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第一章 緒論

第三節 研究目的

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另外值得一提的是,在行銷策略上,全聯於 2015 年初,推出新代言人

—吉祥物「福利熊」,並在 2015 年中,靠多款福利熊 Line 貼圖,成功吸引 1 千萬人次下載12。同時,全聯開始努力經營會員DM《全聯生活誌》13,該 DM 初期僅放商品促銷訊息,現在則朝向生活提案方式,先與消費者溝通有 內容性東西,再講商品;並透過每一個主題,來帶動每一檔的話題性。此外,

DM 內文也新增一些食譜、家事,提高可看性。

而線上的官網,除了展現生活節奏,如全聯 24 節氣料理,告訴你什麼 時候吃什麼;還有聰明消費月曆,告知消費者有哪些活動等。歸納全聯的行 銷主題,大致上可分為三類—節令型(如普渡、圍爐等)、素材型(以單一 種類商品為主,如飲料啤酒節、沖泡咖啡大賞)和生活型態型(如「銀髮樂 齡週」、「美麗女人節」、「在家吃早餐」和「好菜便利包」等)。由此可 看出全聯想從傳統零售通路,轉變成「生活通路」的企圖。

第三節 研究目的

金 融 危 機 對 台 灣 的 影 響 , 從 消 費 心 裡 來 看 ,2010 年 台 灣 20-64 歲 民 眾 , 有 高 達 9 成 認 為 , 錢 越 來 越 難 賺 , 越 來 越 不 敢 隨 意 花 錢 。 所 以 , 在 面 對 財 富 不 確 定 感 的 上 升 , 消 費 者 的 金 錢 規 劃 變 得 更 為 謹

12 商業周刊(2016)。「全聯改造三部曲,千日讓老店變潮牌」。《TechNews》。來源:

https://goo.gl/NMhP6K

13 《全聯生活誌》一期印約四百萬份,是全國發行量最大的雜誌。

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慎 小 心,且 更 為 明 確 地 掌 握 金 錢 的 運 用;因 此,消 費 者 的 理 財 方 式,

轉 變 成 更 偏 向 長 期 性 地 考 量 計 劃14

而 在 這 環 境 背 景 下,台 灣 多 數 零 售 通 路 都 走 上 價 格 戰( 溫慕垚,

2016),然而在每家賣場都打著低價策略的同時,卻沒有一家說清楚他們便 宜的理由;所以,全聯廣告以突顯自身缺點的創意展演,提供「便宜」的佐 證,成為企業形象廣告的主軸(謝其濬,2007)。然而,直至今日,除了景 氣依舊低迷、薪資不漲和工作壓力等外部因素外,還有生活型態與消費行為 的變遷等內部因素,如消費者習慣透過網購,就能滿足各種所需;所以當消 費彈性自由化後,似乎就沒有到實體通路的理由了(李釧如,2014)。

因而,全聯除了擴大生鮮佈局,增加自身附加價值,並開設多種店型,

滿足各種需求外;另一邊則以形象廣告「全聯經濟美學」,拓展年輕市場,

試圖逐步將品牌年輕化。所以,自全聯擁有一定市場基礎到成為超市龍頭的 這個過程,廣告都在其中扮演與消費者溝通的重要角色。且隨著高齡化、少 子化、單身、小家庭的社會發展,超市成功竄升為新興通路,為全聯找到一 個空缺;同時,基於早期價格策略的成功,使消費者慢慢轉移通路習慣,為 後續企業品牌形象的轉變,擁有良好的基礎。

因此,本研究選擇「全聯 2006 年到 2016 年的電視廣告」作為分析文 本,進行內容分析;同時針對廣告策略表現上,進行深度訪談,並選取2015 至2016 年經濟美學系列廣告,進行焦點團體,意圖從量化和質化兩個不同 方向,去觀看全聯廣告的轉變。且不同於其他類似研究以企業經營作為研究

14 東方線上(2010)。「進化型消費者-網民力與鄉民力(上)2010 年度趨勢研究發表」。

《東方線上》。來源:https://goo.gl/V4InuG

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方向,本研究以「廣告表現」作為研究切入點,探討全聯因應社會變遷,所 採用「資訊式」或「轉換式」的廣告形式,如何影響其廣告表現。

其中,「資訊式廣告」是屬於理性訴求,以清楚、具邏輯的方式提供消 費者有事實根據的品牌相關資訊,使消費者接觸完廣告後,能對產品所主張 的利益或價值具有信心,進而產生購買行為;「轉換式廣告」則屬於感性訴 求,透過消費者對產品品牌的使用經驗,與其產生的各種心理訴求(如情感、

感覺、印象等)進行連結,使消費者在看完廣告後,能將類似的使用經驗,轉 換為自己對廣告品牌的印象,達成自我說服。

而將此定義套用至全聯廣告,可分為「全聯資訊式廣告」和「全聯轉換 式廣告」。首先,「全聯資訊式廣告」採用,直接點名商品為消費者帶來的 好處,內容多屬說明性質;而「全聯轉換式廣告」則將廣告重點,放在形塑 一種想像的情境,以符合目標對象認同或嚮往的生活氛圍或觀點。

綜上所述,本研究欲探討,社會變遷過程對全聯廣告形式的影響?且在 面對社會變遷過程中,全聯採用的廣告形式是否影響其廣告表現?那社會變 遷的過程,是否也會影響全聯的廣告表現?而全聯廣告策略在執行上與消費 者實際感受之間,是否有所差異?希望藉此瞭解,全聯電視廣告的轉變與台 灣社會變遷之間的關聯性。

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