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第五章 結論與建議 結論與建議 結論與建議 結論與建議

第一節 研究 研究 研究 研究發現 發現 發現 發現

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l C h engchi U ni ve rs it y 第五章

第五章 第五章

第五章結論與建議 結論與建議 結論與建議 結論與建議

本研究旨在探討公車公司駕駛員對公車公司內部服務品質與其服 務行為影響之關係,希望透過公車駕駛員觀點進行實證研究,本章先彙 整研究後所獲之重要結果,並進一步提供實務界及後續研究者建議。

第一節 第一節

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一、問卷調查方面

(一) 針對公車駕駛員對於內部服務品質要素之認知經由本研究利用主 成份分析法,將量表萃取成五個因素,分別為「管理支持與團隊 合作」、「有效訓練」、「溝通與獎賞肯定」、「工具設備」及

「政策與程序」;與學者 Hallowell et al.,在 1996 年所提出的內部 服務品質之構面些微差異,將「管理支持」與「團隊合作」及

「溝通」與「獎賞肯定」分別合併成一個構面來衡量內部服務品 質,而在「目標認同」之構面上則經因素分析素後,主成份分析 不足而未納入分析構面 ,研究結果顯示駕駛員認為最重視之「管 理支持與團隊合作」,其次為「有效訓練」、「溝通與獎賞肯 定」與「工具設備」因素,均呈現高度正相關。而在「政策與程 序」則呈現中度正相關。

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(二) 針對公車駕駛員對服務行為表現要素之認知經由本研究利用主成 份析法,將量表萃取成二個因素,分別為角色內服務行為與角色 外服務行為;與學者 Lance and Steph(1997)及 Tsaur & Lin (2004) 所提出服務行為衡量構面相同,在角色內服務行為之認知程度較 高於角色外服務行為。

二、人口統計變數對內部服務品質的影響

(一) 研究發現不同性別在內部服務品質各因素中在「管理支持與團隊 合作」因素認知上女性高於男性,而在「有效訓練」、「工具設 備」及「政策與程序」因素之認知上,則為男性高於女性,推論 在「管理支持與團隊合作」可能是因為女性,需要常與家人及與 家人相關人員交流間因接觸較頻繁,故較重視此因素的影響。其 次,在「有效訓練」、「工具設備」及「政策與程序」上,推論 可能系男性對於工具設備上有較多之了解,因此毋需假藉他人之 手或透過訓練即可自行處理,故在此三構面之滿意度上分數較 高。

(二) 研究發現班車型態不同對內部服務品質各因素沒有顯著的不同。

(三) 研究發現不同年齡層在內部服務品質各因素中,在「管理支持與 團隊合作」、「有效訓練」、「溝通與獎賞肯定」及「工具設備

」等因素認知上没有顯著差異,而在「政策與程序」之內部服務 品質認同度上不同年齡層有顯著之差異,推論可能之原因為 60 歲 以上受訪者屆齡退休,因現行公車運輸已由交通運輸業轉為服務 業,且囿於台北市民對交通運輸服務品質之要求日益提高,故主 管機關對業者之管理規定步入法規化,並訂定相當之罰者,使公

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車公司須制定較多之管理規定令公車駕駛員遵循,此與屆齡退休 之受訪者初進入公車業服務時服務規定差異甚大,因此在各項政 策程序上較無法適應及認同。

(四) 研究發現婚姻狀況不同、學歷高低及不同平均月薪對內部服務品 質各因素沒有顯著的不同。

(五) 研究發現不同服務年資的公車駕駛員,在「管理支持與團隊合 作」、「有效訓練」、「溝通與獎賞肯定」及「工具設備」等因 素認知上没有顯著差異,而在「政策與程序」之內部服務品質認 同度上不同服務年資則有顯著之差異,推論可能隨著公車運輸由 交通運輸業轉為服務業,且民眾對交通運輸服務品質之要求日益 提高,公車公司須制定較多之管理規定令公車駕駛員遵循,而服 務年資較長之公車駕駛員大多屆齡退休,與初進入公車業服務時 服務規定與工作經驗差異甚大,因此在各項政策程序上較無法適 應及認同,另外年資較淺之駕駛員較大部份為初進入公車運輸工 作,因此在教育訓練及認知上,年資較淺之駕駛員對公車運輸為 服務業之觀念上較為認同,且年資較淺之駕駛員對於工作手法及 服務禮儀仍在學習階段,對於公司規定之角色內應執行之服務流 程較能接受,因此在「政策與程序」之規定上較不排斥。

三、人口統計變數對服務行為的影響

(一) 研究發現不同性別在服務行為因素中,無論「角色內服務行為」

或「角色外服務行為」等構面上,男性均顯著大於女性,原因可 能是在第一線服務行為的表現上男性較女性勇於表現,且與乘客 互動上也較女性多,且對服務行為之認知評價較高,因而較重視 此因素的影響。

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(二) 研究發現班車型態不同、年齡大小不同、婚姻狀況不同及學歷之 高低對服務行為各因素沒有顯著的不同。

(三) 研究發現服務年資不同角色外服務行為構面上,年資在 5 年以上 及 2-3 年之受訪者顯著不同於 2 年以下之受訪者,推論可能係從 服務業之公車駕駛員年資較長,與乘客時間接觸較多,在工作經 驗及閱歷上較豐富,故呈現在角色外之服務行為較易展現。

(四) 研究發現平均月薪不同在服務行為因素中,無論「角色內服務行 為」或「角色外服務行為」等構面上,平均月薪在 6 萬以上之受 訪者顯著不同於 6 萬以上之受訪者,推論可能因駕駛員服務行為 表現優良與乘客間互動良好使得乘客更有意願選擇搭乘,進而提 高駕駛員之載客量,故載客獎金因此較高平均月薪亦較高,因所 提供優良之服務與報酬有相對肯定,使得駕駛在服務行為之表現 更益優良。

四、內部服務品質與公車駕駛員服務行為間關係影響。

(一) 本研究為了探討公車公司內部服務品質對公車駕駛員服務行為的 關係,因此在問卷題項中加入了關於公車駕駛員對公車運輸公司 內部服務品質認知之整體滿意度的問項,而分析結果顯示公車駕 駛員在對內部服務品質各因素作聯結時是利用接受服務的認知來 對內部服務品質做衡量,而兩者的相關係數高達 0.671**,顯示本 研究以內部服品質與服務行為表現的認知來做衡量是適當的。

(二) 經由典型相關統計分析結果得知,角色內服務行為與內部服務品 質之「管理支持與團隊合作」、「有效訓練」、「溝通與獎賞肯 定」及「工具設備」等因素存在有高度的正向關係。公車駕駛員

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表 5.2 內部服務品質與服務行為研究假設與研究驗證一覽表

假設

編號 研究假設 假設成立與否

假設 3 公車運輸公司內部服務品質與駕駛員服務行為無關聯 性存在

拒絕假設

資料來源:研究者自行整理

五、小結

相較於過去文獻,Zerbe 等人(1998)以北美主要航空公司空服員及 地勤人員所進行的研究發現,員工在工作環境中感受到的人力資源管理 實務,會是影響其工作表現服務行為的影響因素,所以組織若欲改善員 工的服務行為,則應從內部管理制度著手。經實際驗證與本研究所獲得 之結果證實內部服品質與服務行為確實存有高度正向相關,此結果與黃 微媗(2004)的研究結果一致。