第一章 緒論
三. 研究範圍
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二. 研究目的
由於生技製藥產業市場的成長快速，企業無不希望能在這波全球潮流中卡位 獲利，但前題是公司須明瞭自身的競爭優勢，選定最適的發展策略，才能獲致企 業成長及永續發展的根基。台灣生技製藥公司因國內市場太小、研發預算不足、
全民健保藥價縮減及中國與印度生技製藥公司的崛起等客觀條件壓力，所面臨的 考驗更加嚴峻(ITIS, 2004)。如何在西進中國的趨勢下，強化企業的體質及競爭優 勢，實是台灣生技製藥產業的重要課題。本研究以國內生技製藥公司為研究對象，
旨在利用對外投資理論之折衷理論來探索臺灣生技製藥公司在中國大陸市場的 投資策略及進入模式，研究目的如下：
1、探索全球及臺灣生技製藥產業的市場及現況。
2、分析臺灣生技製藥公司在中國大陸的投資進入模式及影響決策的關鍵因素。
3、提出生技製藥產業國際化管理的有效策略，供企業及後續研究者相關建議。
基於前述的研究動機，本研究將透過次級資料收集及專家訪談，從John H.
Dunning(1987)之折衷理論(Eclectic Paradigm)，做為分析臺灣生技製藥公司在中 國的進入模式的研究架構，以瞭解台商生技製藥公司在中國大陸的投資進入模式 及影響決策的關鍵因素，並提出國際化管理的有效策略，以供企業及後續研究者 相關建議。
三. 研究範圍
廣義的生技製藥產業其範疇相當廣泛，舉凡製藥、農業、醫療器材、食品及 特用化學品均屬之。本研究則以生產醫療藥品的企業為主(如圖一中草藥、小分 子藥物，及生技藥品部份)，產品用於治療人類疾病，與人體的健康關係重大。
產業的界定標準為：1. 生技產業為運用 DNA、蛋白質及酵素等的技術，符合政 府生物技術產業推動方案中，醫藥產業的發展項目「遺傳工程蛋白質藥物、新劑 型藥品及原料藥等」。2. 製藥產業為傳統中西藥製造企業，主要為化學成份的 西藥產品、原料藥廠及生產傳統中草藥的企業。但現在許多企業均發展兩類的產 品，生技產品及製藥產品皆有，故無法以單純二分法做區分，統稱生技製藥產業 為適。
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另外，生技產業源自於基因重組技術之發明，此技術使得人體重要蛋白質可 經由基因重組移入細菌或其他細胞中，再利用發酵技術來生產蛋白質。人類之胰 島素等激素皆可利用此法製造，以供醫療使用。由於後來小分子藥物之發展過程，
甚至醫療器材、農業生技之發展，也會涉及生物實驗，生技產業與製藥產業因此 變成不可完全分割的產業，故一起通稱為生技製藥產業。
圖 一、我國生技醫藥產業範疇
參考資料：台灣生技起飛鑽石行動方案，2009 經濟部
製藥產業隨著全球經濟的發展，及人類追求優質生命品質而益形重要，2009 年全球產值約8,000 億美元。再加以生物技術日新月異的發展，更加速整個生技 製藥產業的成長。台灣政府自1982 年定訂生物技術為八大重點科技之一以來，
產業的成長一直有限，也缺乏明顯的成功案例；反觀另一個發展時間相去不遠的 電子及資訊產業，三十年來的產業發展過程，其產值跟規模佔了整個台灣經濟成 長的一大部份。但是，目前電子及資訊產業業已面臨微利化及全球的激烈競爭，
故台灣的未來經濟成長不能單靠一個產業；因此，2002 年行政院再次將生技製 藥列為「兩兆雙星」的明星產業，頗有重新出發的味道；並於2009 再提出「台 灣生技起飛鑽石行動方案」，希望強 化 產 業 化 研 發 能 量 、 成 立 生 技 創 投 基 金 增 加 資 金 挹 注、推 動 整 合 型 育 成 機 制，以 及 成 立 食 品 藥 物 管 理 局 等 行 政 單 一 窗 口 等 措 施 ， 以 加 速 產 業 的 發 展 ，因為未來在全球經濟的競爭舞台 上，生技產業的發展是決勝的關鍵。
自2000 年來，台灣生技製藥產業的發展呈現較多元的面貌；如 CRO6（Contract Research Organization）公司的蓬勃發展、較大型投資案來自於民間企業、研發
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向外尋求合作夥伴及投資中國等。由於未來新興國家醫藥市場是成長最快的市場，
尤其是中國市場，所以半數以上的上市櫃生技製藥公司均已赴中國投資。
但到目前為止對整個產業的效益尚未顯現，且每一企業因應自身的條件進入 中國的模式也不盡相同，故本研究欲了解台灣生技製藥公司，如何選擇中國市場 的進入模式，以強化企業的競爭優勢。在研究對象的選擇上，則以國內生技製藥 公司，且已進入中國市場投資的企業為主。
6. CRO：Contract Research Organization，委託研究機構，接受藥廠或生公司委託進行研究。