研究設計

在價值鏈內廠商之間的合作，資源的共享，以建立起組織之間的關係以降低 內外部的不確定風險，產商之間的正式契約甚至是非正式契約在價值網絡中都是 重要的連接管道。在合作夥伴關係之下，雖然大廠商協調能力高可以將價值鏈整 合帶動起整個經濟活動，但小廠商的核心能耐也不容小覷，所以使得大廠商和小 廠商之間不得不相互依賴，形成相互依賴的網絡，也可以藉由緊密的網絡性質，

提高資訊傳播的機會和融入不同的思維，來維持創新的環境，共同演化的壓力對 於廠商之間能力的提升具有正向的關係，為了展露出在現實狀況下，有形和無形 資產的流動和管理，本研究欲採用社會網絡理論來探討，社會網絡分析（Social Network Analysis, SNA）可以分析探討出在網絡成員之間互動的關係和整個網絡 的型態，而網絡成員的相對位置也會影響到在資源上獲取的程度，而相對影響到 廠商之間的依賴，因此本研究將探討個別廠商之網絡關係類型與其本身在廠商依 賴程度之間的關係。

另外在價值鏈網絡中，中心廠商往往占據結構洞的位置，結構洞的存在會形 成資訊的篩選與過濾機制（Burt, 1997），可能造成資訊擴散緩慢，因此在廠商之

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間的合作可能很難長期的運作，本研究認為中心廠商應要建立多樣化的網絡關係，

以引導該價值鏈上價值活動的提升，使得價值鏈網絡成員彼此建立信任關係，使 得成員間更有計畫的分享資源。對於廠商之間的信任和權力不對稱所帶來的不確 定因素是非常重要的。

經由觀察金屬包裝容器製造行業可發現，由於金屬包裝產業的價值鏈（馬口 鐵罐、鋼桶、兩片飲料罐、金屬蓋）所涵蓋的產業相當之廣，廠商必須建立起多 樣化的網絡關係，上游的原料廠商和下游的罐頭食品業、液體乳製造業、軟性飲 料製造業等等，圖 3-1，由此可知在整體價值鏈中，金屬包裝廠商居於重要的位 置。本研究試圖以網絡分析工具來展現並實證出金屬包裝產業的網絡架構。

上游原料 中游金屬包裝產業 下游飲料、罐頭等等

圖 3-1 金屬包裝產業上下游關係圖

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圖 3-2 金屬包裝產業生產工序流程

上述所言，本研究之主要目的在辨識金屬包裝產業價值鏈上廠商互動網絡之 結構，及廠商在網絡位置上對於權力不對稱之影響。

圖 3-3 研究架構 鋼捲裁剪

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鐵皮裁片 製作底蓋工序

焊接、內外補塗 沖床成型 封蓋、全噴、烘乾 封口膠

空罐成品包裝 底蓋成品

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