社會網絡分析結果

本研究欲探討中國金屬包裝產業之網絡型態與內涵，此研究採用問卷方式和 實地訪談進行資料的蒐集，蒐集對象為中國金屬包裝產業上中下游廠商。由於問 卷較為複雜及會詢問到較隱私的項目，研究程序為在委託受測之前，研究者和該 廠商進行溝通，以了解配合的意願，且告知受測廠商所有資料都會保密，且廠商 也會將經過編碼，最後僅供參考之用。蒐集時間從 2012 年 2 月 13 日到 2012 年 4 月 13 日，先由一家中游廠商提供金屬包裝產業相關廠商共計 220 家經過分析 篩選，過濾了 102 家，剩餘 118 家，再過濾無連絡方式的廠商，剩餘 72 家廠商。

本論文共寄發 72 家廠商，回收 30 家廠商，回收率為 41.7%。

當一個廠商建立在價值網絡中時，廠商之間已經有一定程度上的連繫。本研

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究利用物流資訊分享、知識分享和知識創造的視角來影響交易的複雜度，交易符 碼化程度和供應商能力並且結合權力依賴理論以進一步詳細分析探討。

描述物流資訊分享、知識分享和知識創造三項網絡的特點和指標並且利用三 項權力因子探討權力不對稱程度此為研究主要的研究目的，另外也進行了結構洞 測量以進一步探討和分析。

一、物流資訊分享網絡

本研究利用可視化節點代表廠商在網絡圖中不同的類型，圖 4-2，其中

“A”圓形代表金屬包裝產業下游廠商主要為飲料廠商，“B”正方形代表金屬包 裝產業中游廠商包含製蓋和製罐廠商，“C”三角形代表金屬包裝產業上游廠商 主要提供中游廠商包含涂料和金屬原料。

首先，圖 4-2 觀察出此為有方向性的網絡圖，而節點大小是廠商藉由物流資 訊分享所獲取和分享的程度權力加總，當節點越大代表在網絡的位置越優越，圖 4-2 清楚揭示出以 B 群族相對於 A 和 C 群族來的大，這也意味著金屬包裝產業，

中游廠商在物流資訊分享因子項目裡占據重要的位置。

A 圓形：下游廠商 B 正方形：中游廠商 C 三角形：上游廠商 圖 4-2 物流資訊分享網絡圖

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第二，表 4-1 觀察出社會網絡分析程度中心度的點出度(OutDegee)和點入度 (InDegree)指標，點出度代表廠商分享的權力程度；點入度則是廠商獲取的權力

廠商代號 OutDegree InDegree EffSize Constra B1 196.56 195 22.888 0.136

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二、知識分享網絡

從圖 4-3 知識分享網絡圖中可以清楚觀察到 B 群族的程度中心度節點相對於 A 和 C 群族來的大，也處於發散和吸收的位置，這也意味著在知識分享中，中 游廠商在知識上的分享和獲取得到最大的資訊。

A 圓形：下游廠商 B 正方形：中游廠商 C 三角形：上游廠商 圖 4-3 知識分享網絡圖

在表 4-3 中觀察到 B 群族在知識分享和獲取點出入度都是相對較大，可想而 知中游在金屬包裝產業在知識分享的項目裡扮演著發散和吸取的位置。

在有效規模指標中，觀察出 A 群族落在 1 到 3.733，B 群族落在 8.529 到 23.14，

C 群族落在 1.696 到 3.788，中游廠商在知識分享中佔據重要位置，其次是上游，

下游，在圖 4-3 中也可以再次證明，中游廠商連接的點相對於上下游廠商來的多，

中游處於有利的位置。

限制度指標，A 群族落在 0.485 到 1.156，B 群族落在 0.135 到 0.331，C 群 族落在 0.497 到 0.848，從中觀察到在金屬包裝產業，中游在知識分享網絡限制 較小，A 群族和 C 群族並無明顯差異，而 A 群族中 A2 限制度較大，再觀察點入 度和點出度發現此廠商在知識分享的回饋較小，這代表著 A2 可能為小廠商，廠

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商處於較封閉的狀況。

表 4-3 知識分享網絡指標

廠商代號 OutDegree InDegree EffSize Constra B1 117.4 136 23.814 0.135

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識分享集中於中游廠商並無擴散到上下游廠商。而中游廠商在知識分享佔據重要 位置得到的資訊也較多，限制度指標發現上游和下游廠商並無明顯差異，而中游 廠商限制度較小，意味著當上下游廠商想要進一步了解，中游廠商的製造過程是 有一定的難度。

三、知識創造網

觀察圖 4-4 知識創造網絡圖揭示了 B 群族的程度中心度節點相對於 A 與 C 群族來的大，推測出知識創造項目，中游廠商在金屬包裝產業發揮較大的影響 力，這也意味著在金屬包裝產業，中游廠商為了保持競爭力彼此相互分享，以增 加創造的能力。

A 圓形：下游廠商 B 正方形：中游廠商 C 三角形：上游廠商 圖 4-4 知識創造網絡圖

在表 4-5 中觀察到 B 群族有較大的點出度和點入度，代表整體產業在創新的 過程中，中游廠商發揮了重要的功用。

有效規模 A 群族落在 1.023 到 3.784，B 群族落在 8.411 到 23.555，C 群族落 在 1.615 到 3.8，換句話說，中游廠商占據了重要位置，在知識創造中扮演著主

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廠商代號 OutDegree InDegree EffSize Constra B1 102.67 113.33 23.555 0.138

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(接上頁)

A3 0 3 -3

A8 0 4 -4

C7 0 2.85 -2.85

A6 0 1.33 -1.33

C2 0 4.67 -4.67

C10 0 3 -3

A：下游廠商 B：中游廠商 C：上游廠商

從上述說明，金屬包裝產業的創新是以中游廠商為主體，對於上游廠商只是 提供金屬包裝產業原物料，而下游還有其它容器可以替代，為了維持整體產業競 爭力，中游廠商成了創新的主要角色。

四、三項因子整體網絡

以下利用前三小節所論述的物流資訊分享、知識分享，知識創造三個因子權 力分數得出各別廠商在價值鏈裡獲取的權力和權力差距，再利用社會網絡分析相 關指標進一步探討廠商權力關係。

首先，在圖 4-5 可以清楚地說明三項因子加總後，B 群族在金屬包裝產業價 值鏈中程度中心度相較於 A，C 群族來的大，代表中游廠商在金屬包裝產業裡，

所握有的權力是相對於上下游廠商來的高。

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A 圓形：下游廠商 B 正方形：中游廠商 C 三角形：上游廠商 圖 4-5 三因子網絡圖

第二，表 4-4 裡觀察出權力加總後點出度和點入度，中游廠商在分享和獲取 權力都相對較大。另外，有效規模 A 群族落在 1 到 3.645，B 群族落在 8.338 到 23.305，C 群族落在 1.667 到 3.805，意味著中游廠商在整體金屬產業占據了絕對 重要位置。

權力加總後限制度指標也說明了 A 群族落在 0.472 到 1.139，B 群族落在 0.136 到 0.337，C 群族落在 0.479 到 0.864，筆者預測金屬包裝產業的中游廠商在整體 產業的發展佔據了非常重要的位置，也是帶動整體產業的推動者。

表 4-7 三項因子權力加總網絡指標

廠商代號 OutDegree InDegree EffSize Constra B1 416.63 444.13 23.305 0.136 B8 226.83 222.88 9.954 0.268 B2 198.99 221.74 10.151 0.271 B5 197.76 199.95 9.276 0.279 B6 189.56 185.97 10.27 0.299 B9 183.23 184.76 9.01 0.303 B7 174.97 182.01 9.71 0.314

(接下頁)

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表 4-9 三項因子權力網絡密度

因子 Network Centralization

物流資訊分享 75.71%

知識分享 61.38%

知識創造 58.07%