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第五章 研究結論與建議

第三節 、 研究限制與後續研究建議

本研究礙於商業機密,不便取得個案沙布喇‧安德烈公司內部的財務報表,無法對 商業模式畫布圖的收益流、成本結構多做分析與建議。此外,研究生也未加入沙布喇‧

安德烈的經營團隊,無法實際參與觀察,具體瞭解該品牌的運作方式與經營問題。至於 文獻探討的數位、循環、體驗經濟,屬於近年快速發展的新動能和新趨勢,蒐集受限文 獻期刊可引述的實務案例不夠多樣化和多面向。

筆者建議未來研究的方向如下,以彌補本研究之部份不足:

一、將數位經濟、循環經濟、體驗經濟分開探討,做單一領域的深度研究。

二、進行多品牌或不同產業的個案研究,擴大研究範圍,增加不同分析面向的專家 訪談和實務建議。

三、本研究建議後續研究者,可針對時尚品牌的商業模式,進行深度的探討與研究。

四、本研究是以品牌的觀點來探討,建議後續研究者可以從消費者的觀點,做進一 步探討研究,提出消費者對三元經濟的需求洞察。

五、本研究建議後續研究者可採量化研究方法,探討分析三元經濟與商業模式之相 關性,再與本研究之結果做比較。

六、原住民時尚品牌未來的研究,亦可加入品牌形象、品牌忠誠度、品牌識別等相 關文獻探討。

參考文獻

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Digital Economy, Manchester, March 05, 2019,

https://www.gdi.manchester.ac.uk/research/publications/di/di-wp68.

附錄

Ans:國內的時尚品牌主要是從平台開始合作 (如 PC HOME、YAHOO、MOMO),再經營品牌電商 (官網結合購物車),現在又加上用社群溝通內容 (如 Lifestyle)。國外的時尚品牌一開始以自建 官網為主,先經營內容溝通,再結合商務。

國內外的差異主要是速度感、內容多元化。例如行動商務,Burberry 品牌的服裝秀不只看,

透過直播還可以即看即買 (預定商品),這就是隨經濟的呈現。

2. 您認為現在的時尚品牌都要發展新型態的數位服務嗎?為什麼?

Ans:時尚品牌透過數位服務,可以收集消費者資訊及瞭解消費者習慣。而消費者利用品牌提供的數 位服務,例如品牌的 APP,可以讓消費者快速收集商品完整資訊。有 APP 的品牌就可以比競 品還快,讓消費者較易找到你。APP 還有引流功能,讓消費者知道品牌的 Location、知道到哪 買?當消費者到了品牌的實體店面,現場若無庫存,可以引導客人回到線上用 APP 下單,選 擇宅配到家。

3. 您認為哪一種型態的數位服務最適合時尚品牌?為什麼?

Ans:Line 的聊天機器人 (ChatBot)可以應用來協助品牌教導客人如何穿搭,像美國時尚電商平台 Stitch Fix 就是用大數據與造型師幫客人挑衣服作搭配,再宅配讓客人試穿。

Ans:Burberry 看秀可用 APP 預訂單的方式,除了可以滿足客人的想要和需要,也可以控制品牌的 OTP (商品結構計畫)。

MOMA 女裝是用 Line 社群在養客人,每一家店都有 Line 帳號創造回流客人,一對一溝通與客 人「搏感情」。

6. 您覺得國內和國外時尚品牌對於循環經濟的想法和做法有哪些一樣?或是差異? 的商品,也就是 Product Architect 的過程。

補充說明:

縱向:品牌單一業種的深度 如服裝的 T shirt、Polo shirt、Jacket、Pants…..etc。

橫向:品牌多業種發展,如服裝、鞋、化妝品、生活用品……等。

(3) 通路:我在上課時常提到品牌的 4P,最重要的 P 是 Place 通路,因為沒有通路就沒有品牌。可

但商業模式必須依照品牌的價值主張來發展,不論是 houte couture 高級訂製服,還是 ready-to-wear 成衣。至於品牌要向上流行,設計師可以考慮除了需要有品牌顧問協助操盤,還有請藝

Ans:我覺得「會員制」對時尚品牌很重要,像剛說的「半客製」,可以設計成會員具有一種”身份”

Ans:精品品牌重視數位化的有 Burberry 和 LV,已經投入很多的資源,也產出了效益。而時尚品牌 可參考美國的 Ralph Lauren,該品牌從推出穿戴裝置的智慧型 Polo 衫、到社群媒體的推廣,

Ans:運動品牌應用循環經濟的層面比較多,例如用回收的寶特瓶重製機能性服飾與鞋子。像 adidas 品牌希望將循環經濟的概念帶入所有的鞋款裡,無論是從設計、製造、材料、穿著到再使用與

Ans:通路接觸點的美學性體驗很重要,銷售人員不能只講商品的功能性和價格。建議沙布喇‧安德

Ans:阿根廷國民鞋 TOMS「賣一雙,捐一雙」的故事,讓很多人走進店裡,找尋一雙自然舒適的帆 布鞋,然後又可以做公益,幫助無鞋可穿的貧苦兒童。TOMS 的無鞋日赤腳體驗貧窮兒童的活

1. 您覺得國內和國外時尚品牌對於數位經濟的想法和做法有哪些一樣?或是差異?

Ans:循環經濟對 High Fashion 來說比較困難,但以機能性為訴求的運動品牌就有可行性,目前用來 做循環的有咖啡渣、寶特瓶回收再製,但是做出來的顏色比較單一化,比較適合運動品牌的自

12. 您認為體驗經濟對時尚品牌的影響性和重要性?

Ans:我想到的是延續 VIP 體驗活動,透過人在現場分享和穿搭建議,以生活型態為訴求,讓消費 者知道服裝材質、觸感、舒適度,重要的是還有穿搭,讓 VIP 知道當季服裝的設計想法和細

Ans:我想到的是延續 VIP 體驗活動,透過人在現場分享和穿搭建議,以生活型態為訴求,讓消費 者知道服裝材質、觸感、舒適度,重要的是還有穿搭,讓 VIP 知道當季服裝的設計想法和細