第二章 文獻探討與假說推論
第二節 社會交換論(Social ExchangeTheory)
社會交換論由 Blau (1964)提出,認為個人進入社會交往時,會感到對方 在此段關係中有所貢獻,隨著時間的推移,若雙方都滿意此段關係,則雙方 的付出無論在範圍或是重要性上會逐漸增加,由於社會交換需要信任他人會 予以回報,故回歸最初的問題即是證明自己是值得被信賴的。社會交換理論 源於社會學和人類學,近來甚多應用於管理和組織學中(De Clercq, Dimov, &
Thongpapanl, 2010; Shore, Tetrick, Lynch, & Barksdale, 2006),組織行為學家認 為不同的社會交換形式會存在不同的參與情感(Chen & Choi, 2005)。
根據社會交換理論,一系列的社會交易下帶動產生個人的自願行為,透 過互動,兩個人成為參與一項持續的、互相依存的交流,當中包含投入關係 與接受關係(Lyons & Scott, 2012)。社會交換論解釋了人們在感受與他人關係 時所產生的想法,包含 (1)在關係中投入與得到回報間的平衡; (2)應該得到何 種形式的關係; (3)與他人產生更好關係的機會(Treier, Lilleväli, Seppius, &
Lepp, 2011)。Zhu (2012)綜合過去文獻,提出社會交換論的基本原則,(1)互 惠的原則:關係中存在對等的好處或是以同樣的方式來回饋,此為最知名的交 換原則;(2)協商的原則:協商是雙方用以實現雙贏的一個過程,與互惠原則相 比,協商往往以更明確的方式來表達;(3)其他原則:合理性原則、利他主義原 則、競爭力原則等。行為心理學研究表明,人們與生俱來即具有共享訊息的 傾向,感知他人之信任與喜愛,並以揭露訊息回報他人(Sprecher, Treger, Wondra, Hilaire, & Wallpe, 2013),而以經濟學原理角度探討,人們分享訊息及 合作涉及明確的利益,在社會訊息共享的背景下,決定某些類型之共享訊息 取決於共享過程中的好處(Olson & Spelke, 2008)。近年來研究中,社會交換 論強調人際關係的形成(Hom et al., 2009; Rupp & Cropanzano, 2002),於組織 中,社會交換與員工貢獻更有緊密關聯,自我揭露的互惠效果使互動更有價
值,且能導致更積極之人際交往關係(Sprecher et al., 2013),而高品質的社會交 換可促進員工忠誠,提高組織公民行為,與較低的離職意願(Shore et al., 2006),社會交換理論已被視為一個有效的分析框架,以了解員工以及組織的 關係(Zhu, 2012)。Blau (1964)指出「信任」是社會交換論最重要的關鍵因子,
因為社會交換論中的利益交換是自願性的行動,且必須承擔未來不確定性的 義務,以組織來說,信任更是企業寶貴資產,達成業務之基石(Benassi, 1999)。Nunkoo and Ramkissoon (2012)亦認為信任是社會交換論中的核心概 念,信任可以促進合作、降低交易風險、提高滿意度、提高合作夥伴的承 諾、創造商譽,並減少恐懼感和貪婪行為。
Karpinski (2000)認為網路信任問題是企業走向電子商務的重大挑戰,信 任有利於降低參與者的感知風險(prceived risk),並且可提高滿意度和承諾,
有助於長期導向關係。Osatuyi (2013)研究發現約 85%的新聞工作者表示社交 媒體網站上的訊息較傳統媒體來的少,其部分原因是因為缺乏事實驗證,顯 示出社交媒體上的訊息面臨可信度問題,在網際網路蓬勃發展的時代,人們 已經注意到信任為社交媒體溝通的關鍵因素(Luo, 2002)。De Clercq et al.
(2010)以社會交換論的觀點提出,使用社交媒體有助於充分利用公司的內部 跨職能部門資源,可視為影響創業成功的關鍵因素,而此交換關係中資源的 組合,包含了信任(Nahapiet & Ghoshal, 1998)以及承諾(Kim, 1998)的概念。綜 合上述,本研究即以自我揭露與相互信任作為社會交換論子變項。
一、自我揭露(self-disclosure, SD)
自我揭露植基於社會心理學,是指個人告知他人,對方先前未知之訊 息,使之成為共享的知識,該過程即稱為自我揭露(Jourard & Lasakow, 1958),亦可解釋為,發話者自覺地透過溝通行為讓對方知道他人的過程 (Derlaga & Berg, 1987),更具體地說,自我揭露是個人提供他人包含個人訊 息的深度和廣度,深度的特點是涉及更多個人或親密資訊的透露,而廣度是
指個人討論了更多各式各樣的主題(Jourard, 1971)。Cozby (1973)將自我揭露 大致分成四個領域:(1)自我揭露的內容;(2)自我揭露的預測因子;(3)自我揭露的 功能;(4)自我揭露的後果,此四領域中亦有以電腦輔助溝通為媒介之探討,隨 著新的通訊技術產生,在網路環境中,使用者可以匿名進行自我揭露,減少 暴露隱私擔憂,自我揭露相關研究於網路領域已成為具影響力的理論概念 (Bane, Cornish, Erspamer, & Kampman, 2010; Nguyen, Bin, & Campbell, 2012a)。
Chen and Sharma (2013)以社會資本理論與成員揭露行為探討社交網站使 用者的自我揭露現象,收集了 222 位社交網站使用者調查數據,分析結果驗 證了自我揭露是社交網站成功的必要因素之一。Posey, Lowry, Roberts, and Ellis (2010)基於社會交換理論提出線上自我揭露模型,探討跨文化中個人主 義與集體主義之關聯,研究在法國與英國工作之專業人士,研究發現互惠增 加了自我揭露行為,而感知隱私風險則會降低自我揭露,同時,集體主義傾 向較多的自我揭露行為。
二、相互信任(mutual trust, MT)
Blomqvist (1997)指出信任是一個廣泛的概念,涉及到合作夥伴的意圖和 行為,以及相關的風險。McKnight, Cummings, and Chervany (1998)將信任分 為兩個構念,包含個人願意依賴他人,以及個人相信他人是值得信賴的。
McAllister (1995)認為信任不僅是個人對他人的信念,尚包含個人對他人認知 基礎所產生的信念,也就是所謂的認知信任;以及情感信任,是個體對他人 的誠實、可靠與正直的信賴程度。Chang, Cheung, and Tang (2013)則定義信任 作為一種心理狀態,指個人對另一方有正面期望的動機。
當個人履行責任時,將會展現出誠信和承諾,因此互惠與互信關係相互 增長,但當一方無所回報時,交換關係則會停止,在展現個人誠信與公信力
的同時也提高了自己的聲譽,這將成為個人或組織之資產,也是信任的主要 來源之一(Chang et al., 2013)。鑑於業務交流充滿不確定性與波動性,普遍存 在信任和風險的相互作用,信任可以使個人和組織在互動的過程中降低被利 用之擔憂(Nicolaou, Ibrahim, & van Heck, 2013)。Thorgren, Wincent, and
Eriksson (2011)綜整信任相關文獻,歸納出數個信任對合作關係之影響,當合 作夥伴信任彼此時,將會刺激團結,並產生更豐富的訊息交換,縮短決策時 間,降低潛在的衝突,也提高了繼續合作的可能性。信任是良好工作關係的 重要因素之一,其有利於團隊精神、目標設定及績效考核,可以預測員工滿 意度、組織承諾、組織適應和創新能力(Sue-Chan et al., 2012)。
植根於社會交換理論,隱私計算理論(Privacy Calculus Theory)中提到自 我揭露的正反面影響,正面影響:透過揭露訊息,個人可能較為社會所接受;
負面影響:個人可能會擔憂透過訊息的揭露而失去隱私(Krasnova, Veltri, &
Günther, 2012)。在維持社會交換關係中,互惠互利是重要的,無論是有形的 (如:商品等)或是無形的(如:個人訊息),社會交換理論認為,網路社群使用者 也是在投資成本和效益之間取得平衡關係,在社會網絡的背景下,互惠使人 堅信對方會明白自己的訊息揭露並有所回報,因而產生交流( Chen & Sharma, 2013)。承上述互惠觀點,Jarvenpaa and Staples (2001)以社會交換論探討資訊 系統,當員工信任組織會增加對他人之認同,員工會更願意揭露與交換訊 息。綜上所述,本研究將以社會交換論中之信任核心概念作為自我揭露與離 職傾向之前置變項,而為符合本研究脈絡,本研究將信任概念定義為相互信 任。