第二章 文獻探討
第二節 社會服務方案
英國與美國政府以社會福利政策建立嬰幼兒健康照護系統,不但能定期照 顧嬰幼兒的成長與發展,也藉此推動嬰幼兒閱讀,如運用保健員進行家庭訪查或 定期的健兒門診時間,傳播「親子共讀」對嬰幼兒大腦認知成長發展有幫助的資 訊與知識,或依嬰幼兒成長現況篩選出適齡的「處方書」供嬰幼兒成長所需。這 類嬰幼兒社會福利政策的推動,對於健全嬰幼兒的教養、社會的安定與提升國家 競爭力均有莫大幫助。
對公共圖書館服務來說,知識的保存及提供亦屬於實踐社會福利的方法之 一(郭惠美,1993),圖書館的服務能否吸引讀者利用圖書館,參與相關推廣活 動以達服務目標,亦即提供的服務能否為讀者帶來正向改變及效益,是圖書館服 務所關注的焦點。本節從社會福利的角度分析嬰幼兒閱讀推動模式的構成要素以 及閱讀推動成效的意涵。
一、 社會服務方案構成要素
政府透過各地醫療單位的健兒門診或請保健人員進行家訪,以檢視、照護 嬰幼兒的健康以及成長發展狀況,此為社會福利政策的範疇。對公共圖書館來說,
雖然館員未直接執行社會服務工作,但也替民眾保留了一個自由、平等取用社會 資源的寶貴空間。郭惠美(1993)從社會福利的觀點看圖書館服務在社會教育、
社會工作中扮演的角色,認為圖書館的社會教育功能間接實踐了社會福利,並以
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輔助社區發展的方式進行社會工作。
社會服務方案為實行社會工作的方法之一,方案本身具有規劃設計與評估 等內涵,目的在於讓服務發揮最大效果。而社會服務方案中的「方案(program)」
意指「為了達成一系列預先設定的目的與目標,而事先安排好的一套活動(Netting, Kettner, and McMurtry, 2008)。王梅玲、藍翊瑄(2016)在圖書館成果評鑑的研 究中提及「方案」的意義為「一組經過精心設計的行動與努力,以滿足社會對於 各種服務的需求,最終能促成有需求的人得到高品質的服務。」歸納上列在社會 服務與圖書館服務對方案的定義可知,方案的設計具有「明確的目標、系統性、
高品質水準、能滿足服務對象需求」的特性。
英、美兩國將嬰幼兒閱讀推廣視為一種方案(program)而非活動(activities)
或計畫(project),意味著嬰幼兒閱讀的推廣具如上所歸納的「方案」諸多特性,
而從 Bookstart 與 ROR 相關研究的用詞中可知英、美兩國對嬰幼兒閱讀推廣的定 位。例如 Bookstart 研究者多稱 Bookstart 為 book sharing、book gifting program、
bookstart program (共讀、贈書或 Bookstart 方案)(Moore, 1996a; van den Berg &
Bus, 2014);ROR 的研究者稱 ROR 為 clinic-based program、clinic-based literacy intervention program(以門診醫療為基礎的讀寫素養介入方案)(High, 1998;
Burnett, Daniels, & Bailey, 2014)。值得一提的是,只有當 Bookstart 進行小規模試 辦的情況下,才被稱為 project(計畫),如 the pilot Bookstart project (Bookstart 前導實驗計畫)(Wade & Moor, 1998a)。因此,Bookstart 或 ROR 皆可稱之為具 有「明確的目標、系統性、高品質水準、能滿足服務對象需求」特性的嬰幼兒閱 讀推動方案。
基於方案具有「系統性」的特性,全美聯合勸募協會(United Way of America, 1996)以系統架構(system framework)的邏輯概念,將社會服務方案解析成四 個構成要素(elements):輸入(inputs)、運作(activities)、輸出(outputs)、成
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效(outcomes)。利用上列四個要素可以幫助實務工作者建立思考基礎,不但能 將服務對象的問題和需求進行更精準的評估,也可有效解決問題、滿足需求
(Kettner, Moroney & Martin, 2008)。方案要素的模型如圖 2- 1,模型的意涵與具 體說明如表 2- 2。
圖 2- 1 方案要素關係模型
(United Way of America, 1996)
表 2- 2 方案要素模型關係圖之意涵
服務方案要素 意涵
輸入
服務方案的各項資源及原料。
如:服務對象、經費、工作人員、志工
運作
執行方案的各項程序。
如:指導、諮商、轉介
輸出
方案活動的直接產出計量。
如:參與人數、活動場數、提供服務的時數
成效
方案參與者實際獲得的影響、利益、改變 短期:活動結束當下,觀念、技術的改變 中期:行為的改變
長期:價值觀、身分的改變
資料來源:整理自 Kettner, Moroney, Lawrence(2009)
上列四個要素之間彼此互相關聯,如輸入原料以維持運作、運作產生輸出、
方案輸出應產生參與者期待的結果,最後,輸出過程中或結束後在不同期間內,
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對參與者產生的影響或改變最終成為方案的成效。由上列環環相扣的關係可知,
「輸入與運作」會影響「輸出與成效」,因此除了輸入的原料之外,最重要的就 是運作的過程,運作過程中的主角之一是服務方案推動者以及其角色定位。Payne
(1997)認為當社會服務方案的目的在於協助人們改變時,依據不同的社會服務 方案目的,社會工作者有三種不同角色的定位,分別為使能者、教導者、促成者,
若能明確界定角色的定位,可讓社會工作者在助人過程中得到適當指引,而不必 僅憑著自己的主觀意識進行判斷與抉擇,三種角色的相關說明如下:
使能者(Enabling):強化服務對象的動機、肯定及支持服務對象
教導者(Teaching):協助服務對象學習問題解決技能、釐清認知、提供適 合資訊、提供行為榜樣
促成者(Facilitating):在不合理的限制下,維護服務對象的自主活動,界定 工作項目、推動環境中的各項支持。
為了測量並檢視、評估四個主要要素在方案推動過程中的每個環節,各要 素可再分為次要素或變項。各個次要素或變項其評估目的說明對照,如表 2- 3。
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資料來源:整理自 Kettner et al.(2009)
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上列四個主要要素可視為方案評估(program evaluation)的流程(王梅玲、
藍翊瑄,2016),若反過來運用於分析現有、進行中的社會服務方案,則可深入 理解方案的設計原理與架構,亦即社會服務方案的推動模式。以嬰幼兒閱讀推動 方案為例,除了能逐步解析輸入的原料,如嬰幼兒及其父母、經費、館員人力;
推動的歷程,如 Bookstart 與 ROR 特定的流程、參與者參與的情形外,也能瞭解 嬰幼兒或其父母的閱讀興趣、閱讀行為或習慣有哪些改變,進而改進、修正服務 方案所設定的目標與推動模式,亦可進一步地檢視方案所產生的成效與價值。
二、 成效的意義
一般來說,多數以成效為導向的方案計畫設計背後,通常隱含「假設」的 邏輯思維。因此有學者認為服務方案的設計是一種提出假設的過程,而評鑑則是 驗證假設的活動(Kettner et al., 2009)。「成效」(outcome)是服務方案最後一個 構成要素也是評鑑的機制,方案的評鑑是用來檢視方案是否達到預設目標,也就 是透過評鑑的方式瞭解方案的成果與績效。
社會學與圖書館學對「成效」的界定相去不遠,均提及服務方案參與者的
「正向改變」,意即參與者因服務方案而成長、獲益。如 United Way of American
(1996)與 Kettner et al.(2009)對成效的定義為「服務對象在其接受社會服務 方案的過程中或接受服務方案後,所產生的正向改變程度;而所謂的改變:包括 接受服務者在行為、技能、知識、態度、價值觀、狀態或其他面向的改變。」美 國博物館與圖書館研究院(Institute of Museum and Library Services)對成效的界 定是「個人或群體在參與方案活動期間或活動後,所獲得的效益或造成的改變,
包含新知識、習得新技能、態度轉變或價值觀、修正行為及改善狀況等(Kyrillidou, 2002; 轉引自王梅玲、藍翊瑄,2016)。」服務方案對參與者的影響會隨時間的 推移帶來不同層面的成效,可分為短、中、長期成效(王梅玲、藍翊瑄,2016):
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短期成效:參與者滿意度、觀念的改變;中期成效:態度、行為的改變;長 期成效:是價值觀、整體狀況或身份的改變。Kettner et al.(2009)對成效 的看法為,短期成效是在服務完成時測量到的狀況,而中期、長期成效則是 在服務完成後一段期間內的追蹤測量結果。