競爭力分析

(一) 全球行銷佈局

專注個別市場經營、深耕在全球銷售據點，積極開發全球各區域市場，以提升 客戶滿意度及自有品牌市場佔有率，藉重海外分公司 進行全球市場開拓，善用各相 關資源效率及規模優勢，使營運穩健成長。

(二) 技術研發領先與轉型

該公司一向注重研究及技術的開發，不論是CD/DVD或是BD光碟在CD-R、

DVD-R及BD-R的染料配方，堅持必須要有自己的染料，除了避免關鍵材料受制於 人外，同時亦能有效的降低成本，自行開發的染料具品質及價格的雙重優勢，在相 變化紀錄媒體如DVD+-RW/RAM、BD-RE等可覆寫碟片的開發，堅持記錄層成分的 自行研發，配合國內外的材料供應商及研究機構的合作計畫，開發出來該公司專屬 的記錄層材料具有品質及速度的雙重優勢，在研究開發上都能維持在領先的地位，

更因為對研發的堅持，在下世代藍光光碟片的開發上，錸德不但在材料及碟片開發 上能與日本大廠競爭，錸德更充分參與BDA協會中各RRT的參與及規格書的制定，

並同步開發多層藍光光碟。

該公司因應市場變動，在IA 研發技術方面，科技不斷地更新，促使 IA 產品生 命週期愈來愈短暫，而記憶體產品應用範圍亦更為廣泛，該公司對此更以縮短研發 時程、加強研發與創新能力，作為產品創新的基石，更著重行銷策略，以掌握產品 趨勢、創造市場需求作為行銷策略核心，以多樣化的產品來延續產品生命週期。

錸德在研發能力上，從 過去2006年~2008年研發投入經費分別佔1.1%、1.8%、

1.1%，在研發佔總人力約平均6.6%，顯示錸德在研發上投入的重視，在研發產出獲 專利權部分2006年國內外研發產出總件數有18件之多，2007年產出3件及2008年9 件，其中主力產品生產技術來源佔比100%，顯示錸德在其本業研發能力的肯定。分 析能力與成果將詳如表17所示。

表 17

2006~2008年研發投入概況

年度

項目 2006 年 2007 年 2008 年

研發 投入

營業收入(A) 24,632,603 千元 13,123,373 千元 18,812,909 千元 研發經費(B) 271,700 千元 237,368 千元 201,145 千元 員工總人數(C) 3579 人 2645 人 3386 人 研發總人數(D) 237 人 190 人 221 人 研究人員(E) 67 人 61 人 65 人 技術人員 170 人 129 人 156 人

研發經費比例(B/A) 1.1% 1.8% 1.1%

研究人員比例(E/D) 39.4% 32.1% 29.4%

研發人力占總人力比例 (D/C)

6.6 % 7.1% 6.5 %

研發 產出

專利權(不含尚在 申請中之案件)

國內 8 件 2 件 3 件

國外 10 件 1 件 6 件

論文 國內 0 篇 0 篇 0 篇

國外 2 篇 0 篇 1 篇

研究報告 7 篇 6 篇 8 篇

主力產品 生產技術來源

自創 100% 100% 100%

引進 0% 0% 0%

技術輸出或移轉 國內 0 項 0 項 0 項

國外 0 項 0 項 0 項

技術輸出或移轉收入(F) 0 千元 0 千元 0 千元

備註

(三)、產學合作培育優秀人才

錸德多年的自有製程管控、生產設備改善及自主開發新設備的經驗，減少向國 外進口設備，而自行開發 BD 生產設備，以降低資金壓力，經驗傳承產上積極培育優 秀人才，過去因應新材料有效開發與工研院合作開發光碟新產品經驗，錸德為提升 優秀人才除內部教育訓練外，並加強設備製程技術經驗傳承，降低因人員流動而造 成中階領導的斷層，積極與附近大學搭起產學合作模式，培育更優秀的人才。