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第二章 文獻探討

第三節 範疇經濟

一、範疇經濟的定義

Chandler(1990),在《Scale and Scope》一書指出,範疇經濟(economies of scope)是指廠商利用互補品成本遞減的特性,跨足多樣化產品,以獲取更大 利潤的方式。該書回顧歐美國家的成功企業,發現都是先以特殊技術取得市場 利基,接著增加投資,追求規模經濟效益,然後發展相關產品實現範疇經濟效 益,再則開拓新產品的市場佔有率,進一步實現另一個規模經濟利益。

範疇經濟,是生產者藉由擴大產能並拉深拉長產品線而降低產品單位成本 一種經濟現象,企業內部許多單位透過共用同一項資源來達到降低成本的目 的。而導致廠商生產出現範疇經濟的原因,可能是因為多元化的經營策略,或 是營運範疇擴大,及因為投入要素共通與統一管理的需求而進行資源分享,可 以產生成本降低的效果,故範疇經濟也是多樣化經濟。

二、範疇經濟的應用

H.Youn Kim (1986)以 Murray and White(1983)分析英屬哥倫比亞之信用 合作社之研究為基礎,重新檢驗信用合作社規模經濟與範疇經濟等議題,其範疇 經濟的研究發現,大型多樣產品的信用合作社比小型單一產品者更具成本效益 性,符合一般的預測,表示其範疇經濟來自於將某特定投入組合起來生產產出的 能力,與更具效率性的使用投入。

吳思華(1994),「策略九說」認為以效率為核心的企業成長策略動態邏輯,

乃是要企業運用範疇經濟發展新的營運範疇,其圖示如下:。

圖 2-1:以效率為核心的企業成長策略動態邏輯 資料來源:吳思華,「策略九說」,世界經理人文摘

吳思華在「策略九說」價值說的組成要素乙節並提到,以效率為核心的策 略邏輯包含規模經濟、範疇經濟與經驗曲線。其中,範疇經濟即是要組織檢視 本身的剩餘資源,並充分運用這些資源。

圖 2-2:價值說的組成要素

資料來源:吳思華,「策略九說」,世界經理人文摘

因為企業內部有一些剩餘資源且又無法分割,因此企業必須透過內部多角 化的方式,讓資源得到充分運用,達到資源共享的目的,此即為範疇經濟的要 義。範疇經濟可以來自價值鏈中的每一個價值活動,其中以銷售、作業、投資 與管理等四項活動最值得重視。在範疇經濟的策略邏輯方面主要有兩點,首先,

企業應經常檢視本身,了解是否有剩餘或可增加利用的資源。其次,應思考那 些新的事業範疇可以充分運用這些剩餘資源(吳思華,1994)。

三、小結

經由本節對於範疇經濟相關文獻的探討,綜合各家學者論述:

1. 範疇經濟是指廠商利用互補品成本遞減的特性,跨足多樣化產品,以 獲取更大利潤的方式。

2. 生產者藉由擴大產能並拉深拉長產品線而降低產品單位成本,企業內 部許多單位共用同一項資源可達到降低成本的目的。

3. 範疇經濟也就是多樣化經濟。

4. 企業運用範疇經濟發展新的營運範疇。

5. 範疇經濟是指企業透過內部多角化的方式,讓資源得到充分運用,達 到資源共享的目的。企業應經常檢視本身,了解是否有剩餘或可增加 利用的資源,其次,應思考那些新的事業範疇可以充分運用這些剩餘 資源。