第五章 結論與建議
第二節 結論
本節依據文獻及資料分析結果、綜合討論與主要研究發現,歸納出以下結論。
一、高雄市國小教師普遍具有較高人權教育信念,其中以「公平正義」較高,
「偏見歧視」較低
根據本研究結果發現,高雄市國小教師在人權教育信念整體上,平均得分為 4.34 分,
屬中上程度,表示在整體上高雄市國小教師的人權教育信念上情形良好。在人權教育信念 各層面現況分析來看,以「公平正義」得分最高,其餘依序為「自由平等」、「民主尊重」、
「偏見歧視」,此四層面均屬於中上程度,由此可知,在目前高雄市的國小教師,普遍具 有良好的人權教育信念,由於社會關注人權教育的議題,以及政府推動人權教育不遺於力,
加上時代的變遷,教師的觀念也隨著時代改變,對於學生的管教不再只有教師的權威,會 以更公平、尊重且正義的方式,來引導學生,對學生更加一視同仁,所以就越不會有偏見 歧視的觀念,必能發揮更大的班級經營效能。
二、高雄市國小教師對於提升人教育信念的管道,以「參加人權教育研習」
最多,其次為「人權案例分享」
依據本研究結果發現,高雄市國小教師對於提升人權教育信念的管道以「參加人權教 育研習」為最多,其餘依序為「人權案例分享」、「人權法治網站的資訊」、「輔導團到校諮 詢」、「閱讀人權文獻」,由此可知,目前高雄市國小教師入若能參與人權教育的相關研習,
透過研習講師直接獲得人權教育的相關知識,對於提升人權教育信念具有較佳的效果。
三、高雄市國小教師對班級經營效能普遍良好,其中以「常規管理」較高,
「學習環境」較低
根據本研究結果發現,高雄市國小教師在班級經營效能整體上,平均得分為 4.30,屬 中上程度,表示在班級經營效能上具有良好的情形。在班級經營各層面的分析來看,以「常
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規管理」最高,其餘依序為「親師關係」、「班級氣氛」、「教學品質」、「學習環境」,此五 層面均屬中上程度,彼此結果接近,由此得知,教師在知覺常規管理對於班級經營的效能 最高,由於教師在進行班級級經營時,若能建立良好的常規,學生有所依循,則班上秩序 良好﹔親師關係良好,則能獲得家長更多的支持,加上老師能運用多元的教學方式,配合 規劃良好的學習環境,則教師在進行教學時有了最佳的班級氣氛,進而提昇了教學的品 質。
四、高雄市國小教師認為人權教育信念會影響班級經營效能的因素以「自我 負責」最高,其次為「學生勇於發表意見」及「自由開放的態度」
依據本研究結果發現,高雄市國小教師認為人權教育信念會影響班級經營效能的因素 最高為「自我負責」,其次依序為「學生勇於表達意見」、「自由開放的態度」、「輔導管教」、
「教學經驗」、「自由的討論規則」。由此可知,教師認為若能自我負責,則能影響學生對 於自我負責任的態度,並且學生能在課堂上勇於表達意見,教給於學生的是一種自由開放 的氛圍,由此學會尊重自己也尊重他人,必能提升學生學習成效,也提升良好的班級經營 效能。
五、兼任行政職務的教師在「民主尊重」、「自由平等」的人權教育信念中大 於科任教師
依據本研究結果發現,高雄市兼任行政職務的國小教師在「民主尊重」、「自由平等」
的人權教育信念中大於科任教師。由此可知,兼任行政職務的教師長期接受較新資訊,且 同時擔任人權教育政策之推行者,因此在民主尊重與自由平等之人權教育信念優於組長與 科任教師,但是這也凸顯出蔚為兼行政職務之教師在「民主尊重」與「自由平等」方面之 人權教育信念需要再加強,因此學校在進行人權教育宣導或研習活動時,應該注意到未兼 行政職務教師之參與,避免因其請假或忙於行政工作而疏於人權教育之成長。
教育部於民國九十年四月設置「教育部人權教育委員會」,並於同年六月訂定本方案。
方案實施後,不論在研究與教學、師資培育及社會宣導上均獲得具體成果,證實了教育部 對於國小教師之師資培育促使不同性別、最高學歷、教學年資、學校規模高雄市國小教師 在人權教育信念上皆有正向影響,也導致無顯著差異之研究結果。這項研究發現顯示學校
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可善用這項優勢,善用老師正向之人權教育信念,引導老師設計並實施之人權教育課程與 教學,促使人權教育能真正落實在學生身上,培養出具有正確人權觀念之學生。
六、年齡較長的高雄市國小教師在「自由平等」的人權教育信念中大於年齡 較輕之教師
根據本研究發現,年齡較長之高雄市國小教師在「自由平等」的人權教育信念中,大 於年齡較輕之教師。由此可知,年齡較長之教師在教學生涯上擁有較豐富的教學經驗,在 職場生涯上,也經歷過許多班級管教學生方面的問題,加上隨著社會重視人權議題,家長 也關注學校教師在班級經營時是否有不適當之行為,因此,在教育學生時的策略會更仔細 琢磨擬定,考慮的面向更多更廣,是以,年齡較長之教師在人權教育信念中的自由平等上 會大於年齡較輕之教師。
七、高雄市女性及兼任行政職務教師在「學習環境」的班級經營效能層面上 大於男性及未兼行政職務教師
根據本研究發現,高雄市女性教師及兼任行政職務教師在「學習環境」的班級經營效 能方面優於男性及未兼行政職務教師,由此可知,女性教師認為教室學習環境對於班級經 營效能有正向助益,而男性教師則較不重視此一項目,且兼行政職務教師擔任教育政策之 推行者與教育品質之輔導者,因此,學校可透過教室布置觀摩或競賽等提升教室學習環境 之經營策略,提升男性及未兼行政職務教師對於教室學習環境之重視,整體地提升高雄市 國小教師班級經營效能。
八、兼任行政職務教師及 12 班以下之學校規模的教師在「親師關係」上大於 未兼行政教師及 25-48 班之學校規模的教師
根據本研究發現,兼任行政職務教師及小型規模學校的教師在「親師關係」上大於未 兼行政教師及中大型規模學校的教師。由此可知,兼行政職務教師的行政及教學經驗,讓 其熟稔行政及教學事務,並且熟悉各項教育政策,因此在親師關係之班級經營效能上會大 於未兼行政職務的教師。而小型學校規模的教師因學生人數較少,老師較有能力與機會根 據學生個別問題,與家長進行充分溝通合作,因此,會大於中大型規模學校之教師。
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九、高雄市國小教師的人權教育信念愈高,愈能提升班級經營效能,當人權 教育信念愈高時,則班級經營效能愈高
根據本研究結果發現,包含民主尊重、自由平等、公平正義、偏見歧視四個層面不論 是個別層面或是整體層面,與包含教學品質、常規管理、班級氣氛、學環境、親師關係五 個個別與整體層面方面,呈現顯著之正向相關。這顯示高雄市國小教師若有正面之人權教 育信念,與其班級經營效能是有正向關係。因此,學校主管與教師本身,應重視人權信念 之提升,希冀有利於班級經營效能之提升。
十、高雄市國小教師在人權教育信念方面能有效解釋班級經營效能,其中以 「公平正義」最高
根據本研究結果發現,包含民主尊重、自由平等、公平正義、偏見歧視四個層面不論 是個別層面或是整體層面,對於包含教學品質、常規管理、班級氣氛、學環境、親師關係 五個個別與整體層面方面,呈現顯著之正向預測力。更進一步驗證高雄市國小教師人權教 育信念對於班級經營效能之正向影響力。因此,學校與教師本身,應致力於教師人權教育 信念之提升,以利於班級經營效能之提升,完善整個教育品質。