第五章 研究結論與建議
第二節 給我國銀行業者之建議
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第二節 給我國銀行業者之建議
網際網路是可以傳遞訊息的快速網路，區塊鏈則是可以傳遞價值的網際網路。
從區塊鏈的運作原理及國際上已知的應用中，我們可以了解，人們開始將 「信 任」從過去的第三方中心機構，轉移為區塊鏈背後的算法和共識機制。
區塊鏈是一種底層技術、是網絡、也是功能和一種服務。這些信任不只可以 套用在目前已成功應用的貨幣、匯款、證券交易上，未來還可以延伸到身份識別、
合約條款、商業邏輯上。只要是任何可數位化的有價資產，都能在區塊鏈上運行 無阻。因此本研究針對台灣銀行業者如何因應區塊鏈之浪潮，提出以下三點建 議：
壹、投資合作多方嘗試
綜觀全球金融機構踏入區塊鏈的領域的方式，可歸納為三類型：投資外部區 塊鏈技術、成立內部實驗室、加入大型聯盟。不同方式各有利弊，台灣金融業者 可以評估內部需求，提早進行佈局。
（一）投資外部區塊鏈技術公司：
高盛集團投資比特幣公司Circle，開展區塊鏈技術的技術儲備和探索；西班 牙對外銀行（BBVA）參與了 Coinbase 的 C 輪融資；渣打銀行和桑坦德銀行聯 合投資 Ripple 公司，希望發展區塊鏈的跨境支付服務。台灣銀行應該也要抓準 時機，對適合的區塊鏈初創公司進行投資。選擇標的可以是與自身核心業務相關 的項目，將區塊鏈變成提升業務效率的底層技術。
（二）創建內部實驗室：
花旗集團內部的Innovation Lab 已開發了多條區塊鏈，並發行內部的加密貨 幣—花旗幣。桑坦德銀行的內部區塊鏈實驗室，開始在英國分行的員工內部試驗 區塊鏈支付App。瑞士聯合銀行專注在債券發行、清算速度的區塊鏈技術研發。
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雖然內部實驗室目前多停留在內部測試階段，尚未有大型的市場應用，但本 研究仍建議台灣金融業者，可考慮內部建立一個獨立的實驗室，直接針對公司需 求，作技術上的創新與嘗試。
（三）加入國際聯盟：
聯合全球超過100 家金融、科技及區塊鏈新創公司團隊的 Hyperledger 計畫 和串連 70 家金融業者的 R3 聯盟，都是想要構建一個企業級的開源分散式帳本 框架，使開發者能夠根據特定行業需求，打造應用平臺和硬體系統。因此建議台 灣業者應積極爭取加入國際大型聯盟，以掌握區塊鏈技術的發展動態，及其他企 業在探索中的最新成果，適時地追蹤國內外區塊鏈技術的重大發展趨勢，有助於 了解此技術將如何改良自身體質。
貳、積極參與標準制定
任何技術的成熟和應用最後都必須有技術標準，區塊鏈生態系目前還缺乏制 定標準，光是加密貨幣的不同技術就有639 種194，目前台灣央行底下的財金資訊 公司已經成立專門委員會，決定為台灣銀行打造本土的區塊鏈平台、中國官方領 導中國本地的聯盟，組成中國分布式總帳基礎協議聯盟（China Ledger）、目前英 法也聯盟成立全球貿易分布式帳本聯盟（PTDL），跨國界的R3CEV 聯盟、Linux 基金會的Hyperledger 等大型聯盟至今也都沒有統一標準。
換言之，與區塊鏈相關的隱私性、協議管理、共識機制、身份驗證、去中心 化的傳輸與通訊都處於百家爭鳴的階段，因此本研究建議台灣金融業者應該要積 極參與相關標準的制定，並參與國際大型聯盟，才能制定有利於自身發展的區塊 鏈標準。
194統計至2016 年 11 月.
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參、招募人才及培養團隊
「過去網際網路改變了全世界，現在區塊鏈將改變整個網際網路！」從2015 開始，全世界都在招聘區塊鏈的相關人才，例如比特幣工程師、區塊鏈工程師，
但是有企業開出年薪千萬的職缺，仍然找不到資格相符的人，主要是區塊鏈對於 科技的基礎知識要求較為嚴格，需要密碼學、演算法、程式語言等相關背景，同 時也要具有該產業的相關知識，才能將此新技術套用在該產業。因此呼籲金融業 者應該從現在開始招募、培養區塊鏈領域的相關人才，並組成團隊，未來將成為 企業轉型的核心優勢。
整個經濟體系最大的中心化機構，就是銀行業者，所以成為區塊鏈技術首當 其衝的對象。因此本研究提出的建議，無論是投資外部、自建內部實驗室或是加 入國際聯盟，都是希望業者以各種靈活的型態與區塊鏈技術業者合作，共同探索 新科技的運用。再者，要積極參與產業標準的制定，以在未來競爭中奪得先機。
最後，及早招募及培養區塊鏈的相關人才，擁有一支擁有區塊鏈及金融產業知識 的菁英部隊，當區塊鏈顛覆世界時，必能在這場戰役中獲得嶄新的領先地位。
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