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第二章 文獻回顧

第二節 綠建築溢價情形

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第二節 綠建築溢價情形

一、不動產價格之認知與影響因素

為了解綠建築於市場上的溢價情形,認為首先需對溢價的「價」,以及綠建 築是否屬不動產價格的影響因素之一,兩者疑慮加以釐清,因此,以下將以不動 產價格之認知與不動產價格之影響因素兩大類進行探究。

(一) 不動產價格之認知

市場上,價格與價值常處於灰色地帶,無法具體分割兩者之定義。通說而言,

價格(Price)係透過整體經濟架構,所展現的量化價格;價值(Value)則為消費者主 觀意識下,所認定的商品價值。於不動產市場中,不動產價格係依每個人受不動 產效用、不動產相對稀少性及不動產有效需要性,三者相互結合後所產生的不動 產經濟價值(林英彥,2003)。而效用、相對稀少性以及需要性,皆屬消費者的認 知反應,所謂認知反應意旨消費者受到內在或外在的刺激或影響時,將透過認知 而決定最終反應的方式與行動(Kotler, 1994)。故,認為不動產價格雖為市場決定 的量化值,但事實上,卻受到強烈的消費者主觀意識影響。

價值(Value)亦存在各式定義,如「價值為消費者願付之最低價格」、「價值為 消費者想從產品中獲得的」、「價值為消費者支付產品價格後,想換得的品質」或

「價值為消費者於付出與獲得兩者間之比較」(Zeithaml, 1988)。綜合上述定義,

諸多學者認為消費者的認知價值(Perceived Value)為消費者付出的總代價與獲得 的總效用兩者間的整體性評估,且將隨消費者的個人主觀意識而異 (Engel, Blackwell and Miniard, 1995)。其中,認知價值係由認知利益與認知犧牲兩者所構 成,並且影響消費者的購買意願,當消費者提升該物品的認知利益時,認知價值 亦會有所提升,而購買意願也隨之提高;反之,認知犧牲則會與認知價值與購買 意願呈現負相關(Monroe, 1979)。

綜上所述,認為綠建築之溢價的「價」較偏向於價值(Value),且當民眾愈了 解綠建築的認知利益時,將提高其認知價值,因而使購買綠建築的意願有所提升;

反之,當民眾發現綠建築存在認知犧牲時,則會使其認知價值與購買意願下降。

(二) 不動產價格之影響因素

影響不動產價格的主要因素,大致可分為一般因素、區域因素以及個別因素 等三大類(林英彥,2003)。所謂一般因素意旨不動產價格將隨著全面性的社會、

經濟與行政等因素所影響,如國民所得、利率變動、人口變動、房屋政策等;區 域因素意旨影響不動產所屬地區的社會、經濟、行政等條件,如交通方便程度、

(林英彥,2003) (卓輝華,2007) (高文津,2000)

垃圾集中場 場中產生的租金溢價或售價溢價之情形(Fuerst and McAllister, 2011)。根據相關文 獻,受綠建築標章認證之建築物,普遍存在租金溢價或售價溢價的情況,但其溢 價幅度將因研究標的、研究方法、研究時程、資料來源等因素而有所差異。以下 則分為租金溢價(Rental Premium)以及售價溢價(Sales Price Premium)闡述之。

(一) 租金溢價(Rental Premium)

根據相關文獻之彙整,LEED 與 Energy Star 兩項綠建築標章皆存在約 5%以 上的租金溢價,但些許文獻並未考量到綠建築特性與地理區位之影響因素。綠建 築的特性包含較新、自有使用、較低空屋率、較高承租率等特性(Nelson, 2007),

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且樓層高度與租金呈正相關,坪數大小、屋齡則呈現負相關(Fuerst and McAllister, 2011),若未於研究中考量或控制上述變因,易使綠建築之租金溢價幅度產生偏 頗。當控制上述特性後,發現受 LEED 認證之建築比未受認證之建築高出 10%租 金溢價,Energy Star 認證則有 6%溢價(Miller, Spivey and Florance, 2008)。

若以商辦大樓為研究標的時,受 LEED 認證與受 Energy Star 認證之綠建築 大約為 5-10%的溢價幅度,且兩者認證系統僅為 1%的溢價差異 (Fuerst and McAllister, 2009; Eichholtz, Kok and Quigley, 2010)。進一步縮小範圍至 A 級商辦 大樓時,受 LEED 認證之綠建築高達 15-18%的租金溢價;反之,受 Energy Star 認證之綠建築僅為 7-9%之溢價(Wiley, Benefield and Johnson, 2010)。然而,上述 研 究 中 雖 已 妥 適 控 制 綠 建 築 的 特 性 , 但 仍 無 法 有 效 掌 握 同 一 都 市 區 域 (Metropolitan Area)中,各區位的品質差異,如街廓、面臨街道、三角窗等因素。

因此,當改善模型並搭配使用 GIS 工具後,發現受 LEED 認證之商辦建築為 5%,

Energy Star 認證則為 4%的租金溢價(Fuerst and McAllister, 2011)。

綜上所述,受到綠建築認證之建築物確實存在租金溢價的情形,且其溢價幅 度通常高於綠建築設施的成本,因此,出租者將更為願意安裝綠建築的相關節能 設施。租金溢價中,則以 LEED 綠建築的溢價情形高於 Energy Star 綠建築的溢 價情形為主,如表 2- 11 所示。

表 2- 11 綠建築租金溢價情形

資料來源 LEED Energy Star 研究標的 案例數 Miller, Spivey and Florance,

2008 10% 6% 比較受認證之建築與

未受認證之建築 927 Fuerst and McAllister, 2009 6% 5% 商辦大樓 1,000

Wiley, Benefield and

Johnson, 2010 15-18% 7-9% A 級商辦大樓 46 Eichholtz, Kok and Quigley,

2010 9% 10% 商辦大樓 694

Fuerst and McAllister, 2011 5% 4% 商辦大樓 1,031 (二) 售價溢價(Sale Price Premium)

於銷售端,購物者願提高其願付價格購買受認證之綠建築,且售價溢價的幅 度將因認證等級而有所差異(Brounen and Kok, 2011)。根據調查,住宅類綠建築 約為 4-10%之溢價(Nevin and Watson, 1998; Kok and Kahn, 2012),進一步比較 LEED 標章與 Energy Star 標章的溢價情況,發現分別為 11%以及 6%的溢價幅度

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(Miller, et al., 2008)。若以商辦大樓為研究標的時,受 LEED 認證之綠建築溢價幅 度高達 35%,Energy Star 認證之綠建築溢價幅度則為 31% (Fuerst and McAllister, 2009);此外,亦有研究發現,受認證之建築物其售價溢價平均為 30%,但因研 究標的中,諸多建築物同時通過此兩項認證系統,因此,當拆分為 LEED 與 Energy Star 標章後,其溢價幅度則降至 25%以及 26%( Fuerst and McAllister, 2011)。縮 小研究標的,僅以 A 級商辦大樓為主時,發現 LEED 綠建築的溢價幅度為每平 方公尺美金 130 元,Energy Star 則為每平方公尺美金 30 元(Wiley, et al., 2010)。

LEED 與 Energy Star 綠建築之溢價雖有所差異,但整體而言,綠建築的售價 皆具溢價效果,且其溢價幅度高於租金溢價情形。探究售價溢價高於租金溢價之 原因,主要係因綠建築擁有較低的投資風險、較高的預期利益、未來營運成本較 低,且當有出租需求時,亦可增加出租率,並擁有較高的租金收入(Fuerst and McAllister, 2011)。是故,售價溢價之幅度,除了自住的相關利益外,亦包含出租 時的租金溢價效果(Wiley et al., 2010),因而產生售價溢價高於租金溢價之情形。

表 2- 12 綠建築售價溢價情形

資料來源 LEED Energy Star 研究標的 案例數 Nevin and Watson, 1998 4-10% 住宅類 -

Miller, et al., 2008 11% 6% 比較受認證之建築

與未受認證之建築 927 Fuerst and McAllister,

2009 35% 31% 商辦大樓 789

Wiley, Benefield and

Johnson, 2010 US$130/M2 US$30/M2 A 級商辦大樓 46 Fuerst and McAllister,

2011 25% 26% 商辦大樓 686

Kok and Kahn, 2012

9%

(LEED for Homes, Energy Star 以及 GreenPoint Rated

三者之平均)

住宅類 4,231

三、綠建築溢價原因

承上所述,綠建築著實存在租金溢價與售價溢價的現象,然而,造成其溢價 之原因究竟為何?以下將以消費費的認知價值(Perceived Value)為出發點,分別 探究認知犧牲以及認知利益兩層面。認知犧牲將以綠建築成本為考量,認知利益 則細分為三項,一為綠建築之社會、經濟與環保效益;二為綠建築評估項目之重 視度與滿意度;三為消費者之購買決策行為。

增加。舉例而言,採用高科技的技術、技術困難而耽誤工程進度(Williams and Dair, 2007),以及耗時的綠建築設計與規劃(Wilson and Tagaza, 2006)等諸多因素如表 2- 14 所示,皆可能導致綠建築成本的增加。當成本增加時,綠建築的售價將隨 之提高(Fuerst and McAllister, 2009),如此,將使消費者的認知犧牲提升、認知利 益與購買意願下降,並於綠建築推廣上形成阻礙。

Northbridge Environment

Management Consultants (2003)

2008 年全球綠建築趨勢報告(Global Green Building Trend)中,利用問卷調查 方式,訪問綠建築領域的七百位專家學者,經過分析,其中 80%專家學者認為高 成本為綠建築發展的主要阻礙因素。根據國外綠建築成本之研究,以建築類型進 行分析時,綠學校比一般學校成本增加約 2%,綠住宅則比一般住宅成本增加約 1.9%(Kats, 2003);醫療機構則為 0-5%之成本增加(Houghton, Vittori and Guenther, 2009)。進一步分析成本增加幅度與綠建築等級間的關係,發現受 LEED 認證之 綠建築,合格級成本增加 0.66%、銀級增加 2.11%、黃金級 1.82%、白金級則增 加 6.5%,綠建築之成本將隨綠建築等級的提升而增加(Kats, 2003)。

另一方面,若以營造工程成本組成要素為基礎,除上述提及之成本要素外,

需額外負擔增量成本(Incremental Cost),其包括綠化成本(Green Cost)以及軟成本 (Soft Cost),所謂綠化成本意旨增加種植的綠化量、保水設計等硬體設備;軟成 本則代表前端的綠建築設計花費。根據調查,取得 LEED 標章之綠建築,其增加 的 綠 化 成 本 約 為 3-8% , 軟 成 本 則 為 1.5%-3.1% , 總 建 築 造 價 約 增 加 4-11%(Northbridge Environmental Management Consultants, 2003)。

然而,亦有些許文獻認為,若開發者可提前著手設計,或是尋找專業團隊合 作,將可有效降低增量成本(Miller, Pogue, Saville and Tu, 2010)。再者,因綠建築 之建造採用再生建材、適量開挖、簡易裝修等工法,甚至可有效降低綠建築的建 造成本,舉例而言,受 LEED 認證之商辦大樓,其成本可能比未受認證之建築減 少 6%(Langdon, 2007);比較受認證之建築與未受認證但擁有相似綠建築特色之 建築時,亦可發現成本增加產生負值,其溢價幅度為-0.4-8.1%( Steven Winter Associates, 2004)。

綜上所述,認為綠建築之成本是否增加,仍有待商榷,但無論其增加與否,

綠建築的成本增加幅度皆小於 10%,如表 2- 15 所示。又,根據綠建築成本之文 獻,發現約 92%文獻認為成本約增加-0.4-21%,其中 38%之研究為 0-5%之增加 幅度(Dwaikat and Ali, 2016)。是故,認為綠建築成本增加幅度普遍為 5%,而其 增加幅度則會隨著地區、研究案例、研究方式等因素而異。

Northbridge Environmental Management Consultants,

2003 Steven Winter Associates,

2004 -0.4-8.1%

比較受認證之建築與 未受認證但擁有相似 綠建築特色之建築 Langdon, 2007 -6% 商辦大樓 Houghton, Vittori and

Guenther, 2009 0-5% 醫療機構(Healthcare) 國內方面,根據文獻指出,台灣受 EEWH 認證的綠建築,其成本會因綠建

(Miller, et al., 2009);此外,綠建築亦可促進能源效率,進而有效節省電費、水費 等能源消耗費用(Miller, et al., 2010)。當購屋者意識到綠建築的利益,以及有效降 低未來能源使用的相關費用等因素後(Brounen and Kok, 2011),購屋者會將未來

Madew, 2006

1.節能與節水 60%

2.提升 25%生產力 3.增加 10%資產價值 4.增加 5-10%出租率 5.達到免費的宣傳效果 Ries, Bilec, Gokhan and

Needy, 2006

1.節能 30%

2.提升 25%生產力 Yudelson, 2008 1.節能與節水 30-50%

2.減少維護成本

4 冷卻度日(Cooling degree-day)意旨每日平均溫度高於基準溫度之度數所計算出來的度日,通常

4 冷卻度日(Cooling degree-day)意旨每日平均溫度高於基準溫度之度數所計算出來的度日,通常