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第四章 研究結果與討論

第三節 背景變項對中介變項之影響

本節將根據表 4-5 進一步以迴歸分析來探討背景變項對中介變項的重要影 響,再對照前一節迴歸分析的結果(表 4-4),做路徑分析,進一步釐清背景變項 是透過那些中介變項,間接影響到教師之組織公民行為。以下對表 4-5 的分析,

主要針對具有顯著影響者(p<.05)來做說明。

在性別方面,女性教師所知覺的校長無效式領導(β=-.08)、校長監控式領 導(β=-.08)、教師間緊張關係(β=-.14)與所持之教師外控信念(β=-.13)都 低於男性教師,但女性教師的專業認同(β=.14)高於男性教師。從表 4-4 可得 知:女性教師擁有較高的專業認同,這不僅會提高女性教師的有利學校與同儕行 為,也會提高其運用課餘時間改善教學行為;女性教師知覺到較低的校長無效式 領導,這會降低其有利學校與同儕行為;女性教師知覺到較低的教師間緊張關 係,這會降低其運用課餘時間改善教學行為;但教師所知覺到的校長監控式領 導、持有的外控信念,則對教師的組織公民行為兩構面都不具顯著的影響。

在族群方面,原住民教師所知覺的校長監控式領導(β=.08)、教師間緊張 關係(β=.08)都高於漢人教師。原住民教師知覺到較高的教師間緊張關係,這 會提高其運用課餘時間改善教學行為;但教師所知覺到的校長監控式領導,則對 教師的組織公民行為兩構面都不具顯著的影響。

在婚姻方面,婚姻對學校組織氣氛、教師制控信念與教師專業認同等中介變 項都沒有顯著的影響。

在學歷方面,與教育相關學系相較,一般大學畢業者知覺到較少的教師間社 會支持(b=-.28);研究所畢業者知覺到較高的教師間緊張關係(b=.17)、較少 的社會支持(b=-.19)。學歷為一般大學與研究所的教師所知覺到教師間社會支 持較少,這不僅會降低教師的有利學校與同儕行為,也會降低教師的運用課餘時 間改善教學行為。而研究所畢業者知覺到較高的教師間緊張關係,則會提高其運 用課餘時間改善教學行為。

在任教年資方面,與 6-10 年的教師相較,16-20 年的教師知覺到較少的校長 導(b=.27)、擁有較高的內控信念(b=.27)和較高的教師專業認同(b=.25),

兼任主任的教師知覺到較多的校長關懷式領導,這會提高其有利學校與同儕行

=.59)、較少的校長關懷式領導(b=-.28)及較低的教師間緊張關係(b=-.30), 關山鎮和池上鄉的教師知覺到較多的校長無效式領導,這會提高其有利學校與同 儕行為;關山鎮和池上鄉的教師知覺到較少的校長關懷式領導,這會降低其有利 學校與同儕行為;而關山鎮和池上鄉的教師知覺到較低的教師間緊張關係,這則 會降低其運用課餘時間改善教學行為。

表 4 - 5 背景變項對中介變項影響的迴歸分析