草創期

依照上述籌備會議及會員大會所通過之組織章程，共選出 15 名理事及 5 名監事，

第一任的理事長為 2004 年高雄市文藝獎戲劇類得主林啟星（卓明），在當日會員大會之 後便立即召開第一次理監事會議，審查 2006 年度工作計畫及預算，接著又在 2006 年 11 月 12 日召開第二次的理監事會議，訂定 2007 年工作計畫等事宜。第三次的理監事 會議於 2007 年 4 月 8 日舉行，主要內容為 2006 年的工作報告以及 2007 年未來的工作 規劃，會中並提議需要辦理聚會以凝聚會員向心力，也必須調查會員需求為何，除此之 外，南藝會目前的人力缺少秘書，以使各會員有固定的聯絡對象，在財務規劃方面，應 擬定南藝會承接專案，回饋 15%的行政管理費的方式，以使該會收入穩定。南藝會規劃 之 2006-2007 年工作內容如下：

一、2006 高雄市市長及市議員候選人對本市表演藝術發展承諾書：

2006 年 12 月 9 日適逢中華民國直轄市市長及市議員選舉，因此南藝會擬定《2006 高雄市長候選人及市議員候選人對高雄市表演藝術發展承諾書》，並逐一送達候選人競 選總部，藉此《承諾書》來表達表演藝術團體之需求，期許候選人正視表演藝術團體的 心聲，在高雄市表演藝術資源挹注上，能夠縮短南北差距，使高雄市表演藝術團隊具有 代表性及國際競爭力。《承諾書》主要的訴求內容為：確認表演（藝術）團隊之非營利 組織的身分、設立表演藝術人員緊急救難保險制度、提升民間表演藝術品質、釋放公共 資源以提供在地表演藝術團體機會、保障高雄市文化預算（《2006 高雄市市長及市議員 候選人對本市表演藝術發展承諾書》，2006）。該承諾書而後透過文化局主任祕書送至市 長候選人陳菊競選服務處，至於其他的市長與市議員候選人部份，理事長考量認為若市 長及市議員候選人沒有特別意願時，暫時不送競選承諾書。

二、「創意一點靈－跨界創作工作坊系列一」藝術交流案例分享與座談：

促成南台灣跨領域藝術的互動與合作是南藝會的工作之一，然而在各表演團隊尚未 明瞭如何跨領域合作之前，必須要盡量提供相關資訊，因此南藝會於 2006 年 12 月 17 日於高雄市政府文化局表演藝術資訊館，舉辦「創意一點靈－跨界創作工作坊系列一」

藝術交流案例分享與座談，此一活動主旨在於試圖打破南部表演藝術發展自我設限之現 況，鼓勵不同表演型式團隊進行跨領域結合創作，經由指導者透過影音詳細說明創作與 發展過程，並進行分項與綜合座談討論，提供表演團隊交互激盪，使團隊能夠初步了解

跨界創作之涵義與架構（創意一點靈跨界工作坊系列一，2006）。原先設定之兩個梯次，

考量時間的急迫與壓縮，短時間之內無法有創意呈現，因此改為單純之分享與座談，當 天設計之單元為《從 Tap Dogs 秀看跨領域表演藝術結合之可能性》此單元為音樂、戲 劇、舞蹈跨領域結合之呈現，另一單元為《從傳統再生與現代劇場的共構實驗》，內容 是大學生經由三天兩夜的戲劇創作，結合紙影戲，最後呈現傳統與現代共同演出之結果。

三、表演藝術行政人員培訓：

由於高雄國家藝術文化中心即將興建，行政院規劃相關軟體計畫配合人才培育，並 且研擬「衛武營劇場學苑」系列推廣活動，以提昇南方表演藝術營運管理及劇場技術人 才實力，其中「表演藝術行政人員培訓」，由南藝會與中山大學藝術管理研究所共同承 辦，此次研習活動共 15 週，為期 4 個月，以表演藝術行政的主要常態事務為專題，並 輔以實際案例進行研討，為南部表演藝術人員、學生及社會人士提供 40 個名額的進修 機會（衛武營行政人才培訓結案報告，2007）。

四、高雄國家藝術文化中心志工招募：

高雄國家藝術文化中心在籌備建設期間，仍保留四棟營房，以帶動衛武營地區的藝 術文化活動，為未來完工啟用之後培養觀眾群，除陸續辦理小型的活動之外，也在 2007 年 4 月 28 日開始於衛武營保留之第 267 棟營房，舉辦高雄國家藝術文化中心國際競圖 入選作品展。並委請南藝會承辦該中心的志工組訓計畫，自招募、培訓至結業，促使志 工組織成形，於高雄國家藝術文化中心籌備期間即展開服務。培訓時間自 2007 年 3 月 10 日至 5 月 12 日，共計 10 週 30 小時（高雄國家藝術文化中心志工組訓計畫學員手冊，

2007）。第一期志工招收 30 名，但報名人數多達 80 餘人，經過資格審查、面談之後，

挑選 40 人參加志工培訓課程，在課程進行當中已逐漸形成志工工作組織，並於國際競 圖入選作品展覽開始後，即正式投入導覽服務工作。

五、台灣表演藝術團體實習網站建構計畫：

此案由南藝會主導，已獲得國藝會 2007 年第 1 期藝文與環境發展類之出版項目補 助，此實習網站將架構在南台灣表演藝術發展協會網站之下，預計於 2007 年 9 月開始 正式使用。該網站作為傳遞南台灣表演藝術環境訊息的主要平台，而為了讓在學實習生 與表演藝術團體的實習工作機會與學校相關科系人才能夠相互交流，將在此網站的基礎 上架設「實習網」。「實習網」內容除了事求人、人求事的資訊刊登之外，還將分享實習

合約、工作規範等經驗，並讓實習生和實習單位相互評鑑，作為未來經驗的參考（台灣 表演藝術實習網站建構計畫申請書，2007）。

六、「創意 e 點靈」跨領域創作工作坊：

此案延續 2006 年的創意一點靈－跨界創作工作坊，已獲得國藝會 2007 年第 1 期戲 劇類之研習進修項目補助。配合高雄國家藝術文化中心逐步建設，同時應積極發展與培 育軟體，以及高雄市於 2009 年籌辦世運會，為使南部表演團隊有機會展現獨特的在地 表演藝術特質，因此透過「藝術 e 點靈—跨領域創作工作坊」，每一梯次以四天三夜的 凝聚時間，讓五個表演團隊與學習者互相碰撞、激發創意；除了學習各種媒材之應用，

更希望引領學員前往南部兩個重工業場域：中鋼公司小港廠及郭常喜兵器藝術文物館實 際體驗「工業勞動」過程，祈學員能藉此發展南台灣特有「勞動藝術」，連結與創作出 屬於 E 世代新活力新語彙有趣的作品（「創意 e 點靈」跨領域創作工作坊申請書，2007）。 但由於核准經費與原先提出的補助申請相差甚遠，因此南藝會擬將行文國藝會，申請改 變工作坊的進行方式為單一梯次共八天。

七、高雄市表演藝術團隊參與愛丁堡夏季藝術節演出團隊甄選計畫：

此計畫由高雄市政府文化局主辦，為一長期計畫，入選團隊將於第一年指派一名代 表深入體驗 2007 愛丁堡藝術節活動，並參與藝術創作工作坊；觀摩後，表演團隊將以 觀摩心得，激發創意潛能，整合出獨具南台灣文化特質之跨界表演創作，完成製作一部 4 至 5 人演出之 1 小時創作作品，參與 2008 愛丁堡夏季藝術節演出；第三年也將參與 2009 高雄世界運動會文化活動「城市藝術節」演出本案並於高雄市政府文化局辦理之 藝術活動中發表或巡迴國內。第一期計畫甄選對象以高雄市 1997 至 2006 年獲選高雄市 扶植表演團隊為主，南藝會承辦此一工作後為保持中立的角色，邀請學者專家五人組成 評審委員會進行逐案評審，主要評審標準為該作品需具有相當程度藝術水準，品質及創 作性佳，表演團隊具有發展潛力，團隊對於此計畫具有執行能力，同時也考量團隊過去 演出績效，並有跨界意願與可能性。南藝會也需於行前舉辦入選團隊之工作坊（高雄市 表演藝術團隊參與愛丁堡夏季藝術節演出團隊甄選計畫，2007）。表演團隊甄選受理申 請時間為 2007 年 4 月 16 日至 5 月 11 日，已於 5 月 28 日完成甄選出五個團隊，包括：

豆子劇團、高雄市左派舞蹈協會、高雄城市芭蕾舞團、國立國光豫劇隊、薪傳打擊樂團，

將於 7 月 22 日舉行表演團體工作坊，並於 8 月 11 日至 8 月 18 日前往英國愛丁堡藝術 節觀摩 18 場演出，其中包含國際藝術節 2 場，藝穗節 15 場，Tattoo-軍樂節 1 場。

八、2007 年度第一次聯歡茶會：

在第一屆第三次的理監事會議中有理事提議應辦理會員活動，一方面使會員之間有 交流聯誼的機會，一方面也使會員能夠激發表演創意，因此南藝會於 2007 年 5 月 27 日舉行 2007 年度第一次會員聯歡茶會，會中邀請「錦飛鳳偶戲團」薛熒源團長、「高雄 城市芭蕾舞蹈團」張秀如團長於現場展演介紹該團的表演特色，互相觀摩、學習；另外 也邀請樹德科技大學謝嘉哲老師介紹「數位劇場與技術」，讓參與者了解目前歐美地區 數位劇場的發展情況。參與聯歡茶會者共 30 餘人，並給予正面回應，建議南藝會仍應 繼續辦理此類聚會，以使南台灣的表演團隊能夠有所互動交流。

九、南方表演藝術發展計畫之南方種子計畫：

南方表演藝術發展計畫為文建會為了提升南部表演藝術環境，以因應高雄國家藝術 文化中心及高雄縣大東文化藝術中心硬體建設，而提出的軟體配套計畫。南藝會於 2007 年 4 月 30 日提出了南方種子計劃，此計劃為期兩年，由南藝會統籌推動，以田野調查 及深入訪談的方式，提出社區在地的議題，運用戲劇的互動訓練過程與表演形式，發展 高雄縣的五個社區團體與五個表演藝術團體一起共同創作展演五齣社區戲劇，以促進高 雄縣在地藝術家、表演團體及社區團體，共同合作激盪，開發創造具有在地風格的美學

南方表演藝術發展計畫為文建會為了提升南部表演藝術環境，以因應高雄國家藝術 文化中心及高雄縣大東文化藝術中心硬體建設，而提出的軟體配套計畫。南藝會於 2007 年 4 月 30 日提出了南方種子計劃，此計劃為期兩年，由南藝會統籌推動，以田野調查 及深入訪談的方式，提出社區在地的議題，運用戲劇的互動訓練過程與表演形式，發展 高雄縣的五個社區團體與五個表演藝術團體一起共同創作展演五齣社區戲劇，以促進高 雄縣在地藝術家、表演團體及社區團體，共同合作激盪，開發創造具有在地風格的美學