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第二章 文獻探討

第一節 行動支付

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

第二章 文獻探討

本章將就本研究所運用到之定義、理論與架構進行說明,並蒐集學術界與實 務界分別之見解,提出觀念上之釐清,以及本研究後續論述之依據。

第一節 行動支付 壹、 行動支付之定義

「行動支付」為許多現有支付工具的替代品,例如:現金、信用卡、簽 帳卡、支票……等等。然而對於「行動支付」一詞,目前業界與學術界仍缺 乏清楚且統一之定義與界定範圍。

國際清算銀行(Bank for International Settlements)在 2012 年發表的支付 創新報告中給予行動支付較廣泛之定義:藉由已連結行動通訊網路之設備裝 置,透過語音、簡訊或是近場通訊(Near-field communication,NFC)所啟始 或傳送之支付行為,即為行動支付。在這樣的定義下,不僅僅是智慧型手機,

甚至平板電腦或是穿戴式裝置都可以被作為行動支付的設備。而歐洲支付委 員會(European Payment Council)在 2014 年發表的 EPC Overview on Mobile Payments Initiatives 報告中,也給予行動支付一較為簡短之定義:透過行動

設備裝置,支付服務能夠藉由軟硬體之協助而有效,即為行動支付。最後,

對於行動支付另一種更直白、淺顯易懂之定義為:透過行動設備,完成支付 交易。

貳、 行動支付之模式

目前以行動設備裝置為支付工具之應用,主要有 7 種模式。本研究根據

《Bank 3.0》(Brett King,2012)、《2014 年 3 月總經理月訊》(黃慧珠,2014),

(SMS-based transaction payment)

以簡訊為基礎,透過手機完成支 付行為,款項會自消費者之電子 帳戶中扣除。

M-Pesa

行動通信帳務

(Direct mobile payment)

與電信業者合作,使用其開設的 金融平台。消費者完成支付後,

將交易帳務併入電信帳單,由電 信業者代收付。

fortumo

透過行動應用支付 (In-app payment)

消費者整個支付流程會在同一 個應用程式(App)中完成,不會 跳出其它畫面。

Adyen

行動商務/網路支付

(Mobile commerce/ Web payment)

廣義來說,消費者利用終端行動 裝置,透過行動通訊網路來進行 的商業活動皆可歸屬於此。

淘寶 App

個人對個人支付

(Peer-to-peer,P2P payment)

消費者藉由手機能夠從自身銀 行帳戶直接轉帳給另一個人,而 不需要知道收款人的銀行帳號。

Zelle、Circle

虛擬貨幣支付

(Virtual currency payments)

利用虛擬貨幣進行支付;但存有 安全性與其它風險。

Q 幣、比特幣

非接觸式支付

(Contactless payment)

消費者透過條碼掃描、近場通訊 (NFC)等技術,完成支付行為。

Apple Pay

資料來源:本研究整理

‧ 國

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參、 行動支付之參與業者

全球行動支付市場正在持續成長擴大,根據 TrendForce 旗下拓墣產業 研究院之最新研究報告,全球行動支付市場規模於 2016 年應有美金 6,200 億,2017 年則預估將達到美金 7,800 億。另一份由美國聯合市場研究公司

(Allied Market Research)於今年所提出的報告中,更是大膽預測全球行動 支付市場規模將於 5 年後(西元 2022 年)成長至美金 3.39 兆,其中亞太地 區會是增長最快速的區域。

隨著市場擴張,行動支付的供需兩端都在增加,供給方面更是呈現百家 爭鳴之態勢,不僅有 FinTech 金融科技公司以及傳統銀行業者,網際網路業 者、電信商,甚至消費性電子廠商,各產業中都有業者推出行動支付產品服 務,搶食這塊市場大餅。本研究根據各家業者以及產品服務網站之介紹,列 舉數個知名度較高且具代表性之行動支付參與業者於下表。

表 2-2:代表性行動支付參與業者

參與業者之產業 參與業者 產品服務

網際網路

PayPal Holdings, Inc. PayPal

騰訊 微信支付

LINE 株式會社 LINE Pay

銀行

玉山銀行 玉山 Wallet 中國信託商業銀行 中信「直接付」

電信服務 遠傳電信 friDay 錢包

Square, Inc. Square

螞蟻金服 支付寶

根據社會學家布羅(Peter M. Blau)之結構交換理論,交換的產生乃源自於交 換雙方期待該交換行為對自己是有利的。而所謂的有利,就是得到的利益大於所