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第5章 實證資料分析

5.6 課題討論

過去應用 ACSI 模型於工程專案管理滿意度之研究結果,模型假設檢定有部分不 成立,基於此,本研究藉由顧客滿意度指數模型相關文獻之探討,發現顧客滿意度指 數模型(ACSI)是以消費者行為理論為背景所建立之前因後果模型,因此在應用此模型 時強調應以顧客之觀點調查,將更能反應出模型之本意。另外,過去相關研究之問卷 在顧客忠誠度構面設計上,學者游欣怡(2007)所設計之觀測變量為:1.您會將服務良好 的 PCM 廠商推薦給他案或他人。2.如果有選擇機會,您仍會將曾經服務良好的 PCM 廠商列為優先考量。3.對於服務良好的 PCM 廠商,即使其服務費用較其他 PCM 廠商 高,您仍會優先考慮。而本研究則嘗試參照學者Fornell 對於問卷設計之文獻描述為主 設計為:1.假定您有權力直接決定,當日後若有需要,您有多大的可能性再次聘請該 PCM 廠商來替您服務。2.假定您有決定權力,當日後若有需要,但因故該 PCM 廠商 認為應調高其服務費用,在該PCM 廠商服務費用比例調高至何種程度下,您仍會聘請 該PCM 廠商來替您服務(依費用調高百分比評價)。3. 假定您有決定權力,當日後若有 需要,但因故您認為該PCM 廠商應調低其服務費用,在該 PCM 廠商服務費用比例調 低至何種程度下,您仍會聘請該PCM 廠商來替您服務(依費用調高百分比評價)。

而在經由實證研究之後亦發現若以顧客(業主)之觀點出發及問卷設計依照學者 Fornell 所提出之問卷含義為主,過去顧客滿意度、顧客抱怨與顧客忠誠度假設關係不 成立之處,在本次研究中皆得到很好的效果,也就是 H7(+)顧客滿意對顧客忠誠度有 正向之影響及H8(-)顧客抱怨對顧客忠誠度有負向之影響此兩項假設成立。其他相關之 比較如表5-34 所示。

而其他仍無法反映之假設關係,在此做一說明,顧客期望除對知覺品質有顯著正 向之影響外,對於知覺價值及顧客滿意度皆無顯著正向之影響。導致 H6(+)顧客期望 對顧客滿意度有正向影響此假設不成立之原因可能為,顧客對於 PCM 廠商之期望太

高,或是廠商與顧客間之認知不一致,導致業主對PCM 廠商期望很高但滿意度卻低的 情形。導致 H3(+)顧客期望對知覺價值有正向影響假設不成立之原因,可能為國內工 程專案管理產業環境尚未穩定,而委託或承辦工程專案管理廠商之顧客來說,消費經 驗尚不充分,因此不足以形成期望基礎,導致顧客期望構面對知覺價值及顧客滿意度 構面並未有顯著之影響。

表 5-34 研究結果比較表(ACSI)

由第二章工程專案管理服務品質滿意度之相關文獻討論,發現過去研究大多先列

本研究 (2008) 劉福勳

本研究 (2008) 劉福勳

本研究 (2008) 劉福勳