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第五章 結論與建議

第二節 建議

綜 合 上 述 的 研 究 結 論 , 本 研 究 發 現 在 工 作 滿 意 度 方 面 , 不 同 的 個 人 背 景 變 項 與 單 位 環 境 變 項 , 均 呈 現 統 計 的 正 相 關 與 影 響 , 根 據 本 研 究 文 獻 分 析 、 研 究 發 現 及 結 論 , 本 節 提 出 相 關 建 議 事 項 , 提 供 部 隊 管 理 單 位 及 後 續 研 究 參 考 與 方 向 , 分 述 如 下 。

一、對部隊管理單位的建議

(一)落實兩性平權,建構和諧環境

現 今 有 越 來 越 多 的 女 性 加 入 國 軍 職 場,既 使 是 一 般 戰 鬥 部 隊 , 也 都 可 以 見 到 她 們 的 身 影 , 研 究 發 現 花 東 地 區 陸 軍 部 隊 「 女 性 」 志 願 役 官 兵 滿 意 度 高 於 「 男 性 」 許 多 , 代 表 國 軍 努 力 落 實 推 動 兩 性 平 權 、 建 構 兩 性 和 諧 圓 融 的 軍 旅 環 境 , 除 深 獲 各 界 高 度 肯 定 外 , 更 具 體 落 實 到 基 層 部 隊 。 如 今 是 否 該 思 考 下 一 步 是 要 如 何 維 持 兩 性 平 權 , 不 只 是 形 式 上 待 遇 的 平 等 , 同 時 也 是 一 種 認 同 與 尊 重 , 因 為 偏 愛 「 女 性 」 或 「 男 性 」 任 何 一 方 , 勢 必 造 成 另 一 方 的 不 滿 意 感 , 容 易 遭 致 非 議 。

(二)強化溝通輔導,真誠關懷部屬

由 本 研 究 結 果 得 知 樣 本 中 的 志 願 役 官 兵 階 級 愈 低、年 齡 愈 小 、 年 資 愈 淺 、 未 婚 者 之 工 作 滿 意 度 較 低 , 因 此 各 級 幹 部 應 主 動 關 心 及 瞭 解 新 進 官 兵 之 生 活 狀 況 與 工 作 壓 力 , 適 時 給 予 協 助 及 鼓 勵 , 即 時 表 揚 其 優 良 表 現 以 增 進 工 作 滿 意 度 , 或 按 建 制 編 組 由 資 深 官 兵 負 責 新 進 輔 導 調 適 工 作 , 降 低 渠 等 對 新 環 境 的 排 斥 、 退 卻 心 理 , 促 使 官 兵 與 袍 澤 之 間

相 處 融 洽 和 諧 , 互 助 合 作 , 藉 此 人 際 利 他 行 為 使 其 感 到 有 所 慰 藉 , 消 除 彼 此 疏 離 與 冷 漠 感 。

(三)確保工作權益,完善配套措施

由 本 研 究 結 果 得 知 陸 軍 官 兵 在 單 位 人 數 超 過 1 0 1 以 上 單 位 服 務 時 , 其 滿 意 度 較 低 , 概 因 人 數 過 多 造 成 活 動 空 間 狹 窄 、 工 作 任 務 煩 重 , 再 加 上 部 隊 鈍 重 龐 大 , 集 合 時 間 因 而 增 長 , 自 由 活 動 時 間 相 對 減 少 , 在 此 條 件 下 每 位 官 兵 能 夠 獲 得 長 官 關 愛 的 眼 神 更 為 不 易 ; 另 一 方 面 陸 軍 部 隊 各 營

、 連 無 論 單 位 編 制 人 數 多 寡 , 其 所 分 配 之 行 政 事 務 費 用 均 為 定 額 撥 發 , 尚 無 彈 性 因 應 , 造 成 單 位 生 活 設 施 維 護 不 易

, 多 有 過 度 使 用 破 舊 缺 損 情 事 。 因 此 , 營 造 愉 悅 的 工 作 環 境 ( 包 括 工 作 安 全 、 衛 生 場 所 ) , 工 作 之 餘 安 排 康 樂 休 閒 活 動 , 使 其 對 單 位 有 如 家 一 般 溫 暖 的 感 覺 , 進 而 激 發 對 組 織 的 認 同 感 , 提 升 工 作 滿 意 度 , 應 是 單 位 主 官 ( 管 ) 必 須 重 視 的 問 題 。

(四)尊重專業分工,善用人力資源

部 隊 可 視 為 社 會 的 縮 影,每 位 官 兵 都 有 其 個 體 的 差 異 性 存 在 , 由 本 研 究 結 果 得 知 陸 軍 官 兵 平 日 所 從 事 的 工 作 性 質 上 , 在 工 作 滿 意 度 上 亦 存 在 某 些 程 度 的 差 異 , 事 實 上 無 論 是 任 何 工 作 屬 性 , 應 該 要 符 合 其 個 人 特 質 , 多 增 加 機 會 讓 官 兵 參 與 工 作 決 策 研 討 , 對 於 工 作 的 分 派 管 制 、 進 修 升 遷 的 機 會 , 應 力 求 公 平 、 公 正 與 公 開 , 並 在 經 管 、 職 務 選 用 適 才 適 所 , 充 分 學 以 致 用 , 發 揮 個 人 所 長 , 如 此 才 能 做 到 各 司 其 職 、 各 盡 其 能 、 各 盡 本 分 , 並 在 高 工 作 滿 意 度 的 情 境 下 , 發 揮 個 人 最 大 工 作 效 能 。

二、對後續研究者的建議

(一)研究對象及範圍方面

本 研 究 僅 針 對 花 東 地 區 陸 軍 部 隊 所 屬 志 願 役 官 兵 為 主 要 研 究 範 圍 及 對 象 做 討 論,所 作 之 結 論 並 無 法 完 全 推 論 至 整 個 國 軍 組 織 。 因 此 , 未 來 研 究 可 針 對 國 軍 各 機 關 、 學 校 以 及 各 類 型 部 隊 官 兵 為 基 礎 作 實 證 研 究 , 以 相 互 印 證 或 比 較 , 也

許 能 因 不 同 軍 種 、 單 位 及 任 務 特 性 等 因 素 , 獲 得 不 同 此 次 的 研 究 成 果 。

(二)研究變項方面

本 研 究 僅 選 取 人 口 統 計 變 項 及 單 位 環 境 變 項,來 探 討 取 消 薪 資 所 得 免 稅 對 花 東 地 區 陸 軍 部 隊 志 願 役 官 兵 工 作 滿 意 度 之 影 響 , 惟 工 作 滿 意 度 影 響 層 面 甚 為 廣 泛 , 建 議 繼 續 研 究 者 , 可 將 其 他 因 素 如 組 織 變 革 、 留 營 意 願 、 離 職 傾 向 、 生 涯 規 劃 或 其 他 干 擾 變 項 探 討 , 如 此 可 使 研 究 探 討 能 更 深 入 , 俾 增 研 究 價 值 。

(三)研究方法方面

本 研 究 僅 採 問 卷 調 查 方 式 進 行 實 證 研 究,但 填 答 結 果 可 能 因 受 試 者 之 自 我 防 衛 或 社 會 期 待 等 因 素 , 作 不 實 的 填 答 , 且 實 徵 性 資 料 較 難 掌 握 與 推 論,也 容 易 造 成 問 卷 題 目 偏 向 性

。 因 此 , 後 續 研 究 者 可 採 實 地 談 談 法 、 參 與 觀 察 或 個 案 研 究 等 質 的 研 究 方 法 , 針 對 研 究 樣 本 進 行 較 深 入 的 調 查 分 析 , 藉 以 瞭 解 對 工 作 滿 意 與 否 之 內 心 感 受 , 讓 研 究 更 臻 完 善 , 所 推 論 的 結 果 更 為 精 確 , 將 更 具 有 公 信 力 。

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