迴歸分析

一、構面變相之影響性分析

本節之目的是驗證「領導風格」對「衝突決策」、「領導風格」對「工作滿足 感」、「衝突決策」對「工作滿足感」有顯著影響力的假設，主要透過迴歸模型 的建立，探討個構面之間的關聯。

本研究在進行迴歸分析時，在迴歸模型的解釋能力判斷上，R² 指的是自變 數能夠解釋依變數的變異量，通常是以F 值來檢定，若 F 值所對應之 P 值<0.05，

代表具有顯著之解釋能力。另外，考慮到各項變數間若有高度相關可能產生模 型的共線性問題，則透過變異數膨脹因素(VIF)的檢視，留意可能會造成共線性 的解釋變項，若有過高的現象，將予以刪除，但由於所有迴歸模型中其 VIF 膨 脹係數均介於 1-3 之間的狀況良好，並沒有共線性之問題，故接受所有迴歸模 型的結果，不予刪除。本節主要依據各構面因素分析所得到之因素分數進行迴 歸分析，選擇強迫性進入法探討交易與轉型領導、衝突決策對工作滿意之影響。

此部分在驗證假設 H2，探討領導風格對衝突決策有正向影響。首先選取領 導風格中的「交易型領導」與「轉換型領導」為自變數，衝突決策中的「仁善

策略」、「強勢主導策略」、「支持策略」、「求和策略」與「自主策略」為依變數，

*P-value<0.05 **P-value <0.01 ***P-value <0.001

由表 4-10 之迴歸結果顯示，領導風格的「交易型領導」與「轉換型領導」

對衝突決策的「仁善策略」(R²=0.078、F=4.119、P=0.019)有顯著正向影響。另 領導風格的「交易型領導」與「轉換型領導」對衝突決策的「強勢主導策略」

(R²=0.016、F=0.794、P=0.455) 無顯著的相關影響。而領導風格的「交易型領導」

與「轉換型領導」對衝突決策的「支持策略」(R²=0.266、F=17.617、P=0.000) 有顯著正向影響。再來領導風格的「交易型領導」與「轉換型領導」對衝突決 策的「求和策略」(R²=0.131、F=7.286、P=0.001)有顯著正向影響。最後領導風 格的「交易型領導」與「轉換型領導」對衝突決策的「自主策略」(R²=0.179、

F=10.559、P=0.000)有顯著正向影響。由此推測得知，不同的領導風格「交易型 領導」與「轉換型領導」與解決衝突的衝突決策之「仁善策略」、「支持策略」、

「求和策略」與「自主策略」相關，故假設H2 部分成立。

另驗證假設 H2-1，探討交易型領導對衝突決策有正向影響。首先以「交易

*P-value<0.05 **P-value <0.01 ***P-value <0.001

由表 4-11 之迴歸結果顯示，「交易型領導」對衝突決策的「仁善策略」

(R²=0.039、F=3.947、P=0.050)有顯著正向影響。另「交易型領導」對衝突決策 的「強勢主導策略」(R²=0.014、F=1.370、P=0.245) 無顯著的相關影響。而「交 易型領導」對衝突決策的「支持策略」(R²=0.084、F=9.013、P=0.003)有顯著正 向影響。再來「交易型領導」對衝突決策的「求和策略」(R²=0.074、F=7.781、

P=0.006)有顯著正向影響。最後「交易型領導」對衝突決策的「自主策略」

(R²=0.170、F=20.088、P=0.000)有顯著正向影響。由此推測得知，「交易型領導」

與解決衝突的衝突決策之「仁善策略」、「支持策略」、「求和策略」與「自主策 略」相關，故假設H2-1 部分成立。

最後驗證假設 H2-2，探討轉換型領導對衝突決策有正向影響。首先以「轉 換型領導」為自變數，衝突決策中的「仁善策略」、「強勢主導策略」、「支持策

略」、「求和策略」與「自主策略」為依變數，進行迴歸分析，分析結果如表 4-12

*P-value<0.05 **P-value <0.01 ***P-value <0.001

由表 4-12 之迴歸結果顯示，「轉換型領導」對衝突決策的「仁善策略」

(R²=0.073、F=7.693、P=0.07)有顯著正向影響。另「轉換型領導」對衝突決策的

「強勢主導策略」(R²=0.010、F=0.979、P=0.325) 無顯著的相關影響。而「轉換 型領導」對衝突決策的「支持策略」(R²=0.265、F=35.249、P=0.000)有顯著正向 影響。再來「轉換型領導」對衝突決策的「求和策略」(R²=0.116、F=12.903、

P=0.001)有顯著正向影響。最後「轉換型領導」對衝突決策的「自主策略」

(R²=0.015、F=1.453、P=0.231) 無顯著的相關影響。由此推測得知，不同的領導 風格「交易型領導」與「轉換型領導」與解決衝突的衝突決策之「仁善策略」、

「支持策略」與「求和策略」相關，故假設H2-2 部分成立。

二、構面變相之中介效果分析

本節主要以層級迴歸分析來驗證「衝突決策」對「領導風格」與「工作滿足」

的中介效果。

根據（Baron & Kenny, 1986）論述，中介變項的作用旨在說明自變項影響依 變項影響依變項的機制，而依變項是否具備中介效果，需透過三次迴歸模式。

第一次，自變項對中介變項之迴歸分析；第二次自變項對依變項之迴歸分析；

第三次，自變項對中介變項同時對依變項之迴歸分析，並分別檢驗是否符合下 列條件：

(一) 自變項對中介變項有影響。

(二) 自變項對依變項有影響。

(三) 同時將自變項及中介變項輸入迴歸方程式，而此中介變項對依變項有影 響。

(四) 第三次迴歸方程式中自變項對依變項之影響需小於第二次迴歸方程 式。另外，在置入中介變項後，若自變項對依變項無顯著影響，則具有 完全中介效果；若自變項對依變項之影響小於第二次迴歸方程式，但仍 具有顯著性，則稱為部分中介效果。

簡言之，中介效果成立的條件為：自變項與中介變項分別與依變項間存在顯 著關係；自變項與中介變項存在顯著關係；置入中介變項後，自變項與依變項 間的關係應較未置入中介變項時為弱。

三、「衝突決策」對「領導風格」與「工作滿足感」之影響

此部分在驗證假設H4，「衝突決策」對「領導風格」與「工作滿足」是否有 顯著之中介效果。

第一層先選取領導風格中的「交易型領導」與「轉換型領導」為自變數，工 作滿足中的「內在滿足」與「外在滿足」為依變數進行迴歸分析，分析結果如 表4-13 所示。

表 4-13 第一層級迴歸分析表

*P-value<0.05 **P-value <0.01 ***P-value <0.001

第二層在選取衝突決策中的「仁善策略」、「強勢主導策略」、「支持策略」、「求

工作滿足

*P-value<0.05 **P-value <0.01 ***P-value <0.001

第三層則選取領導風格中的「交易型領導」與「轉換型領導」為自變數與衝

*P-value<0.05 **P-value <0.01 ***P-value <0.001

由表 4-13、4-14、4-15 之迴歸分析結果顯示，「領導風格」對「工作滿足」

兩變數之因果關係僅領導風格中的「轉換型領導」對工作滿足中的「外在滿足」

呈顯著正向影響(模式 I )；「衝突決策」對「工作滿足」兩變數之因果關係僅衝 突決策中的「仁善策略」、「自主策略」對工作滿足中的「內在滿足」及衝突決 策中的「支持策略」、「求和策略」對工作滿足中的「外在滿足」呈顯著正向影 響(模式 I I)；另置入「衝突決策」後，「領導風格」對「工作滿足」的標準化 ß 係數，發現領導風格中的「轉換型領導」對工作滿足中的「外在滿足」由原 0.645***下降至 0.389***，可解釋變異量(R²)由原 0.479 增加至 0.559 且達顯著 效果。據此得知，「衝突決策」對「領導風格」與「工作滿足」各變數間，具顯 著中介效果，本研究 H1、H1-2、H3、H4、H4-2 獲得部分驗證，本研究假說驗 證如表4-16 所示。

表4-16 研究假說驗證

假說 內容 結果

H1 領導風格對工作滿意度有正向影響 部分成立 H1-1 交易型領導對工作滿意度有正向影響 部分成立 H1-2 轉換型領導對工作滿意度有正向影響 成立

H2 領導風格對衝突決策有正向影響 部分成立

H2-1 交易型領導對衝突決策有正向影響 部分成立 H2-2 轉換型領導對衝突決策有正向影響 部分成立 H3 衝突決策對工作滿意度有正向影響 部分成立 H4 衝突決策對領導風格、工作滿足有中介效果 部分成立 H4-1 衝突決策對交易型領導、工作滿足有中介效果 部分成立 H4-2 衝突決策對轉換型領導、工作滿足有中介效果 部分成立