部屬背景變項與領導效能之分析

表11(續)

項目 職務等級 N M SD F

義務役非導職 151 3.88 0.89

正向效果

志願役領導職 45 4.00 1.11

0.97 志願役非領導 66 4.07 0.93

義務役領導職 51 4.25 1.24 義務役非導職 151 3.92 0.92

被動的例外管理

志願役領導職 45 3.51 1.11

3.82**

志願役非領導 66 3.64 0.72 義務役領導職 51 3.78 0.93 義務役非導職 151 3.70 1.04 (*p<0.05 **p<0.01 ***p<0.001)

表 12

部屬性別與連(隊)長領導效能之檢定

項目 部屬性別 N M SD t值

領導效能 男 221 4.28 0.48

-2.12*

女 110 5.2 1.02

(*p<0.05 **p<0.01 ***p<0.001)

二、不同「階級」部屬背景變項對「領導效能」認知上有無 差異

表 13

部屬階級與連(隊)長領導效能之檢定

項目 部屬階級 N M SD F

領導效能

軍官 28 3.99 1.16

3.26*

士官 95 4.20 1.10 士兵 215 4.19 0.79 (*p<0.05 **p<0.01 ***p<0.001)

根據假設2-2(部屬知覺主官「領導效能」變項內各面向因「階級」而有差異)，

其分析結果如下：軍官、士官及士兵的樣本分別為28、95及215份，在各分組變 數在各變項的數值可知：「領導效能」，達顯著差異(F=3.26，p<0.05)，士官之部 屬知覺程度明顯高於軍官之部屬。

三、不同「年齡」部屬背景變項對「領導效能」認知上有無 差異

根據假設2-3(部屬知覺主官「領導效能」變項內各面向因「年齡」而有差異)，

132、111、49及28份，在各分組變數在各變項的數值可知：「領導效能」，達顯 著差異(F=4.26，p<0.05)，25 歲以下之部屬知覺程度較明顯。

表 14

部屬年齡與連(隊)長領導效能之檢定

項目 部屬年齡 N M SD F

領導效能

25歲以下 132 4.61 1.23

4.26*

26-30歲 111 3.99 1.16 31-35歲 49 4.19 1.10 36歲以上 28 4.20 0.79 (*p<0.05 **p<0.01 ***p<0.001)

四、不同「服務年資」部屬背景變項對「領導效能」認知上 有無差異

根據假設2-4(部屬知覺主官「領導效能」變項內各面向因「服務年資」而有 差異)，其分析結果如下：1年以下、1-2年、3-5年、6-10年及11年以上的樣本分 別為132、98、56、27及25份，在各分組變數在各變項的數值可知：「領導效能」，

達顯著差異(F=8.11，p<0.001)，3-5年之部屬知覺程度較明顯。

表 15

部屬服務年資與連(隊)長領導效能之檢定

項目 服務年資 N M SD F

領導效能

1年以下 132 3.98 1.24

8.11***

1-2年 98 3.97 1.09 3-5年 56 4.92 1.00 6-10年 27 4.17 0.95 11年以上 25 3.75 1.10 (*p<0.05 **p<0.01 ***p<0.001)

五、不同「與現任連(隊)長共事時間」部屬背景變項對「領 導效能」認知上有無差異

表 16

部屬與現任連(隊)長共事時間與連(隊)長領導效能之檢定

項目 共事時間 N M SD F

領導效能

六個月以下 75 4.23 1.33

2.31 六個月至一年 132 3.83 1.13

一年至一年半 92 3.99 1.18 一年半以上 28 3.78 1.34 (*p<0.05 **p<0.01 ***p<0.001)

根據假設2-5(部屬知覺主官「領導效能」變項內各面向因「與現任連(隊) 長共事時間」而有差異)，其分析結果如下：六個月以下、六個月至一年、一年 至一年半、及一年半以上的樣本分別為75、132、92及28份，在各分組變數在各 變項的數值可知：「領導效能」，未達顯著差異。

六、不同「教育程度」部屬背景變項對「領導效能」認知上 有無差異

根據假設2-6(部屬知覺主官「領導效能」變項內各面向因「教育程度」而有 差異)，其分析結果如下：高中(含)以下、大學(專科)及研究所(含)以上的樣本分 別為63、192及28份，在各分組變數在各變項的數值可知：「領導效能」，達顯著 差異(F=6.12，p<0.01)，大學(專科)之部屬知覺程度較明顯。

表 17

部屬教育程度與連(隊)長領導效能之檢定

項目 教育程度 N M SD F

領導效能

高中(含以下) 65 3.77 1.59

6.12**

大學(專科) 192 4.60 0.99

研究所以上 28 3.80 1.24

(*p<0.05 **p<0.01 ***p<0.001)

七、不同「職務等級」部屬背景變項對「領導效能」認知上 有無差異

根據假設2-7(部屬知覺主官「領導效能」變項內各面向因「職務等級」而有 差異)，其分析結果如下：志願役領導職、志願役非領導職、義務役領導職、及 義務役非導職的樣本分別為45、66、51及151份，在各分組變數在各變項的數值 可知：「領導效能」，未達顯著差異。

表 18

部屬職務等級與連(隊)長領導效能之檢定

項目 職務等級 N M SD F

領導效能

志願役領導職 45 3.87 1.17

0.91 志願役非領導 66 4.12 .89

義務役領導職 51 4.40 1.35 義務役非導職 151 3.82 1.12 (*p<0.05 **p<0.01 ***p<0.001)