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4.3 電視串屏
4.3.1 機會識別
網際網路的發展一直到行動載具的興起，螢幕逐漸成為使用者最寵愛的資訊 接收介面，但是，使用者也不再專注於單一螢幕上，他們可以自由選擇在什麼地 方、用什麼裝置，獲得什麼想要的內容，也不再受限於特定媒體的空間與時間限 制。因此，傳統電視顯然已經無法滿足使用者的需求。一位資深媒體人就提出，
現代人越來越追求個人化與私密性，電視新聞或節目不再是全家人的共同娛樂，
而是更像是一種「掩護」，大家一邊聽電視，一邊忙自己螢幕上的活動。他解釋：
「像我在家，就常常一邊聽電視新聞，一邊用平板看『舌尖上的中國』，
還可以一邊看社群朋友的分享與討論。我的小孩、太太也都是如此。聽 電視新聞可以掩護我們每個人的行為呢！」
在觀眾持續減少電視收視時間的趨勢下，而網路行動族群卻又偏好有趣的影 音短片內容，《中時電子報》要如何有效結合電視新聞與節目的特殊資源？以滿足 年輕世代的需求？是新聞跨屏的另一項重要挑戰。
電視媒體該如何創新？當觀眾不再專注於單一螢幕上，可以自由選擇在什麼 地方、用什麼裝置，都可以獲得想要的內容；且觀眾不再受限於特定媒體的空間 與時間限制時，《中時電子報》將螢幕的掌控權還給觀眾。於是，《中時電子報》
導入集團內資深的電視媒體資源。
4.3.2 串媒體實務
即時影音新聞，網路行動化：為適時滿足網路與行動族群對影音節目的製 播需求，《中時電子報》先將中天電視台與中視新聞台的資源導入，讓網民可以直 接在網路上收看中天直播的午間新聞與晚間新聞。《中時電子報》透過 YouTube 的串聯，直播新聞可以出現在不同螢幕上。特別，中天新聞與中視新聞是台灣專 業的新聞電視台，具有一定公信力。《中時電子報》直播的突發新聞（Breaking News）
節目和其他沒有電視台的新聞網站相比，具有優勢。
除此之外，《中時電子報》還特別重新編輯電視新聞，結合平面報導的編輯邏
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輯與影音新聞特性，以新聞標題、500 字新聞摘要、結合兩分鐘新聞短片的方式，
讓讀者可以看完標題後，在決定是否要點播影音新聞，進入新聞採訪現場。《中時 電子報》以每日重點新聞、主播精選推薦、地球新鮮趣聞為分類，幫助讀者選讀 新聞。例如，「每日重點新聞」以當日即時新聞為主，如即時的交通新聞、天氣變 化或重大事件等。而「主播精選推薦」就以較具爭議性的新聞為主。例如2014 年 6 月 14 日的主播精選推薦就推出「柯文哲勝出，名嘴爆：連勝文暗助姚文智」這 個較具爭議性的話題。至於「地球新鮮趣聞」則是以發生地球上的新鮮事為主。
例如像「不自由吾寧死，小豬跳車落跑」描述在南美洲的一頭小豬，竟然從三公 尺高的車上一躍而下，並且順利逃跑的有趣畫面。在《中時電子報》的電視新聞 下面，還特別連結各種社群媒體，包括 Facebook、Twitter、Line 等超過十種以上 的社群網絡連結機制，鼓勵網民積極轉載。
圖 12：串連連各種社群媒體內容
連上 YouTube，新聞分眾化：《中時電子報》另外一個創舉則是在 Youtube 平台上成立影音頻道，將每節新聞有系統的碎片化，並且分門別類成政治、社會、
生活、娛樂、運動、財經、熱門、專題等。截至2014 年 6 月，此影音頻道已累積
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直在流失當中。或許，分眾而具知識性或趣味性的新聞，才是未來電視 新聞的轉型契機。」
這個作法也可以滿足行動族群的新聞閱讀需求，讓行動族可以利用零碎的時 間，觀看短篇新聞內容。除此之外，《中時電子報》每個月還可以獲得Youtube 平 台的廣告收入分潤，增加收益來源。而《中時電子報》也可因此借助社群網絡的 力量，將新聞重新編輯推播到其他社群平台上，發揮更大的傳播擴散效益。
圖 13：在 YouTube 上進行新聞分類策展
形塑議題，新聞節目特輯化：《中時電子報》除了將新聞破碎化，重新分 門別類成政治、社會、生活、娛樂、運動、財經新聞外，也開始從議題形塑的方 向思考，製作新聞影音專輯。例如，重新整理中視電視台製播的「鐵道祕境」專 題，追蹤調查台灣鐵道的人文故事與特殊景觀。例如有一集介紹「海線五寶」，從 苗栗到台中有五個年齡高達 90 歲以上的車站，談文、大山、新埔、日南、追分，
日式的和洋風建築和木造站房，挺過1935 年的中部大地震和 921 大地震，因而成 為具備特殊建築景觀的觀光景點。這些有趣的故事，未來若集結成影音單元，可 以製作為國中小的社會教材，或是社區大學教材內容，也可以和觀光局合作，成 為台灣重要觀光資源之一。
一位《中時電子報》資深主管說明，將過去的電視節目重新打包，以特殊議
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題形塑方式，製作成影音專輯，就可以授權的方式，洽談發行與出版可行性。除
「鐵道祕境」之外，或是知性的談話性節目「文茜世界週報」都可以企劃特殊議 題，授權給大陸或其他地區。
「以前有個電視節目叫做打開『中國電視史』，就是以珍貴的新聞歷史資 料，以回溯中國電視節目的作法，加上風趣的演藝型態，製造娛樂效果。
這個概念可以活用！我們有很多珍貴的電視節目，可以有效運用。但挑 戰就是在找到好的題材，好的舞台，重新粉墨登場。」
總結來說，活用影音電視新聞與節目內容，已成為數位化時代，新的傳播內 容與互動型態。《中時電子報》除了將直播的概念導入到網路平台外，也開始由客 製化、單元化的角度，思考新聞與節目重製的可能性。尤其，導入 YouTube 的社 群平台，更讓《中時電子報》的影音新聞節目內容，能有效接觸到年輕客群。在 短短二年內，《中時電子報》在YouTube 專區的訂閱人數就已突破 60 萬人次。
4.3.3 商業模式綜效
《中時電子報》啟動影音節目的跨屏創新，也同步啟動新的商業模式。首先 是提高新聞與廣告的連結度。《中時電子報》特別在新聞直播的第二層介面，影片 的上下空白橫幅（Banner）創造新的廣告版面。更重要的是，新聞片段裡的廣告，
放在網路上時是可以替換的，也就是嵌入《中時電子報》的廣告可以和電視台的 廣告做區分。未來，甚至還可以作到新聞與廣告同步連結的即時連結，以進一步 提高廣告效益。進階的作法，則是可以按時段賣廣告。例如，廣告在哪一個時段 訂甚麼樣的價錢；點擊率每天最高峰是甚麼時候價錢較高，甚麼時候價錢較低。
透過這些機制，可以達到精準行銷的目的。
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圖 14：廣告的動態配置
其次，《中時電子報》上的新聞畫面，後端儲存空間原本就放在電視台裡，至 於前端嵌入網站的儲存空間則利用 YouTube 來解決龐大的儲存成本。而影音新聞 重新編輯，放在YouTube 上供網民收看，《中時電子報》每個月則可以獲得YouTube 平台的廣告收入分潤。
最後，《中時電子報》可以將新聞節目打包，以授權出版的方式，銷售著作版 權或影音內容給學校機構或個人。例如，「鐵道祕境」可以與觀光局或國內旅行社 合作，重新整合為深度旅遊行程。除了影音版之外，甚至可以進一步延伸為導覽 版或是觀光手冊。這些特殊的節目資源轉化，仍必須思考目標客群與市場需求，
才能有效連結，創造新的商業模式。《聯合報》一位負責數位匯流的主管評估：
「加入視頻主要目的反而不是增加多大的流量，而是以視頻來豐富文章 上的內容，不管是《聯合報》、《蘋果日報》、《中時電子報》，他們都是綜 合性的新聞網站，不是以單一服務形態就能滿足所有使用者的需求。所 以，網路新聞才會以多元的方式呈現。」
4.4 廣播串媒