探討創新前瞻計畫對於工研院提昇專利與論文產出之影響
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(2) 2006 工研院創新與科技管理研討會 就高風險而言，前瞻計畫因屬於探索性研究. 註:前置碼隱含計畫代碼、類別代碼 、年度代碼與單位代碼. (Exploratory Research)，故其失敗機率很高、進度難 預測，所以常需機動調整或中止計畫。前瞻計畫所. 2.1 專利申請與獲證件數. 以鼓勵挑戰風險是因為有其高潛力之誘因，期望一 旦成功，會產生重大產業效益。. 據統計前瞻計畫在 FY90~94 年度申請和獲證之. 由於前瞻計畫之定位特色，因此在邁向最後端. 國內外專利數，如表 2 所示，前瞻計畫五年中申請專. 產業化效益之過程中，首先需要先以技術成就指標. 利總數達 1,852 件，而累計獲證 666 件專利。申請專. 來檢驗其成果，這些技術成果常需演進至關鍵科專. 利中 980 件為國內專利，872 件為國外專利；獲證專. 計畫與業界合作等計畫，有後續支持才能逐步將成. 利中 462 件為國內專利，204 件為國外專利。觀察歷. 果演進到落實產業化。工研院持續追蹤重要個案計. 年專利申請和獲證數量之變化均呈現大幅成長趨. 畫之演進過程，但不在本研究中討論，本研究聚焦. 勢，顯示獨立型創新前瞻的計畫的執行，對於提高. 於分析整體技術成果，且屬於可以量化或質化分析. 相關研究人員研發創新的能量有相當顯著的影響。. 之專利與論文成果。. 由於成果數量之增長與經費增長有密切相 關，因此以每億元經費投入所產出成果數量來比較. 2. 工研院前瞻計畫之專利成果. 其生產力，就可客觀比較歷年成果之進步性。以專. 前瞻計畫之所以定位於高目標之創新型或領導. 利申請之生產力而言，由圖 1 中可知創新前瞻計畫. 型或重大技術突破，其目的在於領先產業界做一個. 每億元研發經費投入可產生專利件數，初期與一般. 開創者，勇敢投入業界還未做、不敢做、或不會做. 科專者幾乎相等(13.8 件/億元)，後來逐年增高並超. 的產業創新，因此獲得專利是攻佔智慧財產之橋頭. 越一般科專，至 FY94 已經達 37.1 件/億元，遠高於. 堡，有專利保障才能使產業免於低成本競爭。. 同年之一般科專計畫同年的 25.4 件/億元。. 工研院歷年專利累計七千餘件，因此專利分析 表 2 創新前瞻計畫專利申請和獲證件數. 最重要的前提，是要能區隔統計出可歸屬於前瞻計. 年度 國 專 內 利 國 申 外 請 小 計 國 專 內 利 國 獲 外 證 小 計. 畫之成果，這有賴於歷年計畫代號之設計(參表 1)， 唯有依據前瞻計畫之代號特徵，才能串聯所有前瞻 計畫成果與追蹤演進過程；本報告所認定可歸屬於 前瞻計畫之專利是以其「申請計畫代號」或「獲證 計畫代號」為憑，且需具有表 1 之特徵者。另由於 專利資料庫[5]每日更新資料狀態(例如申請中、審 查中、辯駁中、獲證、結案或轉讓等)，因此本報告 之專利資料均註明其檢索時間點，以資比較。此外 本研究之相關資料也參考歷年成果報告或簡報 [6~9]。. FY90 FY91 FY92 FY93 FY94 小計 78. 132. 191. 215. 364. 980. 94. 124. 188. 180. 286. 872. 172. 256. 379. 395. 650. 1,852. 28. 47. 71. 150. 166. 462. 14. 32. 24. 52. 82. 204. 42. 79. 95. 202. 248. 666. 註 1：專利獲證統計日期截至 2006.01.25 註 2：本表中之獲證數尚未回溯原申請年度累計. 表 1 前瞻計畫之計畫代號特徵 年度 FY90 FY91 FY92 FY93 FY94 FY95. 前瞻計畫代號前置碼 903XS~ A311XS~ A321XS~ A331XS~ A341XS~ 5301XS~. 若以過去 5 年平均值比較，前瞻計畫與一般科 專計畫申請專利之生產力平均值分別為 22.5 件/億 元與 16.7 件/億元，顯示出創新前瞻計畫在專利申 請上確實展現出較高的產出績效。若以平均年增率 2.
(3) 2006 工研院創新與科技管理研討會 (AAGR)計算，過去 5 年創新前瞻計畫與一般科專. 此分析可知專利獲證成果以成長率分析比起平均. 計 畫 之 年 平 均 成 長 率 (AAGR) 分 別 為 30.5% 與. 值更有意義，因為後者受到遞延效應影響，此將於. 21.4%，說明其進步性較一般科專顯著。. 下一節說明之。. 創新前瞻計畫特別重視技術之前瞻性與發展 16. 領導型技術，其技術創新程度通常較一般科專高，. 一般科專計畫. 因此較一般科專計畫的專利申請生產率高是符合. 14. 預期的，但是，專利獲證數之生產力是否也相應提. 12. 40. 37.1. 一般科專計畫. 35. 獲 證 專 利 件 數 /億 元. 高，需要多年後才能定論。. 創新前瞻計畫. 專 利 申 請 件 數 /億 元. 30. 10. 創新前瞻計畫 11.2 9.6 8.6. 7.9. 8. 7.7 6.7 5.3. 5.6. FY91. FY92. 6 4. 14.2. 3.4. 25.4. 25. 22.4. 20 15. 17.2 13.3 13.8. 14.2. 2. 22.0. 0. 15.9. FY90. 14.4. FY93. FY94. 圖 2 前瞻計畫與一般科專計畫每億元經費所. 10. 產生之專利獲證數比較. 5. 註：全院一般科專計畫之經費與專利是不含能專且. 0 FY90. FY91. FY92. FY93. 不含前瞻之經費與專利者. FY94. 2.2 專利遞延分布. 圖 1 前瞻計畫與一般科專計畫每億元經費所 產生之專利申請數比較. 為瞭解專利遞延時間因素，本研究曾經分析. 註：全院一般科專計畫之經費與專利是不含能專且. 2001 至 2005.07.01 創新前瞻計畫已經獲證專利數總. 不含前瞻之經費與專利者. 數為 523 件，依據下列公式計算其平均遞延日數或 平均遞延年數。. 在專利獲證方面，可參考圖 2 之獲證數生產力. 專利獲證遞延年數計算公式：. 比較，FY90 與 FY94 之獲證數生產力分別為 3.4 件. 平均遞延年數 =. /億元與 14.2 件/億元，說明其進步性顯著。至於前. ∑(成果申請日− 獲得證書日) / 365 ∑ 各年度專利獲證數. 三年之獲證數生產力低於一般科專，是容易理解. 根據逐筆分析，這 523 件前瞻專利由申請日算. 的，主要是因為專利由申請至獲證有一定遞延時. 起，平均遞延獲證年數 1.882 年或是平均遞延 687. 間，因此 FY90 才開始全力推動執行之前瞻計畫，. 天之後才獲證。. 自然在起初較少獲得往年獲證之累積成果。. 專利由申請年到獲證年，進一步加以分析繪成. 若以五年來之平均年增率計觀察，前瞻計畫與. 遞延獲證分布曲線，其結果如圖 3，可以清楚了解. 一般科專之 AAGR 值分別為 47.4%與-3.8%，說明. 前瞻計畫專利申請後之遞延獲證分布曲線，呈現一. 前者處於快速成長階段，一般科專已經執行十餘. 種遞增至高峰又下降之波浪曲線，其波峰通常在申. 年，因此生產力趨穩定持平。若以五年生產力平均. 請後二年出現，然後獲證數量就遞減；舉例而言，. 值而言，前瞻計畫每億元經費所獲證之專利件數與. FY93 年 專 利 獲 證 大 幅 成 長 ， 乃 源 自 前 3 年. 一般科專計畫相比為 7.9 件/億元比 8.1 件/億元；有. （FY90~92）之申請案，相繼於 FY93 實現獲證； 3.
(4) 2006 工研院創新與科技管理研討會 同理 FY94 年專利獲證大幅成長，乃源自 FY91~93. FY93. 395. 71. 18.0. 申請之成果實現；因此要討論專利之獲證率，至少. FY94. 650. 7. 1.1. 需相隔 3 年以上之後才具有意義。因為若以其歷年. 小計. 1948. 666. 34.2. 累計獲證數量繪圖觀察，可發現至第四年之後呈現. 註：FY89SUM 是指 FY90 以前之獲證專利案總. 低成長之穩定飽和趨勢，由此累計分布曲線可以結. 和，因為尚無前瞻計畫特徵代號，故申請總數量不. 合「Pearl 成長曲線」或稱「S-Curve」導出成長方. 詳，但獲證後，且有前瞻計畫特徵代號者 96 件。. 程式，來預測未來幾年之獲證趨勢。 若對照表 2 中，FY90 之獲證數 42 件，其來源 120. 各年獲證專利件數. 100. 80. 申請FY90. 主要為早期之 D 類計畫，在前瞻計畫獨立執行前工. 申請FY91. 研院將 D 類計畫定位為前瞻型計畫。而 FY90 當年. 申請FY92. 申請之計畫陸續跨各年累積獲證數，已經達. 申請FY93. 82.6%，證明前瞻計畫之創新研發成果具有專利價. 申請FY94. 值。. 60. 關於專利獲證數量之預測，在此以 FY90 之申 請專利為例，說明其累計分布曲線如圖 4 中之實. 40. 線，另一條虛線則是以「Pearl 成長曲線」導出成長 20. 方程式，再根據此一方程式來預測其獲證趨勢。. 0. FY90獲證. FY91獲證. FY92獲證. FY93獲證. FY94獲證. 90% 80%. 圖 3 前瞻計畫專利之遞延獲證分布曲線. 前瞻計畫FY90專利申請 歷年獲證率實際累計值. 70%. 累計獲證率%. 60%. 如果將過去五年前瞻計畫之獲證專利，逐件回 溯其歸屬之申請年度，便可以獲知當年申請專利之 獲證率，如表 3 所示為歷年之獲證率分析。 FY90 也是前瞻計畫獨立執行第一年所提出之. 50% 40%. y=. 30%. 0 . 85 1 + 29 . 57 e − 1 . 762 t. 20%. 專利申請為 172 件，經過 4 年已經累計 142 件獲證，. 10%. 因此其獲證率已達 82.6%，而 FY91 之專利申請為. 0% FY90獲證. 256 件，經過 3 年獲證已經累計 176 件獲證，因此 其獲證率為 68.8%。由此分析也可以了解當年申請. FY91獲證. FY92獲證. FY93獲證. FY94獲證. 圖 4 FY90 申請專利之累計獲證率成長趨勢與模擬. 且當年獲證之件數，例如 FY94 只有 7 件。. 2.3 前瞻計畫之美國專利分析 表 3 回溯專利申請年之獲證件數與獲證率. 針對截至 2005.07.01 創新前瞻計劃獲證之 106. 申請年度. 各年申請件 回溯獲證件 歷年獲證率 數 數 （%）. FY89SUM. 96. 96. －. FY90. 172. 142. 82.6. 件之平均遞延年數 687 日(1.882 年)比較，延後約 93. FY91. 256. 176. 68.8. 天，顯示申請美國專利之困難度較高，遞延時間因. FY92. 379. 174. 45.9. 件美國專利，進行獲證遞延年數分析，可知美國專 利由申請到獲證之平均遞延日數為 780 日（2.136 年）；此可對照同一時期，創新前瞻計畫全部 523. 4.
(5) 2006 工研院創新與科技管理研討會 表 5 前瞻計畫歷年美國專利被引證數分析. 而較長。. 美 國 專 利 被引證美 被引證專 數 國專利數 利數累計 12 9 20 22 11 30 16 5 11 34 3 3 51 0 0 135 28 64 註：統計截至 2006/1/25 之獲證美國專利. 為了解此 106 件美國專利之發明人，統計歷年. 年 FY90 FY91 FY92 FY93 FY94 小計. 324 位發明人與其專利數，結果如表 4 所示，顯示 歷年參與創造一件美國專利之平均發明人數為 3.1 人。此外，也篩選出參與前瞻計畫人員且獲證美國 專利 3 件（含）以上之主要發明人共計 21 人（或 可稱為前瞻專利之星：Patent Star），可供未來在遴 選傑出研究人員或優秀發明者之參考。. 資料來源：美國專利資料庫 表 4 平均一件美國專利之參與發明人數分析 表 6 前瞻計畫美國專利之引證數分布分析. 專 發 專 利 利 明 平均值 人 (發 明 人 數 /專 利 件 公告 案 數 數 件數) 年 數 1999 1 1 5 5 2000 4 4 8 2 2001 14 14 43 3.1 2002 16 16 44 2.8 2003 21 21 62 3 2004 40 40 119 3 2005 10 10 43 4.3 合計 106 106 324 3.1 註：相同年度相同人員當年只計發明人數一次. 有被引證 引證專利件數 之美國專 累 計 利 件 數 (Accumulated 被 引 證 數 (Cited (No. of Cited Records) Patents) Records) 1 13 13 2 5 10 3 4 12 4 4 16 5 0 0 6 1 6 7 1 7 小計 28 64 註：統計截至 2006/1/25 之獲證美國專利. 註：統計截至 2005.07.01. 資料來源：美國專利資料庫. 2.4 美國專利被引證件數分析 截至 2006.01.25 之統計，歷年獲證美國專利共. 此外，為與全部美國專利評比，需了解該專利被. 135 件(年度分布如表 5)，其中有 107 件(佔 79%)尚. 引證數在全部同領域專利中之強度地位；通常以引. 未被引證(Cited)，有 28 件(佔 21%)已經被引證，累. 用 CHI Research Patent Citation Database 之資料為. 計有 64 件美國專利引證到本院前瞻計畫產出之專. 參考依據。. 利。至於 FY94 專利均尚未被引證，主要因為所有. 為比較被引證數大於 2 的 11 件美國專利，在全. 專利申請至獲證均有其遞延時間，也就是需要時間. 部美國專利引證率之排名(前百分比：Top Percentile. 累積過程，才會被公開與被引證以顯示其專利品. of Citation)，依據 2004 年 CHI Res. Inc.之資料比較. 質。通常被引證數較高者，較有可能屬於關鍵專利. 結果如表 7，由此可知前瞻計畫已有 7 件專利屬於. 或是基礎專利。. 全部排名前 20%之優質專利。還有，據瞭解 CHI. 至於專利被引證件數分布，列示如表 6 中，. Research 公司已於 2004 年 12 月被 ipIQ 公司. 可知有被引證之美國專利中，前瞻計畫專利最高被. (Intellectual Property. Intelligence Quotient)合併，截. 引證數達 7 件。據此分析，被引證數高於 1 之美國. 至目前本院暫時無法自 ipIQ 公司獲得最新之專利. 專利 15 件，其中「矽鍺雙極性電晶體製程」為被. 評比資料，所以表 7 之結果只能用於比較統計截至. 引證數最高者(7 件引證)，其次「語音封包擷取閘道. 2005 年之結果。. 器」屬於設計專利(6 件引證)，再其次「一個線上辨 識雜訊干擾語音之方法」(4 件引證)。. 5.
(6) 2006 工研院創新與科技管理研討會 247 篇(佔 30%)、國外會議論文計 579 篇(佔 70%)。. 表 7 前瞻計劃之美國專利被引證數排名 序 Cites Int Ext 專利證號 Rec Cites Cites 號 1 6383048 4 0 4 2 6414803 4 0 4 3 6436816 4 0 4 4 6192939 4 1 3 5 6333235 8 0 8 6 6188982 5 1 4 7 6272866 3 0 3 8 6156188 3 0 3 9 6070851 3 0 3 10 6328739 4 0 4 11 D464,044 6 0 6 註：專利檢索統計截至 2005.07.01. 由歷年數值可以看出歷年發表論文數量呈現. Citn %tile 8 11 13 11 14 18 20 26 29 34 NA. 之成長趨勢，其中 FY94 論文數量略降，主要因為 前瞻計畫經費受到立法院刪減之影響，以及學研聯 合研發中心計畫移至環構科專計畫。整體而言，國 外期刊論文之數量呈現大幅成長趨勢，可說明前瞻 計畫有助於國外論文數量與品質之提昇。. 表 8 前瞻計畫全部論文發表數量分類統計 分類 前 瞻 計 畫 全 部 論 文 篇數 期 刊 論文 會 議 論文 國 內 論文 國 外 論文 國 外 期 刊 論文 國 外 會 議 論文. 註：引證數據分析表中之簡稱代號意義如下： Cites record=專利被引用次數；Int. Cites=自行引 用；Ext. Cites =被其他專利引用；Citn %tile=該專 利在同等專利群之總引證次數之百分位排名 (1~100)； Cites record 小於等於 2 者不列入計算。. 總結，由上述的各項專利相關指標分析可以 得知，創新前瞻計畫的專利申請和獲得數的大幅 提升，代表計畫研發創新能量的成長，且其每億 元研發經費投入所產生的專利數也遠高於一般科 專計畫的產出，顯示創新前瞻計畫的創新能力。 此外創新前瞻計畫已經有 21%的美國專利曾被引 證，且有 7 件專利屬於全部排名前 20%之優質專 利，足以驗證創新前瞻計畫促進專利數量與品質. FY 90. FY 91. FY 92. FY 93. FY 94. 合 計 (%). 171. 371. 470. 546. 529. 2087. 61. 124. 153. 206. 193. 110. 247. 317. 340. 336. 99. 278. 300. 295. 289. 72. 93. 170. 251. 240. 13. 9. 41. 101. 83. 247 (30%). 59. 84. 129. 150. 157. 579 (70%). 737 (35%) 1350 (65%) 1261 (60%) 826 (40%). 註：統計日期 2006.07. 之顯著提昇效果。. 3.2 前瞻計畫之論文數量與一般科專比較. 3. 工研院前瞻計畫之論文成果. 創新前瞻計畫之論文產出與工研院其他一般. 3.1 前瞻計畫之全部論文分析 在創新前瞻技術研發計畫目標中，建立科學和. 科專比較結果如圖 5 所示，以每億元之生產力而. 技術知識的基礎是其中最重要的一項，所創造的知. 言，由 FY90 之 13.7 篇/億元快速提昇至 FY94 之 30.2. 識是未來得以發揮經濟效益的根源，而論文的發表. 篇/億元。總計創新前瞻計畫過去 5 年成果，每億元. 除了可確認所創造的知識也是知識擴散的重要管. 產出論文數均高於一般科專者，比值約在 1.5 倍到. 道，其影響廣泛而效益通常難以數量化衡量。. 2 倍之間，若以平均論文生產率相比，前瞻計畫為. 工研院創新前瞻計畫自 90 年至 94 年，共發表. 26.2 篇/億元，而一般科專為 14.1 篇/億元，平均約. 了 2,087 篇論文(參表 8)，其中期刊論文 737 篇(佔. 達到 1.85 倍生產力，驗證了創新前瞻研究計畫創造. 35%)、研討會論文 1350 篇(佔 65%)；若以國內、外. 與擴散知識的重要成效，這其中前瞻計畫所支持與. 區分，計有國內論文 1261 篇(佔 60%)、國外論文. 各大學的學研合作計畫，也是促進前瞻計畫論文數. 826 篇(佔 40%)，在國外論文中，國外期刊論文計. 量 與 品 質 提 昇 之 一 項 重 要 因 素 。 6.
(7) 2006 工研院創新與科技管理研討會 表 9 前瞻計畫歷年 SCI 期刊論文發表數與 I.F.值 年 前瞻計 畫論文 篇 數 (國內 外) 前瞻計 畫國外 論文篇 數 屬 SCI 期刊論 文篇數 國外論 文 屬 SCI 期 刊論文 比率 SCI Impact Factor> 3 論文 篇數. 35 一般科專論文 前瞻計畫論文. 30.4. 30. 論 文 25 發 20 表 數 15 / 億 10 元. 30.2. 27.8 24.9. 21.1. 13.7. 13.2. 13.2. 14.6. 9.4. 5 0 FY90. FY91. FY92. FY93. FY94. 圖 5 前瞻計畫與一般科專計畫每億元經費 所產出之論文數比較. 3.3 前瞻計畫之國外期刊論文分析 針對國外論文且刊登於 SCI 期刊的統計(表. FY 90. FY 91. FY 92. FY 93. FY 94. 小計. 171. 371. 470. 546. 529. 2,087. 72. 93. 170. 251. 240. 826. 7. 8. 45. 89. 80. 229. 10 %. 9%. 26 %. 35 %. 33 %. 28%. 0. 4. 6. 10. 7. 27. 資料來源:工研院企研處. 9)，至 2005 年底，創新前瞻計畫所發表之國內外論 文總數共有 2,087 篇，其中國外論文累計 826 篇，. 表 10 前瞻計畫與全院之 SCI 期刊論文比較 年/SCI 論 文數 FY90 FY91 FY92 FY93 FY94 小計. 工研院所 有計畫 23 26 114 226 267 656 資料來源:工研院企研處. 國外論文中且屬 SCI 期刊論文者 229 篇，總計歷年 約 28%屬於 SCI 期刊論文。若以近三年觀察，分別 有 26%、35%與 33%屬於 SCI 期刊論文，比起 2001~2002 期間者(10%與 9%)，刊登於 SCI 期刊之 論文總數與比率近年均大幅成長。 此外，發表於 SCI 期刊之論文且影響指數 (Impact Factor)大於 3 者共計 27 件，其中最近 3 年. 創新前瞻 計畫 7 8 45 89 80 229. 前瞻計畫 所佔比率 30% 31% 39% 39% 30% 35%. 之較傑出論文(I.F 指數大於 3)有 23 篇。發表於 Impact factor 相當高之學術期刊，在國際學術界中. 4. 結語 (1) 經由專利、論文分析，證明近五年產出數量與. 獲得認同，說明前瞻計畫有助於論文品質之提昇。. 品質均有進步，顯示前瞻計畫有帶動創新研發. 前瞻計畫與工研院全部計畫所產出之 SCI 期. 品質提升之效果。. 刊論文數比較如表 10，過去 5 年前瞻計畫約佔全. (2) 藉由探討專利由申請到獲證之遞延過程，可以. 院 SCI 期刊論文數之 35%。若以全院經費為基礎，. 掌握早期專利申請案之陸續獲證遞延分布，且. 可以看出前瞻計畫對於高品質之論文產出有高度. 可用以正確評估當年度之專利獲證率，評估當. 貢獻。. 年申請專利之品質。經由歸納分析，前瞻計畫 歸屬 FY90 之專利獲證率已達 82.6%，證明前瞻 計畫之創新研發成果具有專利價值且院內專利 7.
(8) 2006 工研院創新與科技管理研討會. 參考文獻. 審查嚴謹。 (3) 工 研 院 前 瞻 計 畫 產 出 之 論 文 品 質 漸 有 進. [1] 工研院創新前瞻技術研發計畫績效自評報. 步，但目前受到國際矚目之論文數仍不夠，. 告，2004.03，工研院產業經濟與資訊服務中. 未來仍需加強基礎研究之合作。. 心. (4) 經由本研究分析過程，已經建立分析方法與. [2] 余鑑泉，2002.12，『法人研究機構從事創新. 準則，可以區隔統計以及確實掌握所有前瞻. 前瞻技術研究之計畫管理模式初探』，2002. 計畫計畫之專利與論文成果，將有利於持續. 中華民國科技管理研討會，工研院企劃處. 追蹤前瞻技術之成果演進。. [3] 劉世南、許鴻淵、張超群、董麗蓉，2005， 『促. (5) 前瞻計畫之美國專利成果中，有 28 件已經. 進創新前瞻技術研發之組織發展-以工研院. 被引證，其中有 7 件專利屬於全部排名前. 為例』 ，2005 工研院創新與科技管理研討會。. 20%之優質專利，技術已達國際水平。但後. [4] 工研院創新前瞻技術研發計畫績效自評報. 續仍需透過關鍵科專或產業服務等相關計. 告，2006.07，工研院企研處. 畫，才能將技術成果落實產業化。. [5] 工 研 院 專 利 與 論 文 成 果 資 料 庫. (6) 前 瞻 計 畫 之 專 利 數 量 或 獲 證 率 之 成 長 預. （http://itriap3.itri.org.tw/）. 測，可以引用 Pearl 成長曲線加以分析，並. [6] 工研院創新前瞻技術研發計畫歷年執行報. 可用所導出之方程式來預測將來獲證趨. 告，2001 年~2005 年，工研院企研處. 勢，但仍需累積更多數據來引證，此方面將. [7] 經 濟 部 技 術 處 ， 法 人 科 專 成 果 資 料 庫. 會繼續研究。. （http://itriproj.itri.org.tw/index.nsf?Open） [8] 工研院李鍾熙院長簡報(全院專利成果部分) [9] 工研院徐爵民副院長簡報，2006.06，工研院 創新前瞻計畫績效自評簡報. 8.
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亞洲‧矽谷學院 工業技術研究院 資訊工業策進會 產業人才投資方案.
與職業相關職能之類別概念，透過國內外文獻研究、States' Career Clusters Initiative （SCCI）、美國 O*Net
一、工業革命與19世紀社會背景 二、工業革命對設計環境的影響 三、平面設計的新形式與新媒材
根據研究背景與動機的說明，本研究主要是探討 Facebook
本研究將針對 TFT-LCD 產業研發單位主管與研發人員進行 探討，並就主管於研發人員對職能重視程度作差異性分析。因此
本研究主要以 But-for 崩塌竣工時程分析技術為基礎進行理論推導，確認此延遲分析技術 計算邏輯之問題與完整性，之後提出修正之計算邏輯，使
本研究探討空氣流量及轉爐石量對於 Chlorella sp.生長之表面物 化特及釋出有機物性質影響，可透過傅立葉轉換紅外線光譜(Fourier transform
