商
業
現
代
化
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一
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1. ( Ｄ ) 廠 (A) 生 (B) 公益商是慮考衡平體整作面方司三利眾利潤、消費者需求以及將大 產導向 行 (C) 銷 (D) 社 銷導向 售導向 會行銷導向 2. ( Ｂ ) 若 (A) 產 (B) 生 (C) 求採市場為向導銷大的行所需產生，時給供於者 品觀念 產觀念 銷 (D) 行 售觀念 銷觀念 3. ( Ｂ ) 有 ➀行 ➁銷 ➂生 ➃社 ➄ 念銷下：觀關行如之 ；銷念觀 售觀；念 觀念產； 會行銷觀念； 產 (A)➂➄➀➁➃ (B)➂➄➁➀➃ (C)➄➂➁➀➃ (D)➄➂➀➁➃ 觀念；請就其演品過程依序排列？進 4. ( Ｃ ) 就 (A) 行 觀下行？誤有念何述所銷者，觀言與銷售列念比較而之 買要需之者重購於著念銷觀 (B) 銷 (C) 行 (D) 念為以售觀提前要需之者售銷 量利獲而加增觀售銷由經是念銷 銷 手利客顧視忽，段銷售促與售銷視重念觀益 5. ( Ｄ ) 採 (A) 生 (B) 銷 (C) 行 項短取下列觀」症視？何會念行常導致「銷 產導向 售導向 銷導向 (D) 產 品導向 6. ( Ｃ ) 有 a. 行 b. 銷 c. 生 d. 社 e. 念銷下：觀關行如之 ；銷念觀 售觀；念 觀念產； 會行銷觀念；產 (A)d.e.c.a.b (B)a.d.c.e.b (C)c.e.b.a.d (D)c.a.d.e.b 觀念；請就其演品過程依序排列？進
7. ( Ｃ ) 化 (A) 品」是青春與美麗，，此種行銷觀念為而品公調司的廣告中強「妝我們賣的不妝化是 生 (B) 銷 (C) 行 (D) 社 導向產 售導向 銷向導 會行銷導向 8. ( Ｄ ) 下 (A) 行 (B) 行 (C) 行 (D) 行 的驟步？理何銷行非者列管 銷規劃 執行銷 銷控制 銷目標 9. ( Ｂ ) 進 (A) 選 (B) 分 (C) 規的行劃行是做銷要先首，時 目標市場擇 析行銷環境 擬 (D) 以 定行銷組合決策 上皆非 10. ( Ｄ ) 行 (A) 擬 (B) 劃析銷？者何是步一下內後，分進容中規，行完行銷環境 定行銷目標 決 (C) 分 (D) 區 定行銷組合決策 境環銷行部外內析 隔市場與選擇目標市場 11. ( Ｂ ) 因 企市可能吞下所有的場業，所以企業必須不企業大面對的是非常廣的的市場，資源為限有 (A) 擬 (B) 區 (C) 分 (D) 決 銷標行目定 標場市擇目選與場市隔 銷境環析行部外內 定行銷組合決策 12. ( Ｄ ) 下 (4P) 決 (A) 產 (B) 價 (C) 通 (D) 包 合組銷行非者何列 策？ 品 格 路 裝 13. ( Ｃ ) 「 此者為主要銷售對象。為運何種行銷觀念的運用動山登售山友」是一家專業銷登登山用品的公司，以熱愛？ (A) 薄 (B) 市 (C) 目 (D) 差 銷利多 場滲透訂價 隔標區場市 別取價 14. ( Ｄ ) 早 屬可樂，請問他是何於瓶種市場區隔層次裝口的」期的「可口可樂，味只生產單一規格與？ (A) 區 (B) 利 (C) 個 (D) 大 場銷市隔行 基市場行銷 銷人行場市 眾市場行銷 15. ( Ａ ) 全 球 歡 迎 的
可 口 可 樂 ， 也 嘗 試 推 出 是香草可樂等，請問他屬樂於何種市場區隔層次、可不格同口味、不同大小規的桃產品，如健怡可樂、櫻？ (A) 區 (B) 利 (C) 個 (D) 大 場銷市隔行 基市場行銷 銷人行場市 眾市場行銷 16. ( Ｂ ) 提 展 多品發銷行是這，擇選者費消供以產種的質供、樣式、色特同不有具品 的 (A) 大 量行銷 (B) 差 異 差 行銷 中 行 銷 化行 (C) 無 異 (D) 集 銷 17. ( Ｄ ) 注 重 細 費的消 殊 微 者 需 求，提供特 以合品組產的 滿足 區費不消同市的場隔中 族群 ，的隔區場市何次層種於屬是？ (A) 區 (B) 個 (C) 大 (D) 利 場銷市隔行 人市場行銷 銷眾行場市 基市場行銷 18. ( Ｃ ) 以 牌 消費者對品 的 隔標的作為市場區 準 理 度誠忠 是 (A) 心 變數 (B) 人 統計 (C) 口 變 數 行 變數 (D) 地 為 理 環 境 變數 19. ( Ｂ ) 王 品 下有 日 陶屋板 王 塑台牛 排等品 以 滿， 足 不的求需同者消是，費於屬 飲食 式 、 品 、 西排 堤牛 牌 (A) 集 團 旗 無 差 行銷 異 中 式 行 銷 異 (B) 差 化行 (C) 集 (D) 個 銷 人市場行銷 20. ( Ｂ ) 以 (A) 音 下何者不屬於產品？ 樂 政府 選人的 會 (B) 台 市 (C) 總 政見 (D) 北 統候 以 上皆是 21. ( Ａ ) 年 輕女孩子 購 買 化 妝 品 並 了那 動的人 是而色， 在 的 ，是次層品產種此 ， 為是不 顏 美容麗對買購 顏 和希望憬憧 (A) 核 利益 (B) 有 心 形 體 產 品 產品 (C) 延 產品 (D) 實 伸 22. ( Ａ ) 關 於產品層次的 敘 形 能品產 消給的利費者益 誤述有者何列下， (A) 有 品 指產 帶 (B) ？ 核 利益 心 是 產 品 最 本 基 的層次 (C) 廠 把核 商 心 利 益 轉成變 形 東西 ，以 便 基 本為 有 的 的，品產，次層此客顧給賣 即 產品 (D) 超 出 核心 利與外益 形 式在 的 額 務 與服 利益， 即 延伸 產品 產 品 身 的本 外 是 23. ( Ｃ ) 在 發 展 產 品 的 階 段
中 ， 設 計 者 除 考慮 本身 之外， 了 產 品 還 更 ，後售如 務 及服 質品 ？一次層品產個 供需提 的 服多 證務保和 證 等保 是屬於。這 哪 (A) 有 形 本 產品 (B) 基 產品 (C) 延 產品 (D) 核 產品 伸 心 24. ( Ｄ ) 企 業 為 了 維 持 在 市 最 競置位爭 現對， 不 希而 望再 任 ，化時何會種定標目價訂制？ 場 上 已占 有 有利的 意感狀到相當滿 有 的 變何 (A) 利 (B) 選 (C) 數 潤導向目標 擇訂價目標 量 定 導 導 向 向 目標 目標 (D) 穩 25. ( Ｄ ) 商 應注意 品訂價 供 需 雙 若價訂過，調 高 則 求價， 格 上 的 協方 ， 會現出 (A) 供 應 漲 (B) 不 供 應 不 求 ， 價 格 下 跌 (C) 供 漲 (D) 供 跌 求，價格於過上 過於求，價格下 26. ( Ａ ) 留 得髮 先 生 於 前 公 一 ，行場市前目 情 以 10 年 200 萬 價的 得 寓 間 為400∼420 元 格 購 萬 。 元 今 欲 以 理 訂 價 399 萬 的價 (A) 心 (B) 習 價訂 (C) 元 格 慣 將 為，其出售？何用運之念觀此訂種價 差 (D) 市 別訂價 場滲透訂價 27. ( Ｂ ) 玉 玲瓏 公 司 所 鐵獅 面，每具 年 的 定 該 本 為成 生 產 的 生發需 500,000 元 固 成本 ， 產品的單 位變 動 50 元 ， 位 ， 每 量銷售 多 ，方能不 賺 賠 單 為價售 90 元 則 年 應 少 不 ？ (A)10000 (B)12500 (C)3846 (D)7143 28. ( Ｄ ) 電 公司 深夜 以後 或星 期 信 對 於 假 日 的 一格價種 政 話 費電 ，訂定 優待 價於列下屬是，格 哪 策？ (A) 地 理 價訂 策 讓折 性 (B) 滲 政 (C) 折 與 (D) 差 透訂價 扣 別訂價 29. ( Ｂ ) 銷 售人 員 藉 由 通的過程， 加 銷色特的售？ 接溝直 更 潛在了解 人於屬者不何下以，求的客顧需 員 (A) 培 人 養 際 係 可 溝 關 (B) 高 信度 (C) 面 通 (D) 可 面對 以選擇銷售對象 30. ( Ｃ ) 在 短 折 券 送 動以 激勵 消於屬是，買購者費 銷一種行 溝 工 期 內 供提 獎 、抽 價 一買、 等 活一 哪 通 具？ (A) 人 員 導 推銷 (B) 廣 (C) 促 (D) 公 報 告 銷 共 31. ( Ｂ ) 下 哪 列 一 種 溝 得 饋回最 接 ？直 通 員 通 溝 所獲通方式 客顧的 為 (A) 廣 溝 (B) 人 (C) 告 直 (D) 網 接郵件 路 32. ( Ｄ ) 下 (A) 公 達表 (B) 普 是不告的特色？者何列廣 眾 及 有 性 (C) 非 (D) 成 彈性 人格化 本沒 33. ( Ｂ ) 下 列何者為以銷售人 員 色？通的重要特 私 明 向 通 行 溝進 (A) 公 分 (B) 雙 溝 (C) 非 人格化 (D) 公 表達 眾 34. ( Ｄ ) 製 商 造 製 成 商後，決品 商 ，程過的者費消 為 定 如 中由經何 間 至 稱 (A) 產 (B) 品決策 訂 (C) 促 (D) 通 價決策 銷決策 路決策
35. ( Ｃ ) 產 品由 製 造 商 再 批 然 轉 稱 到批 發商， 由 商 至發 零 售，商 後 通，路消的者費給售 為 (A) 零 通路 (B) 一 階 階 階 通路 (C) 二 通路 (D) 三 通路 階 36. ( Ａ ) 小 華 觀 採 階 親 自 到 光果園 水果 ，此為 (A) 零 通路 (B) 一 通路 (C) 二 通路 (D) 階 階 三 階 通路 37. ( Ａ ) 在 行 入 行 ， 並售 擁且 ？ 銷 銷 商 通 者會何列下，中路買 商品 再 轉 的所有品商有 權 (A) 配 (B) 經 紀 商 (C) 廣 (D) 仲 公司 告公司 介 38. ( Ｄ ) 甲 公 司 原 只 本 在 桌 上 市場中 運， 最近 公決將定司 運 是 電腦型 營 營 記腦電型張筆擴圍範到 合策的理管品組產其問請。 略 (A) 向 延伸 (B) 雙 上 向 策 延伸 (C) 向 延伸 (D) 填 產品 線 略 下 滿 39. ( Ｃ ) 下 錯 列何者 誤 ？ 牌 表徵 產品 名稱 、 號 、符 (A) 品 是 記號 、 設計 等項目之組合 (B) 品 牌 的 牌 冊 登註 稱 冊 商註 標 就是 (C) 商 牌 圖案 化 (D) 品 經 記才 可 為 商 品是標 標 40. ( Ｄ ) 產 (A) 核 產品 (B) 基 品的包裝屬於 心 本 望 產品 (C) 延 產品 (D) 期 產品 伸 41. ( Ｄ ) 下 服務 品質的 列對於 敘 錯 述何者 誤？ (A) 服 品質 務 是 指 消程的求需者費合 度 企的供提所業 符務服 (B) 服 品質 務 代 表 前的 預 間 程 費者對消 服務事 期與 實感受際 之 的差 異 度 (C) 衡 服務 品質的 量 好 壞 可過可透 靠性 、 、 理、同 有 形、 性 等 個面方 量衡 性應反 保證性 心 五 來 (D) 服 品質 務 的 好 壞 決定於業者的 自 感覺 而非顧客的 我 知覺 42. ( Ｂ ) 最 常 的顧客 客 調 度 見 回饋追蹤 是？式方 (A) 神 (B) 顧 滿意 查 (C) 申 制 (D) 訪秘 客 度 訴 顧 流失 分析 客 43. ( Ａ ) 下 列 何 者 顧 客 回 饋 工 具 的 調 查 結 果 可 能
流 於 主 觀 偏 差 ， 而 且 耗 費 金錢 與時 間 相當 可觀， 是 點 直接 觀 際實到情 況 甚 可以 故 刁難 以考 驗 反應 ？ 的 也 但 優 以可是 察 ， 至 意 員工 的 (A) 神 秘訪 客 調 度 (B) 顧 滿意 查 (C) 申 制 (D) 顧 流失 分析 客 度 訴 客 44. ( Ｃ ) 下 回饋 技術 是企用業 持 續來 蒐 集 顧者何列客 ， 處 心 的一 套機 制？ 了解 與 理顧客 聲 (A) 神 秘訪 客 調 度 (B) 顧 滿意 查 (C) 申 制 (D) 顧 流失 分析 客 度 訴 客 45. ( Ｃ ) 下 列關於人 力 敘 錯 資源管理的 述何者 誤？ (A) 人 力 難 最 資源 最 中業企是也，源資的理管 重要的資源 (B) 管 理 中業企是 人 力 達成 社、資、會方 勞 的目的利 資源 三方方面 互 (C) 管 理 要主是 人 力 在 滿足 短人期 求需的源資 力 圍 包範 選 用 才、 育 、 源資 於 力 (D) 人 源資 括 才 、 才 留才 規 管 劃 理 的目的 的 46. ( Ｄ ) 人 力 資 源 管 理的 各 措施 ，須因時、因 地 事 流 僵 人種何 管理管源資理 原則 ？ 項 、因人、因 以作而調整， 免 於 依是，化 據 力 (A) 民 主 性 與 原 則 原則 (B) 人 (C) 參 原則 (D) 彈 性原則 47. ( Ａ ) 尊 重 ，層分與需求 授 分、層 據 力 工 個員 的別差 異 權 負責 ，是依 何人種 資源管理管理 原則 ？ (A) 民 主 性 與 原 則 原則 (B) 人 (C) 參 原則 (D) 彈 性原則 48. ( Ｃ ) 讓 員 工 實 際 商 討 企 業 使 決策， 員 工 產生 歸 感 自 感 向 力 勞 資使 方 是，依 何人種 資管理管理源 原則 ？ 屬 與 主 提 高， 心 ， 雙 和 諧更 據 力 (A) 民 主 性 與 原 則 原則 (B) 人 (C) 參 原則 (D) 彈 性原則 49. ( Ｃ ) 下 工 列關於 作 分 析 的 敘 錯 述何者 誤？ (A) 工 作 分
析 是 透 過 資 料 的 收 集 與 指 整理之後， 出 每 項 作的 性 作 方 ， 析分將 成工 作 明 及 規 範作 種 件 工 、質以容及內 工 法 並 果 作結 說 書 工 兩 文 (B) 是 企業 徵 才 及 作 價的基 工 評 礎 (C) 「 工 說 書 員 作規 範 的目項作 說 作 明 」是人 ，「而定限的格資 工 」是 工 明 (D) 工 作 工 實 的程序 分 析 是獲取每項 作 況 50. ( Ｄ ) 工 作 者是中，下列何 ？的用常 作 誌法 察 談 分 法 法 析 方的 法 最 (A) 工 日 (B) 觀 (C) 面 (D) 問 卷 查 調 法 51. ( Ａ ) 必 研究 」及「時 間 須以「動作 研 究 」為分析基作 礎 須具 備 識 工 蒐 方 何為？ ，分所人析以 員 專業 知 的 作分析 集 法 (A) 實 操 際 作 合 談 卷 查 分 法 析 法 (B) 綜 法 (C) 面 (D) 問 調 法 52. ( Ｄ ) 下 招募 人 者不何透過企業內部列是 才 缺點 ？ 織 職 力易老 的 (A) 組 運作 易僵 化 (B) 組 人 化 (C) 人 力 質不 易 昇 織 作不致 素 提 (D) 組 工 脫節 53. ( Ａ ) 下 募 方招 式的 是不業透過外部者何列企 優 ？ 員工 特質 織 力 點 (A) 易 (B) 組 人 年輕 化 掌握 (C) 可 昇 提 人 進 及 念組利有，觀 織創新 力素 質 (D) 引 技新 新 術 54. ( Ｃ ) 招 員工 時， 某 募 公 司 開 件 出的 條 若為「限 25 歲 女 、 材姣 好 秀 」清 問請 司公為 法令條 別 動 準 性 平 基 等 身 目、面 該 哪了反 ？ (A) 性 法 (B) 勞 法 (C) 就 服務 法 (D) 公 法 業 司 55. ( Ｃ ) 可 來 用 衡 量 出 任 領 為 個 人 的合作、 責 與 能 力⋯等導 測驗 稱 (A) 智 (B) 特質的 力測驗 性 向 能 測驗 (C) 人 測驗 (D) 技 測驗 格 56. ( Ｃ ) 下 機 列何者是企業與公家 關 常用、公 認 佳 方 ？ 最 較 選 才的 法 (A) 測 (B) 面 法 (C) 驗法 試 考 法 (D) 委 試 派法 57. ( Ｂ ) 下 列何者不屬於 職 訓練 的方式？ 導 前 (A) 建 作合 (B) 良 指 (C) 現 實習 (D) 教 師 場 設 立 心 職 訓 中 58. ( Ａ ) 下 員工 福 列關於 利 的 敘 正確 ？ 述何者 (A) 員 福 工 利 可 分 性 設 性 娛 性 教育 性 四類 為 經 濟 、 施 、 樂 、 等 (B) 現 代企業的 福 趨勢 是 向 定 利， 或稱 為 助餐 計 利 朝 固 福 自 畫 (C) 企 宿舍 、 業提供 餐 廳 、 利社、 通 、 等健是屬於經 濟 福 福 交 車 療 保醫 性 利 (D) 公 司中的社 團 活 動與 員工 旅遊 是屬於 福 教育 性 利 59. ( Ｃ ) 員 的 工 薪 應至少 維持員工 基 生 的 使 之後顧 列下是， 哪 給 付資 ？ 資 能 本 活 足 ，滿 無員工 憂 一種 薪 的基 本原則 (A) 公 原則 (B) 經 平 濟 定 原則 (C) 安 原則 (D) 合 原則 理
60. ( Ａ ) 下 哪 列 一 種 薪 的基 本原則 可 為同 工 酬 濟 給 付資 又 稱 同 原則 ？ (A) 公 原則 (B) 經 原則 平 (C) 安 定 原則 (D) 合 原則 理 61. ( Ｃ ) 下 哪 列 一 種 薪 計 方式 它 優 是 簡 單算 收 工帶員來 吃 鍋飯 的 態 資 算 的 點 計 工員且 入固 定， 但卻 會 大 心 ？ (A) 計 制 (B) 年 件 資 時 績 制 制 (C) 計 (D) 考 制 62. ( Ａ ) 下 列 哪 一 薪 種 資 算 的 點 工 資 酬 正 粗 濫 工 計 方式 它 優 是 與 薪作 報 成 具，有比 勵 作激 用 但卻 會有常 製 造或 偷 減料 的現象？ (A) 計 制 (B) 年 件 資 時 績 制 制 (C) 計 (D) 考 制 63. ( Ｂ ) 下 哪 列 一 種 薪 計 方式可以 穩 員工工 情 ， 流 動少 ， 對 進 工 不員 具 激勵 作？用 資 算 定 作 緒 減 率 但 新 優 秀或 (A) 計 制 (B) 年 件 資 時 績 制 制 (C) 計 (D) 考 制 64. ( Ｃ ) 下 列 哪 一 種 薪 資 計 算 方 式 須 先 設 定 員 工 的 標 準 生 產 量 ， 當 過標 準 超 時 ， 除了 可 標 生產量的基 薪 標 準過 照 一按 比的定 例 予 外的 獎金 ？ 領 準 本 ， 超資 ，分的部 則 給 員工額 (A) 計 制 (B) 年 件 資 績 制 (C) 獎 制 (D) 考 制 工
65. ( Ｂ ) 下 列 哪 一 種 薪 計 方式 幾乎 不考慮 而依是資， 工員擁 度 知 識或 薪 ？ 資 算 工年員 照 的 技有 精熟術 程 、能業專 力 作為 敘 的基 礎 (A) 計 制 (B) 技 件 能 礎薪 給制 績 基 (C) 獎 制 (D) 考 制 工 66. ( Ａ ) 下 績效評估 的 列關於 敘 錯 述何者 誤？ (A) 又 稱 工 有期定對只， 員工工 效率 及能 力 為 考 核作 作 的考 評 (B) 晉 、調 職 升 、 免職 或 減薪 及 ， 須必依 考 的 降職 、 加 金 的獎 分 配 都 照 評 結果 (C) 可 作為個人 升 遷 與 資調整的重要依 薪 據 (D) 是 提供 員 工 自 改 礎 並 參 我 進的基 ， 提供企業為作 員工 教育訓練 的 考 67. ( Ｂ ) 下 列 哪 種 績 效 評 估 方 法 是 將 工 作 績 效 分 成 「 體 格 、 智 力 、 領 導 能 力 、
品 格 、 貢 獻 」 等 五 項 ， 每 項 因 素 挑 選 出 一 位 代 表 性 員 工 ， 再 將 其 他 受 評 人 員 與 代 表 性 員 工 逐 素評 定「出 、 、次、中、 」 分 數種 級 工 的員 分 數 級 總 即 ？ 比一 優 良 劣 五 等 ，個每 等 加 ， 為考 績 較 ， 每項因 (A) 配 對 法 迫 配 尺 量 比 測 較 法 (B) 人 (C) 強 分 法 (D) 圖 法 較比人與 68. ( Ｃ ) 奇 異 員 的考 核 級 最優 秀 工 司公 (GE) 對 方式是將 效 等績 分為區 (20%) 、 (70%) 及 中等 較差 (10%) 三 級 績估效評 式方為？ 對 法 迫 配 比 較 請， (A) 配 法 (B) 人 (C) 強 分 法 (D) 問 與人比較 此 種 工 作 準 標 法
69. ( Ｃ ) 下 勞 列關於 資 關 係 敘 錯 則 大 協 的 述何者 誤？ (A) 合 利多 則 害 (B) 以 商代 替談判 (C) ， 分 以 願 請 代 溝 對 替 通 (D) 以 替 抗 合作代 70. ( Ｃ ) 下 尼 列關於 特 的 述何者 誤？ 族 敘 錯 (A) 「 尼 族 指 不意 修 參 訓職課 無 所日 群族輕年 特 」 學 、升 進不、業就不 或 加 程， 終 事事 的 (B) 在 中 大 稱 啃老 族 經 長 素 低 國 地 區和 青的 國 陸 為 (C) 主 在 濟低 成 、生 活 質 的 家 年階 層中 (D) 生發要 尼 特 問題的 研究歸納 出三項 ，境環業就因 惡 性 庭 產 生 族 本 的日 原 化、 教育 個 、家化 環境 影響 71. ( Ｄ ) 下 列何者不是外 籍 勞 工 入 帶來 的 面 引 所 負 影響 ？ (A) 部 分企業不 肯 花 錢 資 動化 機 設 而 雇， 廉 ， 化的動 步 投 自 具 備 用 價外 勞 放慢 產業 自 腳 (B) 對 治 、生 活 影響 ， 至 兼 做勞 色 情 資 遣主 勞 工國 改雇 用外 勞 降低 成本 安 的境環 甚 外分部 業行 (C) 部 雇 本 ， 以 分 (D) 以 上皆是 72. ( Ｄ ) 下 列何者不是現 存 勞 資關 係 方 工 行 問題的 (A) 勞 雙 治法乏缺 觀念 (B) 部 勞 法令窒礙 雇 分 難 (C) 勞 資 議 未 迅速妥適 解 外 力有 突 擴衝 爭 事件 ， 能 決 (D) 因 沒 介入 ，導致 大 為 73. ( Ａ ) 財 務 兩 指 金 度 管理 項是要主外對其，中 資 的 (A) 籌 (B) 調 的 措 內 外可對與內對為分容 (C) 控 (D) 使 制 用 劃 計 74. ( Ｃ ) 下 財 列有關 務 敘 錯 適 的 轉 力 管的理 何者述 誤？ (A) 企 應維 當 週 能 (B) 業 持 企 應 業 增 強 創 盈 力 企業關 者經的 標目 造 利的能 (C) 企 滿應 係 濟 (D) 業 足 決 策標 準 在 追 值 求企業的資產 總 最高 75. ( Ｃ ) 下 財 列何者不是 務 功 金 金 金 的管理 能？ (A) 籌 資 (B) 運 (C) 儲 資 (D) 措 資用 存 管 理資 金 76. ( Ｄ ) 下 財 列何者不是 務 升 營 據 目？的管的理 (A) 提 企業 (B) 降 經 風險 (C) 提 獲 低 供決策依 利 (D) 資 金 轉 靈 周 不 77. ( Ａ ) 為 使 金 度 靈 ，運用 提 收 轉 轉 帳 款 週 企業 調 的 活 應 升 (A) 應 率 (B) 存 率 (C) 資 貨週 負 比 債 率 資 利 益 (D) 投 率 78. ( Ｂ ) 下 來 列何者可用 測 一企業的獲利能 ？ 息 倍 數障 益 動 率 比 度 力 (A) 利 保 (B) 純 率 (C) 速 (D) 流 動 率 比 79. ( Ｃ ) 稅 後 益 後 益 是用 來 ，其 計 「為式公 稅 純 ／ 純 稅 純 率 斷 企診 獲利能業之 力 算 後 益 X 」 X ，請問 是 指 定 資 貨 額 東 益 資 產 淨 權 產 (A) 固 (B) 總 (C) 銷 (D) 股 80. ( Ｃ ) 若 甲 流 ， 、 付 、 動 ， 司公 資產動 200 萬 存貨 50 萬 預 用費 30 萬 流 負債 100 萬 則 (A) 的 流 動 率 速 小 動 率 動 率 運 金 比 比 比 資 比 比 率動 (B) 流 0.5 (C) 速 為 1.2 (D) 營 為 50 萬 81. ( Ｂ ) 有 關「 財 分析」，下列何 敘 錯 來 及 力 者 務表報 述 誤？ (A) 用 評估 企業獲的 力 償債 能 利 能 (B) 能 夠 去 況 但 未 來測 展 當 決的析分策 考 評 估 過 情 ， 不可 預 發 (C) 可 局 參 (D) 理管為作 比 率 財 分析的方 法 分析 報 之一 是 82. ( Ｄ ) 下 情形 可能 使 列何種 企 業 經 產生 週 不 ？ 動 率 低 運 金 低 比 資 營 轉 靈 (A) 流 過 (B) 營 過 (C) 擴 充 快 固 過大 過 ， 定資產比 率 (D) 以 上皆是 83. ( Ｄ ) 依 據 計 方程式「資產 債股＋負＝ 編 下種何列的是 財 ？ 會 基 本的 權 益東 所」 而 成列 務報表 (A) 損 益 金 量 流 表 (B) 保 盈餘 表 (C) 現 表 (D) 資 負債 表 留 產
84. ( Ｃ ) 何 種比 率 衡量企業資產運 益 貨 利 用 毛 的 利獲 是用 來 情形 ？ (A) 純 率 (B) 銷 率 (C) 投 資 酬率 運 金 率 資 報 (D) 營 比 85. ( Ｃ ) 下 各 列 項 比 率 對業企 是的有利 動 率 動 率 比 比 其之，中 愈 高值 愈 (A) 速 (B) 流 (C) 存 貨週 轉 率 率 (D) 負 比 債 86. ( Ｄ ) 銀 行 徵信 的 作用採通，常 審 之企業 益 ， 在 解 進 行 業企對 工 5C 準 ，其 核 損 表 旨 瞭 其 (A) 則 中 經 濟 況 保 況 寡 營 力 狀 情 (B) 擔 (C) 資 (D) 經 能 產多 87. ( Ｃ ) 由 銀 簽 定期特 內 利 的 證 融 行 ， 在發 間 按約 定利 率支付 息 款憑存 ，是 指哪 一種 金 商品？ (A) 商 本 業 票 行 轉 定期 存 庫 讓 (B) 銀 承兌 (C) 可 單 (D) 國 券 匯 票 88. ( Ｃ ) 下 存貨 的 列關於 敘 多必 造成 資 的 何者有誤？述 (A) 存 太 金 積壓 (B) 貨 就 製 業而言 存貨 包 原 、 期 下 跌價 置 造 ， 括 料 在製 品及 製成 品 (C) 預 物 時，業者常會 存貨 (D) 多 存 貨週 轉 越 ，將有 於資 金 率 高 助 運用 89. ( Ｄ ) 下 哪 列 一 種 方 不是企業用 投貨評估 方 的方 法 收 間 現 法 來 案 ？ (A) 回 期 法 (B) 淨 值法 (C) 內 報 部 酬 率 法 算 (D) 預 控制 法 90. ( Ａ ) 下 流 列 動 資 產 動 的是？ 收 收 據 中 帳 ， 款 流 性最 低 (A) 存 (B) 應 (C) 應 票 (D) 貨 銀 行 存款 91. ( Ｄ ) 若 或 購 付 款 條 為 則 信 件 10/20 、 N/60 ， 其 用期限為 (A)10 天 (B)20 天 (C)40 天 ？ (D)60 天 92. ( Ｂ ) 一 般 投 證券 時，下列 敘 錯 之言 資有價 述何者 ？誤 (A) ， 企 業 期 愈長 者， 風險 較大， 限 報 高 比公 債 動 愈 ， 報者 小 率愈酬 (B) 公 債風 小 (C) 流 性 高 酬率愈 (D) 司 險 公 債 ，所 得 減免 所 稅 之利 息 稅法 有 得 之規定 93. ( Ｂ ) 下 列何者是企業 最 本 通 基 的資 金來 源？ (A) 公 債 (B) 普 股 (C) 特 股 (D) 司 別 未 分 盈餘 配 94. ( Ｄ ) 下 列「 融 融 價 通 或 發 行 」資式方 ？資 (A) 溢 普 股 特別 股 (B) ， 何 期短於屬者 溢 價 債 固 行 款 票 向 行 現 發 行 五年 期公司 (C) 以 向資產定 銀 貸 (D) 以 據 銀 貼 司公 顧客 95. ( Ｃ ) 下 長 列何種 期 資手段， 投 ，行發業企大 本成最高 ？ 融 者 負資 險風擔 最 (A) 公 債 (B) 司 特 股 別 本 通 本 款 (C) 普 股 (D) 抵 押借 96. ( Ｄ ) 關 於公司資 金 列於者何屬下，式方 入 金 的取 得 借 資 ？ (A) 保 盈餘 (B) 留 出 閒 售 置 廢 的 入 東 原 投 資 資產與 料 收 (C) 公 股 的 始 入 本 (D) 發 債 司 行公司 97. ( Ｄ ) 下 交易 信 列何者不是 用 資常用的方式 帳 發 票 融 (A) 賒 (B) 簽 本 (C) 商 承兌 (D) 業 匯 票 發 股 行 票 98. ( Ｃ ) 下 各 列 項 企 業 金來 源取中，何者所 的 低 通 資 得 成本最 ？ (A) 普 股 (B) 特 股 (C) 公 債 別 司 (D) 地 下 莊 錢 99. ( Ｂ ) 企 在 業 景 氣 繁 階 籌措 資 時， 使 最 ？ 通 榮 段， 欲 金 何式方種用 佳 (A) 公 債 (B) 普 股 (C) 司 特 股 (D) 銀 別 行 款 借 100. ( Ｄ ) 下 列何者不屬於發行特別 股 東 到固 定的 股息 有 定的 到 日 ？益利的 (A) 股 只能 領 (B) 沒 固 期 (C) 公 權 司控制 不 致 外 效 流 (D) 特 股股 利能產生 節稅 的 果 別
