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思源科技交大人

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Academic year: 2021

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海儀式、 Ci是宋先

邱秋雲/張芳綺

思源科技成立於民國八十五年二月,主要業務包括積體電路設計自動化軟體的研 發設計及行銷、積體電路設計自動化軟體環境的系統整合、技術諮詢專案服務,以及 與其產品相關之進出口貿易業務。成立四年的思源科技強調人才與團隊合作的重要 性,思源科技成功地證明了台灣有能力作全球 EDA 軟體的研發與行銷,目前其主要市 場為美、日、歐以及台灣。 思源科技目前員工有 60人,其中交大人即有 30人,在思源科技高階管理人中亦有 多位交大人,女口創辦人黃炎松學長(電物的級) ,現任的總經理呂茂回學長(電工 67 級) ,研發協理陳調提學長(數研 70 級) ,研發協理李嘉輝學長(電工 72 級/電研 74 級) ,美國 NOV八S 副總經理鄧強生學長(計研 74級)及工程協理陳盟暉學長(電工 71 級)。 這次友聲特別走訪三位分別任職管理階和工程研發的交大人,三位學長們很慷慨地分 享他們的工作成長經驗。

是4 陳盟暉學長交大電間級思源科技協理

三年前陳盟暉學長因緣際會而加入了思源科技的研發團隊,一年後轉任工程技術 負責人,第三年開始帶領全球技術支援中心兼 IT資訊系統部門。他說,因為軟體業的 重心即在C 則(顧客關係管理) ,所以全球支援中心是思源科技一個對外的窗口,透 過網際網路來連結世界各地的銷售點,用以告知產品內容與提供技術上的服務。 談到思源科技的特質,陳盟暉學長, 說 r 以人為主,要有團隊合作的概念與 \J 精神。聰明、但不會合作的人我們寧可不,

要。」思源科技從研發到產品的產製「全心".,~

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I 靠人 J '所以人最重要;而且 EDA 人才的頭i旭、包 占;.噓聲!

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另外,有技術、有規劃、策略、目標與著重行銷是思源科技成功的關鍵。陳盟暉 學長說: I 什麼事都有預先的佈置,當情況爆發、現象浮上檯面時,一切都已準備就 緒,執行上才會很有步詞。每作一件事、下一步慎,都是前瞻性的,必須先將配套措 施準備好。」的確,三年內一個軟體公司能以六十人的規模累積了一價元的資本額, 並正式掛牌上櫃是少見的。 陳學長表示思源科技上櫃之後,多了外界的壓力。在必須對資金主負責的情況 下,思源科技將更小心走每一步,警惕自己不要過於擴張、忘了本業。未來思源科技 仍是走 EDA本業的相關領域,如建立完整的EDA產品系列,期使主業更穩,成為世界一 流的EDA公司。 提起交大人,陳盟暉學長認為,交大人的特點是:團隊工作的能力很好。不但有 能力、會工作,也能聽別人說、幫別人作。他強調「會做事、也要會做人。因為團隊 的目標就在那,彼此溝通良好的話,誰去做都可以。」 陳盟暉學長認為交大的訓練實在、不花俏,使學生能將該學得的東西學好。他表 示,十幾年前他上電工系陳龍英教授的「數位電路與系統」課程,至今他還保留隨堂 筆記,因為一些基本的東西依然能應用在目前的工作上。因此他期勉學弟妹們不要偏 廢學校生活的價值,要盡本分、打好基本知識與基礎,那些將來都是學弟妹們工作時 的資產。而且學校課程的安排都是有目的與實用性的,趙大學四年間可以同時玩又同 時學習的階段,多多利用校內資源,為長遠的未來打算。否則以後回過頭來,沒有時 間去重拾書本,只能假設「如果以前、、、、 J '而且年紀愈大,這種感受愈強烈。 陳盟暉學長也將他克服低潮的經驗,分享給學弟妹。他說,碰到事情時不用想太 多細微末節,要直搗核心、找出真正擔心的問題點,釐清後就著手解決。問題來了就 處理,但不要急就章:先想想為何 DOWN 、低潮的原因何在?真的一時理不出頭緒的 話,可以先放下,但並非逃避,例如與其他人聊聊,也許言談間會出現解決問題的線 索,或充電回來後,會有不同的想法與靈感。請記得「只要願意去嘗試,任何事都有 可能達成。」

三 位蕭世芳學長交大資工系82級資工所84級思源科技資深專案副理

蕭世芳學長目前擔任思源科技資深專案副理,負責人機界面設計的工作。蕭學長

表示,在思源科技工作已經四年多了,剛進思源科技時公司還沒正式成立,不過他很

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川慶幸剛從學校畢業,就很順利的來到思 源。「因為在思源科技中感受到強烈的企 業文化,即是重視員工和員工自主,使員 工能感受到這是一個真正重視『人』的公 司。」 在求學過程中,蕭世芳學長認為,大 學和研究所的學習經驗對他都幫助很大。

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叭,三三'" I 大學時的作業雖然很多,但是盡量自己

圖阻甜敢想寫,因為每交一份作業就會覺得自己的實

力又增長了-點。交大老師們的嚴謹要求和訓練,讓學生進入業界後較有能力。」蕭 學長回想大三時,曾經修過劉振漢老師的「電腦圖學 J '而且每星期都有作業,他笑 著說﹒ 「雖然作業很多,但是都是循序漸進,由淺入深的,讓學生很有信心,作業也 不會寫不出來。雖然星期六、日都待在電腦前面寫作業,但是回憶起來卻覺得那段日 子的磨練對日後幫助很大。」

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在研究所所受的教育中,蕭世芳學長認為,上台報告的能力培養是他收穫最多 的。 I present 的訓練在工作上幫助很大,因為要和別人溝通,讓別人了解你的想 法 Q 而在念研究所時,常要上台報告,為了要將報告內容有條理的呈現,並且節省對 方的時間,就要事先準備,釐清解說的步驟,以免上台時什麼都在腦子裡,但是卻一 句話也無法說出來。」蕭世芳表示,現在開會、討論目寺的溝通能力就是在那時培養出 來的。 遇到工作低潮時,如何渡過呢?蕭世芳學長表示,一個人的工作情緒不可能永遠 很高昂。他認為,面臨工作低潮時不需要太沮喪,如果可能的話就向公司請個長假, 好好放鬆一下,平時最好能培養一些興趣。 I 生活不可能百分之百都是工作,如果有 特別的興趣,低潮時就可以將生活重心轉移到上面了。」蕭學長表示,他的興趣就是 假日時帶著妻子和小孩到郊外踏青。 在學生時代培養興趣最好的辦法就是參加社團,因此蕭世芳鼓勵大家多參與一些 課外活動。蕭學長認為交大很缺乏多樣化的社團活動,而以前學生時代沒跑過什麼社 團,現在仍覺得相當遺憾。因此他建議學弟妹在專注於課業之餘,也要盡量參加課外 ?苦動。

在許學良學長交大電信系83級資科所85級思源科技研制工程師

許學良學長表示,當初進入思源科技是為了發揮所長,雖然那時最熱門 的是半導體公司,但是他覺得軟體業是以「人」為主的工作,他比較喜歡這樣的工作 環境,因此選擇思源科技。

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過去學生時代的讀書經驗 法,他舉例說: r老師們教給學生的是 指出,大學和研究所教的大部分是學習方法, 習 o 在學校培養能力,累積了足夠的學習經驗後,在以後的工作中才知道該如何繼續 學習。「學校不可能教的很細,但是所教的是一些最基礎的、最廣泛的知識,這些基 本知識在以後是很有用的。」許學長頗有感觸地說。 回憶當初大學聯考時,許學良學長說他最想讀的學校就是交大。「因為嚮往交大 得天獨厚的電腦科技,進來之後果然沒有失望,交大宿網硬體建設可說是全國大學最 好的。 J 雖然大學聯考時因為分數些微的差距,沒有上第一志願交大資科系,他選擇 修資科系為輔系,並且順利的考上交大資科所。

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談到以前的讀書態度時,許學長謙虛地表示,其實自己也沒有特別用功,只是對 有興趣的東西會自己去學習,甚至會在老師還沒教之前就先自行摸索。他笑著說: 「高中生一般都只念大學聯考的課程,但是因為我本身對電腦很有興趣,所以就自己 研究 Bas

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C' 當大學老師在教Bas

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C 時,自己就已經去鑽研C++了。」 對於交大印象最深刻的是什麼呢?許學良學長說是「拖鞋文化」和「梅竹賽」。 他認為交大之所以會有拖鞋文化,男生多、女生少是主要的原因。「一餐很靠近七 舍、八舍,上完課回宿舍換個拖鞋就可以去餐廳吃飯了,又不會有女生看到,所以大 家也都無所謂啦!

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提起對梅竹賽的回憶,許學良學長表示雖然大學四年中,梅竹賽只有在他大一時 舉辦過,但是因為他曾參加火力班,因此對於梅竹賽印象深刻。「當時真的深深覺得 自己是屬於交大的一份子。」他接 著說: r 平常連自己學校運動會是 5 什麼時候都不知道,就只是記得梅

竹賽。」

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談到對學弟妹的建議或期許 時,許學長說: r 能力從好到不 好,要是有一到一百分的分數,則 健康是乘號,品行是正負號。」因 此,他期勉學弟妹們能夠照顧好自 己的健康,注意品行操守。因為健 康對於自己的能力表現,絕對有加 分作用,而品行更是決定對於社會是否有貢獻的關鍵因素 O

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