我國建築師事務所自建或外包BIM模型的決策研究

我國建築師事務所自建或外包

BIM 模型的決策研究

內 政部建 築研 究所自 行研 究報告

中華民國 106 年 12 月

我國建築師事務所自建或外包

BIM 模型的決策研究

研究人員： 謝 宗 興

內 政部建 築研 究所自 行研 究報告

中華民國 106 年 12 月

MINISTRY OF THE INTERIOR

RESEARCH PROJECT REPORT

Decision-making Research on Self-built or

Outsourcing BIM Model of Architect Firm

BY

Tzong Hsing Hsieh

目次

表次 ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧ Ⅱ

圖次 ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧ Ⅲ

摘要 ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧‧‧‧ ‧‧‧ Ⅳ

第一章 緒論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧1

第 一 節 研 究 緣 起 與 背 景 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 1

第二節 建築師事務所應用 BIM 的趨勢‧‧‧‧‧2

第 二 章 文 獻 回 顧 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 4

第一節 國內外 BIM 發展概況‧‧‧‧‧‧‧‧‧4

第二節 培育 BIM 操作人員的發展‧‧‧‧‧‧‧15

第 三 節 我 國 建 築 師 事 務 所 規 模 與 數 量 概 述 ‧ 2 2

第三章 建立 BIM 模型的意義與條件‧‧‧‧‧‧‧‧‧27

第一節 BIM 模型的意義‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧27

第二節 建築師事務所的 BIM 模型建置條件‧‧29

第三節 事務所操作的 BIM 模型內容‧‧‧‧‧32

第四節 事務所運用 BIM 的可能途徑‧‧‧‧‧38

第四章 國內 BIM 模型建模與建築師事務所導入困境‧‧39

第一節 國內 BIM 模型建模現況‧‧‧‧‧‧‧39

第二節 建築師事務所導入的困境‧‧‧‧‧‧42

第五章 決策理論與建模決策機制建立‧‧‧‧‧‧‧44

第一節 決策理論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧44

第二節 建模決策機制‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧47

第三節 建築師事務所的決策‧‧‧‧‧‧‧‧‧48

第 六 章 結 論 與 建 議 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 4 9

第一節 結論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧49

第二節 建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧50

參考書目 ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧52

附錄一 期中審查回應表

表次

表 2-1 受訪者主要專業為何‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧6

表 2-2 其他國家有關 BIM 標準或政策資料彙整‧‧‧‧11

表 2-3 內政部建築研究所近年來執行的 BIM 相關研究計畫

案‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧13

表 2-4 國內工程應用 BIM 可用參考資訊‧‧‧‧‧‧14

表 2-5 英國 BIM 從業人員薪資概估（Aug01,2016）‧‧15

表 2-6 美國紐約市 BIM Manager 薪資概估‧‧‧‧‧‧16

表 2-7 美國紐約市 BIM Manager 等相關從業人員平均薪資 17

表 2-8 領有建築師證書申請開業登記按性別分 ‧‧‧22

表 2-9 建築師開業家數及人數‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧23

表 3-1 事務所運作 BIM 案件的途徑‧‧‧‧‧‧‧‧‧38

表 5-1 建築師事務所自行運用 BIM 與否的決策模式‧‧47

圖次

圖 1-1 BIM 成熟的各階段‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧3

圖 2-1 NIBS 評議會組織架構(NIBS 官網, 2016) ‧‧‧‧8

圖 2-2 BIM tesk group work strearm (BIMteskgroup 官網,

2016) ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧9

圖 2-3 CORNET 計畫架構圖(CORNET 官網, 2016)‧‧‧10

圖 2-4 澳洲 BIM Manager 因應經驗累積的薪資成長趨勢 17

圖 2-5 澳洲 BIM Manager 相關行業薪資範圍‧‧‧‧‧18

圖 2-6 英國主要 BIM 訓練機構 BRE 提供 BIM Level 2 訓

練‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧19

圖 3-1 我國 BIM 協同作業指南暨指南執行要項(初稿)文件

架構‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧28

圖 3-2 碰撞品類選取(天花板&門) ‧‧‧‧‧‧‧‧‧34

圖 3-3 產出碰撞報告 ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧34

圖 3-4 由 3D 及 2D 圖面檢視碰撞衝突‧‧‧‧‧‧‧‧ 34

圖 3-5 匯出碰撞報告 ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧35

圖 3-6 施工廠商 BIM 交付期程及付款規定‧‧‧‧‧‧36

圖 3-7 建築及水電模型‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧36

圖 3-8 BIM 干涉碰撞分析成果報告書‧‧‧‧‧‧‧‧37

圖 4-1 衛武資訊專案管理平台(衛武資訊, 2016) ‧‧40

圖 4-2 易及網專案管理平台(易及網, 2016) ‧‧‧41

摘 要

關鍵詞：建築資訊模型、建築師、自建、外包、決策模型 一 、 研 究 緣 起 本研究探討在目前的 BIM 趨勢下，建築師事務所面臨這樣的新技術新投資 的應用趨勢，該如何面對？該如何站在浪潮上不被淹沒，或是該如何尋找機會 突圍而出，讓事務所順利轉型成為足以順利應用 BIM 技術的事業體，得以接洽 BIM 相關業務，獲取永續經營的契機。 在 AEC 產業中運用 BIM 是一項有趣的新興投資與技術，擁有龐大營造資本 或經費的營造單位或是統包單位，對於投入這項技術的懷抱較能保持肯定的態 度；反之，相對擁有較少營運資本的建築師事務所，卻常常是裹足不前，難以 決斷是否一往無前的投入。本研究成果無法決定個別事務所該不該投入 BIM 的 課題，但是本研究嚐試在 BIM 發展趨勢中，尋找個別事務所想要投入這項技術 時，可以採用的解決方法，提供建築師們參考。 一般而言建立 BIM 模型可分為自建、外包或合作等 3 種模式，其中包含的 技術量與投入經費金額與後期修改調整彈性等模型使用狀況均不相同。本研究 藉由調查建置成本及利益，我國建築師事務所發展現況，分析自建與外包 BIM 模型 2 者之間的差異與重點，導入決策模型，對於不同人員規模與 BIM 技術能力 的建築師事務所規劃自建或外包或兼有提出發展建議。瞭解近年來國內外 BIM 技術人力供給與需求的發展趨勢，同時提醒「業主」在 BIM 應用發展的重要性， 提供各類型建築師事務所自建或外包 BIM 模型的現時決策參考。 二 、 研 究 方 法 及 過 程 在研究方法上，以文獻研究法閱讀分析現有研究文獻，收集國際間目前對 於 BIM 產業的發展政策及目前運用 BIM 的建築師事務所進行案例分析，推估未 來發展的趨勢及推動體系，配合我國建築師執業現況，導入決策模型，提出未 來決定投入 BIM 建模時的參考。

三 、 重 要 發 現 經研究後發現，BIM 技術中同時要達成「Building」、「Information」及 「Modeling」的三項要素，要達成「B」與「M」相對是容易，擁有建築師執照就 是對於「B」技術的達成，建立良好的繪圖制度，依循繪圖指南就有機會達成 「M」，但是其中附加的「I」到底需要做到哪一個程度卻是目前最令人難以理解 的狀況。 各階段完成的模型「I」包含的資訊內容都不相同，規劃階段需要的往往在 設計階段就會大量刪除，以此類推。一般建築師事務所對於設施維運管理階 段，都無能力建立相關資訊，以至於交給維運廠商的 BIM 模型常會有建築資訊 過多與設備空間資訊不足的問題。BIM 模型無法如預期般美好的悠遊於建築全 生命週期的各個階段。 而在如何導入 BIM 技術的決策過程中，可以做為決策參考的「I」的質量都 稍嫌不足或無法針對各個事務所的需求與現況提出解決方針，影響決策模型中 可行方案以及選擇最佳方案的判斷。一如球場上的每一位球員都會有相對應的 主次要功能範圍，建築師事務所在 AECO 團隊協同作業中的角色也會有相對應 的一個主次要的 BIM 技術範圍，本研究提出當建築師事務所決定投入 BIM 技術 的懷抱時，事務所需要爭取業主的認同與支持，同時根據決策模型資訊條件與 權重等分析項目，形成事務所在現階段需要自建或外包的決策。 四 、 主 要 建 議 事 項 建議一 建立符合實務的 BIM 繪圖規格與移交標準-立即可行建議 主辦機關：行政院公共工程委員會、交通部、內政部營建署 協辦機關：國家發展委員會、內政部建築研究所、中華民國全國建築師公 會 關於外包或自建，不能免除的是各項階段的移出與銜接，這些過程需要一 套良好的繪圖規則以及各種階段的移交標準作為基礎條件才能成真。目前我國 缺乏此類規則與標準，各大公司與各種 BIM 發展也尚未能整合，這同時也是許多 研究 BIM 技術推廣的共同需求。具備可依循的繪圖規則與標準，將有助於釐清各

繪圖單位的責任與整合，能夠有效的發揮數位建模技術的優勢。 我國中央政府推動的大型建設常與公共工程委員會、交通部及內政部營建 署有關，各地方政府常諮詢此三部會工程建議，故期盼由三大部會領軍進行規 則與標準的建立作業，期望儘早弭平混亂的現況，建立 BIM 技術發展的穩固基 石。再者，繪圖實務標準與建築師工作息息相關，自然需要建築師公會凝聚共 識，協助建立並推廣應用，符合清晰、實用、靈活及經濟等期望。 建議二 建立公私部門 AEC 業主對於 BIM 發展的認知與願景-中長期建議 主辦機關：行政院公共工程委員會、交通部、內政部營建署 協辦機關：內政部建築研究所、臺灣區綜合營造業同業公會、中華民國全 國建築師公會

從 BIM 技術全面發展以來，BIM Guide 一直是各國在 AEC 產業推動時，首先 建立的使用內容。然而，美國在使用後發現一個重要的問題，如果沒有業主的 積極投入，BIM 是發展不起來的，因此在 2017 年 1 月美國 NIBS 發表National BIM Guide for Owners，對於業主的角色與重要性提出說明與指導。

有鑑於此，發展公私部門工程業主對於 BIM 的瞭解與發展願景，作為研發業 主 BIM Guide 本土化的基礎。有了堅實的業主，瞭解 BIM 發展的需求及利益，有 志於發展自建 BIM 模型的建築師事務所，才有穩固的經營基礎，足以適當的回應 業主對於 BIM 的需求。

Abstract

Keywords: Building Information Modeling、Architect、Self-built、Outsourcing

This study explores the current trend of BIM, the architect firm in the face of such new technology and new investment trends, how to face? How to stand on the tide is not submerged, or how to find opportunities to break out, so that the smooth transition of the firm to become a smooth application of BIM technology business body, to contact the BIM-related business, access to sustainable business opportunities.

The use of BIM in the AECO industry is an interesting new investment and technology, with a huge creation of capital or funds to create a unit or unit of the unit, for the embrace of this technology to maintain a positive attitude; the contrary, Less working capital of the architect firm, but often stagnant, it is difficult to decide whether the indispensable investment. The results of this study can not determine the subject of individual firms that should not be put into BIM, but this study attempts to provide architects with reference to the solutions that individual firms want to invest in this technology in the BIM development trend.

In general, the establishment of BIM model can be divided into self-built, outsourcing or cooperation and other three models, which includes the amount of technology and the amount of investment and post-adjustment to adjust the flexibility of the use of models are not the same. This paper studies the differences and priorities between the self-built and outsourced BIM model by investigating the cost and benefit of the study. The paper analyzes the differences between the self-built and outsourced BIM models. , For the size of the different staff and BIM technical capacity of the architect firm planning self-built or outsourcing or both proposed development proposals. To understand the development trend of domestic and foreign BIM technology manpower supply and demand in recent years. Provide advice on building or outsourcing BIM models by architects of different manpower sizes.

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第一章 緒 論

第一節 研究緣起與背景

本 研 究配 合 內 政 部 建 築 研 究 所 104～107 年 中 程綱 要 科 技 計 畫 「 建 築資 訊 整 合分 享 與 應 用 研 發 推 廣 計 畫 」案 ， 持 續 對 於 建 築 資 訊 建 模（ BIM）全生 命 週 期 應 用 進 行 研 究 。 本 研 究 探 討 在 目 前 的 BIM 趨 勢 下 ， 建 築 師 事務 所 面 臨 這 樣 的 新 技 術 新 投 資 的 應 用 趨 勢 ， 該 如 何 面 對 ？ 該 如 何 站 在 浪 潮 上 不 被 淹 沒 ， 或 是 該 如 何 尋 找 機 會 突 圍 而 出 ， 讓 事 務 所 順 利 轉 型 成 為 足 以 順 利 應 用 BIM 技 術 的 事 業 體 ， 得以 接 洽 BIM 相 關 業務 ， 獲 取 永 續 經 營 的契 機 。 在 AECO 產 業 中 運 用 BIM 是一 項 有 趣 的 新 興投 資 與 技 術 ， 擁 有 龐大 營 造 資 本 或 經 費 的 營 造 單 位 或 是 統 包 單 位 ， 對 於 投 入 這 項 技 術 的 懷 抱 較 能 保 持 肯 定 的 態 度 ； 反 之 ， 相 對 擁 有 較 少 營 運 資 本 的 建 築 師 事 務 所 ， 卻 常 常 是 裹 足 不 前 ， 難 以 決 斷 是 否 一 往 無 前 的 投 入 。 本 研 究 成 果 無 法 決 定 個 別 事 務 所 該 不 該 投 入 BIM 的 課 題， 但 是 本 研 究 嚐 試 在 BIM 發 展 趨 勢 中 ，尋 找 個 別 事 務 所想 要 投 入 這 項 技 術 時 ， 可 以 採 用 的 解 決 方法 ， 提 供 建 築 師 們 參考 。 一 般 而言 建 立 BIM 模 型 可分 為 自 建 、 外 包 或 合作 等 3 種模 式 ， 其 中包 含 的 技 術 量 與 投 入 經 費 金 額 與 後 期 修 改 調 整 彈 性 等 模 型 使 用 狀 況 均 不 相 同 。 本 研 究 藉 由 調 查 建 置 成 本 及 利 益 ， 分 析 自 建 與 外 包 BIM 模 型 2 者 之 間 的 差 異 與 重 點 ， 對 於 不 同 人 員 規 模 與 BIM 技術 能 力 的 建 築 師 事 務所 規 劃 自 建 或 外 包 或 兼 有 提 出 發 展 建 議 。 瞭 解 近 年 來 國 內 外 BIM 技 術 人 力 供給 與 需 求 的 發展 趨 勢 。 提 供 不 同 人 力 規 模 的 建 築 師 事 務所 自 建 或 外 包 BIM 模 型 的 建 議 。

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第二節 建築師事務所應用 BIM 的趨勢

根 據 歐特 克 公 司（ Autodesk）「Can Architecture Firms Stay Competitive Without BIM?」用「 It’s a 3D world after all」、「 Industry trends: Rapid adoption of BIM in architecture」、「 BIM mandates growing」、「 BIM and new strategies for architecture 」 ， 外 加 簡 單 講 解 「 What is BIM? 」 、 「 BIM models are intelligent in several important ways」 、 「 BIM value」 ， 來 說 服 大 眾 BIM 的 時 代 已 經 來 臨 。 誠 然 ， 目 前 在 建 築 技 術 的 國 際 交 流 中 ， BIM 已 經 開 始 成 為 其 中 一項 主 軸 ， 國 內 許 多 運 用 BIM 已 經 十 幾 年近 20 年 的 建 築 師 事務 所 近 3~5 年 間 突 然 進 入 爆 紅 狀 態 ， 積 年 累 月 下 來 的 BIM 應 用 經 驗 成 了 同 業 間 爭 相 請 益 的 珍 貴 資 產 ， 這 些 在 BIM 技 術 先 行 的 建 築 師 們 也 樂 於 向 同 行 交 流 BIM 應 用 的 甘 苦 談 與 注 意 事 項 ， 期 望 共 同 提 升 國 內 的 建 築 產 業 競 爭 力 。 只 是 這一 次 的 轉 型 BIM 戰 役 比上 一 波 的 轉 型 CAD 戰役 更 具 風 險 ， 之前 許 多 建築 師 事 務 所 在 手 繪 提 升 為 電 腦 繪 圖 時 ， 當時 的 AEC 產 業 欣 欣向 榮 ， 有 許 多 較 為 便 宜 的 CAD 軟 體 可 供 選 擇， 加 以 我國 是 個 人 電 腦 生 產 大國 等 因 素 。 雖 然 大 量 的 設 備 與 人 員 訓 練 需 要 投 入 資 本 與 時 間 ， 但 是 景 氣 好 ， 投 入 相 對 不 高 時 ， CAD 繪 圖 技 術 逐 漸 成 為 業 界 從 業 者 的 就 業 標 準 ， 徵 才 資 訊 中 總 是 會 加 上 懂 CAD， 或 是精 通 CAD 之 類 的 條件 。 然 而 經 過 電 腦 3D 技 術 的 蓬勃 發 展 ， 目 前 人 們 的眼 界 提 升 ， 需 要 具 備一 定 讀 圖 能 力 的 2D 繪 圖 ， 加上 大 量 成 熟 的 3D 繪 圖 晶 片技 術 應 用 ，2D 圖 面已 經 不 符合 現 今 的 潮 流 。 更 何 況 BIM 繪 圖 的 成 果可 以 用 來 貫 穿 建 築 物全 生 命 週 期 ， 可 以 提 供 諸 如 節 省 經 費 、 碰 撞 測 試 、 物 料 估 算 等 等 多 樣 效 益 ， 由 業 主 的 角度 以 及 消 費 者 的 角 度看 來 ， 這 樣 方 便 閱 讀 的 3D 數 位 資 料 自 然應 該 是 多 多 益 善 ， 人 性 的 導 向 加 上 3D 的 立體 化 圖 像 ，促 成 現 今 BIM 技 術 的期 待 與 趨 勢 。 但 是 轉 型 BIM 的契 機 裡 ， 事 務 所 同 時面 臨 景 氣 不 佳 、 公 共工 程 的 契 約 要 求 與 日 俱 增 、 建 築 專 業 人 力 補 充 不 易 、 勞 動 基 準 與 勞 務 報 酬 上 升 等 外 在 問 題 、 以 及 BIM 軟 硬 體 所 費 不 貲 、 人 員 技 術 訓 練 提 升 、 專 業 證 照 認 證 、 BIM 案 件 來 源不 穩 定 、 事 務所 規 模 不 大 、 國 際 競爭 力 不 足 等 事 務 所 內部 或 行 業 間 普遍 存 在 的 問 題 。

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段 。 而大 多 數 目 前 國 內 狀 況還 處 於 BIM Level 的 階 段 ， 本 研究 就 是 期望 能 提 供 願 意由 2D 轉 換 為 3D 的 建 築 師 事 務 所 ， 一 個 切 入 BIM 的 契 機 ， 為 我國 建 築 產 業 的 提 升 做 出 一 些 微 薄 的 建 言 。

圖 1-1 BIM 成 熟 的 各 階 段

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第二章 文獻回顧

第一節 國內外 BIM 發展概況

國 外 發 展 目 前 仍 以 英 國 美 國 作 為 推 廣 較 全 面 且 積 極 的 國 家 ， 其 他 歐 陸 諸 國 在部 分 技 術 上 如 芬 蘭 開發 的 Tekla 等 在 結 構技 術 具 有 領 先 的 地 位。 一 般 以 英 國的 發 展 現 況 做 為 國 外 發 展 的 指 標 國 家 ， 根據 謝 尚 賢 2015 年 「 從 最 新 調 查 報 告 看 BIM 應 用 發 展」一 文 判 斷， 英 國 依據 所 公 布 的 BIM 調 查 內 容 有 望 2016 達 成 BIM Level2 。 文 中 引 述 英 國 NBS （ National Building Specification）從 2010 年 開 始 進 行 國 家 BIM 調 查（ National BIM Survey）， 針 對 約 1,000 位 建築 、 工 程與 測 量 領 域 的 營 建 產業 從 業 人 員 進 行 線上 BIM 問 卷 調 查， 迄 今 已 邁 入 第 5 年 ， 調查 結 果 清 楚 地 顯示 ， 英 國 政 府 自 從 2011 年 發 表 推動 BIM 的 政 策 白 皮書 後 ， 經 過 約 四 年 的努 力 推 動 ， 成 效 顯 著： ♦ 原本在 2010 年時表示知道並正在應用 BIM 的人還只有 13%，最近兩 年 的 調查 皆 顯 示 已 穩 定 地 達 到 約 50%， 而 2010 年 時 有 高 達 43%的 人 表 示 從沒 聽 過 BIM， 但 在 最近 三 年 的 調 查 中 都 只剩 約 5%。 ♦對於所任職企業的 BIM 應用情形與展望的調查，則顯示已有 50%已經 在 應 用 BIM， 83%表 示 將 於 一 年 內 開 始 應 用 BIM， 92%表 示 將 於 三 年 內 開始 應 用 BIM， 而 95%表 示 將於 五 年 內 會 開始 應 用 BIM。 ♦從最近這兩年的調查可看出，認為自己所任職企業已具有 Level 2 以 上的 BIM 應 用 成 熟 度 的 人， 從 58%上 升 到 65%， 成 長幅 度 有 12%， 算 是 相當 不 錯 ， 且 有 這 個 數 量 的 Level 2 BIM 企 業 ， 應 也 足 夠 讓 英 國 政 府 達 成 2016 年 於 公 共 工程 的 BIM 應 用 達 到 Level 2 成 熟 度 的 目 標 。 此 外 ， 調 查 亦 顯 示 ， 77%的 人 同意 BIM 會 是 工 程 資 訊 的 未 來 ， 但 也 有 高 達 67%的 人 認 為 業 界 對 於 BIM 的 認 知 與 瞭 解仍 不 足 ， 一 方 面 顯 示 BIM 教 育 還 有 不 少 需 要 加 強 的 地 方 ， 另 一 方 面 也 顯 示 在業 界 仍 有 不 少 關 於 BIM 的 似 是 而 非 言 論 （ 有 30%的 受 訪 者表 示 不 信 任 他們 所 聽 到 關 於 BIM 的 訊 息 ） 有 關 於 業 主 對 於 應 用 BIM 的 調 查 ， 根 據 McGraw Hill Construction (2014)的 調 查 雖 然 只 是 針 對 美 國 與 英 國 的 業 主（ 必 須 已 有 BIM 應 用 經 驗 ， 美 國 101 家 及 英 國 40 家 ），但 因 為 英 美 兩 國 是 目前 帶 領 全球 BIM 發 展 的 領 頭

5 羊 ， 英 國 由 政 府 大 力 主 導 ， 美 國 雖 然 在 初 期 政 府 扮 演 了 一 些 帶 頭 作 用 ， 但 主 要 還 是 靠 民 間 的 自 由 市 場 經 濟 力 量 在 推 動 ， 所 以 都 非 常 值 得 參 考 。 此 調 查 報 告有 幾 點 重 要 的 結 果 ： ♦ 業主的 BIM 應用專案（即團隊中有任何 BIM 應用之專案）之比例（以 所 有 專 案 數 為 分 母 ）比 兩 年 前 增 加 ， 且 未 來 將 持 續 增 加 。 調 查 顯 示 ， 美 國 的 業 主 中 屬 於 極 高 度 BIM 應 用 的 （ 即 高 於 75%的 專 案 都 應 用 BIM）， 2012 年 時 是 11%， 2014 年 時 增 加 到 25%， 2016 年 的 預 期 值 是 40%，幾 乎 每 兩 年 就 增 加一 倍 。 若 是 一 同 納 入高 度 BIM 應 用 的 業 主 （ 即 50%到 75%的 專 案 都應 用 BIM） ， 數 字 會是 22%（ 2012） ， 38%（ 2014）及 59%（ 2016）， 成 長 的 速 度 還 是 相 當 可 觀 。 而 對 於 英 國 業 主 的 調 查 則 顯 示 ， 屬 於極 高 度 BIM 應 用 的在 2012 年 時是 22%， 2014 年 時 增 加 到 28%， 2016 年 的 預 期 值 是 38%。 可 見 英 國 的 BIM 應 用 起 步 雖 然 較 美 國 晚 ， 但 由 於 英 國 政 府 的 大 力 推 動 ， 英 國 的 業 主 在 導 入 BIM 應 用上 看 來 相 當積 極 ， 因 此 比 例 上 與美 國 業 主 相 比 毫 不 遜 色 。 調查 結 果 也 的 確 顯 示 英 國 的 業 主 要 求 要 使用 BIM 的 比 例（ 68%） 也 遠 高於 美 國 業 主 （ 25%） 。 ♦在 2014 年，英國的業主中有 35%總是會聘用 BIM 顧問，而其餘的 65%則 是 常 常 會 聘 用 BIM 顧 問 ； 而 美 國 的 業 主 中 總 是 會 聘 用 BIM 顧 問 的 只 有 12%， 常 常 會 聘 用 BIM 顧 問 的 有 26%。預 估 到 2016 年， 會 有 高 達 55%的 英 國 業 主 總 是會 聘 用 BIM 顧 問 ，而 美 國 的 業 主 中 總 是 會 聘 用 BIM 顧 問 的 會 有 16%， 常 常 會 聘 用 BIM 顧 問 的 會 成 長 到 40%。 ♦高達 88%的英國業主都有對 BIM 應用之成效進行評估與分析，而美國 的 業 主僅 有 16%有 進 行 成 效評 估 。 ♦英國與美國的業主都希望 （ 1） 設 計 顧問 能 有 更 強的 BIM 能 力 ， 因 為 模型 發 展 是 BIM 應 用 基石 （2） 能 更 有能 力 去 應 用 模型 於 營 運 維 護 階 段 （3） 能 有 模型 發 展 與 交 換之 標 準 ， 以 利 生 命 週期 中 各 團 隊 間 之 合 作； （4） 營 造 廠、 分 包 商 及 製造 商 的 整體 BIM 應 用 能 力 能 更 強 。 根 據 張國 儀 、 謝 尚 賢 2015 年 「 英 倫 見 聞 筆 記： 上 行 下 效 推 動 BIM」一

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文「 英 國 推動 BIM 採 用 的 是循 序 漸 進 ， 分 階 段 提昇 策 略 ， 一 方 面與 CAD 技 術 時 代的 應 用（ BIM Level 1）儘 量 接 軌， 另 一 方面 以 Smart City（ 智 慧 城 市 ） 的 應 用實 現（ BIM Level 3）為 更 長 遠 的 標 竿 ， 在現 階 段（ BIM Level 2）BIM 導 入 應用 中 ， 則 透 過 「 軟 著 陸 」 （ GSL； Government Soft Landing） 標 準 化 流 程 ， 建 立 起 一 套 完 整 的 產 業 供 應 鏈 ， 並 透 過 如 RIBA（ Royal Institute of British Architects） 等 專 業 協 會 來 定 義 分 工 項 目 。 在 作 為 上 相 當 按 部 就 班 且 切 合 實 際 ， 非 常 值 得 臺 灣 借 鏡 。 」

綜 上 所 述 ， 可 以 發 現 目 前 英 國 開 始 大 量 談 論 或 引 入 BIM Level3 的 觀 點 ， 營 造 進 入 Level 3 之 後 的 發 展 。 但 是 同 樣 觀 察 英 國 NBS （ National Building Specification） 2016 年 公 布的 國 家 BIM 報 告（ National BIM Report 2016） 。

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可 以 發 現 在 調 查 中 多 半 為 建 築 師 專 業 ， 加 上 建 築 技 術 專 業 共 計 約 51 ％ ， 足以 在 報 告 中 佔 有 主 導地 位 。 然 而 在 筆 者 訪問 新 加 坡 的 Arup Singapore 公 司 ，就 BIM 在 工 程 發 展進 行 交 流 時 ， 主 事者 Andrew Henry 先 生 表 示 ， 目 前 並 不認 為 英 國 在 工 程 這 個部 分 已 經 進 入 BIM Level2 的 階 段 。 以雙 方 說 法 皆 採 信 的 前 提 下 進 行 分 析 ， 對 比 受 訪 者 背 景 ， 有 可 能 是 英 國 在 建 築 全 生 命 週 期 前 端 的 規 劃 設 計 階 段 已 經 大 幅 度 的 推 廣 ， 並 且 促 進 建 築 規 劃 設 計 的 受 訪 者 運 用 BIM 的 意 願 與 進入 實 際 使 用 的 階 段 ，在 規 劃 設 計 階 段 扎 實的 跨 入 BIM Level2 的 階 段 ， 但 在 工 程 施 工 以 及 後 續 的 維 護 營 運 上 ， 卻 少 見 BIM Level2 帶 來 的 影 響 或 痕 跡 。

在 受 訪 者 專 業 分 析 表 中 同 樣 可 以 發 現 ， 在 景 觀 建 築 師 （ Landscape Architect）、 室 內 設 計 師（ Interior Designer）、 土 木 結 構 技 師（ Civil engineer & Structural engineer）、 設 施 管 理 者 (Facilities Manager)等 皆 為 少 數 的 比 例 ， 各 約 1～ 2％， 在 受 訪 者 中所 佔 比 例 甚 低 ， 是 否使 用 BIM？ 因 為 比例 過 低 變 的 無 關 緊 要 。 顯 示 這 個 調 查 是 可 以 合 理 懷 疑 有 意 的 將 規 劃 設 計 階 段 使 用 BIM 的 受 訪 者 比 例 提 高 ， 較 易 達 成 普 遍 使 用 BIM 的 繁 榮 昌 盛 結 果 。 事 實 上 BIMLevel 2 的 達 成 ， 還 沒 有 找 到 英 國 明 確 的 定 義 ， 只 能 依 據 現 有 結 果 來 判 斷 ， 在規 劃 設 計 的 階 段 英 國可 能 已 經 達 到 BIM Level2 的 目 標 ， 但是 在 工 程 施 工 階段 卻 還 是 初 步 推 動 階段 ， 至 於 e-plan check 的 政 府 應 用 ， 依 據新 北 市 政 府「104 年 度 推 動 BIM 於 建築 管 理 發 展 計 畫 之出 國 考 察 」內 容 ， 英國 現 階 段 尚 未開 始 執 行 。 可 見 得 英國 的 BIM Level 2 在 精 神上 已 經 是 造 成 全面 進 入 的 狀 態 ， 但 在 工 種 配 合 以 及 建 築 生 命 週 期 各 階 段 的 串 連 上 還 需 要 逐 步 跨 入 。 引 用 內 政 部 建 築 研 究 所 105 年「 BIM 雲 端 作 業 之 先 導 應 用 與 AEC 產 業 4.0 升 級 策略 規 劃 研 究 」對 於 美 國 、 英 國 及 新 加 坡 發 展 的 研 究 ： 國 外 發 展方 面 ， 美 國 以 民 間 企 業 自 主 運 作 ， 政 府 單 位 配 合 施 行 的 方 式 來 進 行 BIM 產 業 的 發 展 ， 從 2007 年 就 開 始 發 展， 半 官 方 性 質 的 National Institute of Building Sciences(NIBS)機 構 於 2007 年 發 布 NBIMS-US(Ver.1)，2012 年 發 布 Ver.2， 內 容 為 以 建 築 的 生 命 週 期 四 個 階 段 ： 規 劃 、 設 計 、 施 工 和 營 運 中 ， 建 築 資 訊 的 記 載 與 流 轉 更 新 ， 管 理 的 方 法 ， 工 作 流 程 ， BIM 軟體 的 設 計 與 使用 都 加 以 規 範 與 設 置 案 例 ， 做 為 BIM 模 型 最 佳 化 之 標 準 。 由 此 可 知 ， 美 國 聯 邦 政

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府 總 務署 (General Services Administration，GSA)相 當 積 極 地 推動 BIM 的 各 式 政策 ， 並 以 發 行 一 系 列 的 BIM 指 導 手 冊(BIM Guides)； 除 此 之 外， 美 國 各 州 ， 代 表 地 方 政 府 的 單 位 ， 也 積 極 推 動 BIM 相 關 政 策 做 為 對 聯 邦 政 府 的 支 持 ，如 紐 約 市 政 府 於 2012 年 發布 BIM Guidelines ， 做為 公 部 門 推動 BIM 的 重 要參 考 手 冊 。

圖 2-1 NIBS 評 議 會 組 織 架 構 (NIBS 官 網 , 2016)

資 料 來 源 ： 內 政 部 建 築 研 究 所 105 年「 BIM 雲 端作業之先導應用與 AEC 產業 4.0 升級策 略 規 劃 研 究 」

英 國在 2011 年 5 月 由 內 閣辦 公 室 (Cabinet Office of United Kingdom) 提 出 政 府 營 建 政 策 後 ， 即 與 民 間 組 織 聯 合 組 成 Client BIM Mobilization and Implementation Group 推 動 團 隊 ， 其 成 員 包 括 英 國 政 府 、 皇 家 建 築 學 會 、 國 家 建 築 法 規 委 員 會 、 營 建 產 業 議 會 、 英 國 標 準 學 會 ， 以 及 學 術 單 位 、 軟體 廠 商 等 ， 共 同 規 範英 國 從 傳 統 2D 轉 型 到 BIM 的 發 展 過 程 ， 由 該 組 織 團 隊 研 擬 一 系 列 BIM 資 訊 交 換 標 準 ， 逐 步 推行 ， 預 計 到 2016 年 全 國 公 共 工 程 將全 面 採 用 BIM。

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圖 2-2 BIM tesk group work strearm (BIMteskgroup 官網 , 2016)

資 料 來 源 ： 內 政 部 建 築 研 究 所 105 年「 BIM 雲 端作業之先導應用與 AEC 產業 4.0 升級策 略 規 劃 研 究 」

新 加 坡政 府 積 極 推 動 CORENET(Construction and Real Estate NETwork) 計 畫 ， 由 新 加 坡 政 府 國 土 發 展 部 透 過 業 務 流 程 重新 設 計 與 結 合 最 新 的 IT 技 術 ， 以 時 效 、 生 產 力 和 品 質 方 面 企 圖 達 到 最 大 突 破 ， 提 昇 國 家 競 爭 力 。 主 要 方 法 為 讓 各 相 關 業 者 在 建 築 和 房 產 部 門 禁 可 能 無 縫 接 軌 而 高 效 率 進 行 溝 通 和 交換 資 訊 。 CORNET 計畫 主 要 由 三 大模 組 組 成： e-Submission(電 子 送 審 平 台 )、 e-Plan Check(建 照 電 子 審 批 系 統 )以 及 e-Info(建 築 和 房 地 產 資 訊 整 合 平台 )，其 中 e-Plan Check 部 份於 2008 年 開 始 進行 3D-BIM 建 照 電子 審 批 測 試， 2012 年 開 始 推 廣與 鼓 勵 應 用 BIM 送 審 ， 並 於 2015 年 起 要 求 一 定 規 模 以 上工 程 案 須 繳 交 BIM 圖 檔 。

10 圖 2-3 CORNET 計 畫 架 構 圖 (CORNET 官 網 , 2016) 資 料 來 源 ： 內 政 部 建 築 研 究 所 105 年「 BIM 雲 端作業之先導應用與 AEC 產業 4.0 升級策 略 規 劃 研 究 」 在 BIM 發 展 的 過 程 中 ， 許多 關 鍵 點 在 於 共 通 性的 缺 乏 ， 導 致 不 同 BIM 技 術 間的 數 位 流 動 有 障 礙 。 目 前 較 為 常 用 的 共 通資 訊 技 術為 IFC， IFC 起 源 於 buildingSMART， 是 一 個 國 際性 的 非 營 利 組織 ， 主 要 的 目 標 是 訂定 跨 平 台 協 同 作 業 國 際 標 準 及 分 享 建 築 資 訊 模 型 。 1994 年 共 12 家 美 國 軟 體 公 司 聯 合 起來 希 望 建 立 一 套 標 準 。 1995 年 10 月 正 式成 立 IAI 組 織 (International Alliance for Interoperability)， 並 逐 漸 將 他 們 的 理 想 推 廣 到 全 世 界 ， 目 前 在 全 世 界 已 擁 有 13 個 分 會 、 22 個 會 員 國 ； IAI 在 2006 年 改 稱 為 buildingSMART 。 IFC 為 一 項 開 放 式 資 訊 交 換 標 準 ， 目 的 在 使 整 個 建 築 物 生 命 周期 所 有 資 訊 能 夠 整 合 在 一 個 BIM 之 中 ，讓 生 命 周 期 中 所 有 軟體 能 夠 共 享 及資 訊 交 換 。

目 前 ISO 組 織(International Organization for Standardization)已 經 將 IFC 納 入 AEC/FM 領 域 中 的 資 料 統 一 標 準 ， IFC 格 式 不 僅 包 括 實 體 的 建 築 元 素 ， 例 如 牆 、 樑 和 柱 等 ， 也 包 括 了 抽 象 的 概 念 ， 如 計 畫 、 空 間 、 組 織 及 造

11 價 等 。 IFC 運用 BIM 概 念實 現 建 築 生 命 週 期資 訊 共 用 的 基 礎 ， 此一 標 準 為 解 決 資 訊 交 換 與 共 用 問 題 的 途 徑 ， 基 於 此 統 一 標 準 ， 資 料 即 可 以 在 不 同 的 系 統 之間 使 用 此 共 同 語 言 相互 流 通 和 轉 換 (buildingSMART, 2009)。 IFC 的 整 體 分 為 四 個 層 次 ， 每 個 層 次 又 包 含 數 個 模 組 ， 但 一 般 的 開 發 應 用 人 員 無 需 了 解 IFC 標 準 內 容 的 全 部 ， 在 清 楚 整 體 框 架 與 核 心 結 構 的 情 形 下 ， 僅 需 了 解 對 應 的 部 分 即 可 ， 例 如 想 了 解 幾 何 資 訊 ， 便 可 在 資 源 層 的 幾 何 模 組 中 查 找 。 IFC 其 最 大 優 點 為 互 操 作 性 (Interoperability)， 也 就 是 可 在 不 同 系 統 平 台 間 分 享 及 流 通 資 訊 。 IFC 提 供 非 常 詳 細 的 結 構 元 件 來 描 述 三 維 建築 物 。 在 各 項 運 用 階 段 裡 ， 目 前 大 部 分 已 經 導 入 BIM 的 國 家 進 行 到 BIM Level1 的 3D 部 分 ， 相 互 交 換 IFC（ Industry Foundation Classes） 檔 案 或 IDM(Information Delivery Manual)檔 案 ， 以 因 應 一 個 案 子 在 處 理 不 同 的 工 程 時 ， 需 要 使 用 數 套 不 同 的 軟 體 同 時 協 調 運 作 的 狀 況 。 各 國 目 前 建 立 的 BIM 標 準 或 政 策 資 料 詳 下 表 。 表 2-2 其 他 國 家 有 關 BIM 標 準 或 政 策 資 料 彙整 國 家 組 織 標 準 或 政 策 美 國 美 國 聯 邦 政 府 總 務 署 (GSA) • 2003 年 提 出 BIM 3D-4D 計畫 。 • 已 建 立 一 套 建 築 資 訊 模 型 指 引

(BIM Guide Series)， 提 供 政 府 專 案 使 用。

• 2008 年 強 制 要 求 政 府 專 案 提 交 建 築 資 訊模 型 。

美 國 建 築 科 學 研 究 院 National Institute for Building Science (NIBS)

• 提 出 BIM 國 家 標 準 (NBIMS)在 建 築 節 能的 效 能 (BEP)。

美 國 陸 軍 工 程 師 兵 團

United States Army Corps of Engineers(USACE) • 強 制 要 求 所 有 專 案 採 用 建 築 資 訊 模 型 。 英 國 英 國 政 府 UK government • 2016 年 的 5 年 間 內 提 高 建 築 資 訊 模 型 的使 用 率 。 • 2016 年 起 應 用 Level 2 BIM。

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國

家 組 織

標 準 或 政 策

中 央 政 府 內 閣 辦 公 室 組 織 專 案 團 隊 BIM Task Group

• GSL 是 用 來 提 升 建 築 設 施 交 付 及 使 用 階 段 的 工 作 效 能 ， 並 同 時 降 低 工 作成 本 。 • 各 部 門 將 指 定 一 個 GSL 資 深 主 管 負 責 管 理 所 有 工 程 專 案 的 The Golden Thread。 • 在 設 計 及 施 工 的 團 隊 協 助 下 ， 各 部 門 可 從 營 運 初 期 操 作 階 段 開 始 主 動 經營 設 施 維 護 事 項 。 • 營 運 維 護 評 估 機 制 將 做 為 一 個 協 同 合 作 工 具 ， 以 衡 量 及 最 佳 化 資 產 績 效， 並 訂 定 相 關 學 習 課程 。 • BIM 將 逐 步 成 為 數 位 化 管 理 工 具，以 協 助 新 興 工作 專 案 之 籌 備。 芬 蘭 國 會 物 業 (地 產 服務 機 關) Senate Properties • 2007 年 起 要 求 其 轄 下 專 案 使 用 建 築 資 訊模 型 。 • 2007 年 要 求 專 案 使 用 IFC/BIM， 並 計 畫 未 來 採 取 以 綜 合 模 型 為 基 礎 的 營運 方 式 。 挪

威 Civil State Client Statbygg

• 2010 年 表 明 致 力 推 動 建 築 資 訊 建 模 ，並 要 求 新 建 築 物 使 用 IFC/ BIM。 新 加 坡 建 設 局

Building and Construction Authority (BCA) • 2014 年 起 強 制 要 求 面 積 超 過 20,000 m2 • 2015 年 起 強 制 要 求 面 積 超 過 5,000 m 的 新建 設 工 程 專案 皆 使 用 BIM電 子 送審 平 台 。 2 • 公 部 門 率 先 應 用 、 宣 傳 成 功 案 例 、 移 除 障 礙 、 產 業 培 訓 及 鼓 勵 應 用 之策 略 。 的 新 建 設 工 程 專 案 皆 使 用 BIM電 子 送審 平 台 。 香 港 香 港 房 屋 委 員 會 Hong Kong Housing Authority • 2014 年 所 有 建 築 全 面 實 施 BIM。 • 建 立 BIM 標 準、使 用 者 手冊、 元 件 庫 設計 參 考 指 南 。 韓 國 韓 國 國 土 交 通 部 Korean Ministry of Land Infrastructure and Transportation (MLIT)

• 在 2016 年 起，所 有 超 過 5 億 韓 元 的 公 共工 程 專 案，必 須 導 入 BIM。

13 國 家 組 織 標 準 或 政 策 澳 洲 建 造 環 境 業 創 新 議 會 BEIIC (the Built Environment Industry Innovation Council) • 2016 年 起 政 府 專 案 要 求 3D BIM ， 雖 然 建 築 資 訊 模 型 已 逐 步 被 採 用 ， 但 是 政 府 及 行 業 協 會 被 促 請 協助 加 快 推 動 程 序 。 資 料 來 源 ： 內 政 部 建 築 研 究 所 105 年「 國 內 外 推 動 BIM 之 策 略 與 成 效 比 較 研 究 」P13～ 15 國內 BIM 發 展 現 況 ， 依 照內 政 部 建 築 研 究所 105 年 「 國 內 外 推動 BIM 之 策 略與 成 效 比 較 研 究 」表 示『 隨 著 BIM 全 球 發展 的 趨 勢 ， 國 內 中 央 及 地 方 政 府 也 大 力 推 動 BIM 的 應 用 ， 並 已 擬 定 導 入 BIM 時 程 規 劃， 例 如 ： 臺北 市 政 府 於 2010 年 率 先 進 行 BIM 技 術導 入 建 築 管 理 請照 自 動 審 圖 之 可 行 性研 究 ， 以 提 升 建 管 整 體 行 政 效 率 ； 新 北 市 政 府 於 2012 年 推 動 將 BIM 技 術 應 用 在 運 動 中 心 的 新 建 工 程 上 ， 協 助 政 府 業 主 獲 得 BIM 帶 來 的 效 益 ； 內 政 部 營 建 署 於 2014 年 提 出 相 關 推 動 BIM 政策 ， 並 已 開 始 執行 數 個 代 辦 建 築 工 程案 中 應 用 BIM； 公 共 工 程 委 員 會 亦 將 於 2016 年 研 訂 「機 關 辦 理 公 共 工 程 導入 建 築 資 訊 建 模 (BIM)技 術 作 業 參 考 手 冊 」 ， 希 望 透 過 此 手 冊 能 提 升 公 、 私 部 門 應 用 BIM 之 使 用 率 及 效 益 。 』 同 一 研 究 中 提 及 內 政 部 建 築 研 究 所 目 前 針 對 國 內 BIM 發 展 做 過 的 研 究 如 下 表 2-3， 以 及 制 訂 出 來 的 相 關 協 同 作 業 等 工程 應 用 資 訊 如 下 表 2-4。 表 2-3 內 政 部 建 築 研 究 所 近年 來 執 行的 BIM 相 關 研 究 計 畫 案 年 度 計 畫 名稱 2011 建 築 資 訊 模 型 (BIM)於 建 築 物 消 防 安 全 設 備 管 理 之 應 用 2012 建 築 資 訊 模 型 應 用 於 建 築 管 理 初 探 —施 工 管 理 階 段 2012 BIM 技 術 開 發 與 推 廣 應 用 規 劃 研 究 2012 建 築 資 訊 模 型 應 用 於 建 築 物 防 火 管 理 決 策 輔 助 之 研 究 - 以 大 型 醫 院 為 例 2012 BIM 技 術 開 發 與 推 廣 應 用 規 劃 研 究 2013 亞 洲 國 家 推 動 建 築 資 訊 建 模 現 況 分 析 研 究 2013 建 築 資 訊 模 型 物 件 編 碼 系 統 之 研 究 —以 高 層 集 合 住 宅 防 火 安 全 設 施 為 例 2013 BIM 系 統 在 建 築 基 地 外 的 都 市 法 規 運 用 與 限 制 初 探 2013 BIM 應 用 於 建 築 節 能 評 估 之 策 略 與 實 務 2013 BIM 導 入 建 築 管 理 行 政 作 業 法 規 調 查 研 究

14 2013 美 國 建 築 資 訊 建 模 標 準 NBIMS-US 研 究 2014 BIM 導 入 台 灣 綠 建 築 設 計 案 例 實 作 研 究 2014 應用 BIM 輔 助 建 築 設 施 管 理 之 國 內 案 例 探 討 2014 英 國 推 廣 BIM 技 術 政 策 研 究 2014 日 韓 建 築 資 訊 建 模 發 展 及 相 關 法 規 制 度 之 分 析 研 究 2015 我國 BIM 協 同 作 業 指 南 之 研 訂 —設 計 與 施 工 階 段 資 訊 交 換 2015 國內 BIM 元 件 通 用 格 式 與 建 置 規 範 研 究 2015 臺灣 COBie-TW 標 準 與 使 用 指 南 規 劃 與 雛 型 建 置 2015 臺灣 Green BIM 綠 建 築 資 訊 模 型 應 用 架 構 研 究 2016 國 內 外 推 動 BIM 之 策 略 與 成 效 比 較 研 究 2016 建 築 資 訊 建 模 元 件 知 識 庫 架 構 與 溝 通 平 台 研 究 2016 BIM 雲 端 作 業 之 先 導 應 用 與 AEC 產 業 4.0 升 級 策 略 規 劃 研 究 2016 我國 BIM 協 同 作 業 指 南 執 行 要 項 研 擬 2016 我國 BIM 全 生 命 週 期 編 碼 發 展 與 國 際 編 碼 標 準 銜 接 之 研 究 資 料 來 源 ： 內 政 部 建 築 研 究 所 105 年「 國 內 外 推 動 BIM 之 策 略 與 成 效 比 較 研 究 」P18～ 19 表 2-4 國 內 工 程 應 用 BIM 可 用 參 考 資 訊 參 考 項目 計 畫 名稱 (年 份) BIM 經 費 編 列 我國 BIM 協 同 作業 指 南 之研 訂 —設 計 與 施 工 階段 資 訊 交 換 (2015) BIM 技 術 性 標 準 與 建模 資 訊 國內 BIM 元 件 通 用 格 式 與建 置 規 範 研 究 (2015) 我國 BIM 協 同 作 業 指 南 之研 訂 (2015) 我國 BIM 協 同 作 業 指 南 暨執 行 要 項 研 擬 (2016) 參 考 契約 文 件 國內 BIM 元 件 通 用 格 式 與建 置 規 範 研 究 (2015) 我國 BIM 協 同 作業 指 南 之研 訂 —設 計 與 施 工 階段 資 訊 交 換 (2015) 我國 BIM 協 同 作 業 指 南 暨執 行 要 項 (2016) 資 料 來 源 ： 內 政 部 建 築 研 究 所 105 年 「 國 內 外 推 動 BIM 之 策 略 與 成 效 比 較 研 究 」 P19

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第二節 培育 BIM 操作人員的發展

參 考 國 外 對 於 BIM 的 人 事 費 用 ， 以 英 國 ARCHITECTURE SALARY GUIDE 網 站 資 料 為 例 ， Architecture Salary Guide for Architects by Architectural Designers。BIM Manager 的 薪 資大 約 為 5 萬 英 鎊 ，1：43 匯 率 計 算時 ， 約 為 215 萬 新 臺 幣 。

資 料 來源 ：http://architecture.co.uk/salary-guide/ 表 2-5 英 國 BIM 從 業 人 員薪 資 概 估 （ Aug01,2016）

Archi tecture (Experience ) Low Medium High

Pa rt I (Graduat e) £18,000 £20,500 £23,000 Pa rt I (1 -5 yea rs) £19,000 £23,000 £26,000 Pa rt II (Graduate) £23,000 £26,500 £30,000 Pa rt II (1-5 Years) £25,000 £29,000 £33,000 Archit ect (R ec ent ly Qua lifi ed ) £30,000 £33,000 £35,000 Archit ect (1 -3 yea rs) £32,000 £36,000 £39,000 Archit ect (3 -5 Yea rs / Proj ect Archit ect) £37,000 £41,000 £45,000 Seni or Architect £40,000 £44,000 £50,000

Archi tectural Technicia ns (Experience ) Low Medium High

Technicians (1-3 Years) £22,000 £26,000 £30,000 Technologist (3-5 years) £27,000 £32,000 £38,000 Seni or Technologi st (6 -10 Yea rs) £34,000 £44,000 £50,000

Senior Posi tions Low Medium High

Associat e £40,000 £50,000 £60,000 Associat e Di rect or £50,000 £60,000 £75,000 Di rect or £60,000 £75,000 £95,000+

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Archi tecture (Experience ) Low Medium High

Pa rtn er £90,000 £105,000 £120,000+

BIM Low Medium High

B IM C oordinator £38,000 £42,000 £48,000+ B IM Manager £45,000 £50,000 £60,000+ B IM C onsultant £40,000 £50,000 £60,000+ 在 美 國方 面 BIM Manager 的 薪 資 大 約 如下 表 ， 查閱 美 國 大 城 市 ， 紐 約市 大 約 為 12 萬 美 元 ， 約 合 新 臺 幣 384 萬 元 。 表 2-6 美 國 紐 約 市 BIM Manager 薪 資 概 估 Cloud 資 料 來 源 ： http://www.indeed.com/salary/q-Cloud-System-Architect-l-New-York,-NY.html 圖 3-15 美 國 國家 薪 資 趨 勢 -BIM Manager 資 料 來 源 ：http://www.indeed.com/salary/q-Cloud-System-Architect-l-New-York,-NY.html

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表 2-7 美 國 紐 約市 BIM Manager 等 相關 從 業 人 員 平 均 薪 資

資 料 來 源 ：http://www.indeed.com/salary/q-Cloud-System-Architect-l-New-York,-NY.html

根據 PayScale 網 站 ， BIM Manager 大 約 年 薪 澳幣 10 萬 5,435 元 ， 約 合 新 臺 幣 256 萬 8,400 元 。 其 中 對 於 年 資 的 累 積 產生 的 薪 資 影 響 如 下 圖表 示 ， 約 於 達到 10 年 工 作 經 驗 後 薪 資 大 幅 度 提 升 ， 但在 此 之 前 10 年 內 的薪 資 基 本 上 沒 有增 長 空 間 。 再 者 ， 討 論 到 相 關 行 業 中 ， BIM Coordinator 在 該 網站 僅 收 到 22 份 薪 資 資 料 ， 對 比 其 他 數 百 份 甚 至 上 千份 的 薪 資 資 料 ， 屬 於求 職 市 場 中 極少 釋 出 的 職 位 ， 同 時 薪 資 水 準 也 是 相 關 行業 中 最 高 。 圖 2-4 澳 洲 BIM Manager 因應 經 驗 累 積 的 薪 資成 長 趨 勢 資 料 來 源 ht tp :/ / ww w. pay sc al e .c om /r e s e a r c h / A U / J o b = B u i l d i n g _ I n f or mat i o n _ M o de l in g_( BI M ) _ M a n a ge r /S al a ry

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圖 2-5 澳 洲 BIM Manager 相關 行 業 薪 資 範 圍

資 料 來 源 ： htt p: / / www . p ays ca l e .co m /r e s e a r c h / A U / J o b = B u i l d i n g _I nf o rm a ti o n_ Mod el i ng _ ( B I M) _ Ma nag er / S a l a r y

同 時 筆者 2016 年 7 月 在 新加 坡 獲 得 從 事 e-Submission 平 臺 的 工 作 人員 月 薪 大約 為 8,000～ 1 萬 新 幣 ， 換 算 為 新 臺 幣 年薪 230 萬 ～288 萬 元 。

各 地 培 育 BIM 操 作 人 員 的 機 構 主 要 在 英 國 為 BRE， 培 訓 的 課 程 不 單 只有 BIM 還 有其 他 建 築 產 業 相 關訓 練 課 程 ， 其 中 對於 BIM 的 培 訓 目 前 主 要 是

（1） BIM Level 2 Fundamentals（ £785.00）

（ 2） BIM Level 2 Fundamentals - exam only route（ £350.00） （ 3） BIM International training (BIM Level 2) （£700.00）

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（4）BIM Level 2 BS1192/2 Project Information Manager (PIM) & Task Information Management (TIM) training（ £785.00）

圖 2-6 英 國 主 要 BIM 訓 練 機構 BRE 提 供 BIM Level 2 訓 練

資 料 來 源 ： https://www.bre.co.uk/academy/page.jsp?id=3516

其中 BIM International training (BIM Level 2)在 2016 年 9 月 及 10 月 有 在馬 來 西 亞 吉 隆坡（Kuala Lumpur, Malaysia）、杜 拜（ Dubai）、 印 度 新德 里 （ New Delhi, India） 等 區 域 舉 行 培訓 課 程 。 以 這 個 課 程 為 例 ， 主要 在 講 這 2 天 的 課 程安 排 裡 會 透 過 引 進 英 國 與 國 際 間 最 佳的 BIM 實 踐 案例，告 訴國 際 間 的 建 築 專 業 人 員 如 何 建立 BIM 的 標 準、方 法 與 程 序 。 介紹 英 國 對 於 運 用 全 球資 源 達 到 BIM Level 2 水 準 的 要 求 ， 涵 蓋國 際 發 展 BIM 的 標 準 ISO 19650 系 列 ( 同 時 包 含 PAS1192-2 及 BS1192:2007)。同 時 深 入 瞭解 buildingSMART 聯 盟 的 國 際標 準、其 他 相 關 的 ISO 標 準 ， 國 際 認 可 的 良 好 範 例 和 其 他 國 際間 推 動 Open BIM 的作 法 。

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課 程 的 目 標 在 向 與 會 者 提 供 一 套 有 效 的 基 礎 知 識，可 以在 本 地 與 國 際 間 產 出 一 致 的 BIM 模 型 ， 這 是 通 過 新 興 的 國 際 資 訊 管 理 標 準 ， 如 buildingSMART 國 際 標 準 達成。這 套 方 法 受 到 國際 間 的 認 可，促 進 Open BIM 在 設 施 管 理 的 互 動 。

完 成 本課 程 後 ， 參 加 者 將 能夠 定 義 關 鍵 BIM 術 語 ， 了 解 BIM Level 2 的 要 求，優 點 和 採 用 BIM 的 障 礙， 同 時 對於 關 鍵 文件，職責 ，流 程，而 且 能 夠 成 功 在 公 司 和 案 件 中 實現 BIM 的 應 用 。 課 程由 7 個 核 心 模 塊 和 開 卷 考 試 ;核 心 模 塊 組 成： 模塊 1： BIM 的 定 義 模塊 2： BIM 應 用 現 況 （ 英 國 案 例 研 究 ） 模塊 3： BIM 應 用 現 況 （ 國 際 ） 模塊 4： 案 件 生 命 週 期 裡 使用 BIM 模塊 5： 資 訊 管 理 模 塊 6： 標 準 ， 方 法 及 程 序 模 塊 7： 實 施 BIM Level 2 課 程 考 試 結 束

參 考 相 關 推 動 BIM 卓 有 成 效 的 國 家 ， 如 新 加 坡以 BCA Academy 作 為 主 要 訓練 機 構 ， 以 2016 年 8 月 1 日 網 頁 上 的 訓 練 課 程 計 有 下 列 BIM 訓 練 課 程：

專 業 認 證 課 程 ：

（ Certification Courses for Professionals / Specialists） （1） BIM Planning (Building Developers and Facility Managers)

(2 days)。

（2） Certification Course on BIM for MEP Coordination(2 days)。 （3） Certification Course on BIM Management(4 days)。

（4） Certification Course on BIM Modelling (Architecture Track) (4 days)。

（5） Certification Course on BIM Modelling (MEP Track) (4 days)。

（6） Certification Course on BIM Modelling (Structure Track) (4 days)。

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短 期 在職 訓 練 ：

（Short Courses for Continuing Development） （1） BIM Quantity Take-Off

（2） BIM Scheduling and Process Management(2 days)。 （3） CORENET e-Submission System Training(1 days)。

然 而 ， 就 這 些 訓 練 內 容 看 來 ， 拓 展 使 用 BIM 的 人 口 主 要 還 是 著 眼 在 最 容 易 轉 換 使 用 BIM 的 人 員 ， 也 就 是 處 於 規 劃 設 計 階 段 的 建 築 從 業 人 員 與 機 電 從 業人 員 等 。 這 些 訓 練 課程 在 立 即 展 現 BIM 的 好 處 及 3D 效 果 極為 顯 著 ， 很 容 易 就 可 以 將 使 用 者 歸 入 BIM 的 使 用 者 ， 但 是 目 前 除 了 這 個 階 段 之 外 ， 少 有 後續 工 程 施 工 以 及 維 護 管 理 的 BIM 課 程 介 紹。 搜 尋 我 國 目 前 BIM 相 關 課 程 ， 少 數 如 資 策 會 開 設 「 建 築 資 訊 模 型 (BIM)應 用 於 智 慧 建 築 與 資 訊 機 房 」 的 機 房 管 理 課 程 與 BIM 的 維 護 管 理 相 關 ， 相 關的 內 容 仍 然 是 少 數 。

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第三節 我國建築師事務所規模與數量概述

依 據 內政 部 統 計 處 資 料 ， 依 據 建 築 師 法 第 1 條規 定 ：「 中 華 民 國 人民 經 建 築 師考 試 及 格 者 ， 得 充 任建 築 師 」、 建 築 師 法第 5 條 規 定 ：「請 領 建 築 師 證 書 ， 應 具 申 請 書 及 證 明 資 格 文 件 ， 呈 請 內 政 部 核 明 後 發 給 」 ， 同 法 第 4 條 另 有撤 銷 或 廢 止 建 築 師 證書 之 規 定 。 截 至 105 年 6 月底 止 ， 領 有 建築 師 證 書 (不 包 含 已 註 銷 或 已 失 效 者 ) 人 數 共 計 7,019 人 。 以 領 有 建 築 師 證 書 人 員 申 請 開業 登 記 人 數 比 率 觀 之， 截 至 105 年 6 月 底 止 ， 領 有建 築 師 證 書者 申 請 開 業 登 記 比 率 為 56.76％ 。 再 者 ， 查 詢 內 政 部 統 計 處 資 料 ， 現 有 建 築 師 開 業 家 數 及 人 數 如 下 表 2-11， 惟 分 析 其 內 容 ， 建 築 師 人 數 的 統 計 數 字 似 有 大 量 誤 植 ， 相 同 於 事 務 所 家 數 或 是 另 有 偏 離 統 計 數 字 的 狀 況 ， 故 建 築 師 人 數 援 引 表 2-10 約 為 7,000 家， 開 業 家 數 引 用 表 2-11 約 為 4,000 家 ， 開 業建 築 師 約 為 4,000 人 。 表 2-8 領 有 建 築師 證 書 申請 開 業 登 記 按 性 別 分 圖 5 BIM 設 施 管 理系 統 （ 資 料 來 源 ： 王 昌 昀 等 （ 2012） ： 圖 片 來 源 ： 台 灣 世 曦 ） 資 料 來 源 ： 內 政 部 統 計 處 http://sowf.moi.gov.tw/stat/gender/104analysis4-6.pdf

23 表 2-9 建 築師 開 業 家 數 及人 數 雖 然 依據 統 計 結 果 ， 目 前 開業 中 的 建 築 師 事 務 所 規 模 約 4,000 家 ， 建築 師 開 業 人 數 約 為 4,000 人 ， 比 例 上 接 近 1 人 1 家 事 務 所 。 但是 細 究 建築 師 事 務 所 組 成 ， 常 有 各 自 開 業 卻 結 伴 聯 合 執 行 業 務 的 狀 況 ， 相 同 的 事 務 所 地 址 以 及 相 同 的 一 群 事 務 所 工 作 人 員 。 考 量 建 築 師 開 業 需 加 入 在 地 公 會 ， 且 目 前 法 規 規 定 加 入 任 一 公 會 就 可 全 國 執 行 業 務 ， 無 須 再 加 入 其 他 在 地 公 會 ， 故 初 步可 以 排 除 重 複 加 入 的 數 據 。 以 中 華 民 國 全 國 建 築 師 公 會 網 路 資 訊 ： 目 前 計 有 22 個 會 員 公 會 ， 依 102 年 底 之 各 公 會 提 供 之 資 料 (以 單 一 會 籍 計 )－ 台 北 市 公 會 為 1,235 位 會 員 ， 高雄 市 公 會 為 326 位 會 員 ，福 建 省 公 會 為 4 位 會 員 ， 新 北 市 公會 為 480 位 會 員， 宜 蘭 縣 公 會 為 62 位 會員 ， 基 隆 市 公 會為 19 位 會 員 ， 桃 園縣 公 會 為 165 位 會 員 ， 新 竹 縣 公 會 為 35 位 會 員 ， 新 竹 市 公 會 為 54 位 會 員 ， 苗 栗 縣 公 會 為 34 位 會員 ， 台 中 縣 公會 為 94 位 會 員 ， 南投 縣 公 會 為 44 位 會 員 ， 台 中 市 公 會為 462 位 會 員 ， 彰 化縣 公 會 為 63 位 會 員， 雲 林 縣 公 會 為 44 位 會 員 ， 嘉 義 市 公 會 為 44 位 會 員 ，嘉 義 縣 公 會 為 17 位 會 員， 台 南 縣 公 會 為 67 位 會 員 ， 台南 市 公 會 為 161 位 會 員 ，屏 東 縣 公 會 為 36 位 會 員， 花 蓮 縣公 會 為 32 位 會 員， 台 東 縣 公 會 為 11 位 會 員 。 共 計 目 前 約 有 3489 位 會 員 。 經 106 年 12 月 12 日 去 電 中 華 民 國 全 國 建 築 師 公 會 詢 問 有 關 會 員 資 料 更 新，公 會 回 復 建 築 師 事 務 所 家 數 (家 ) 建 築 師 人 數 (人 ) 區 域 別 總 計 區 域 別 總 計 93 年 3,057 3,057 94 年 3,151 3,151 95 年 3,199 3,199 96 年 3,245 266,947 97 年 3,251 3,251 98 年 3,298 3,298 99 年 3,373 3,373 100 年 3,465 3,465 101 年 3,554 3,554 102 年 3,627 3,627 103 年 3,725 3,725 104 年 3,833 3,833 105 年 3,921 3,921 產 生 時 間 :106/07/11 09:42:55 資 料 來 源 ： 內 政 部 統 計 處 http://statis.moi. gov.t w/micst/ st main.jsp?sys=100

24 目 前 並無 新 資 料 可 提 供 。 根 據 內政 部 營 建 署 95 年 委 託 中 華 民國 全 國 建 築師 公 會 研 究 之 「 建 築技 術 服 務 業 經 營 概 況 調 查 與 效 益 指 標 建 立 」成 果 報告 書 ， 當 年 的 調 查 結 果 距 今 以 超 過 10 年， 經 106 年 7 月 間 本 研究 請 益 全 國建 築 師 公 會 ， 確 認 無更 新 的 版 本 ， 且 反 應 當 年 做 此 調 查 時 ， 許 多 資 訊 都 因 為 可 能 屬 於 業 務 機 密 範 圍 ， 回 收 數 量 以 及 調 查 成 果 都 不 甚 理 想 。 本 研 究 參 考 下 列 內 容 並 於 研 究 內 容 中 提 出 相 關 的 分 析 推 演 。 引 用 當 時 針 對 建 築 師 事 務所 調 查 內 容 如 下 ： 一 、 產 值 及 人力 調 查 1.依 本 次 調 查 有 填 服 務 費 收 入金 額 之 建 築 師 事 務 所 計 有 880 家 ， 其 總金 額為 527,486 萬 元 ， 平均 產 值 為 606 萬/家 。 依此 推 估 全 國 建 築 師 事務 所 之 生 產 總 額 約 為 1,772,000 萬 元 。 2.每 家 建 築 師 事 務 所 的 營 運 支 出 （ 中 間 消 費 ） 平 均 為 22.01％ ， 附 加 價 值 =100％-22.01％ =77.99％ 。產 值 =1,772,000 萬元 （ 1-22.01％ ） =1,382,000 萬 元 。 3.從 業 人 員 依 各 地 區不 同 平均 每 家 事 務 所 為 2～ 6 人 ， 推 估 總 從 業 人 數為 13,201 人 。 二 、 建築 師 事 務 所 的 執 業 型 態 與 環 境 1.我 國 建 築 師 事 務 所 開 業年 數 在 15 年 以 下 者佔 52.87％ ， 屬 “年 輕 型 ＂ 產 業。 2.開 業 建 築 師 的年 齡 ， 在 36~55 歲 者 佔 60.87％ 。 3.建 築 師 的 學歷 ， 大 學 以 上 者 佔 87.09％ 。 4.我 國 建 築 師 事 務 所 的 經 營 型 態 ， 屬 個 人 事 務 所 佔 93.05％ ，聯 合事 務 所 則大都 集 中 於 都 會 區 。 5.經 營狀 態 86.2％ 為 正 常 營 運 ， 9.4％ 受 雇 於 私 人 公 司 或 學 校 ， 5.8％ 停 業狀 態 。 6.93 年 建 築 師 事 務 所 的 服 務 費 總 收 入 ， 在 500 萬 以 下 者 佔 70.6％ ， 以 台 灣省 建 築 師 公 會 的 統 計 ， 平 均 每 家 事 務 所 有 透 過 公 會 系 統 代 收 轉 付之 服 務 費 約 為 350 萬 。 7.建 築 師 事 務 所 的 主 要 業 務來 源 為 建 築 物 的 設 計 、 監 造 ， 惟 近 年 公 安 檢 查、 室 內 裝 修 等 工 作 有增 加 之 趨 勢 。

25 8.在 營 運 支 出 比例 ， 主 要 為人 事 費 用 。 9.93 年 度 建 築 師 事 務 所 的 營 運 狀 況 有 盈 餘 或 虧 損 的 比 例 約 佔 7： 3， 但 在 盈虧 額度 都 屬 小 盈 小 虧， 盈 餘 在 100 萬 以 下者 佔 72.79％ ， 虧 損在 100 萬 以 下 者 佔 85.98％ 。 10.員 工 人數 在 6 人 以 上 的 事 務 所 ， 其 盈 餘狀 況比 5 人 以 下 事 務 所 為 佳 。 11.我 國 建 築 師 事 務 所 員 工 人數 在 10 人 以 下 者 ， 佔 93.51％ ， 且 有 愈 趨 小 型化 趨 勢 。 12.建 築 師 事 務 所 有 派 駐 海 外 員 工 比例 為 3.33％ 。 13.建 築 師 事 務 所 員 工年 資 以 1~3 年 為 最 多 ， 5~10 年 次 之 。 主 要 學 歷 以 大 專 相 關 科 系 佔 最 多 比例 ， 其 次 為 研 究 所 畢 業 ， 而 其 在 事 務 所 主 要 工作 為 設 計 及 繪 圖 ， 其次 為 現 場 監 造 。 14.未來 的 人 力 需 求 有 71.88％ 的 事 務 所 將 維 持 現狀 ， 有 22.52％ 將 增 加 員 工 ， 5.61％ 將 減 少 員 工 ， 其 中 會 增 加 員 工 人數 的 事 務 所 ， 以 開業 15 年 以下 的 為 最 多 。 15.近年 大 專 以 上 建 築 相 關 科 系 畢 業 人 數 約 為 4,300 人 ， 與 事 務 所 每 年 專 業 人 力 需 求 約 呈 4：1 之 比例 。 16.建 築 師 對 未來 的 職 業 展 望 ， 應 屬 “尚 可＂ 偏 “悲 觀＂ ， 在 執 業 方 向 上 仍 以 維 持 目 前狀 況 為 最 多 ， 但 有 14.23％ 將 縮 小 經 營 規 模 ， 及 6.93 ％ 擴 大 經 營 規 模 ， 3.92 ％ 希 望 有 機 會 成 為聯 合 或 法 人 事 務 所 。 17.從 民 國 89 年 以 後 開 業 建 築 師 每 年 呈 微 幅 的 成 長 ， 對 其 執 業 環 境 的 改 善 ， 主 要 仍 在 於 整 體 經 濟 因 素 ， 其 次 為 收 入 與 責 任 的不 平 衡 。 建 築 師 在 其 執 業 上 的 隱 憂 ， 最 大 部 分 為 其 他 技 師 侵 蝕 固 有 的 業 務 範 圍 ， 這 應 與 近來 技 師 公 會 提 出 修 改 建 築 法 及 室 內 裝 修 爭 議 有 關 。 1.經 本 次 調 查 ， 未來 一 年 建築 師 事 務 所 的 人 力 需 求 約 在 1000 人 。 2. 建 築 師 的 業 務量 資 訊 ， 公 部 門 的 部 分 可 從 各 機 關 年 度 預 算 中 取 得 ， 私 部 門 則 從 房 地 產 景 氣預 測 資 訊 推 估 。 3.未來 資 料 庫 方 案 ， 人 力 資 源 部 分 ， 可 由 營 建 署 “全 國 建 築 管理 資 訊

26 系 統 入 口 網＂ 內 之 “建 築 師 開 業 管理 ＂ 及 “建 築 師 公 會 全 國聯 合 會 網 站＂ 之 資 料 庫 系 統 建 立 。 建 築 技 術 服 務 市 場 部 分 ， 則 由 公 共 工 程 委 員 會 建立 之 “工 程 技 術 服 務 市 場 資料 庫 ＂ 內 提 供 “建 築 技 術 服 務 市 場＂ 之 資 料 庫 。 該 研 究的 建 議 事 項 提 出 下 列 五 項 一 、 以歷 次 對 建 築 師 的 執 業 調 查 成 果 皆 不 盡 滿 意 ， 本 次 亦 同 ， 主 要 原 因 為 ： 專 門 執 業 人 員 把 其 執 業 內 容 視 為 機 密 ，不 易 把 實 際 資 料 做 群 實 填 答 ， 造 成 分 析 結 果 的 誤 差 ； 建 議 以 後 有 關 業 務 收 入 、 營 運 支 出 、 員 工 人 數 等 數據 資 料 可 由 國 稅 局 、 勞 保 局 取 得 ， 應 可 建立 更 準 確 資 訊 。 二 、 經 本 次 調 查 ， 在兩 次 專 家 學 者 座 談 會 中 ， 均 表 達 類 似 調 查 的 必 要 性 ， 並 應 有經 常 性 的 調 查 與 報 告 。 三 、 調 查 結 果 發 現 我 國 建 築 師 事 務 所 規 模 絕 大 多數 是 偏 向 小 型 化 ， 每 人 的 產 值 亦屬 偏 低 ： 在 台 灣 今 天已 成 APEC 建 築 師 計畫 的 會 員 經 濟 體 ， 未來 在 國 際 接 軌 及 競 爭 上 甚 多 堪 慮 ， 故 在 法令 上 如 何 扶 植 建 築 師 事 務 所 朝 大 型 化 、法 人 化 發 展 ， 應 是 重要 課 題 。 四 、 本 研 究 顯 示 ， 我 國 建 築 相 關 科 系 每年 畢 業 人 數 雖 超 過 需 求 甚 多 ， 其 多 餘 人力 流 至 何 處 ， 可 另 作 探 討 ， 至 於 從 業 人 力 是 否 符 合 需 求 ， 亦 可 作 另 一 主 題之 研 究 ， 以 作 學 術 單位 之參 考 。 五 、 我 國 各 專 門 執 業 在 “國 際 接 軌＂ 的 呼 籲 頗 多 ， 建 築 師 的 專 業 涵 養 及 其 執 業 範 圍 ， 在 各類 技 師 侵 蝕 之 下 ， 實 有 相 當 的 隱 憂 ， 故 如 何 提 升 建 築 師 的 專 業 水平 ， 結 合 學 術 界 提 供產 學 合 作 平 台 ， 亦 是努力 的 目 標 。 根 據 前 項 研 究 成 果 ， 人 事 成 本 是 最 大 的 支 出 項 目 ， 作 為 知 識 經 濟 產 業 的 一 環 ， 做 為 建 築 全 生 命 週 期 的 開 端 ， 優 良 的 設 計 繪 圖 與 協 調 能 力 ， 是 建 築 師 事 務 所 在 AEC 產 業 中 的 價 值 所 在 。 這 份 價 值 ， 獨 屬 於 建 築 師 ， 是 一 種 決 定 環 境 發 展 的 權 力 ， 更 是 建 築 師 的 行 業 使 命 。

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第三章 建立 BIM 模型的意義與條件

第一節 BIM 模型的意義

在 討 論 BIM 模 型 的 意 義 之前 可 以 先 討 論 形 成 BIM 風 潮 的 原 因 ， 在個 人 電 腦 技 術 1980 年 代 起 全 面 發 達 的 競 賽 中 ， 摩 爾定 律 的 縮 時 發 展 讓 晶片 發 展 技 術 日 新 月 異 ， 大 型 發 電 設 施 與 大 量 公 共 工 程 在 開 發 中 國 家 與 已 開 發 國 家 中 ， 一 方 面 確 保 電 力 供 應 ， 另 一 方 面 逐 漸 形 成 工 程 管 理 與 全 生 命 發 展 週 期 的 探 索。 最 重 要 的 核 心 關 鍵在 於 網 際 網 路（ Internet）的 興 起 ， 在 網 路 數 據 交 換 速 度 得 以 符 合 短 暫 時 間 裡 大 量 上 傳 下 載 的 條 件 ， 甚 至 開 展 雲 端 作 業 平 台 的 互 動 模 式 、 自 然 界 電 磁 環 境 穩 定 等 ， 當 網 際 網 路 的 資 訊 保 護 措 施 ， 如 防 火 牆 等 其 他 相 關 要 件 存 在 時 ， 這 些 都 是 討 論 BIM 模 型 可 以 存 在 的 前 提 條 件 。 在一 個 安 全 、 迅 速 、 穩 定 、 規 則 的 環 境 下 ， BIM 模型 的 存 在 才 能 夠 被 確 保 。 簡 單 來 說 ， BIM 模 型 的 意 義在 於 適 度 的 整 合 建 築核 心 量 體 的 所 有 資 訊 。 其 運 用 的 範 圍 在 於 全 生 命 週 期 的 各 階 段 ， 核 心 量 體 的 BIM 模 型 能 夠 作 為 所 有 運 用 的 基 礎 ， 在 個 個 階 段 中 上 載 與 下 載 各 種 不 同 的 建 築 資 訊 ， 提 供 最 完 整 的 服 務 。 因 此 ， 建 築 師 本 身 會 彙 集 各 設 計 階 段 與 施 工 階 段 的 BIM 模 型 ， 包 括 量 體 、 系 統 與 元 件 等 內 容 ， 在 設 計 的 不 同 階 段 中 結 合 至 核 心 量 體 上 提 供 討 論 ， 在 施 工 的 不 同 階 段 提 供 施 工 的 依 循 、 設 備 安 裝 的 參 考 ， 在 竣 工 階 段 確 認 設 計 與 現 場 的 吻 合 與 調 整 ， 進 而 在 完 工 時 提 交 維 運 廠 商 進 行 後 續 營 運 階 段 應 用 。 在 建 築 師 事 務 所 運 用 BIM 模 型 的 各 階 段 裡 ，最 大 的 意 義 BIM 模 型 可 以 配 合 設 計 成 果 建 立 協 同 作 業 的 各 項 協 調 與 整 合 ， 有 機 會 充 分 完 成 建 築 師 對 於 設 計 的 追 求 ， 同 時 確 保 營 造 成 果 能 夠 精 準 表 達設 計 的 比 例 與 細 節 。 根 據 內政 部 建 築 研 究 所 105 年｢我 國 BIM 協 同 作業 指 南 執 行 要 項 研 擬｣ 研 究 案 ， 一 個 BIM 案 產 生的 相 關 協 同 作 業 項 目大 致 如 圖 3-1 所 示 。這 些 內 容 能 夠 整 合 時 ， 才 能 夠 真 實 的 運 用 BIM 產 生 相 關 效 益 。 否 則 在 包 括 建 築 事 務 所 在內 的 各 個 廠 商 的 眼 中 ， BIM 案 就 是 一 場 難以 控 制 的 災 難 。

28 BIM協同作 業指南文件 契約文件 主文範本 (BIM條款) TW -00 -1 公共 工程 技術 服務 契約 範本 (BIM 條 款) TW -00 -2 公共 工程 工程 採購 契約 範本 (BIM 條 款) TW -00 -3 公共 統包 工程 採購 契約 範本 (BIM 條款 ) TW -01 營 建 專 案 之 B I M 特 定 條 款 特定 條款 BIM指南 TW -02 -B 各 專 業 B I M 元 件 表 TW -02 -C B I M 應 用 目 的 與 責 任 矩 陣 TW -02 -D B I M 建 模 導 則 TW-02 BIM指南 其他 基本 建模指南 TW -07 建 築 師 B I M 基 本 建 模 指 南 TW -08 結 構 顧 問 B I M 基 本 建 模 指 南 TW -09 機 電 顧 問 B I M 基 本 建 模 指 南 TW -10 承 包 商 B I M 基 本 建 模 指 南 BIM指南 執行要項 TW -03 組 織 導 入 B I M 執 行 要 項 TW -04 B I M 執 行 計 畫 (B E P) 要 項 TW -05 業 主 B I M 指 南 應 用 指 引 TW -06 專 案 管 理 暨 監 造B I M 執 行 要 項 TW -11 統 包 商 B I M 執 行 要 項 TW -專 有 名 詞 對 照 表 TW 02 -A 25 項 B I M 應 用 目 的 與 交 付 成 果 104年BIM 指南初稿 105 年指南執行要項 圖 3-1 我 國 BIM 協 同 作 業 指 南 暨 指 南 執 行 要 項(初 稿 )文 件 架 構 資 料 來 源 ： 內 政 部 建 築 研 究 所 105 年 ｢我 國 BIM 協 同 作 業 指 南 執 行 要 項 研 擬 ｣成 果 報 告 p24

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第二節 建築師事務所的 BIM 模型建置條件

在 建 築師 事 務 所 建 置 BIM 的 需 求 要 件 裡 ， 經本 研 究 的 分 析 ， 「 願景 、 技 術 、 資 金 、 人 員 、 空 間 、 時 間 」是 建 築 師 事 務所 建 置 BIM 模 型 的 條 件 。 一 個 建 築 師 事 務 所 是 一 個 事 業 單 位 ， 每 一 個 事 業 單 位 會 有 獨 特 的 企 業 文 化 ， 可 以 確 認 事 務 所 發 展 的 走 向 。 部 分 建 築 師 事 務 所 像 是 協 助 解 決 建 管 執 照 問 題 的 事 務 所 、 設 計 中 低 層 住 宅 類 型 的 事 務 所 等 ， 現 階 段 看 來 都 不 見 得 需 要 投 入 BIM 的 風 潮 中 。 當 一 個 建 築 師 事 務 所 對 於 設 計 公 共 工 程 有 所 期 待 ， 或 是 想 要 挑 戰 大 型 複 雜 工 程 ， 甚 至 因 為 目 前 的 案 件 已 經 被 要 求 進 行 BIM 技 術 時 ， 都 是 選 擇 投 入 的 一 個 機 會 。 如 果 不 能 認 定 BIM 技 術 是 屬 於 事 務 所 未 來 實 現 願 景 的 一 個 部 分 。 就 沒 有 必 要 投 入 這 項 發 展 。 當 確 認 BIM 技 術 在 事 務 所 未 來 發 展 的 定 位 與 角 色 後 ， 才 是 討 論 其 他 技 術與 資 金 等 項 目 的 開 端 。 技 術 的 範 疇 裡 ， 是 建 築 師 事 務 所 最 難 搞 清 楚 的 環 節 ， 出 現 新 技 術 、 軟 體 更 新 改 版 、 雲 端 平 台 的 適 應 與 學 習 、 個 人 技 術 的 提 升 等 。 最 嚴 重 的 技 術 層 面 在於 BIM 繪圖 觀 念 的 建 立 與 交 流 ， 繪 圖 能 力相 對 於 建 立 BIM 概 念 反 而 是 簡 單 的 小 課 題 。 由 於 BIM 的 環 節 相 互 緊 扣 ， 雖 然 可 以 化 解 以 前 繪 圖 中 種 種 失 誤 狀 況 ， 但 是 不 代 表 會 失 誤 的 情 境 不 存 在 ， 這 些 失 誤 反 而 可 能 會 出 現 在 BIM 協 同 作 業 中 ， 造 成 溝 通 上 的 困 難 。 資 金 往 往 是 困 擾 建 築 師 事 務 所 投 入 BIM 技 術 的 最 大 考 量 ， 基 本 上 投 入 BIM 技 術時，建 築 師 事 務 所本 身 需 要 的 軟 體 至 少為 1 套，主 持 建 築 師或 擔 任 BIM 技 術任 務 的 建 築 師 使 用。 且 一 般 事 務 所 繪 圖任 務 設 置 1 名 以 上 繪圖 員 。 經 106 年 12 月 12 日 洽 詢 大 塚 資 訊 科 技 股 份 有 限公 司，得 知 目 前 軟 體 由 以 往 的 販 售合 約 改 為 以 套 裝 形 式 提 供 的 租 賃 合 約，租 期 一 般為 3 年。租 賃 內 容 包 含 套 裝中 20 餘 種 AEC 產 業 BIM 軟 體，包 含 Autodesk 公 司 的 Revit 等軟 體 及 租 期 內 的 維 護 合 約 。 初 步 估 算 以 1 組 BIM 技 術操 作 人 力 基 本 所 需 為 單 機 2 套，較 為 適 宜 的 狀 況 至 少為 3 套，數量 上 不 封 頂。軟 體 廠商 提 供 販 售合 約 時， 1 套 軟 體含 3 年 維 護 合 約 約為 新 臺 幣 21 萬 元 ，也 就 是 BIM 一 直 被 人所 認 為 軟 體 價 格 昂 貴 的 主 因 。 近 期 軟 體 廠 商 改 變 為 提 供租 賃 合 約 時 ， 1 套 軟 體 含 3 年 維 護 合 約 約 為 6 萬 元，如 於 建 築 師 公 會 團 購 期 間，有 可 能 提 供 優 惠 價 格 或 其 他 服務 。

30 初 步 估算 初 期 3 年 內 投 入 資 本 每 人 一 套 正 版 軟 體就 需 要 6 萬 元 、 電 腦 硬 體 符 合 基 本 需 求 約 5 萬 元 、 人 員 訓 練 成 本 比 較 分 歧 ， 查 詢 萬 能 科 技 大 學 推 廣 教 育 中 心 與 碁 峰 資 訊 股 份有 限 公 司 合 作 在 102 年 7 月 開 設 的「Revit 認 證 工 程 師 培 訓 班 」開 課 資 訊 約 6,000 元 ， 另 有 認 證費 用 2,200 元 ， 但 是 學 到 的 內 容 為基 礎 圖 資 建 立 ， 訓 練 時 數 僅 約 30 小 時 ，並 無 詳 細 操 作 技 巧 ，難 以 獨 力 承 擔 BIM 軟 體 的 繪 圖 建 模 任 務 。 參 考 大 塚 資 訊 科 技 網 站 課 程 及 收 費 ， Revit Architecture 基 礎 班 授 課 時 間 21 小 時 ， 費 用 新 臺 幣 16,800 元、Revit MEP 基 礎 班 授 課 時 間 42 小 時 ， 費 用 新 臺 幣 48,000 元。加 起 來 事 務所 每 培 訓 1 名 員 工 導 入 BIM 至 少 需 要 約 新 臺 幣 12 萬 元 。萬 一 遇 到 人 員 流 失 ， 新 進 人 員 BIM 技 術水 準 仍 須 培 訓 時 ， 需 要 持 續 投 入 訓 練成 本 。 相 較 於 CAD， 不 啻 為 一 個 龐 大 的 營 運 成 本 。 解 決 備 齊 BIM 繪 圖 能 力 的 成 本 資 金 問 題 時 ， 就 等 同 找 到 全 面 導 入 BIM 技 術 的 策略 。 然 而 ， 單 靠 建 築 師 事 務 所 籌 劃 資 金 投 入 是 較 為 勉 強 ， 如 果 接 到 的 案 件 中 規 劃 BIM 操 作 費 用 ， 對 於發 展 BIM 技 術 應 用 是 一 項 激 勵 因 素。因 此 美 國 的 NIBS 在 2017 年 1 月 發 表 了業 主 的 BIM 指 南，介紹 BIM 這 個 技 術在 AEC 產 業 中 的 應 用 與 利 基 ， 導 引 業 主 全 面 使 用 BIM 技 術 。 NIBS 引 用 Dodge Data & Analytics 的 數 據 ， BIM 在 北 美 的 應 用 由 2007 年的 17％ 提 升 到 2012 年 的 62％ ；同 時 對 於 業 主 的 調 查 顯 示 ， 2014 年 有 68％的 美 國 業 主 要 求或 鼓 勵 工 程 中 採用 BIM。 思 考 投入 BIM 的 資 源 需 求，如 何 向 業 主 要求 預 算，非 本 研 究 可 以 置 喙 ， 而 在 某 一 種 程 度 上 成 為 了 經 營 者 的 藝術 。 人 員 的 存 在 是 一 個 必 須 且 必 要 的 項 目 ， 建 築 師 事 務 所 導 入 BIM 的 一 個 重 要 的 考 量 也 在 於 要 將 現 有 人 員 訓 練 成 BIM 技 術 操 作 者 ？ 或 是 引 入 新 的 員 工 操 作 BIM？這 是 個 難 以 解答 的 問 題 ， 各 家 事 務所 的 用 人 標 準 與 操 作慣 例 都 不 一 樣， 資 金 能 力 與 事 務 所空 間 等 也 都 不 一 樣 ，唯 一 可 以 確 認 的 是 「 人 員 」 在 外 包或 自 建 的 狀 況 裡 都 是成 敗 關 鍵 的 存 在 ， 而且 跟「 資金 」一 樣 ，是 一 個 BIM 導入 成 功 與 否 的 極 為 重 要 條 件 。 一 個 好 的 BIM 技 術 人 員 必 須 能 在 自 建 時 發 揮 建 模 技 術 ， 在 外 包 時 發 揮 監 督 功 能 ， 同 時 具 備 協 調 能 力 ， 確 認 設 計 內 容 與 繪 出 的 BIM 模 型 相 符 ， 懂 得 前 後 步 驟 ， 不 偏 離 規 劃 時 的 成 果 同 時 又 能 檢 測 機電 系 統 等 整 合 成 果 ， 符 合 施 工 的 各 項 環 節。 目 前 參 考 內 政 部 營 建 署 「 建 築 技 術 服 務 業 經 營 概 況 調 查 與 效 益 指 標 建