論設計博物館之文化價值模型建構研究

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(1)國立臺灣師範大學美術學系博士班美術行政與管理組. 博士論文. 論設計博物館之文化價值模型建構研究 A Study of Design Museum’s Culture Value Model. 指導教授：林磐聳研究生：翁翠蓮撰民國 103 年 08 月.

(2) 誌謝. 就讀博士班期間歷經了幾段工作上的生涯轉變，從設計產業法人、外派歐洲任職、參與 2011 年設計大展的策展工作、短暫的停工休息充電、到企業任職等，這研究一直伴隨著我走過一段不算短的年程。從入學開始就一直鎖定以設計博物館作為研究論文的標的，也有幸於歐洲駐點時走訪了幾個相關領域的博物館，可讓這個題目持續不中斷，雖然在過程中也曾考慮是否放棄此研究，但還是走了過來。因此，這篇論文能夠完成並通過審查，實要感謝許多人。爸媽的持續叮嚀與鼓勵，應是我能完成學位的最大推手。指導教授林磐聳老師在繁忙的教學行政過程中，也不時的關心與耳提面命，提供許多寶貴的建議，從任教到退休後還一直不間斷，非常謝謝老師。博班同學仲如、兮鳳的相互打氣，仲如也已畢業取得博士，兮鳳妳一定可以的，加油!協助論文訪談過程中的各博物館受訪人與協助聯繫的朋友們，有香港文化博物館的 Ms. Apo Wu、倫敦設計博物館的 Ms. Nina Due、Mrs. Ria Hawthorn 及 Ms. Sarah Davies、漢堡應用藝術博物館的 Mrs. Claudia Banz、台灣設計館的楊玉婷組長、華沙海報博物館的 Maria Kurpik 前館長、Mariusz Knorowski 館長及 Ms. Izabela Iwanicka、資生堂企業資料館的大木敏行 (Toshiyuki Ooki)館長、丸毛敏行 (Toshiyuki Marumo)參事及伊藤賢一郎(Kenichiro Ito)先生、威查博物館的 Mr. Jochen Eisenbrand、賓士博物館的 Ms. Amelie Mischke 及 Ms. Melanie Vahidi-Chamss 等的協助。走訪歐洲期間協助提供住宿與好久不見的的朋友們，俊淵與珮瑜，以及 Mrs. Marion Gilbach，也要特別感謝 Marion 在我任職德國期間的所有協助。從歐洲過境香港時，堂妹曉倩一家人的收留住宿與招待。目前任職公司的黃振銘董事長及財務長美容姊對我邊工作、邊念書的支持與體諒。資格考及畢業考時的口試委員們對本研究的所有建議，讓本研究有更豐碩成果。還有，所有親朋好友們的鼓勵與陪伴。完成此論文，是投入研究的一個身心試煉與階段性任務的完成。由衷感謝每一位家人、教授、朋友們，有您們真好! 翁翠蓮敬上 2014.08 i.

(3) ii.

(4) 摘要. 設計成為博物館的主題，在 20 世紀接近尾聲的時候崛起，併著當代創意產業的發展從西方到東方持續蔓延與茁壯。「設計」在實務上一向是商業體系中的一環，在文化理論上也常與消費多有關連。一個經濟價值含量高的領域在博物館機構運作中要如何被轉化成為文化發展的力量，是一個有趣的探討主題。本研究藉由花建與 David Throsby 對同心圓理論模式的理解與特徵：1.其核心層皆強調原創性這個特質，2.圈層的解釋方式帶有上下游價值鏈的概念，重視上下游的互動與回饋等，以此應用於設計博物館功能運作價值鏈的探討；再加上 John Holden 所提出的文化價值概念：文化傳承(culture experience)、文化實踐(culture practice)、文化認同 (culture identity)等文化價值三面向，綜整進行設計博物館功能運作與文化價值理論的交叉探討。以質化研究中的個案研究為方法，從本研究所蒐集到的四十多個設計博物館中進行分類探討，從分類探討中定義出五種設計博物館類型，有「設計綜合型｣、「設計文化型｣、「設計專業型｣、「設計企業型｣、「設計個人型｣等。然為因應研究時程與訪談實際操作，統整為「設計複合型｣與「設計主題型｣兩大類，並從中選出共八個個案進行實地訪視與訪談，以研究設計博物館於 1.收藏/研究、2.展覽/推廣、3.教育/創新、4.商業化加值、5.與在地互動等面向的文化價值取向。經研究訪談的歸納整理後，本研究提出新的文化價值模型理論，採取兩段式的論述方式，第一段以雷達圖表現個案博物館對應 1.收藏/研究、2.展覽/推廣、3.教育/創新、 4.商業化加值、5.與在地互動等面向，作為評量博物館功能價值鏈的表現依據；第二段論述採用直角坐標系的象限圖來呈現個案博物館於文化價值及與在地互動間的表現，得出四個象限的結果，高文化價值+高在地互動(象限一)、低文化價值+高在地互動(象限二)、低文化價值+低在地互動(象限三)、高文化價值+低在地互動(象限四)。從個案設計博物館象限圖進一步分析八個個案館所可得出設計博物館文化價值三大特徵類型，「文化價值在地化｣、「文化價值全球化｣及「文化價值品牌化｣，因此新的模型可針對個案博物館的不同發展面向呈現出具有動態特質且不同的形態表現。 iii.

(5) 此外，研究結果亦總結設計博物館的文化價值易彰顯於典藏與展覽；但多數個案博物館與在地設計資源的互動性低；設計博物館商店及商業化加值開發面向與文化價值無高度相關性，而且館所不因”設計”主題的商業性質，讓設計博物館於商業化操作上的具有特出差異；建築的創新策略有助於博物館品牌營運策略；設計博物館應發展有特色的策展與展示策略，以區隔其與藝術類或歷史類博物館的差異。本研究建議若台灣若發展一座設計博物館，可大量透過非正規的教育活動補強正規教育體制中對設計學習的不足，是學生們學習生活美學的重要管道；台灣的設計產業應要借重博物館作為文化推廣單位的優勢，創造出設計產業文化化的價值，彰顯台灣設計的文化話語權。可借鏡「設計主題型」的特色，透過有效的經營管理與商業策略，發展消費文化化與國際化策略；若從台灣現有的美術館或博物館資源來看，應該先落實「文化價值在地化」，創造出言之有物的在地的觀點(包含對應台灣設計於世界設計的位置) 與不可取代的特色，再進一步發展「文化價值全球化」為目標。. 關鍵詞：設計博物館、文化價值、消費文化化、創意產業、理論模型. iv.

(6) Abstract Design emerged as a museum theme toward the end of the 20th century and flourishes as the contemporary creative industry expands eastward from Western countries. Not only has design long been an integral part of commerce practice-wise, but it is also frequently associated with consumption in cultural theories. That explains why transforming design, a discipline with a high economic value, into an impetus for cultural development during a museum’s organizational functioning process, is an interesting topic. The characteristics of the concentric circles model, as perceived by Hua Jian and David Throsby, are: 1. the cores of concentric circles invariably suggest an emphasis on originality; 2. the interpretations of concentric layers are inspired by the notion of value chain, with a particular focus on interactions/feedback up and down that chain. Based on the two characteristics, this study explored the value chain in design museums’ functioning process, and then integrated the three perspectives of cultural values put forth by John Holden (i.e. culture experience, culture practices and culture identity) for a cross-examination of design museums’ functions and cultural value theories.. Employing the case study method, which is. a qualitative research approach, this study examined the classification of 40-odd design museums to identify five categories of design museums, defined respectively as “comprehensive design museums”, “general design museums”, “professional design museums”, “corporate design museums” and “individual design museums”, which were then merged into two categories, “composite design museums” and “themed design museums”, due to the research schedule and actual interviewing process. In the case study part of this study, eight museums were selected from the two categories for field surveys/interviews in order to explore the five dimensions of design museums’ cultural value orientations: 1. collection/research; 2. exhibitions/promotion; 3. education/innovation; 4. value-added commercial activities; and 5. interactions with the local community. Through the analysis of interviews and surveys, this study presents a new theoretical v.

(7) model of cultural values and addresses it using a dual approach: firstly, a radar chart showed the five criteria of a post-interview value chain assessment for the eight museums examined: 1. collection/research; 2. exhibitions/promotion; 3. education/innovation; 4. value-added commercial activities; and 5. interactions with the local community. Secondly, the eight museums’ cultural values and levels of interactions with local community were illustrated in a four-quadrant Cartesian coordinate graph where Quadrant I connotes a combination of high cultural value and high-level interactions with the local community; Quadrant II a combination of low cultural value and high-level interactions with the local community; Quadrant III, low cultural value and low-level interactions with the local community; and Quadrant IV, high cultural value and low-level interactions with the local community. By further analyzing the eight design museums’ Cartesian coordinate graphs, this study’s author divided their cultural values into three types: “localized cultural values”, “globalized cultural values” and “branded cultural-values”. This new theoretical model underscores the eight museums’ dynamic qualities and varying forms from different development perspectives. Besides, major findings from this study are: design museums’ cultural values tend to be reflected through collections/exhibitions; most of the eight museums examined had low-level interactions with their local design community and resources; design museums’ shops and value-added commercial activities were not significantly correlated to their cultural values, and the commercial nature of “design” did not cause any significant difference in reflecting museum’s commercial functions; a strategically innovative architectural design is conducive to the museum’s branding strategy; and each design museum should develop a distinctive curatorial and display strategy to differentiate between arts- and history-oriented venues. This study suggests that a well-functioned design museum project should be developed in Taiwan. The museum education programs can strengthen the insufficiency of design education in K-12 school system to become an important channel of learning aesthetics of life. Design industry in Taiwan can count on the design museum’s cultural advantages for bringing vi.

(8) culture into industry and raising the communication power of Taiwan design culture. Furthermore, a design museum project can be advised to adopt the pattern of “themed design museums” to develop a consumption culture and international brand strategies through effective museum management and business model. Considering Taiwan’s existing fine art museums or museum resources, it is recommended that these museums should give top priority to “localized cultural values” for Taiwan design industry, and present a substantive statement of localization (which involves the position of Taiwanese designs in the global design industry) and their irreplaceable qualities before fostering “globalized cultural values” as a goal. Keywords: Design museum, Cultural values, Consumption culture, Creative industry, Theoretical models. vii.

(9) viii.

(10) 目次. 誌謝 ...................................................................................................................................................................... I ABSTRACT ......................................................................................................................................................... V 目次 ....................................................................................................................................................................IX 表. 次 ..................................................................................................................................................................XI. 圖. 次 ................................................................................................................................................................ XII. 第一章緒論 .......................................................................................................................................................... 1 1.1.. 研究背景 ............................................................................................................................................. 1. 1.2.. 研究動機 ............................................................................................................................................. 2. 1.3.. 設計的定義與範疇 ............................................................................................................................. 3. 1.4.. 設計博物館定義與範疇 ..................................................................................................................... 4. 1.5.. 地域的範疇 ......................................................................................................................................... 4. 第二章研究設計 .................................................................................................................................................... 5 2.1.. 研究發問 ............................................................................................................................................. 5. 2.2.. 研究架構 ............................................................................................................................................. 5. 2.3.. 研究方法 ........................................................................................................................................... 11. 2.4.. 個案說明 ........................................................................................................................................... 14. 2.5.. 研究流程 ........................................................................................................................................... 16. 2.6.. 研究問卷 ........................................................................................................................................... 17. 第三章文獻探討 .................................................................................................................................................. 21 3.1.. 設計的意義 ....................................................................................................................................... 21. 3.2.. 現代設計價值 ................................................................................................................................... 22. 3.3.. 物件價值 ........................................................................................................................................... 28. 3.4.. 消費文化理論 ................................................................................................................................... 30. 3.5.. 文化價值 ........................................................................................................................................... 32. 3.6.. 博物館學 ........................................................................................................................................... 34. 3.7.. 創意經濟 ........................................................................................................................................... 37. 第四章設計博物館探討 ...................................................................................................................................... 43 4.1.. 設計博物館發展 ............................................................................................................................... 43. 4.2.. 設計博物館類型探討 ....................................................................................................................... 50. 第五章設計博物館個案訪談 .............................................................................................................................. 55. ix.

(11) 5.1.. 個案博物館訪談說明 ....................................................................................................................... 55. 5.2.. 個案訪談的文化價值分析 ............................................................................................................... 96. 5.3.. 個案設計博物館的文化價值模型 ................................................................................................. 101. 5.4.. 小結 ................................................................................................................................................. 115. 第六章結論與建議 ............................................................................................................................................ 123 6.1.. 研究結論 ......................................................................................................................................... 123. 6.2.. 研究建議 ......................................................................................................................................... 129. 附件一各類設計博物館說明 .......................................................................................................................... 135 1.1.. 十九世紀末期~二十世紀初期(1850-1900) ................................................................................... 135. 1.2.. 二十世紀初期~二十世紀中期(1901-1945) ................................................................................... 138. 1.3.. 二十世紀中期~二十世紀末期(1946-2000) ................................................................................... 140. 1.4.. 二十一世紀初期(2000-2012) ......................................................................................................... 145. 1.5.. 設計企業博物館 ............................................................................................................................. 148. 附件二各案例設計博物館訪談紀錄 .............................................................................................................. 155 2.1.. 香港文化博物館 ............................................................................................................................. 155. 2.2.. 倫敦設計博物館 ............................................................................................................................. 160. 2.3.. 漢堡應用藝術博物館 ..................................................................................................................... 165. 2.4.. 台灣設計館 ..................................................................................................................................... 170. 2.5.. 華沙海報博物館 ............................................................................................................................. 175. 2.6.. 資生堂企業資料館 ......................................................................................................................... 180. 2.7.. 威查設計博物館 ............................................................................................................................. 184. 2.8.. 賓士博物館 ..................................................................................................................................... 189. 參考書目 ............................................................................................................................................................ 195. x.

(12) 表次表格 1 個案來源(本研究製) ............................................................................................................................... 12 表格 2 個案對象說明表(本研究製) ................................................................................................................... 14 表格 3 訪談問卷問題(本研究製) ....................................................................................................................... 18 表格 4 設計博物館發展時間軸表(本研究製) ................................................................................................... 44 表格 5 香港文化博物館簡表(本研究整理) ....................................................................................................... 57 表格 6 倫敦設計博物館簡表(本研究整理) ....................................................................................................... 63 表格 7 漢堡應用藝術博物館簡表(本研究製) ................................................................................................... 68 表格 8 台灣設計館簡表(本研究製) ................................................................................................................... 72 表格 9 華沙海報博物館簡表(本研究製) ........................................................................................................... 76 表格 10 資生堂企業資料館簡表(本研究製) ..................................................................................................... 81 表格 11 威查設計博物館簡表(本研究製) ......................................................................................................... 86 表格 12 賓士博物館簡表(本研究製) ................................................................................................................. 91 表格 13 訪談個案於文化價值選項列表(本研究製) ......................................................................................... 96 表格 14 訪談個案於第一類問題列表(本研究製) ............................................................................................. 97 表格 15 訪談個案於第二類問題列表(本研究製) ............................................................................................. 98 表格 16 訪談個案於第三類問題列表(本研究製) ............................................................................................. 98 表格 17 訪談個案於第四類問題列表(本研究製) ............................................................................................. 99 表格 18 訪談個案於第五類問題列表(本研究製) ........................................................................................... 100 表格 19 個案博物館雷達圖強度說明表(本研究製) ....................................................................................... 102 表格 20 個案博物館於文化價值表現綜整表(本研究製) ............................................................................... 121. xi.

(13) 圖次圖表 1 花建的同心圓結構(引自文化+創意=財富一書) ..................................................................................... 6 圖表 2 設計博物館文化價值同心圓(本研究製) ................................................................................................. 9 圖表 3 研究架構圖(本研究繪製) ....................................................................................................................... 10 圖表 4 研究流程圖(本研究繪製) ....................................................................................................................... 16 圖表 5 設計博物館分類(本研究製) ................................................................................................................... 53 圖表 6 設計博物館分類-設計複合型、設計主題型(本研究製) ...................................................................... 53 圖表 7 香港文化博物館正大門(本研究製) ....................................................................................................... 58 圖表 8 香港文化博物館建築外觀(本研究製) ................................................................................................... 58 圖表 9 兒童探索館主題牆面(本研究製) ........................................................................................................... 58 圖表 10 圖表粤劇的主題常設展(本研究製) ..................................................................................................... 59 圖表 11 博物館商店外觀(本研究製) ................................................................................................................. 59 圖表 12 倫敦設計博物館外觀(本研究製) ......................................................................................................... 63 圖表 13 PAUL SMITH 主題展(本研究製) ............................................................................................................... 64 圖表 14 收藏展一景(本研究製) ......................................................................................................................... 64 圖表 15 DESIGNERS IN RESIDENCE 主題展(本研究製) ............................................................................................... 64 圖表 16 博物館商店販售的書籍(本研究製) ..................................................................................................... 65 圖表 17 MKG 博物館外觀(本研究製) ................................................................................................................. 68 圖表 18 MKG 設計常設展一景(1) (本研究製) ................................................................................................... 69 圖表 19 MKG 設計常設展一景(2) (本研究製) ................................................................................................... 69 圖表 20 MKG 設計常設展一景(3) (本研究製) ................................................................................................... 69 圖表 21 台灣設計館-台灣設計展區(引自官網) ................................................................................................ 73 圖表 22 台灣設計館-世界設計展區(引自官網) ................................................................................................ 73 圖表 23 台灣設計館-概念設計展區(引自官網) ................................................................................................ 73 圖表 24 2013 年設計師藏私展一景(台創提供) ................................................................................................. 73 圖表 25 華沙海報博物館外觀(本研究製) ......................................................................................................... 76 圖表 26 華沙宮殿博物館建築外觀(本研究製) ................................................................................................. 76 圖表 27 博物館群指標導覽圖(本研究製) ......................................................................................................... 77 圖表 28 海報博物館展場一景(1) (本研究製) .................................................................................................... 77 圖表 29 海報博物館展場一景(2) (本研究製) .................................................................................................... 77 圖表 30 海報博物館展場一景(3) (本研究製) .................................................................................................... 78 圖表 31 資生堂企業資料館外觀(本研究製) ..................................................................................................... 81 圖表 32 入口處(本研究製) ................................................................................................................................. 81 圖表 33 一樓常設展區(1) (本研究製)................................................................................................................ 82 xii.

(14) 圖表 34 一樓常設展區(2) (本研究製)................................................................................................................ 82 圖表 35 一樓主題展區(本研究製) ..................................................................................................................... 82 圖表 36 二樓視聽區(本研究製) ......................................................................................................................... 83 圖表 37 二樓常設展區-雜誌廣告(本研究製) .................................................................................................... 83 圖表 38 限量復刻的品牌香水產品(本研究製) ................................................................................................. 83 圖表 39 VITRA CAMPUS 一景(1) (本研究製) ........................................................................................................... 87 圖表 40 VITRA CAMPUS 一景(2) (本研究製) ........................................................................................................... 87 圖表 41 VITRA DESIGN MUSEUM 建築外觀(本研究製) ............................................................................................. 87 圖表 42 LIGHTOPIA 主題展(本研究製) .................................................................................................................. 88 圖表 43 VITRA HOUSE 建築外觀(1) (本研究製) ..................................................................................................... 88 圖表 44 VITRA HOUSE STORE 一景(2) (本研究製)..................................................................................................... 88 圖表 45 賓士博物館外觀(本研究製) ................................................................................................................. 91 圖表 46 博物館大廳一景(本研究製) ................................................................................................................. 92 圖表 47 常設展入口處裝置(本研究製) ............................................................................................................. 92 圖表 48 常設展場一景(1) (本研究製)................................................................................................................ 92 圖表 49 常設展場一景(2) (本研究製)................................................................................................................ 93 圖表 50 常設展一景(3) (本研究製).................................................................................................................... 93 圖表 51 常設展一景(4) (本研究製).................................................................................................................... 93 圖表 52 汽車設計展區(本研究製) ..................................................................................................................... 94 圖表 53 汽車設計展區_DIY 區(本研究製) ........................................................................................................ 94 圖表 54 館內教育資源區道具(本研究製) ......................................................................................................... 94 圖表 55 教案學習單(本研究製) ......................................................................................................................... 95 圖表 56 博物館商店區(本研究製) ..................................................................................................................... 95 圖表 57 設計博物館文化價值同心圓(本研究製) ........................................................................................... 101 圖表 58 個案博物館達雷示意圖(本研究製) ................................................................................................... 102 圖表 59 個案博物館文化價值+在地互動象限示意圖(本研究製) ................................................................. 103 圖表 60 香港文化博物館雷達圖(本研究製) ................................................................................................... 104 圖表 61 香港文化博物館文化價值+在地互動象限圖(本研究製) ................................................................. 104 圖表 62 倫敦設計博物館雷達圖(本研究製) ................................................................................................... 105 圖表 63 倫敦設計博物館文化價值+在地互動象限圖(本研究製) ................................................................. 106 圖表 64 漢堡應用藝術博物館雷達圖(本研究製) ........................................................................................... 107 圖表 65 漢堡應用藝術博物館文化價值+在地互動象限圖(本研究製) ......................................................... 107 圖表 66 台灣設計館雷達圖(本研究製) ........................................................................................................... 108 圖表 67 台灣設計館文化價值+在地互動象限圖(本研究製) ......................................................................... 109 圖表 68 華沙海報博物館雷達圖(本研究製) ................................................................................................... 110 圖表 69 華沙海報博物館文化價值+在地互動象限圖(本研究製) ................................................................. 110 圖表 70 資生堂企業資料館雷達圖(本研究製) ............................................................................................... 111 圖表 71 資生堂企業資料館文化價值+在地互動象限圖(本研究製) ............................................................. 111 xiii.

(15) 圖表 72 威查設計博物館雷達圖(本研究製) ................................................................................................... 112 圖表 73 威查設計博物館文化價值+在地互動象限圖(本研究製) ................................................................. 113 圖表 74 賓士博物館雷達圖(本研究製) ........................................................................................................... 114 圖表 75 賓士博物館文化價值+在地互動象限圖(本研究製) ......................................................................... 114 圖表 76 文化價值在地化類-香港文化博物館(本研究製) .............................................................................. 115 圖表 77 文化價值在地化類-台灣設計館(本研究製) ...................................................................................... 116 圖表 78 文化價值全球化類-倫敦設計博物館(本研究製) .............................................................................. 117 圖表 79 文化價值全球化類-華沙海報博物館(本研究製) .............................................................................. 117 圖表 80 文化價值全球化類-漢堡應用藝術博物館(本研究製) ...................................................................... 118 圖表 81 文化價值品牌化類-威查設計博物館(本研究製) .............................................................................. 119 圖表 82 文化價值品牌化類-資生堂企業資料館(本研究製) .......................................................................... 119 圖表 83 文化價值品牌化類-賓士博物館(本研究製) ...................................................................................... 120 圖表 84 PAUL SMITH 展，筆者攝於倫敦設計博物館(本研究製)....................................................................... 127 圖表 85 設計常設展，筆者攝於漢堡應用藝術博物館(本研究製) ............................................................... 128. xiv.

(16) 1.

(17) 第一章緒論 1.1. 研究背景筆者本身於美術的正規訓練從就讀國中美術班開始，大學時選擇念設計，是自己的第一志願，這選擇也一路影響著我後面生涯的發展。1990 年代大學畢業後，從做平面設計開始，後轉作企劃類工作，一兩年後就決定到美國攻讀藝術行政及藝術教育，返國後先從事表演藝術行政與視覺藝術行政的工作，後來也經過考試成為藝術學校的美術科設計教師，親身了解美術教育工作的第一線狀況。 2004 年時，因想多了解台灣設計產業實況，進入台灣創意設計中心工作。一開始擔任產業輔導的專案經理，與設計師們一同拜訪了許多台灣中小型企業與企業主們，接觸到各式各樣有關產品開發與設計、產品包裝、企業品牌定位、賣場空間等的問題，也因當時政府推動文化創意產業剛起步，許多台灣在地城鄉的特色資源不斷被談論與被挖掘，期望能透過設計加值產品的價值，發展產品的故事性，以加深產品價值並能拉近與消費者之間的距離。在執行輔導案的數年中，與設計師們接觸頻繁，第一手了解到台灣設計服務業所面臨的一些問題，例如設計人才的養成與職場發展問題、設計價值與價格認同問題、與客戶的業務溝通問題…等。在這些來來往往的接觸裡，也開始思考台灣設計的文化性問題。因為從輔導經驗中所談的都是經濟價值的追求，然文化創意產業的發展並不全然是產業與產值的問題，不然它就不應被稱為”文化”創意產業。自己覺得台灣面臨這一波產業與經濟轉變的過程中，從設計科系在台灣北中南被紛紛設立，台灣廠商開發的產品參與國際設計獎屢創新高、設計競賽活動如雨後春筍般的冒出等可以看出設計成為熱門討論話題。從過去學習設計史、閱讀設計史的過程，加上曾於美東及歐洲德國居住的經驗，觀察到設計已成為美術館的重點收藏對象，設計博物館也存在不少，不管從生活設施或文. 1.

(18) 化體驗，讓自己經驗到設計在歐美國家是用一種無形的生活美感滲透在環境中，生活環境所建構出的美學狀態，本身就是一種實力的表現，一種綜合美感、文化、生活的表達。從設計看國家實力發展，也是一種觀察方式，而不是只有 GDP、GNP、經濟成長率、國家競爭力等。因此，若我們一直以經濟性的產值角度來看設計活動與其影響，很容易陷入發展的偏頗與迷思。. 1.2. 研究動機在政府長年重視設計在經濟價值中的表現時，筆者思考設計的文化價值在哪裡？要從哪裡看出？如何論述？設計加上博物館是否是一個展現設計的文化價值的一種方式？加上自己長久以來喜歡逛博物館與美術館，看展覽，參加博物館的演講活動，對博物館的相關概念保有高度興趣與閱讀習慣，因此設計博物館這個主題似乎順理成章的成為探討的對象。翻閱 2003 年出版的台灣文化創意產業發展年報後發現，博物館在台灣的文創產業範疇中被歸類為「文化展演設施產」，而非文化展演產業，可見政府對博物館的看待傾向於硬體導向的看法。報告中的許多數據無法呈現文化機構的經濟價值，論述文字多是定義性內容，或是曾在過去、現在執行的專案與服務內容，看不出此產業帶給社會與公眾的生活連結與價值。而筆者也在思考，現今台灣討論的文化創意產業概念中，博物館可以扮演何種文化驅動力，具有時代性與前瞻性？當台灣如火如荼的談論文化創意產業時，博物館產業的話題似乎並沒有太多的火花 (除了故宮南院與台中古根漢美術館的紛紛擾擾之外)，不像設計產業，視覺藝術產業、工藝產業、或創意生活產業一般的被受重視。然博物館不管是在文化保存，展覽論述，觀光價值等面向上都有其重要地位，舉凡國際上重要的博物館或美術館都是呈現一個國家或地區的綜合的文化力的最佳代言人，是一股可以帶領風潮的文化勢力。當設計的能量加上博物館的文化力會迸出甚麼樣的火花? 一座設計博物館的價值 2.

(19) 會在哪裡？能對一個國家或地區的設計文化產生多少價值與影響? 而設計博物館與美術館或其他的博物館又有甚麼樣的不同特徵? 因此有了這個研究的探索。. 1.3. 設計的定義與範疇設計是甚麼? 大英百科全書(Britannica,1990)定義設計是一個發展計畫或一個行動方案以及它的過程，可透過繪圖方式或模型表現。如果從圖案的製作來看，設計已變成應用美術的同義詞，而設計師就是把它們實踐出來的人。在純藝術領域中，設計可看成是創意的過程；在工程領域中，設計是恰當的概念與經驗具體化過程中的精準記錄；從建築及產品設計的角度來看，設計的藝術性與工程性這兩面向必須融合一起。一般來說，設計這個字被所有種類的藝術形態所使用，特別用來介紹創作概念或是指出作品的構成、風格、裝飾性等特性(Britannica, 1990)。總體來說，設計是藝術與技術的結合，在此概念下的小分類主要涵蓋有廣告、建築與工程、純藝術與製造(珠寶設計、烘培、服裝產業、繪畫雕刻、花藝設計、畫框設計、家具設計、紋章、漆器工藝、馬賽克藝術、動畫、設計原理、地毯工藝、字體設計)等三大類。世界叢書(Worldbook, 2007)認為設計是材質上有計畫的安排，為了滿足功能性或藝術性目的的一種活動，探討不同的美學形式，而且它在所有純藝術創作與工業產品開發領域扮演重要性角色。在此概念下的次分類包含有汽車建造、成衣設計、電腦輔助設計、工業設計、室內設計、平面編輯、出版設計、織品設計等。若從台灣文化創意產業中所論述與設計有關的產業類型來看，會發現自從科技應用成為設計創作中頻繁使用的工具，數位多媒體設計與動畫設計則自成一個類型。在商業與品牌概念崛起後，原本在廣義的工業設計類下的流行設計(fashion design)成為設計品牌類型。近 10 年內又因服務業興起，設計從造形創作及問題解決的工作，逐漸轉為帶有策略性質的計顧問工作，延伸出相關領域如設計思考、設計策略、服務設計等，成為另一種設計領域。. 3.

(20) 本研究擬提出設計的範疇有 1.視覺傳達設計(含包裝設計、多媒體與動畫設計)、2. 工業設計(含產品設計、時尚設計)、3.空間設計(含建築)等三大類，是從二次元到三次元、甚至四次元的設計創作，應能涵括當代對設計定義與範疇的了解。此外，工程設計範疇的 IC 設計、機械設計、結構設計等非為本研究探討的設計範疇對象。. 1.4. 設計博物館定義與範疇本研究的對象為設計博物館，依據上述的設計定義與範疇，所謂設計博物館，顧名思義，是以設計內容做為經營主題的博物館。設計博物館的範疇經由初步蒐尋與調查之後，擬就第 1 類(視覺傳達設計)與第 2 類(工業設計)範疇的博物館做為本研究的主要論述內容，第 3 類為次之。考量原因有： 1. 此兩大設計範疇涵蓋多數的設計作品與創作行為，且經初步蒐尋各地的設計類博物館之後，發現此兩類博物館屬多數族群。 2. 一般談論建築時，多以建築稱之，較不用建築設計一詞。如參觀建築為主題的博物館時，多數人皆以建築博物館稱之，而不用設計一詞。 3. 多媒體與動畫設計主要以數位技術表現為重，在創作本質上，可被視為廣義的視覺傳達設計的一環。同理，時尚設計與設計品牌，可被視為廣義的工業設計的領域。. 1.5. 地域的範疇本研究擬從國際上主要發展地區搜集各主要國家與地區具代表性的設計博物館進行研究。經初步搜尋後，研究個案主要在歐美地區及亞洲地區。. 4.

(21) 第二章研究設計 2.1. 研究發問設計成為博物館的主題，在 20 世紀接近尾聲的時候崛起，併著當代創意產業的發展從西方到東方持續蔓延與茁壯。「設計」在實務上一向是商業體系中的一環，在文化理論上也常與消費多有關連。一個經濟價值含量高的領域在博物館的機構與運作中要如何被轉化成為文化發展的力量，是一個有趣的探討主題。當設計博物館成為文化體系下的一支新興力量，它可能代表一個新典範的興起。設計博物館在當代社會與文化發展的過程中會帶給人們甚麼新的觀點與不同的體驗？設計博物館與其他博物館類型有何不同？一座設計博物館的文化價值如何被彰顯？對一個國家或地區的設計文化有何作用？本研究期望探討經由國際性的設計博物館案例的發展，了解設計博物館的可能類型、發展策略、經營特色、以及設計博物館在當代文化經濟觀點下與在地設計生態有甚麼緊密的關連？如何互動？如何表現設計的價值與內容。. 2.2. 研究架構花建(2003)等學者曾於「文化+創意=財富」一書中提到「同心圓模型」，論述文化創意產業。第一層核心圈是文化內容的創造活動，提供知識性的資訊內容，是文化的種子。第二層外圈是文化內容創造的複製區，是文化轉換成商品的環節。第三層是文化商品的銷售與服務，談的是市場的行銷推廣。第四層是文化商品的與其他產業融合之後效益，統稱為「亞文化產業」，如觀光、媒體、展覽…等(花建，2003)。. 5.

(22) 圖表 1 花建的同心圓結構(引自文化+創意=財富一書). David Throsby(2010)也曾提出類似的看法，提出同心圓理論(The concentric circle model)，認為每個不同的商品或服務擁有不等量的文化價值或是文化內容，帶給文化產業不同的區別特質，產生不同的商業價值，含文化含量愈多者愈被稱為文化產業者，居於同心圓核心，越往外層的文化價值愈遞減，商業價值愈高。其核心層的文化產業別有文學、音樂、表演藝術及視覺藝術；其他核心(向外第二層)類別有電影、博物館或藝廊；更為廣義的文化產業(向外第三層)類別有遺產服務、出版、錄音、電視與廣播、音像(Vedio) 與電玩；相關產業(向外第四層)類別有廣告、建築、設計、流行時尚等。前述兩者同心圓模式共同特徵是 1.其核心層皆強調原創性這個特質，文化內容活動的創造是文化產業中文化價值的核心。2.圈層的解釋方式帶有上下游價值鏈的概念，重視上下游的互動與回饋。這些特徵似乎與設計博物館作為文化機構的角色與其內部功能運作有類似之處。原因是博物館對物件的收藏與研究是其主要功能重點，可被視為博物館產品論述的最核心；第二層是透過展示與教育活動的相關策劃，詮釋並轉換核心層內 6.

(23) 容成為具有美學、知識與傳播價值的文化產品或教育活動；第三層是這些文化性產品再次透過不同類型的產品加值規畫，開發成商品進入博物館商店銷售體系、與公關活動結合擴大行銷效益。第四層則是發展博物館成為品牌，與其他產業的異業合作，創造更多的價值，如品牌授權或與觀光結合等，成為更大經濟體的一環。因此從機構內部的組織功能上來看，從核心層到外層之間是具有上下游運作的互動關係，文化價值程度因上下游不同功能的表現而不同。本研究擬借由上述的概念與 J. Holden 所提出的文化價值概念進行設計博物館的探討。Holden 提出文化價值有三大面向：文化傳承(culture experience)、文化實踐(culture practice)、文化認同(culture identity)(取自賴瑛瑛，2010)。之所以提出文化價值的討論主因是有感於文化產業在創意經濟推動的過程中，過於重視量化性的數字表現，如博物館的參觀人次、補助金額、財務數字等，卻相對忽略了博物館作為文化機構必須建構出的文化公共利益。因此 Holden(2004)認為對文化機構的設立與營運來說，文化價值是一個可支配一切的大原則，除了組織要能清楚辨識甚麼是文化價值的能力之外，對文化價值的實踐亦是同等重要(pp.50)，透過這樣的觀點建構一個具有前瞻性的理論模組，用來評量文化機構於公共政策上的價值，而不是只有量化的經濟數據做為表現。賴瑛瑛(2010) 則運用文化價值三面向探討博物館之成為當代的文化機構，作為非正式學習的教育場所，也是多元文化相互觀摩、對話、激盪的場域，博物館在回應這個多元、跨界、異文化的社會與文化發展的同時，博物館應以多元觀點與新的詮釋方式來與觀眾溝通 (p.96)。受限於博物館員分工專業的緣故，應要納入不同背景專長的人進入博物館以創造新的能量，例如藝術家駐館計畫就是雙贏的策略作法，透過藝術家對博物館典藏作品的再詮釋與創造，結合教育活動設計與導入，創造博物館銜接過去與未來的契機，也同時嘉惠此博物館所在的社區觀眾(p.97)。因此博物館透過駐館藝術家的合作計畫，成為創造文化價值的平台，以波士頓的 Gardner museum 為例，文化傳承表現於博物館設立的宗旨、困境與轉型契機，此館是由 Isabella Stewart Gardner 收藏的優質歐美古典藝術所構成的館所，但因受限於遺囑規範了典藏展示與擺放樣態，一成不變的展出方式與現 7.

(24) 代的展覽內容及形式嚴重脫節，社區居民也覺得沒有新鮮感，參觀人數漸少，館所也缺乏活力(pp.97-98)；文化實踐表現於藝術家駐館計畫，如 2000 年藝術家李明維的駐館「客廳｣計畫。透過展覽創造的舒適空間，拉近與參觀者的隔閡，藉由與參觀者討論自行帶入的家族作品或是博物館作品的對話，反思藝術與生活之間的價值關係；文化認同表現於博物館的價值共識系統上，博物館館長在確保創辦人的宗旨與經營目標之下，透過導入新的活動規劃，逐漸引導組織運作的彈性與部門間的創新溝通，讓當代藝術家們的創意成為化解傳統博物館營運困境之法，也藉此凝聚團隊共識，開創出的新的文化與經濟效益。綜整前述幾位學者的看法，本研究提出「文化傳承｣代表的是一個文化組織的宗旨與核心理念(culture core value) 意涵；「文化實踐｣是文化組織為了反應文化價值而採取的行動方案或可執行的計畫；「文化認同｣是文化組織如何因應文化變遷與社會趨勢的時空改變之下，認知自己，調整自己。此三面向從核心理念、行動方案、到認同調整，皆會對博物館的組織功能與運作產生影響，因此擬以此三面向全面對應收藏/研究、展覽/教育、商業化加值、品牌化及行銷等子題，成為探討設計博物館產出高、低文化價值的觀察面向，再依所蒐集到的資料進行整理分析，以了解各子題如何對應文化價值呈現出不同特色或具體表現，如圖 2 所示。. 8.

(25) 圖表 2 設計博物館文化價值同心圓(本研究製). 因本研究所涉及的研究範疇涵蓋博物館學相關理論、文化創意產業相關理論、設計博物館分類探討、研究對象的個案博物館訪談、及相關文化消費理論等，綜整初步資料後先以一個架構圖說明此次研究範疇，如圖 3。. 9.

(26) 圖表 3 研究架構圖(本研究繪製). 10.

(27) 2.3. 研究方法研究主要分有質化研究與量化研究兩種。思考本研究主題與內容之後，決定採用質性研究方法。質性研究使用文本做為理論建構的基礎，使用的方法具有充分開放性，以了解其過程與關係(Flick, 2006，引自質性研究的設計，2009)。吳萬益(2005)提到質性研究藉收集到的資料進行分析探討事件發生的原因以及特定現象背後隱藏的意義。Denzin and Lincoln(2005)也認為此研究法採取一種解釋性、自然主義的取徑(引自質性研究的設計，2009)。經初步文獻回顧及蒐集的國際設計博物館的資料之後，擬進一步運用建構主義的觀點，透過個案的訪談、觀察、文獻研究等方法以形成本研究的內容論述。個案研究法是對某一個或數個社會現象的一種深度觀察與檢視 (Earl Babbie, 2004)。Rober K. Yin(1989)提出個案研究是「研究者透過多重資料來源，對當前真實生活脈絡的各種現象，所做的一種探究方式。」Burton-Jones(1999)曾指出個案研究可以提供更為豐富的文本資訊(取自 Nigel J. Holden, 2002)，且多以文字描述的方式呈現。本研究的個案範圍將從目前所搜尋出來自不同地區或不同國家的設計博物館做為研究對象，因此屬於集體式的個案研究，擬透過對多個案的觀察、訪談、以及相關一手資料及二手資料的取得與閱讀等的方式，做為分析與論述的基礎。訪談的方式擬採用半結構型(半開放型)訪談的設計，訪談對象期望是設計博物館的館長、館所策展部門、研究部門的負責人或相關負責人。訪談前預先擬定訪談的大綱與問題，主要控制問題方向與本研究之關連性，也鼓勵被訪談者與訪談者進行對話互動。然因本研究的對象博物館主要遍佈歐、亞地區，在考量研究經費與訪談執行可行性，採取一次性面對面的訪談為主，若有不足之處或無法當面約訪者，則以電子郵件訪談做為補充的方式。訪談內容主要補強文獻研究與次級資料研究上於歸納、分析、觀點建構上的不足。資料蒐集來源有兩大類：原始資料與次級資料。原始資料以訪談選擇的設計博物館所收集的資料為主；次級資料的來源可有設計博物館各館自行出版的相關研究報告或書籍、設計博物館網站資料、相關雜誌、期刊發表過的文章、研討會發表的資料、文 11.

(28) 化經濟領域的相關研究或創意產業研究報告、各政府部門報告…等。關於國際上現有設計類型博物館的個案對象，經初步蒐尋、整理與分析後，得出個案來源，如表 1 的名單，這些名單將成為選擇個案的來源。此外，從這些名單中，針對不同屬性(特別是典藏特色方面)的分門別類可初步區分出 5 種設計博物館類型：設計綜合型、設計文化型、設計專業型、設計企業型等。但考量進行此研究的時間成本及實務操作成本，經建議後於此五種類型做基礎再進一步運用 Ellis Burcaw 對歷史類博物館的觀點，應用於本研究，得出此次研究個案對象以「設計複合類」及「設計主題類」為主。有關類型的分類分析，請參閱第五章第三節內容說明。表格 1 個案來源(本研究製). 序. 名稱. 國家. 城市. 成立年. 英國. 倫敦. 1852. 奧地利. 維也納. 1863. 德國. 柏林. 1868. 德國. 漢堡. 1877. 德國. 法蘭克福. 1868. 西班牙. 巴塞隆納. 1877. 號設計複合型 (設計綜合型) 1. Victoria and Albert Museum. 2. MAK Wien (the Austrian Museum für Kunst und Industrie ). 3. Kunstgewerbemuseum (Museum of Decorative Art). 4. Museum fuer Kunst und Gewerbe (Art and Craft Museum). 5. Museum fuer Angewandte Kunst Frankfurt (Applied Art Museum Frankfurt). 6. Museu de les arts decoratives (museum of deccorative arts). 7. Museum of modern art NY (MoMA). 美國. 紐約. 1929. 8. San francisco museum of modern art (SFMoMA). 美國. 舊金山. 1935. 9. Centre pompidou. 法國. 巴黎. 1977. 10. Pinakothek der moderne. 德國. 慕尼黑. 2002. 11. Les Arts Décoratifs. 法國. 巴黎. 1901. 12. Museum of art and design NY. 美國. 紐約. 2008. 13. 香港文化博物館. 香港. 香港. 2000. 設計複合型 (設計文化型) 12.

(29) 14. Design museum Helsinki. 芬蘭. 赫爾辛基. 1873. 15. Design museum Denmark. 丹麥. 哥本哈根. 1890. 16. Cooper hewitt national design museum. 美國. 紐約. 1897. 17. Design museum Gent. 比利時. 根特. 1903. 18. Reddot design museum Germany. 德國. Essen. 1954. 19. Design museum London. 英國. 倫敦. 1989. 20. ICDN Design museum, Nagoya. 日本. 名古屋. 1996. 21. Triennale design museum (La Triennale di. 義大利. 米蘭. 1999. 瑞士. 蘇黎世. 1875. 新加坡. 新加坡. 2005 2008. Milano) 22. Design museum zuerich(Museum fuer Gestaltung Zuerich). 23. Reddot design museum Singapore. 24. Modern design Museum. 韓國. 首爾. 25. Hangaram design Museum. 韓國. 首爾. 26. Design museum in the Dongdaemun design plaza. 韓國. 首爾. 台灣. 台北. 2011. 西班牙. 巴塞隆納. 1883. 西班牙. 巴塞隆納. 1942. (DDP) 27. 台灣設計館(Taiwan deisgn museum). 2011-201 3. 設計主題型 (設計專業型) 28. Museu textil I d'Indumentaria (Museum of textiles and fashion) (under Design hub museums). 29. Cabinet de les Arts Grafiques (under Design hub museums). 30. Bauhaus archives- Museum fuer Gestaltung. 德國. 柏林. 1961. 31. Warsar poster museum. 波蘭. 華沙. 1968. 32. Museum of image(Graphic design museum). 荷蘭. Breda. 2005. 33. 中國工業設計博物館. 中國. 上海. 2010. BMW museum. 德國. 慕尼黑. 1973. Vitra Design Museum. 德國. Toyota Automobile museum. 日本. 豐田產業記念館. 日本. 設計主題型 (設計企業型) 34 35 36 37. 13. Weil Am Rhein 愛知県長久手町愛知縣名古. 1989 1989 1994.

(30) 屋 38. Shishedo corporate museum(資生堂企業資料. 日本. 館). 日本. 39. Sony Archives (corperate museum). 40. Zeithaus (Time House) in Autostadt (by. 德國. VolkWagen) 41. 靜岡縣掛川市東京沃爾夫斯堡 Wolfsburg 斯圖加特. 1992 1966 2000. Mercedes Benz museum. 德國. 42. Water-bath-design museum (by Hansgrohe). 德國. Schiltach. n/a. 43. Iittala Glass Museum (Iittala Glass Center). 芬蘭. 赫爾辛基. n/a. 芬蘭. Jyväskylä. 1966. 台灣. 高雄. 2007. Stutgartt. 1936. 設計個人型 44. Alvar Aalto (1898-1976) Museo. 45. Shigeo Fukuda (福田繁雄 1932-2009)設計藝術館. 2.4. 個案說明本研究基於前述的個案初探，將於「設計複合型」及「設計主題型」館所中選出各 3-4 個案，進行進一步研究，選擇原因說明，如表 2。表格 2 個案對象說明表(本研究製). 設計複合型序號. 名稱. 國家. 城市. 成立年. 1. 英國倫敦 Design museum London 1989 選擇說明：此館位於倫敦市，其前身是 V&A 博物館的一個設計專案，後轉型成為一座設計主題的小型設計博物館，收藏現代設計展品，推廣當代設計現象，是 20~21 世紀之交的設計博物館先驅者。. 2. 台灣台北 Taiwan design musuem 2011 選擇說明：此館由台灣創意設計中心(簡稱台創，成立於 2004 年)營運，台創是台灣最大的設計產業推廣機構，也是台灣政府發展設計政策的幕僚單位。於 2011 年配合 IDA Congress(台北世界設計大會)國際活動，因此推動台灣設計館籌備與開幕。此館以法人型態進行營運，是了解台灣現代設計發展的主要窗口。. 3. Hongkong heritage museum 香港文化博物館(新界沙田文林路一號). 香港. 沙田. 2000. 選擇說明：香港文化博物館是香港政府的康樂及文化事務署轄下的一所綜合性公立博物館，內容涵蓋歷史、藝術和文化等不同範疇。博物館設有 12 個展覽 14.

(31) 館，6 個常設展覽館包括視聽導賞廳、新界文物館、粵劇文物館、徐展堂中國藝術館、趙少昂藝術館及兒童探知館。其設計收藏主要重點在研究香港設計文物，包括平面、產品、時裝及書刊設計等。自 2000 年底新館啓用以來，得到不少熱心設計師、設計公司、大專院校以及社會人士的鼎力支持與大量捐贈，博物館現時已蒐集設計文物逾 8,000 件，也透過策展或借展方式進行設計類展覽規劃。 4. Museum fuer Kunst und Gewerbe 德國漢堡 1877 (Art and Craft Museum) 選擇說明：位於德國漢堡邦，是德國應用藝術類博物館中歷史悠久的館所之一，亦是德國於 19 世紀末受到英國工業博物館(V&A 前身)影響而由漢堡在地仕紳發起成立收藏設計類作品的重要館所，館內收藏豐富，包含裝飾藝術與雕刻、巴洛克藝術、新藝術、中東藝術、攝影、時裝、海報、現代設計等重要收藏，漢堡則是德國北部最重要的經濟文化之都。設計主題型. 5. 6. 7. Poster Museum Wilanow 波蘭華沙 1968 Museum of Image(Graphic design museum) 選擇說明：是世界上最早的海報博物館，隸屬於波蘭的國家博物館(National museum)的分館。其華沙海報雙年展已是世界知名的海報設計雙年展，具有良好的品牌與口碑，其館藏作品以海報及平面設計類作品為主，超過 5 萬件的收藏品。 Weil Am 1989 Rhein 選擇說明：此館挾著其母企業 Vitra 的高知名度，並透過與世界知名建築師與設計師們的各種不同合作專案，提供給一般大眾了解歐洲生活風格體驗與博物館參觀的美好經驗。館所地點在德瑞交接處，雖距離巴賽爾市(Basel)很近，但不是位於熱鬧便利的城區，每年仍吸引許多參觀者前往。德國. Vitra Design Museum. 德國司圖加特 Mercedes Benz museum 1936 選擇說明：Mercedes Benz 汽車品牌是德國高級車的代表，與 BMW 號稱雙 B，擁有忠實的愛好者，從 1936 年開始其母集團 Daimler AG 就開始經營汽車博物館，歷經兩次遷館，於 2010 年集團慶註 120 週年時，新的企業品牌博物館開幕。. 8. Shishedo corporate museum(資生堂企業資料館). 日本. 靜岡縣掛川市. 1992. 選擇說明：Shishedo 成立於 1872 年，已是一個超過百年的日本現代企業品牌。從早期的西藥店到現在的保養美容王國，可說是近代日本保養美容產業發展的縮影。從其企業歷史的發展看到日本企業在設計運用的多元化及持續的創新。. 15.

(32) 2.5. 研究流程本論文研究流程分三階段。第一階段是文獻研究及設計博物館有關的資料蒐集，主要閱讀與設計價值、文化理論、博物館學、創意產業、文化消費理論等有關的文獻，並參考研究方法論的相關著作或文章以提出研究主題；第二階段進行蒐集資料的初步分析，確定研究方向與研究方法後，以挑選後的設計博物館做為個案研究樣本，進行設計博物館的類型分析，從大範圍的角度先了解設計博物館的發展脈絡與樣態。之後，透過個案訪談設計及訪談的進行取得第一手資料。第三階段透過資料分析、訪談分析、歸納及檢視，提出本研究主題的論述觀點後進行結論與建議。. 圖表 4 研究流程圖(本研究繪製). 16.

(33) 2.6. 研究問卷基於 2.1 節的研究發問，以及文化價值三面向(文化傳承、文化實踐、文化認同)對應博物館組織功能於收藏/研究、展覽/教育、商業化加值、品牌化及行銷等子題的關照，提出以下 5 大研究提問範疇： (1) 設計是一個美學與商業價值兼具的活動，而設計博物館在當代社會與文化發展過程中，如何透過博物館營運核心功能的典藏品建構它的文化論述(與文化價值三面向的關聯)。 . 個案博物館的典藏政策與收藏觀點。. (2) 展覽是博物館對外溝通其理念與館所個性的主要管道，個案博物館如何透過策展策略與展覽經營發展其特色，如何呈現文化價值觀點(與文化價值三面向的關聯)。 . 個案博物館的展覽經營策略。. (3) 相較於它類博物館，設計博物館於教育推廣措施上的不同處？在全球化的發展狀態下，如何彰顯創新性？如何運用設計策略找出差異化，如博物館建築策略(與文化價值三面向的關連)。 . 博物館的特出的教育推廣措施. . 博物館建築與場域經營. . 博物館的觀眾溝通(導覽或科技設備運用). (4) 設計博物館是否有投注較多對經濟或產業發展的關注程度？如果有，如何實踐 (與文化價值三面向的關連)？ . 館內營收機制. . 商店的營運機制或作法. . 商品的發展-案例或措施. (5) 設計博物館對一個國家或地區的設計文化發展有何作用(與文化價值三面向的 17.

(34) 關連)？ . 與設計社群的互動-案例或措施. . 設計博物館如何推動在地民眾對設計的認知. . 與它產業或設計族群的合作的作法. 以上述的提問方向發展訪談問題，各範疇問題說明如表 3。訪談以約訪及郵件訪談兩者為優先考量，因為本研究案例館所多數館位於亞洲及歐洲，若能約訪成功則以面對面方式進行訪談，若無法約訪則採用電子郵件往來進行。表格 3 訪談問卷問題(本研究製). 訪談對象. 問題. 相關研究問題. 1.1 請說明貴館的定位與任務(mission statement)。. (1). 1.2 承上題，在此任務之下，貴館的任務發展重視的是文化傳承、文. (1). 化認同、還是文化實踐的概念? 請勾選右欄的選項。. 1.3 請進一步說明貴館於近 3-5 年內透過何種策略達成貴館前述的任. (1). 務?. 依. 1.4 請說明貴館目前在典藏數量與各類型典藏作品的分布狀況。. (1). 據設計博物館分類後. 1.5 承上題，請問貴館於設計類典藏的重點是哪一種設計類型的作. (1). 所選擇的個案. 品?. 1.6 請問貴館的設計類典藏作品之所以被收納入館藏的主要考量是. (1). 右列(文化價值三面向)的那個選項?. 1.7 承上題，請說明貴館對設計類典藏作品與展覽策略之間的關係?. (1). 2.1 請說明貴館的整體展覽規劃策略及策展重點。. (2). 2.2 請說明貴館於設計類展覽的策展與經營策略。. (2). 2.3 承上題，請問貴館是否有設計類常設展? 常設展與特展之間的搭. (2). 配策略有何特殊考量嗎?. 2.4 承上題，各不同設計類展覽的檔期分布狀況是如何? 各類之間是. (2). 否有固定比例?. 2.5 請問貴館的設計類展覽策展考量主要重視文化傳承、文化認同、. (2). 還是文化實踐? 請勾選右欄選項。. 2.6 承上題，請說明成功案例。. (2). 3.1 請說明貴館的教育推廣策略與實際做法。. (3). 3.2 請舉例在過去 5 年中具有創新性的教育推廣活動 1-2 案(如展覽的. (3). 教育活動、社區性活動、公關性教育活動?)。這些案例活動如何創造與它館的差異化。 18.

(35) 3.3 承上題，上述案例活動的重點在於右欄(文化價值三面向)的哪個. (3). 選項?. 3.4 請說明貴館如何看待博物館建築與場域設計在整體營運的思維?. (3). 這部分是否屬於創新性的經營策略一環?. 3.5 請說明貴館如何運用當代科技應用於館務服務系統。請舉例。. (3). 4.1 請說明貴館最主要的收入來源是來自政府? 或自籌民間費用?. (4). 自籌費用主要來自哪些主要管道?. 4.2 請問貴館的博物館商店的定位與經營項目策略為何?. (4). 4.3 承上題，此商店的經營策略與潛在競爭館所的差異化策略是甚. (4). 麼?. 4.4 承上題，貴館的博物館商店於經營策略上是否考量右欄(文化價值. (4). 三面向)的哪個選項? 是 □ (若回答是，請再選擇右邊欄位的選項) 否 □. 4.5 請問貴館是否投入運作自有的典藏物件進行商業性加值產品的. (4). 開發? 是 □ (請舉例) 否 □. 5.1 請問貴館是否有針對在地設計文化或設計資源進行資源調查?. (5). 是 □ (請舉例) 否 □. 5.2 承上題，請問貴館曾否進行在地設計文化的論述? 此論述透過哪. (5). 一種方式來表現給參觀者? (展覽、出版、或教育活動?). 5.3 承上題，請問進行對在地設計文化的論述主要考量右欄(文化價值. (5). 三面向)的哪個選項?. 5.4 請問貴館與外界做資源運用或合作時，如何運用設計資原以為推廣方式? 是否有具體案例或措施?. 19. (5).

(36) 20.

(37) 第三章文獻探討 3.1. 設計的意義 Conran(2007)曾指出「設計」的義大利文是 Disegno，這字在文藝復興時期指的是製圖者的創作，對當時達文西來說，diesegno 包含兩個意義，一是製圖過程中所使用的技術，一是製圖過程中對圖像的思考與意圖，因此當時大師對設計的看法與現代設計的詮釋非常相近。當 Disegno 傳到英語系國家時，也就包含了繪圖技術與意圖兩種意涵。設計大師 Paul Ran 曾提出「設計｣是一種介於造形與內容之間的關係(Design is a relationship between form and content)這個概念(取自麥可．克魯格，2010)。他特別強調「關係」的重要性，因為存在關係就代表某種意義，而這意義是設計師在每個案中必須去探討的根本。不管是何種形式的設計，平面設計、海報設計、產品設計、服裝設計、建築…等，都在這樣的脈絡下進行，其實這也是任何藝術作品被創造的過程。另外，他也強調思考方式，設計師的思考過程就是創意的過程，若設計師一直為設計而思考設計，就可能提不出最好的創意。這是因為思考某些事情或意義時，需要醞釀，有時退一步海闊天空，可以激發更多的思考與關係連結。就好比中國人常說的一句話，「見山是山，見山不是山，見山又是山」的意思。從他的思維裡可以反應出設計價值看法，設計的創作本身就是一種無形價值的創作過程，有如藝術創作一樣，只是在這一層意義之上，設計多了解決問題與商業運作的關係。而甚麼是好設計？Paul Rand 認為設計沒有過時的問題，一個好的設計不會因為時間的改變而變得不好，反而相反，好的設計是歷久彌新。這說法不約而同的與英國設計泰斗 Terrance Conran 的看法一致。Conran(2007)認為好的設計是真正看的見智慧，設計作品本身會說話，流露出創作者的思維與信念，他用「思考週全的設計 (thoughtful design) 」一詞來代替「好設計」。更進一步指出思考週全的設計是 98%常識加上 2%的. 21.

(38) 神祕元素(可以美學替代)，而且它可以消費者接受的價格來製作，提供使用上的愉悅感，並擁有符合其價格的品質，通常這類作品生命週期都很長，隨著歲月散發迷人的氣息。他也認為設計師的最終責任是來改善人類的生活品質，設計是蘊含智慧的解決方案 (Conran and Bayley, 2007)。. 3.2. 現代設計價值現代設計內含設計本質、商業考量、消費市場等問題，當然在德國包浩斯學校的影響下，設計教育對設計專業養成也具有重大貢獻，本章節將以現代設計的文化觀、產業觀及教育觀分別探討。 3.2.1. 現代設計的文化觀現代設計的文化觀點與工業革命有很大的關連。工業革命造成兩個獨特的發展現象，「分工」與「大量生產技術的精進」(Conran and Bayley, 2007)。亞當．史密斯的分工理論提到因為分工，使得生產活動得以往專業化發展，專業化提升，可以創造供給與需求的發生，而國際貿易的加大，更促使供給與需求增加，讓製造業有較多的利潤，市場就愈來愈大，專業化也就更加發展，成為一個因果循環，這是「富國論」中的重要觀點。工業革命發生地的英國，在當時正是個世界海上霸權，國際貿易興盛，自由主義傾向的議會，功利主義等促使這樣社會形態形成及生活方式的轉變。所以英國比起歐陸其他國家來說是現代設計最早開始發展的國家。相對的，社會與生活形態的改變，也預言著新的美學誕生的可能。但英國在工業與藝術的結合發展方向上，卻陷入了普金追尋中世紀的典範這樣的思維影響，造成美術與工藝運動成為風潮。雖然當時 Henry Cole(是催生英國倫敦萬國博覽會的人之一)大力鼓催工業與藝術的結合，擁抱商業文化，但萬國博覽會裡所展出的工業製品的美學表現品質粗糙，嚇壞了一大群設計師與創作者們。然而，也有另一群設計師們看到藝術創作走向實用化與功能化的時代趨勢是無可抵擋，包含 Cole 本人，他自己後來成立了恐佈屋，展示那些不具任何美感與藝術價值的工業. 22.