古蹟與歷史建築再利用管理維護之研究

(1)

古蹟與歷史建築再利用管理維護之研究

受委託者：社團法人桃園縣物業管理協會

研究主持人：簡顯光

協同主持人：劉祥泰

研究員：喻幸國

研究助理：張勝豐

內政部建築研究所委託研究報告

中華民國 98 年 12 月

(2)

表次

表次‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧‧‧

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‧‧‧

‧‧‧Ⅲ

‧‧‧

Ⅲ

圖次

圖次‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧‧Ⅶ

‧‧

Ⅶ

摘要

摘要‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧

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‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧‧Ⅸ

‧‧

Ⅸ

第一章

緒論

緒論‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧‧‧

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‧‧‧

‧‧‧1

‧‧‧

11

1 第一節

第一節

研究緣起與背景

研究緣起與背景‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧1

11

1 第二節

第二節

研究動機與目的

研究動機與目的‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧3

33

3 第三節

第三節

研究方法與進度說明

研究方法與進度說明‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧5

55

5 第二章

第二章

蒐集資料及文獻分析

蒐集資料及文獻分析‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧‧‧

‧‧

‧

‧7

‧

77

7 第一節

第一節

古蹟及歷史建築再利用

古蹟及歷史建築再利用思潮之發展

思潮之發展

思潮之發展‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧9

99

9 第

第

第二

二

二節

二

節

古蹟及歷史建築再利用

古蹟及歷史建築再利用的理論與內涵

的理論與內涵‧‧

的理論與內涵

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧1

11

15

55

5 第

第

第三

三

三節

三

節

古蹟及歷史建築再利用

古蹟及歷史建築再利用操作流程

操作流程‧‧‧‧

操作流程

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧26

26

26 第

第

第四

四

四節

四

節

古蹟及歷史建築再利用

古蹟及歷史建築再利用之營運管理

之營運管理‧‧‧

之營運管理

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧

‧32

32

32 第

第

第五

五節

五

節

國外

國外古蹟及歷史建築再利用

古蹟及歷史建築再利用

古蹟及歷史建築再利用案例

案例‧‧‧

案例

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧43

43

43 第

第

第六

六節

六

節

DEA

DEA 績效評估方法文獻分析

DEA

績效評估方法文獻分析

績效評估方法文獻分析‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

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‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧

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‧5

‧

55

56

66

6 第三章

第三章

資料包絡分析法

資料包絡分析法‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧6

66

61

11

1 第一節

第一節

效率定義與績效評估

效率定義與績效評估‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧

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‧6

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62

22

2 第二

第二

第二節

節

資料包絡分析法特性

資料包絡分析法特性‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧6

66

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44

4 第三節

第三節

第三節 CCR

CCR

CCR 與

與

與 BCC

BCC

BCC 模式

模式

模式‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧7

77

73

33

3 第四節

第四節

模糊資料包絡分析法

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧7

‧‧

77

7 第四章

第四章

決策單位選取

決策單位選取‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧8

88

83

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3

(3)

第一節

餐飲消費為主之決策單位

餐飲消費為主之決策單位‧‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧

‧8

88

85

55

5 第二節

第二節

展示空間為主之決策單位

展示空間為主之決策單位‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧

‧9

99

96

66

6 第五章

第五章

CCR

CCR 模式

模式

模式實證結果分析

實證結果分析‧‧

實證結果分析

‧‧

‧‧‧

‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧10

‧‧

10

105

10

55

5 第一節

第一節

投入與產出項目選取

投入與產出項目選取‧‧

‧‧

‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

10

105

10

55

5 第二節

第二節

投入與產出項目分析組合

投入與產出項目分析組合‧‧

‧‧

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‧‧‧‧

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‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

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1

11

109

09

09 第三節

第三節

績效評估分析結果

績效評估分析結果‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

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110

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00

0 第六章

第六章

第六章 BCC

BCC

BCC 模式實證結果分析

模式實證結果分析

模式實證結果分析‧‧

‧‧

‧‧‧

‧‧

‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

1

11

119

19

19 第

第

第一

一

一節

一

節

投入與產出項目分析組合

投入與產出項目分析組合‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧

1

11

119

19

19 第

第

第二

二節

二

節

績效評估分析結果

績效評估分析結果‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

12

121

12

11

1 第七章

第七章

問卷調查統計結果分析

問卷調查統計結果分析‧

‧

‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

1

11

127

27

27 第一節

第一節

到館訪客問卷調查結果分析

到館訪客問卷調查結果分析‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧

1

11

127

27

27 第二節

第二節

業務承辦人員問卷調查結果分析

業務承辦人員問卷調查結果分析‧

‧

‧‧‧‧

‧

‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧

1

11

14

44

4 第

第

第八

八

八章

章

初步研究發現與建議

初步研究發現與建議‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

1

11

179

79

79 第一節

第一節

初步研究發現

初步研究發現‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

1

11

179

79

79 第二節

第二節

初步建議事項

初步建議事項‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

1

11

18

88

80

00

0 附錄一

附錄一

歷次會議審查意見及廠商回應

歷次會議審查意見及廠商回應‧

‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

1

11

18

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81

11

1 附錄二

附錄二

學者專家座談會

學者專家座談會紀錄

紀錄

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧

‧

‧1

11

193

93

93 附錄

附錄

附錄三

三

學者專家及再利用業務承辦人員訪談紀錄

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧201

201

201 附錄

附錄

附錄四

四

再利用到館訪客問卷調查表

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧203

203

203 附錄

附錄

附錄五

五

再利用業

再利用業務承辦人員問卷調查表

務承辦人員問卷調查表

‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧205

205

205 附錄六

附錄六

績效評估程式使用說明

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧207

207

207 參考書目

參考書目

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧･

‧‧‧‧‧

･･

･‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧219

‧‧

219

(4)

表次

表

表 1

1-

11 --

-1

11 1 甘特圖

甘特圖

甘特圖‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧6

‧

66

6 表

表

表 4

44 4-

--

-1

11 1 餐飲消費再利用類型決策單位

餐飲消費再利用類型決策單位‧‧

餐飲消費再利用類型決策單位

‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

8

88

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33

3 表

表

表 4

4-

44 --

-2

22 2 展示為主再利用類型決策單位

展示為主再利用類型決策單位

展示為主再利用類型決策單位‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧‧

8

88

84

44

4 表

表

表 5

55 5-

--

-1

11 1 餐飲消費再利用類型投入項

餐飲消費再利用類型投入項‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

餐飲消費再利用類型投入項

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧10

‧

10

106

10

66

6 表

表

表 5

55 5-

--

-2

22 2 展示為主再利用類型投

展示為主再利用類型投

展示為主再利用類型投入項

入項

入項‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

入項

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧1

‧

11

107

07

07 表

表

表 5

55 5-

--

-3

33 3 餐飲消費再利用類型產出項

餐飲消費再利用類型產出項

餐飲消費再利用類型產出項‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧1

‧

11

107

07

07 表

表

表 5

55 5-

--

-4

44 4 展示為主再利用類型產出項

展示為主再利用類型產出項

展示為主再利用類型產出項‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧1

‧

11

108

08

08 表

表

表 5

55 5-

--

-5

55 5 CCR

CCR

CCR 模式

模式

模式分析變項組合表

分析變項組合表

分析變項組合表‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧1

11

109

09

09 表

表

表 5

55 5-

--

-6

66 6 CCR

CCR

CCR 模式

模式

模式再利用個案效率值分析結果

再利用個案效率值分析結果

再利用個案效率值分析結果‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧‧11

‧‧

11

113

11

33

3 表

表

表 5

55 5-

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-7

77 7 各分析變項組合依效率值排序結果

各分析變項組合依效率值排序結果‧‧‧‧‧‧

各分析變項組合依效率值排序結果

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧11

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114

11

44

4 表

表

表 5

55 5-

--

-8

88 8 都會型展示為主個案分析變項組合表

都會型展示為主個案分析變項組合表‧

都會型展示為主個案分析變項組合表

‧

‧‧

‧

‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧

‧11

‧

11

116

11

66

6 表

表

表 5

5-

55 --

-9

99 9 都會型展示為主個案效率值分析結果

都會型展示為主個案效率值分析結果

都會型展示為主個案效率值分析結果‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧‧‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧‧11

‧‧

11

116

11

66

6 表

表

表 5

5-

55 --

-10

10

10 10 都會型餐飲消費為主個案分析變項組合表

都會型餐飲消費為主個案分析變項組合表

都會型餐飲消費為主個案分析變項組合表‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧

‧‧

1

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118

18

18 表

表

表 5

5-

55 --

-11

11

11 11 都會型餐飲消費為主個案效率值分析結果

都會型餐飲消費為主個案效率值分析結果

都會型餐飲消費為主個案效率值分析結果‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧

118

118 表

表

表 6

6-

66 --

-1

11

1 BCC

BCC 模式分析變項組合表

BCC

模式分析變項組合表

模式分析變項組合表‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧12

12

120

00

0 表

表

表 6

66 6-

--

-2

22

2 BCC

BCC 模式再利用個案效率值分析結果

BCC

模式再利用個案效率值分析結果

模式再利用個案效率值分析結果‧

模式再利用個案效率值分析結果

‧

‧‧

‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧12

12

124

12

44

4 表

表

表 6

66 6-

--

-3

3

3 3 BCC

BCC

BCC 模式各分析變項組合依效率值排序結果

模式各分析變項組合依效率值排序結果

模式各分析變項組合依效率值排序結果‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧12

‧

12

125

55

5 表

表

表 6

6-

66 --

-4

4

4 4 BCC

BCC 模式與

BCC

模式與

模式與 CCR

CCR

CCR 模式分析結果比較

模式分析結果比較‧‧‧‧‧‧‧‧‧

模式分析結果比較

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧

‧

‧1

‧

11

126

26

26 表

表

表 7

77 7-

--

-1

11 1 到館訪客對經營績效評估因素認知問卷

到館訪客對經營績效評估因素認知問卷

到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果

調查結果

-

---台北故事館

台北故事館

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧13

‧

13

132

13

22

2 表

表

表 7

77 7-

--

-2

22 2 到館訪客滿意度問卷調查結果

到館訪客滿意度問卷調查結果-

到館訪客滿意度問卷調查結果

--

-台北故事館

台北故事館

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧

‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧13

‧

13

133

13

33

3 表

表

表 7

77 7-

--

-3

33 3 到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果

到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果

(5)

-

---台北之家

台北之家

台北之家‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧13

‧‧‧‧‧

13

134

13

44

4 表

表

表 7

7-

77 --

-4

44 4 到館訪客滿意度問卷調查結果

到館訪客滿意度問卷調查結果

到館訪客滿意度問卷調查結果-

--

-台北之家

台北之家

台北之家‧‧‧‧‧‧

台北之家

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧

‧1

11

135

35

35 表

表

表 7

77 7-

--

-5

55 5 到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果

到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果

-

---蔡瑞月舞蹈研究社

蔡瑞月舞蹈研究社

蔡瑞月舞蹈研究社‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧1

‧

11

136

36

36 表

表

表 7

77 7-

--

-6

66 6 到館訪客滿意度問卷調查結果

到館訪客滿意度問卷調查結果

到館訪客滿意度問卷調查結果-

到館訪客滿意度問卷調查結果

--

-蔡瑞月舞蹈研究

蔡瑞月舞蹈研究

蔡瑞月舞蹈研究社

蔡瑞月舞蹈研究

社‧‧

社

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧

‧1

11

137

37

37 表

表

表 7

77 7-

--

-7

77 7 到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果

到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果

-

---西門紅樓

西門紅樓

西門紅樓‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧1

‧‧‧‧‧

11

138

38

38 表

表

表 7

77 7-

--

-8

88 8 到館訪客滿意度問卷調查結果

到館訪客滿意度問卷調查結果

到館訪客滿意度問卷調查結果-

--

-西門紅樓

西門紅樓‧‧‧‧‧

西門紅樓

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧139

139

139 表

表

表 7

77 7-

--

-9

99 9 不同場館到館訪客對經營績效評估因素認知比較

不同場館到館訪客對經營績效評估因素認知比較

不同場館到館訪客對經營績效評估因素認知比較‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧

140

140 表

表

表 7

7-

77 --

-10

10

10 10 不同場館到館訪客滿意度問卷調查結果比較

不同場館到館訪客滿意度問卷調查結果比較

不同場館到館訪客滿意度問卷調查結果比較‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧

‧‧

‧

‧141

‧

141

141 表

表

表 7

77 7-

--

-11

11

11 11 到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果綜合分析

到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果綜合分析‧

到館訪客對經營績效評估因素認知問卷調查結果綜合分析

‧

‧142

‧

142

142 表

表

表 7

7-

77 --

-12

12

12 12 到館訪客滿意度問卷調查結果綜合分析

到館訪客滿意度問卷調查結果綜合分析

到館訪客滿意度問卷調查結果綜合分析‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

‧‧143

‧‧

143

143 表

表

表 7

77 7-

--

-13

13

13 13 業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

問卷調查統計結果

--

-台北故事館

台北故事館

台北故事館‧‧

台北故事館

‧‧‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

‧‧‧

‧‧

‧

1

11

153

53

53 表

表

表 7

77 7-

--

-14

14

14 14 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

業務承辦人員問卷調查統計結果

--

-台北之家

台北之家

台北之家‧‧‧‧

台北之家

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

15

154

15

44

4 表

表

表 7

77 7-

--

-15

15

15 15 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

-蔡瑞月舞蹈研究社

--

蔡瑞月舞蹈研究社

蔡瑞月舞蹈研究社‧‧‧

蔡瑞月舞蹈研究社

‧‧‧

155

155 表

表

表 7

77 7-

--

-16

16

16 16 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

--

-紫藤盧

紫藤盧‧‧‧‧‧‧

紫藤盧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧

1

11

156

56

56 表

表

表 7

77 7-

--

-17

17

17 17 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

--

-西門紅樓

西門紅樓

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

‧‧1

11

157

57

57 表

表

表 7

77 7-

--

-18

18

18 18 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

--

-台中市長公館

台中市長公館‧‧‧

台中市長公館

‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧

1

11

158

58

58 表

表

表 7

77 7-

--

-19

19

19 19 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

--

-台南東興洋行

台南東興洋行‧‧‧

台南東興洋行

‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧

1

11

159

59

59 表

表

表 7

7-

77 --

-20

20

20 20 業務承辦人員

業務承辦人員問卷調

業務承辦人員

問卷調

問卷調查統計結果

查統計結果

查統計結果-

查統計結果

-松園別館

--

松園別館

松園別館‧‧‧‧‧

松園別館

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧‧

1

11

160

60

60 表

表

表 7

77 7-

--

-21

21

21 21 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

--

-台中文英館

台中文英館‧‧‧‧

台中文英館

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧

1

11

161

61

61 表

表

表 7

77 7-

--

-22

22

22 22 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

--

-台中放送局

台中放送局‧‧‧‧

台中放送局

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧

1

11

162

62

62 表

表

表 7

77 7-

--

-23

23

23 23 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

--

-永靖公學校宿舍

永靖公學校宿舍‧‧

永靖公學校宿舍

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

1

11

163

63

(6)

表

表 7

77 7-

--

-24

24

24 24 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

業務承辦人員問卷調查統計結果

--

-台北當代藝術館

台北當代藝術館

‧

‧‧‧

‧‧

16

164

44

4 表

表

表 7

77 7-

--

-25

25

25 25 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

-高雄市立歷史博物館

--

高雄市立歷史博物館

‧‧

‧‧1

11

165

65

65 表

表

表 7

77 7-

--

-26

26

26 26 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

-新竹美術館暨開拓館

--

新竹美術館暨開拓館

‧‧

‧‧1

11

166

66

66 表

表

表 7

77 7-

--

-27

27

27 27 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調

問卷調

問卷調查統計結果

查統計結果-

查統計結果

--

-台北市自來水博物館

台北市自來水博物館

‧‧

‧‧1

‧‧

11

167

67

67 表

表

表 7

77 7-

--

-28

28

28 28 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

--

-淡水紅毛城

淡水紅毛城‧‧‧‧

淡水紅毛城

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧

1

11

168

68

68 表

表

表 7

77 7-

--

-29

29

29 29 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

--

-回收傢俱典藏館

回收傢俱典藏館‧

回收傢俱典藏館

‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

1

11

169

69

69 表

表

表 7

77 7-

--

-30

30

30 30 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

--

-福興穀倉

福興穀倉‧

福興穀倉

‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧

1

11

170

70

70 表

表

表 7

77 7-

--

-31

31

31 31 業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員問卷調查統計結果-

--

-北投溫泉博物館

北投溫泉博物館‧‧

北投溫泉博物館

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

1

11

171

71

71 表

表

表 7

77 7-

--

-32

32

32 32 業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

業務承辦人員

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

問卷調查統計結果

--

-雲林故事館

雲林故事館

雲林故事館‧‧

雲林故事館

‧‧‧

‧‧

‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

1

11

172

72

72 表

表

表 7

77 7-

--

-33

33

33 33 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

--

-澎湖開拓館

澎湖開拓館‧‧‧

澎湖開拓館

‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

1

11

173

73

73 表

表

表 7

77 7-

--

-34

34

34 34 業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結

業務承辦人員

問卷調查統計結

問卷調查統計結果

問卷調查統計結

果

果-

果

--

-辛志平校長故居

辛志平校長故居‧

辛志平校長故居

‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

1

11

17

77

74

44

4 表

表

表 7

77 7-

--

-35

35

35 35 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

--

-彰化藝術館

彰化藝術館‧‧‧

彰化藝術館

‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

1

11

175

75

75 表

表

表 7

77 7-

--

-36

36

36 36 業務承辦人員

業務承辦人員

業務承辦人員問卷調查統計結果

問卷調查統計結果

問卷調查統計結果-

--

-高雄市武德殿

高雄市武德殿‧‧

高雄市武德殿

‧‧

‧‧‧

‧‧

‧

‧‧‧

‧

‧‧

1

11

176

76

76 表

表

表 7

77 7-

--

-37

37

37 37 業務承辦人員問卷調查綜合比較

業務承辦人員問卷調查綜合比較‧‧‧‧‧‧‧‧‧

業務承辦人員問卷調查綜合比較

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧

‧‧‧177

‧‧‧

177

177 表附

表附

表附錄

錄 6

錄

66 6-

--

-1

11

1 CCR

CCR 模式

CCR

模式

模式定義資料欄位

定義資料欄位

定義資料欄位(1)

定義資料欄位

(1) ‧‧‧‧‧

(1)

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧

‧‧

209

209 表附

表附

表附錄

錄 6

錄

66 6-

--

-2

22

2 CCR

CCR

CCR 模式

CCR

模式

模式定義資料欄位

定義資料欄位(2)

定義資料欄位

(2)

(2) ‧‧‧‧‧‧‧‧‧

(2)

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧

‧‧

210

210 表附

表附

表附錄

錄

錄 6

錄

66 6-

--

-3

33

3 CCR

CCR

CCR 分析程式原始碼

CCR

分析程式原始碼‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

分析程式原始碼

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

211

211 表附

表附

表附錄

錄 6

錄

66 6-

--

-4

44

4 CCR

CCR

CCR 模式

CCR

模式

模式效率值及

效率值及複製效率值

效率值及

複製效率值

複製效率值‧‧‧‧‧‧‧‧‧

複製效率值

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

212

212 表附錄

表附錄

表附錄 6

66 6-

--

-5

55

5 BCC

BCC

BCC 模式定義資料欄位

BCC

模式定義資料欄位

模式定義資料欄位(1)

(1)

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

215

215 表附錄

表附錄

表附錄 6

66 6-

--

-6

66

6 BCC

BCC

BCC 模式定義資料欄位

BCC

模式定義資料欄位

模式定義資料欄位(2)

(2)

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

216

216 表附錄

表附錄

表附錄 6

66 6-

--

-7

77

7 BCC

BCC

BCC 分析程式原始碼

BCC

分析程式原始碼‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

分析程式原始碼

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧

‧‧

217

217 表附錄

表附錄

表附錄 6

66 6-

--

-8

88

8 BCC

BCC

BCC 模式效率值及複製效率值

BCC

模式效率值及複製效率值

模式效率值及複製效率值‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧‧

‧‧‧‧‧‧

‧

‧‧‧

‧‧

‧‧‧‧

‧‧

218

(7)

(8)

圖次

圖

圖 1

11 1 -

--

- 1

1 1 研究流程圖

1 研究流程圖

研究流程圖 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 0 5

研究流程圖

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 0 5

圖

圖 3

3 -

33 --

- 1

1 1 技術效率與價格效率圖

1 技術效率與價格效率圖 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

技術效率與價格效率圖

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 6 4

6 4

圖

圖 3

3 -

33 --

- 2

2

2 2 包絡線概念圖

包絡線概念圖

包絡線概念圖 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ 6

‧ ‧ ‧

66 6 5

55

5 圖

圖

圖 3

33 3 -

--

- 3 D E A

3 D E A

3 D E A 與迴歸分析比較圖

與迴歸分析比較圖 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

與迴歸分析比較圖

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 6

66 6 6

66

6 圖

圖

圖 3

33 3 -

--

- 4 D E A

4 D E A

4 D E A 理論使用的程序圖

理論使用的程序圖 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

理論使用的程序圖

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 7

77 7 0

00

0 圖

圖

圖 3

3 -

33 --

- 5

5 5 純粹技術效率與規模效率圖示

5 純粹技術效率與規模效率圖示 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

純粹技術效率與規模效率圖示

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 7

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

77 7 5

55

5 圖附

圖附

圖附錄

錄

錄 6

錄

66 6 -

--

- 1

11

1 C C R

C C R 分析程式流程圖

C C R

分析程式流程圖

分析程式流程圖 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ 2 0 8

‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

2 0 8

圖附

圖附錄

錄

錄 6

66 6 -

--

- 2

22

2 B

B C C

BB

C C

C C 分析程式流程圖

分析程式流程圖

分析程式流程圖 ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧ ‧

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摘

要

關鍵詞：古蹟與歷史建築、再利用、資料包絡分析、績效評估一一一一、、、、研究緣起研究緣起研究緣起研究緣起古蹟暨歷史建築的保存課題中，再利用策略與管理維護方式，已成為近幾年來重要的研究議題。適切的再利用或活化方式，不僅可有效保存原有的建築風貌，並可創造出多種額外的附加價值。綜觀國內實際案例可知，個案的條件與特徵會左右再利用計畫的擬定。然而，不合適的再利用方案，不僅造成地方政府資源的浪費，也會造成文化資產管理維護上的困難。因此，面對每年預算資源有限的情況之下，各處的古蹟或歷史建築要如何評估以何種活用型態，來作為再利用策略以獲取最佳的使用效益，進而達到保存的目的，已成為各方所關注的議題。再利用規劃通常是一種極為複雜且多層面的決策考量。然而，目前對於再利用方案的執行成效缺乏整合性的基礎研究。緣此，本研究試圖由蒐集目前國內既有的再利用案例營運資料，藉由資料包絡分析法(DEA)嘗試建構出一個較具客觀性與系統化的績效評估方法，從各個面向的執行績效（如營運管理、活動舉辦、到館人數、場館維護或服務品質等），來比較與分析各再利用案例之間彼此的優劣勢，歸納並檢討出國內各再利用方案類型的執行成效，研究結果期望未來可應用於古蹟或歷史建築再利用方案經營管理績效評估的初步分析模型，並作為主管機關規劃古蹟和歷史建築再利用營運模式的基礎。二二二二、、、、研究方法及過程研究方法及過程研究方法及過程研究方法及過程在研究方法上，除了以文獻研究法閱讀分析國內外有關古蹟與歷史建築再利用的研究論文，瞭解國內外現行古蹟語歷史建築再利用執行之現況、問題以及營運績效評估理論基礎等外，並進一步蒐集國內外相關資料包絡分析法的應用，以探討此方法在古蹟與

古蹟與歷史建築再利用管理維護之研究

古蹟與歷史建築再利用管理維護之研究

受委託者：社團法人桃園縣物業管理協會

研究主持人：簡顯光

協同主持人：劉祥泰

研 究 員：喻幸國

研 究 助 理 ：張勝豐

內 政 部 建 築 研 究 所 委 託 研 究 報 告

中華民國 98 年 12 月

目次

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表次

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摘要

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第一章

第一章

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研究員：喻幸國

研究助理：張勝豐

內政部建築研究所委託研究報告