文陳于媯
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期5中午12時45分，一位清瘦儒雅的學者推門而 入，他在中台科技大學醫護管理研究所剛教完 「醫療管理事務」，隨即趕回中國醫藥大學附設醫院， 準備主持下午1時30分的教學診，將有15位醫師跟診學 習。儘管時間緊迫，他依然面帶微笑，不疾不徐地接 受訪問，「望之儼然，即之也溫」兩句話瞬間閃過我腦 海。 這位學者是台大醫院前院長李源德，他被譽為台 大成立百年來，改革最積極，管理最卓越的院長。主 政6年期間，展現非凡的氣魄，排除一切阻力，使台 大醫院如同浴火鳳凰，2001年榮獲第12屆「國家品 質獎」機關團體獎。3年後，他榮獲第15屆「國家 品質獎」個人獎，這對畢生注重醫療品質的他來 說，名至實歸。 從台大醫院退休後，李源德教授成為各醫 療學術機構爭相延攬的指標性人物。在蔡長海 董事長全力邀請下，於今 年2月間出任本院總顧 問，除了繼續在台大 醫 院 看 診 ， 也 在 本 院開辦教學診，每 星 期 風 塵 僕 僕 的 在 台北、台中兩地奔波。 攝影盧秀禎醫師應對病人負責，常以病人為念
李源德說，中國醫藥大學附設醫院是中 部醫療和醫事人才聚集的地方，具有相當好 的醫療水準和設備，有其發展優勢。「在這 ，令我感受最深刻的是，當我帶學生去巡 病房，看見病人對醫師的尊敬和信賴，2、 30年前在台大行醫時的記憶好像又回來了。 當病人不遠千里而來，把自己的生命和健 康都交在你的手裡，當醫師的怎能不全力以 赴？」 醫療是良心的事業，他期勉醫師一定要 時時刻刻以病人為念，有效達成使命，而這 正是醫療的價值、醫師的責任。他說：「我 一向都是這樣，如果在某個地方沒有為病人 做好，心就放不下，晚上睡覺連做夢都會夢 到。為什麼？因為我要對病人負責任。」提供病人最好照料，如同己之親人
他舉了一個例子，最近有位年長他10 歲，一直由他照顧的心臟科病人某一器官 長了水泡，該科主治醫師列出各種治療方法 的優缺點和危險性，要病人自行決定，病人 很徬徨，轉而徵詢他的看法。他明確的告訴 病人：「如果你是我的哥哥，我會建議你用 內視鏡把水泡裡的水吸乾即可，不要動大手 術。現在我也主張你這麼做！」病人依言而 行，順利解決了問題。 「病人對醫療是外行，在這種關鍵時 刻，醫師不應該再拋出選擇題，必須果斷 李源德教授主持教學診，年輕醫師把握機會學習。（攝影盧秀禎）地幫他們做決定，這就是一種負責任的表 現。」「常有病人說，他們在最危急的時候 看到我，知道我會設身處地的為他們著想， 信心就來了。」他曾為文強調醫學是嚴謹的 科學，卻有醫師為展現藥到病除的功力而濫 用特效藥，或侷限於門戶之見，無法提供病 人最好的照料，這些都不是醫療工作者應有 的態度。他退休後，走出醫療象牙塔，與外 界多所接觸，對「醫療是良心事業」的感悟 尤深。
