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領域知識之分類架構-劇團知識

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(1)

2003/6/12 劇團知識分類架構

領域知識之分類架構-劇團知識

圖資四B88106012陳怡婷

圖資四B88106013賴郁霓

圖資四B88106019楊捷扉

圖資四B88106025朱美芬

圖資四B88106026吳海如

(2)

大綱

„

三種分類架構

„

樹狀

„

模式

„

多層面

„

心得

(3)

2003/6/12 劇團知識分類架構

樹狀架構

„

將劇團的相關至是分為三大塊,包括:

„

行政

„

表演者

„

舞台

(4)

樹狀架構—行政

行政 理論 實務 管理學 行銷學 會計學 製作 宣傳 票務 財政 人事管理 人力資源管理 資訊管理 財務管理 藝術管理 作業管理 行銷管理 劇場管理 社會行銷 消費者行為 廣告學 企劃 寫文案 平面宣傳 大眾媒體 收入 支出

(5)

2003/6/12 劇團知識分類架構

樹狀架構—表演者

演員 導演 遊戲單元 語言文字與文本 肢體訓練 聲音訓練 劇本選擇, 分析劇本 劇本分析, 探討導演創作理念。 詮釋: 劇場元素運用 溝通---演員溝通, 設計溝通 催化--即興 動作 舞蹈基礎 腹部發聲與聲音的投射 聲音的創造力 共鳴區的掌握與控制 聲腔的運用與發展 聲音的互動與發展 聲音的情感表達 角色 內在意像 障礙 環境 目的 歷史

(6)

樹狀架構—舞台

燈光 音樂 布景 服裝 理論 實務 理論 實務 理論 實務 理論 實務 燈系比較 電腦燈 電學 光學 色彩學 燈光與戲 劇表演間 的關係 燈光設計 燈光架設 燈光控制 燈光製圖 音響系統 聲學理論 劇場音效 製作歷史 劇場音效 與各類型 表演之關係 錄製 配音、配樂設計 音響系統設計 劇場現場音控 西洋戲劇 及劇場史 中國戲劇 及劇場史 平面設計 舞台設計 舞台繪景 色彩學 劇場圖學 劇場技術 劇場操作 製作圖繪製 金工製作 西洋服裝史 服裝結構 中國服裝史 服裝設計 服裝畫技法 飾品設計 整體造型設計 人體素描 化妝 服裝製作 染繪技巧 面具與帽 飾製作 服飾採購 服飾攝影 多媒體運用

(7)

2003/6/12 劇團知識分類架構

模式架構1

„

以時間為縱軸,人員為橫軸的關係圖

時間

week

導演

劇團經

舞台設計 服裝設計 燈光設計 音樂

設計

演員 舞台製

作/管

戲服製

作/管

聲音

控制

機器

操作

1

確定設

計者

擬出預

2

3

4

討論設

計理念

告知設

計預算

開始設計 開始設計 開始設計

徵選

演員

5

評估設

計理念

6

7

評估設

計所需

開始製作

/重新設

開始製作

/重新設

開始製作

/重新設

基礎

訓練

8

設計完成,開始製作

(8)

模式架構2

時間

week

導演 劇團經

舞台

設計

服裝設

燈光設

音樂

設計

演員 舞台製

作/管

戲服

製作/

管理

聲音

控制

機器

操作

9

10

11

開始

設計

劇碼

開始設

計劇碼

開始設

計劇碼

開始

製作

開始

製作

12

開始

戲。

碼2

理念

討論

控制製

作經費/

宣傳。

碼2預

算估計 開始

製作/

重新

設計

開始製

作/重新

設計

開始製

作/重新

設計

開始

排戲/

徵選

劇碼

2演

裝台 裝台

13

製作完成

(9)

2003/6/12 劇團知識分類架構

模式架構3

時間

week

導演

劇團經

舞台設

服裝設

燈光設

音樂設

演員

舞台製

作/管理

戲服製

作/管理

聲音

控制

機器

操作

14

彩排。

評估設

計理念

設計開

彩排

徵選劇

碼2演員

彩排

彩排

彩排 彩排

15

演出

演出

演出

徵選劇

碼2演員

演出

演出

演出 演出

16

演出

宣傳及

售票業

務。

估設計

理念所

開始製

作/重新

設計

開始製

作/重新

設計

開始製

作/重新

設計

演出

演出

劇碼2

演員

演出

演出

演出 演出

17

設計完成,開始製作

18

開始排

排戲

19

開始排

控制製

作經費/

宣傳

排戲

開始製

開始製

20

(10)

多層面分析1

„

分析過程與目的

„

以劇團中的各項元素以人、事、地、物做分

類,跳脫實際運作思考層面,轉而以事物的

本質作為主要分類的思考方向,期能跳脫原

來思考知識架構之模式,呈現更多元化的整

合方式,並且以更彈性的角度來思考知識組

織的問題。

(11)

2003/6/12 劇團知識分類架構

多層面分析2

劇場藝術

人 物 事 地

(12)

多層面分析—人

„

「人」部分的將所有參與人員的職位列出來。

人 導演 服裝造型師 燈光師 音控師 表演者 舞台設計師 化妝師

(13)

2003/6/12 劇團知識分類架構

多層面分析—事(列表1)

行政

財務管理 行銷管理

人事管理 作業管理

資訊管理 藝術管理

劇場管理 行銷

企劃 宣傳

票務

舞台

平面設計

舞台設計

舞台繪景

劇本

選擇劇本

演員溝通

劇本分析

製作技術

劇場技術

劇場操作

製作圖繪製

金工製作

(14)

多層面分析—事(列表2)

燈光

燈光設計

燈光架設

燈光控制

燈光製圖

演員造型

整體造型設計

服裝設計

化妝

服裝製作

音效

音樂錄製

配音、配樂設計

音響系統設計

劇場現場音控

演員訓練

肢體訓練

聲音、語言訓練

即興訓練

(15)

2003/6/12 劇團知識分類架構

多層面分析—事(圖)

事 肢體訓練 聲音、語言訓練 即興訓練 劇本分析 選擇劇本 演員溝通 燈光製圖 燈光分析 燈光架設 燈光設計 燈光控制 配音、配樂設計 劇場現場音控 音樂錄製 音響系統設計 服裝設計 化妝 整體造型設計 服裝製作 平面設計 舞台設計 舞台繪景 金工製作 劇場技術 劇場製作 製作圖設計計 財務 人事 票務 行政 行銷 劇場管理 企畫

(16)

多層面分析—地(圖)

地 舞台 排練室 更衣室 化妝室 音控室 燈光室 道具室 辦公室

(17)

2003/6/12 劇團知識分類架構

多層面分析—物(列表)

„

列出所有實體物件:

„

企劃書

廣告

„

經費

„

劇本

燈光

„

音樂

音響

„

舞台布景

道具

„

製作圖

設計圖

„

服裝

化妝品

„

配飾

(18)

心得

在分類時有很多相似之處,但利用不同面

向分析後,發現不同的分析法對於不同

的用途都有益處:

樹狀架構適合作文件的分類

模式架構有助瞭解劇團運作的實情

多層面架構可以作為知識管理的參考

(19)

2003/6/12 劇團知識分類架構

參考文獻

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