健康產業管理研究所管理學
1
中臺科技大學 99 學年度研究所碩士班考試入學試題卷
問答題(每題 25 分，共 100 分)
一、 Porter 與 Teisberg 認為美國現今醫療所出現的種種問題，長久以來美國醫療競爭 的出發點大多是為了要爭奪（吸引）病人與醫師、限制病人的選擇、增加談判力 量與籌碼、想辦法轉移成本或減少服務內容(而非從根本提高效率，改善成本)，
而不是為了提供有高價值的醫療服務給病人去從事競爭。Porter 與 Teisberg 指出 理想與正確的競爭應該是以價值為基礎的競爭(value-based competition)，他們認 為美國醫療若要走上正軌，就要導入為價值而競爭以及能夠帶動價值的競爭方 式。
請簡略說明 Porter 與 Teisberg 所提出 value-based health care 的原則，以及對我 國健康產業的啟發。(25 分)
二、 我國醫院評鑑中非常重視醫院宗旨與願景的擬定，請說明好的宗旨與願景應該要 符合哪些原則。(25 分)
三、 依據以下報導試回答下列問題
更新日期:2010/04/15 12:53 郭岱軒 詐領健保費超扯！ 男割子宮、死人看病
黑心醫療院所詐領健保費，手法翻新越來愈誇張，監察委員調查發現，醫院 診所請領健保費，病例離譜到極點，有人同一顆牙齒拔了好幾次，或是男病患割 除子宮，更有往生者拿健保卡看病；監委 3 月才糾正健保局稽核不力，現在又爆 發了高醫、署基醫院詐領健保事件，監委說不排除約詢衛生署長楊志良，到院說 明。佯稱免費抽血、蒐集遊民健保卡盜刷，不肖醫療院所詐領健保費手法層出不 窮，案例也越來越離譜！監察委員程仁宏：「竟然有呈現，有男性摘除子宮的，
健保給付的申請，以及同一顆牙，竟然重複拔多次，申請健保給付。」這也難怪 健保黑洞越來越大，監察院 3 月才糾正健保局，稽核詐領健保費怠惰，成效不彰，
醫療院所 A 健保，手法超誇張，除了同一顆牙拔好幾次，和男病患割子宮，往生 者還能拿健保卡看病，病例造假，混充癌症檢體都有。程仁宏：「比起現在調漲 健保費呢，對於這些(詐領)浪費，其實還是不足的，詐領健保的狀況，我們衛生 署、健保局，應該積極地去查緝。」監委查核審計部、健保局資料，像是林進興、
永仁、太順富強等醫院，詐領健保費長達 3 到 11 年，金額高達 2700 萬，提糾正 案不到 2 個月，又爆發高醫、署基詐領事件，監委難以置信，不排除近期約詢衛 生署長、健保局長說明。
健康產業管理研究所管理學
2
健康產業應如何善盡社會責任、社會義務及社會回應？所必需具備技能為何？如 何建立有效且成功的管理功能？ (25 分)
四、 健康產業管理者對組織的績效所應負的責任為何？健康產業生命週期可以分為 那幾個階段？在各階段中努力的重點為何？政府及科技環境如何影響供應商與 購買者對健康產業之經營？(25 分)
