明道高級中學九十九學年度第二學期第二次期中校務會議會議記錄
會議時間：100年5月18日(星期三)上午10:05 會議地點：晦光堂 應到：71人 實到：65人 請假：6人 主席：汪大久校長 記錄：劉語蓁
一、
主席致詞：
1. 明年基測僅為一次，未來十二年國教可能取消國中基測，面對教改不斷前進的步調，
教育許多環節須大家共同努力。學校行政團隊角色將持續掌握政策，同時給老師課 堂教學全力支援，對外掌握趨勢與政策搞、對內與老師對話溝通，一起研究課程，
落實「課程就是一切、一切就是課程」理念。
2. 今年綜高技能競賽成績亮眼，國中招生大致底定，國一入學比去年踴躍，高級部招 生亦審慎樂觀。高級部招生正緊鑼密鼓進行中，若有招生業務需支援，請大家多加 配合執行任務。
3. 本校 8 件學生作品獲選參加「馬來西亞 ITEX 國際發明展」，由何榮亮主任與鄧鴻吉 老師帶隊，希望獲得佳績。
4. 教育部目前推動國際教育，本校多年來深耕該領域，獲得良好口碑；最近學生參加 ENO 環境組織，赴馬來西亞發表報告，成果斐然。
5. 教育人員須落實教育理想，也應顧及現實面，希望透過溝通，使全校方向一致，更 清楚的往前走。
二、
家長會彭副會長致詞：
少子化到來，明道固然有自己的優勢，但教育工作要透過不斷努力與師生緊密的結合， 整 合所有資源，方能創造最大的優勢。希望大家一起努力！
三、
行政工作報告
教務處報告：
1. 這兩週學校進行期中教學研究會，邀請彰師大教授主講「教師專業成長與協助方案」
議題，希望老師掌握學校正在規劃進行的事宜。
2. 國中部的主管機關為臺中市教育局，因應臺中市教育局規範，目前模擬考不可列入 學期評量，並有次數的限制；目前我們也在三年級評量做了大幅度改變，將在期末 總召會議說明，讓老師掌握。
3. 下星期國中基測結束，全台中地區進行校園博覽會，是重要的招生宣傳週。本校也 會到各學校招生，在人力方面請同仁多配合。
4. 100 學年度上學期行事曆預計於週五公告，人事行政局訂定 8 月 30 日為開學日，為 讓同仁擁有較完整的寒假假期，我們對行事曆做了調整，改為 8 月 29 日開學，校慶 補假也挪至寒假期間。
5. 5 月 19 日對高二及綜二進行臺灣學生學習成就評量，該評量由教育部指導、國家教 育研究院舉辦，以半天二節課進行，請老師協助配合。
文創處工作報告：詳如附件 人資處工作報告：
1. 陳秀連獎學金公告：如附件
2. 教師聘書已請主管發至同仁手中，請同仁於 5 月 25 日前回聘。
總務處工作報告：
1. 弘道大樓電梯因為油壓式，人員進出時為達平衡，會因補油產生上提感覺，但安全上 並無問題。該電梯每月固定保養，對同仁疑慮，近期會請廠商擬定改善方案。
2. 未來實習工場、實驗室及相關單位館室管理，已列入中長程發展計劃，逐年編列預算 改為感應卡方式，網路平台今年大致可建置完成，明年度輸智樓各電腦教室可望完成。
3. 明道中學校園無煙宣導：如附件。
四、
提案討論：
1. 教育部來文-臺訓(三)字第 1000023881 號，應將「校園性侵害或性騷擾防治準則」第 七條及第八條納入教職員工聘約。(人資處)
決議：照案通過。
五、
臨時動議：
1. 導師請假幾日需扣鐘點費？是否可公開宣布？(教師代表林福助老師)
主任秘書：過去是三天以上才有代導師規定，經學輔會報開會討論後，決議即使導 師請假一天，也需有代理導師並給予費用，該費用則從請假導師之導師 費扣除。
林靜枝主任：導師請假幾小時需扣鐘點？若請公假需扣導師費用嗎？
主任秘書：原則上請假一天以上才需請代理導師，故導師若僅請假數小時，不需扣 導師費。公假則依公假相關規定處理。
陳炤華副校長：該辦法修訂先前已於網路。為達節能減碳目的，校園已推動 e 化，
往後重要公告以網路及 mail 公告為主，請各位老師特別留意。
決議：「責任導師制」是本校重要機制，導師任務由誰擔任，就應由誰領取鐘點。該 辦法已公告實施，我們會多加強溝通管道，讓政策更有效率的進行。
2. 以往交換學生安排隨班聽課，但因外藉生與本國生程度不一，導致外藉生對課程不 感興趣，影響上課情形。(教師代表林福助老師)
決議：過去較多隨班就讀，今年則開始嘗試多元方式。以今年萊佛士中學來訪為例，
今年辦理許多活動，皆請學生進行前置作業，增加交流的層面，讓學生學習 企劃及準備；明年會採取義工方式，讓彼此有多元的課程規劃。
3. 上次會議逃生議題並未觸及問題核心，應考量此逃生方式是否真可實行並確保安全 性問題？(綜高部教師代表馮天文老師)
決議：防災是概念的建立、方法的教導，整體演習確實有一定的挑戰，關鐽是在方 法，若有好的方法歡迎大家提出。
4. 近來發現校友對母校認同感不一，學校中長程發展計畫是否可邀請老師參與，共同 思考百年教育價值？(綜高部教師代表馮天文老師)
決議：每個人的認同感與價值感不同，如有對學校價值不同之看法，歡迎老師提出；
而所謂學校中長程發展計畫，是從平常活動及工作中累積中發展，大家的意 見自然彙集在內，其中必然有老師之參與。
5. PLC(教師專業社群)及教學研究評量是否可馬上納入教學研究會，針對相關議題進行 討論，確實落實？(電腦繪圖召集人黃靜科老師)
陳副校長：教學研究會以於近兩年做了調整，以往僅期初及期末舉行，調整後加了 二次期中會議，讓老師與行政可在教學事務進行溝通與分享；PLC(教師 專業社群)是由下而上的概念，可由學科領域發展；學期評量搭著教師專
業發展一起發展，積極執行。
徐文濤老師：PLC(教師專業社群)不只是老師由下而上的運作，還須學校行政的支持 及校外資源，讓學生受惠範圍更大。
決議：PLC(教師專業社群)在學校已起步，並鼓勵跨領域合作，過程可讓同仁成長，
學生將會是最大的受益者，我們會在下年度提出更周詳規劃。
6. 教學研究會開會模式，建議以多元方式呈現教育意義？(電腦繪圖召集人黃靜科老 師)
決議：教學研究會的形式，請教務處會思考影片、討論等多元方式，鼓勵大家分享。
7. 學生至校外參加比賽，行政單位是否應主動對交通方式、帶隊老師調代課、差旅費、
學生平安保險等相關事宜提供協助？(國文科總召徐文濤老師)
陳副校長：會後我們會將情況弄清楚，如有項目未徹底執行，將依照 sop 執行。
決議：學校參與之競賽或活動，應依相關原則處理，如有例外也應依據例外管理，
妥善處理。
六、
主席結論：
1. 感謝大家的發言，我們會以學生為中心繼續努力。
2. 改變一直在發生，掌握好發展方向才是重點，以持續進行藍海策略。明道家長認知 程度頗高，透過家長會與家長持續溝通，互相配合；也將持續開發學生學習動機，
掌握學生用什麼模式可以學習得較好。。
3. 母親節首日封活動非常成功，有 4000 多封信由學校寄出、給予媽媽祝福，該活動得 到極大迴響。
4. 今年有許多同仁提出退休，歡迎退休同仁未來多與學校保持聯繫。
七、
