工具機產業競爭策略之研究—以個案公司為例 方基騰、林朝源
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摘 要
我國工具機產業發展歷史已近半世紀，以低價機種暢銷於國際市場，幾十年來一直呈現穩定的成長；然而，近幾年全球工 具機市場競爭日愈激烈，除了工具機產業的惡性價格競爭之外，還有中國大陸市場的崛起，使得台灣工具機產業面臨轉型 的困境與經營上的威脅。企業必須在環境變化中，適時調整其競爭策略，以化危機為轉機。 本研究採個案研究方式，由於 決策的過程牽涉廣泛，評估者的評估尺度差異難以明確測量，因此採用層級分析法(Analytic Hierarchy process; AHP)結合模 糊理論(Fuzzy Theory)，並且以簡單加權法(Simple Additive Weighting Method)做方案排序，對個案公司進行策略評選，以選 出適合該公司之競爭策略，並以此模型分析之結果提供業內廠商參考，讓欲改變競爭策略，維持競爭優勢之企業能利用此 模型 以減低決策錯誤之風險。
關鍵詞 : 工具機產業 ; 競爭策略 ; 模糊層級分析法
目錄
目錄 封面內頁 簽名頁 授權書... iii 中文摘要... iv ABSTRACT...
v 誌 謝... vi 目 錄... vii 圖目錄... x 表目
錄... xi 第一章緒論... 1 1.1研究背景... 1 1.2研究動機與目 的... 2 1.3研究範圍與限制... 4 1.4研究流程與方法... 4 第二章文獻探 討... 7 2.1競爭策略... 7 2.1.1策略之定義... 7 2.1.2競爭策略之概 念... 10 2.1.3策略形態... 14 2.1.4策略之評估與選定... 18 2.2工具機產業之現 況... 19 2.2.1我國產銷概況... 19 2.2.2全球市場分析... 23 2.2.3發展趨
勢... 29 2.3工具機產業文獻之探討... 30 第三章個案分析... 36 3.1個案公司介 紹... 36 3.1.1公司沿革... 36 3.1.2營運概況... 37 3.1.3產業上、中、下游之關 聯性... 38 3.1.4市場及產銷概況... 39 3.1.5研發概況及競爭情況... 41 3.1.6競爭利
基... 42 3.2五力分析... 43 3.3SWOT分析... 44 3.4策略文獻搜 尋... 46 3.5策略選定... 52 第四章研究設計與方法... 54 4.1層級分析 法... 54 4.1.1AHP之目的與假設... 54 4.1.2AHP之進行步驟... 56 4.2模糊理 論... 61 4.2.1模糊數... 62 4.2.2擴張原則... 63 4.2.3語意變 數... 64 4.2.4解模糊化... 65 4.3簡單加權法... 65 4.4層級架構說 明... 67 4.5問卷項目說明... 67 4.6問卷設計與調查... 69 4.7問卷調查結 果... 69 4.7.1準則權重之決定... 70 4.7.2策略方案績效值之求取... 71 4.7.3策略方案之 優勢排序... 73 第五章結論與建議... 75 5.1結論... 75 5.2建
議... 76 5.3後續研究方向... 76 參考文獻... 78 參考文獻
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