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專業人員母乳哺育繼續教育研習會 專業人員母乳哺育繼續教育研習會
為促進醫療照護相關人員提昇母乳哺育之專業知識、臨床友善照護技巧 及問題處理能力,以提升照護品質,以建構更臻完善的母嬰健康環境。
時間:106年10月27日(星期五),13:00~17:00│地點:奇美醫院第五醫療大樓國際會議廳
│參加對象│台南市醫療人員全程免費參加,限200名,額滿為止。
│報名日期│即日起至106年10月20日止,恕不接受當日報名。
│報名方式│Be-class 線上報名,網址: https://goo.gl/Xmbjym ,額滿為止。
│時數申請│護理人員繼續教育積分
│注意事項│(一)本課程必須確實簽到及簽退,請勿遲到。
★遲到、早退、代簽或中途離席者,恕不給予研習證明及繼續教育積分認證
(二)本課程必須填寫課後滿意度。
(三)請自備環保杯與禦寒外套。
(四)本課程為免費,不提供午餐。
(五)講義下載: 課前一個禮拜開放下載,奇美醫院首頁[醫學研討會]
★因為配合低碳城市,本院只提供電子講義供下載(10/12開始下載),恕不提供紙本講義。
(六)課前測驗及課後滿意度填寫QR-CODE
(七)研習證明將於研習會當日發放,請學員妥善保存,日後不再補發。
│課程計畫│
主 講 者
吳佳穎 護理長
盤莉馨 衛生稽查員│林宏榮 副院長│林鏡川 部長
張愷芳 督導
胡怡芬 衛教師
吳佳穎 護理長
林盈慧 副主任
吳佳穎 護理長
時 間
13:00-13:10 13:10-13:30 13:30-13:40 13:40-15:20
15:20-15:30 15:30-17:00 17:00-17:10
課 程 主 題
簽 到
致歡迎詞 研習會簡介
常見哺乳狀況的諮詢與支持
1.產婦哺乳支持
2.諮詢技巧的應用(實務演練觀摩)
茶敘時間
親子同室與母乳哺餵臨床困境及團隊合作實務 簽 退
講師簡介(依講述順序)
吳佳穎
奇美醫療財團法人奇美醫院病嬰室嬰兒室 護理長
盤莉馨
台南市衛生局 衛生稽查員
林宏榮
奇美醫療財團法人奇美醫院 副院長
林鏡川
奇美醫療財團法人奇美醫院婦產部 部長
張愷芳
奇美醫療財團法人奇美醫院護理部 督導
胡怡芬
台南市立醫院健康管理中心 衛教師
國民健康署 母乳哺育種子 講師
林盈慧
高雄醫學大學附設中和紀念醫院護理部 副主任
護理部副主任及護理人員訓練室 主任
台灣婦產科醫學會母嬰親善醫療院所 認證委員
課前測驗及課後滿意度 https://goo.gl/HMm4cg
主辦單位│臺南市政府衛生局 承辦單位│奇美醫療財團法人奇美醫院
1
會場冷氣強,請自備外套。2
響應環保,請自備環保杯(現場恕不提供紙杯)。3
會場內,禁帶飲食(包括茶水)。4
請勿提前離場並請確實簽到(退),嚴禁有代簽情事,經發現 將不予申請積點認證。研討會注意事項
教學/衛教目的
預期達某項 行為改變
教學目標
應用/內化諮詢技巧
1.在親愛家人身上 2.在同事身上
3.在個案身上
3.1.善用非語言及
語言性技巧鼓勵母親 3.2.以同理心回應
3.3.避免使用評批字眼
人生的學習列車
新生兒來到世界上第一門學習功課?
新手爸媽面對新生兒學習功課?
醫療人員是他們人生短暫相遇的教練
寫下來~你知道幾個 聆聽及了解-六大技巧
建立自信心及支持-六大技巧
溝通諮詢課程~改變我的故事…
你的專業與關懷可以幫助這些媽媽
• 醫護人員態度、支持並協助儘早開始哺乳
可增加產婦母乳哺餵率及持續餵母乳時間
〔1,2〕
1.Dillaway HE , Douma ME. Are Pediatric Offices Supportive of Breastfeeding Discrepancies between Mothers and Healthcare Professionals Reports. Clinical Pediatrics, 2004;43:417- 30.
•5. Chien LY, Tai CJ. Effect of delivery method and timing of breastfeeding initiation on breastfeeding outcomes in Taiwan. Birth 2007;
34: 123-30.
協助住院中產婦哺乳,是我們重要工作
諮詢目的 工作人員需要
1.快速確認對方 感覺與問題 2.支持個案與
自信心的建立 3.根據問題提供
需要資訊,
讓工作更有效率 1.了解母親感受
嬰兒需求 2.建立母親
哺乳/育兒信心 並持續哺乳
3.提供適切資訊 讓母親選擇 適合自己方式
并列关系
01環境
溫暖、舒適
、隱私
02情緒
愉快心情
適度支托 枕頭/足部 先徵求母親
再給予指導 依需求協助
非依評量表 衛教
05協助
03評估 04徵詢
8
工作人員提供媽媽哺乳準備-1
※語氣要溫和 採建議方式
※非告訴他這樣不對
1
媽媽做的好的部分 給予讚美鼓勵 以建立自信心
2
点击添加文本
注意自己的姿勢 否則易造成背痛
4
点击添加文本 先讓媽媽自己感受及 擺姿勢抱嬰兒含奶,
有必要再協助
3
話該如何說
自信心如何建立什麼時候協助
工作人員保護自己工作人員該注意什麼
9
醫療人員常見問題~只注意別人做錯的部份並糾正
聆聽及瞭解-六大技巧
技巧一、使用有效非語言
你選哪一個
你平時如何做
技巧一、有效非語言
1.與母親坐在同一高度 2.專心注視
3.移除二人中間的障礙物 4.合適的肢體碰觸
5.從容不迫
技巧二、詢問用開放性語言
『如何』.『什麼』.
『哪裡』.『何時』.
『為什麼』
『你可以再多說些…』
學習
用開放性語言
開放性語言 選選看
問題 封閉式
語言
開放式 語言 Q1、妳餵母奶嗎?
Q2、妳餵寶寶吃什麼?
Q3、你有親子同室嗎?
Q4、昨晚你的寶寶睡哪裡?
技巧三.表現出有興趣反應
~微笑、點頭、嗯
保健工作者 早您好,我是今天照顧你的**,
昨天餵母乳情況如何?
母親 早,我覺得她吃的還不錯呀!
保健工作者
嗯~ (點頭微笑)
,然後呢?母親 前幾天我有點擔心,因為他吐了 保健工作者 這樣喔
(理解地點頭,
表現出有興趣的樣子)
技巧四、理解性回應
~用不同方式再敘述一遍
當媽媽不太清楚自己問題時,特別有用
保健工作者 你是在餵寶寶時乳頭會痛喔!
母親 我的乳頭痛
!
母親 不只是在餵她的時候,
在我清洗乳頭的時候也會痛。
五、表現出同理心
~表示出您了解她的感受
保健工作者 那麼你一定覺得很不舒服喔?
母親 我的乳房很脹,讓我覺得很痛!
技巧六、避免批評性字眼
• 與母親討論哺餵母乳聞題時
使用批評性字眼會使她覺得她不對,
或是嬰兒有什麼問題
批評性文字—對.錯.好.不好…
如問媽媽: 嬰兒有沒有睡好?
嬰兒睡得如何?
溝通諮詢技巧聆聽篇-練習篇
搭配評估表
建立信心及提供支持-六大技巧
技巧一、接受母親想法 及感受
◎我的奶水稀稀的不夠好,所以必須餵配方奶
( )
喔-不! 奶水絕不會稀稀的不夠好,它就是這個樣子
( )
是的-奶水稀稀的,可能是個問題( )
聽起來,你很擔心自己的奶水品質重要的是,不要讓母親覺得她做錯什麼事
你選哪一個
技巧二、讚美母親
和嬰兒好的部份
◎媽媽開始上班
,
她白天餵嬰兒吃配方奶,下班回家親餵,但嬰兒不像以前愛吸奶
Q:何種說法會幫助建立母親的信心 ( )你在家就餵母乳是很棒的決定
( )如果你用杯子而不是用奶瓶餵他會比較好 ( )嬰兒通常在你開始使用奶瓶後不想吃母乳
接受讚美
你選哪一個
技巧三、 給予實際的幫助
• 幫忙維持她的清潔及舒適.
• 提供枕頭或較舒適椅子使她更容易抱孩子
• 給她一杯熱飲或可以吃的東西.
• 她在調整舒適姿勢或上洗手間時,幫她抱孩子
• 有時,實際的幫助比任何話語好。
讚美 幫助
技巧四、給適切資訊
1.給予資訊是
現在
用得到的2.一次只給1.2項資訊
3.以正面的方式提供資訊
4.先建立信心再給予,不急著馬上 提供新資訊或矯正錯誤觀念
接受讚美
幫助 資訊
技巧五、使用簡單的語言
( )你的嬰兒必須要正確含奶,才能有 效的將奶水移出。
( )如果嬰兒嘴張大,含住一大口乳房 時,他比較容易吸到妳的奶水。
你選哪一個
讚美 幫助 資訊 語言
技巧六、給一二個建議 而非命令
( )你必須一天至少餵十次
( )如果你多餵小玉幾次,
可能會有幫忙
*對於複雜多樣的情況,
一開始只給一點簡單建 一次只給一些資訊
你選哪一個
案例的諮詢以及協助重點-1
1.接受母親的想法和感受
• 經由諮詢進一步了解母親的想法,例如:擔心 躺餵的危險性、家人不支持…)
2.讚美母親及嬰兒做的很好的部分 3.給予實際的幫助
—如調整嬰兒姿勢、安撫嬰兒、擠奶等技巧
案例的諮詢以及協助重點-2
4.給予適切的資訊—若媽媽有錯誤時,先 讚美建立自信.再導入正確資訊
5.使用簡單的語言 6.給予建議非命令
—讓媽媽覺得自己有控制權 建立自信
個案諮詢時評估項目
1.目前寶寶餵食狀況 :純餵母乳、混合奶、母乳 加副食品、母乳加配方奶加副食品
2.目前寶寶生理狀況:大便次數、小便次數<6次
≧6次、體重增加的情形
3.乳房評估(現場):乳房硬塊/紅腫、乳頭平/
凹、乳頭破皮、乳房(曾有)傷口
4.含奶評估(現場):身體貼緊、合宜支托、嘴巴 夠大、下巴貼著乳房、舌繫帶適中
5.支持系統:家人態度
1.接受母親的想法和感受
2.讚美母親做出最聰明的選擇-重新開始餵母奶
3.實際觀察哺乳的姿勢及調整嬰兒含乳
4.給予適切的資訊—有喝到足夠奶水的評估方式
做簡報的圖檔印給媽媽或用e mail5.使用簡單的語言-
讓媽媽學會自己觀察哺乳姿勢-一面貼支的口訣 做簡報的圖檔印給媽媽或用e mail
6.給予建議非命令
—讓媽媽覺得自己有控制權建立自信
電話諮詢
約診-給予實際的幫助
後續電話追蹤
寫下來~之後想應用/想改變的…
總 結
• 了解母親的感受及嬰兒的需求
• 建立母親對哺乳及育兒的信心,可 以開始並持續哺乳
• 提供完整的資訊,鼓勵母親選擇適
合自己的方式
醫療人員是好的教練
身為教練
『
培養
』自己的知識
,『
培養
』自己有讚美別人的能力
給予媽媽
『陪伴
』支持的角色
當遇到媽媽要退奶時
工作人員無須挫折或責怪媽媽.
需給更多的協助與祝福
教導:泡奶注意事項
、親子互動
諮詢及溝通技巧 實務練習課程
全民公演
實務練習課程
• 角色扮演法
1.女主角產婦-A君
2.醫療保健工作者-B君 3.觀察員-C君
• 時間安排-諮詢練習時間10分鐘、觀察員觀察發言 每人2分鐘/3人、講師澄清5分、換場5分鐘
*醫療保健工作者角色-負責溝通練習
*觀察員角色-請依諮詢技巧卡寫下您觀察到溝通 過程內容好的部份3項,及可以改善的2項
情境第1題
• 產後病房,一個28歲產婦,產後第二晚,晚 上十一點半按病房鈴 “我的嬰兒很愛哭,嬰兒 就是無法自己睡在小床上.媽媽很擔心是自己 的奶水不夠,嬰兒沒吃飽.請將她帶回嬰兒室, 餵她一些配方奶水吧!”
1.女主角產婦-A君*1
2.醫療保健工作者-B君*1 3.觀察員-C君*3
情境1學習重點
• 如何知道嬰兒吃到所需要的奶水
• 嬰兒哭鬧的原因及處理
• 同理母親的感受.如經評估可暫時休息後, 再 協助及示範如何教導父母安撫嬰兒
諮詢者-可以決定是否將嬰兒留下.如果嬰兒被抱離開者,時間夠的話 續演再次推回來, 媽媽休息夠了後時的諮詢.或直接請學員輪流示範 如何教導父母安撫嬰兒
情境第2題
產後病房,30歲母親,今天上午剖腹產生下男嬰, 懷孕週數29週二,出生體重1040公克,目前住 在新生兒加護中心,使用經鼻陽壓呼吸治療。
根據建議應該在6小時內開始擠奶,你是這個班 照顧他的醫療人員。
1.女主角產婦-A君*1
2.醫療保健工作者-B君*1 3.觀察員-C君*3
情境2學習知識重點
• 早產兒教導促進噴乳反射-儘早擠奶可以 促進奶水的分泌
• 擠奶
• 接續情況題:
• 母親遵照指示開始擠奶,但是一開始都沒 有奶水,或者只有擠出一兩滴奶,該如何 處理。
如果學員注意接受母親感受,認為還不宜教擠奶時,仍需請學員討論 實際教導擠乳的技巧,包括如何促進噴乳反射,及如何收集初乳..
高雄醫學大學附設中和紀念醫院 林盈慧
•護理部 副主任
•護理人員訓練室 主任
1
大綱
• 母嬰親善政策--實施親子同室
• 母嬰親善團隊的組合與運作
• 以家庭為中心的照護
• 親子同室的實施
• 營造母嬰「親善」的文化
• 總結
2
政策 1 政策 2
政策 教育訓練
政策 10 政策 3
社區支持 產前
指導
政策 9 政策 4
不提供奶 嘴
早期接觸
政策 8 政策 5
依需求哺 餵
哺乳指導
政策 7 政策 6
親子同室 不干
擾
3
4
母嬰親善團隊的組合與運作
在高醫…
5
6
產中
產後
社區 職場
產前
院長室 婦產部
兒科部
手術室
麻醉科 感染控
復健科 制中心 中醫部
藥劑部 營養部
護理部
母嬰親善政策之執 行
• 教育
• 品管
• 研究發展
7
團隊資源管理
(Team Resource Management, TRM)
醫療團隊資源管理(TRM) 模組
8
• 能透過管理對團隊成員提供相關資源
• 提供有關團隊運作的訊息,使團隊能有計畫的運 作,協調團隊成員和團隊的作業變得容易
• 當團隊成員有需要時可以獲得支援
9
• 主動的搜尋與監測相關的情境,以確保能精確的察 覺、理解或掌握團隊在某些情境中運作的情況
10
• 要能準確估計團隊成員所需的知識和其對角色任務 的期待
• 考量團隊成員的責任、任務負荷和核心能力
• 回應不同成員對工作量的高低或工作期間的壓力感 受,相互協調或轉移以使其能達到平衡
11
• 訊息被清楚且準確的在團隊成員之間交換。
12
I am C oncerned-
我有點擔心
am U ncomfortable I 我覺得不妥
This is a S afety
Issue
這攸關病人安全
13
14
從跨領域團隊合作照護到與跨領域訓練
Interprofessional Practice(IPP) & Interprofessional Practice Education(IPE)
溝通 正向應
變 共同解
決問題
勇於承擔和領 導
時間管理
回饋 分享
團隊的 形成
團隊的 運作
能夠掌 握狀況
有效溝 通
團隊有 效的運
作
15
16
一起工作 改善照護
品質 專注於服 務對象與 照顧者之
需求
邀請服務 對象 與照 顧者共同
參與 鼓勵各專 業人員學 習如何相 彼此學習 處
尊重每個 專業 的完
整性與貢 獻 加強專業 間執業合
作
增加專業 人員的滿
意度
跨領域團隊訓練的目的
以病人為中心
以家庭為中心
我們的理念-
17
全方位的關照-鼓勵支持者參與
18
-親子同室
我們知道,孩子跟誰在一起最好
19
20
103年度衛生福利部國民健康署健康促進創意計畫優等獎
親子同室-我們的信念
21
以專業協助產後家庭成員在從機構過渡到家庭的階段,
為迎接新成員的適應過程與親職做準備
增能的過程
親子同室-我們的信念
(續)22
• 與產後家庭成員一起在新生兒的餵食計畫 中學習與成長
親子同室期間的感控措施
23
• 感控措施
1. 指導母親及其他照顧寶寶的家人正確洗手的方式。
2. 衛教親子同室期間,感冒的朋友及家屬盡量不要探 訪,必要時應注意洗手及戴口罩。
3. 其他感控措施依本院感染管制相關作業辦理。
住院期間 返家後
24
感染管制的目的
病人入院治療疾病,醫院和醫護工作人員為避免病 患受感染所採取的行動。
感染源
阻斷傳播途徑 改善易感宿主照護
1.接觸傳播 2.飛沫傳播 3.空氣傳播
4.共通媒介物傳播 5.病媒傳播
1.母、嬰
2.訪客、陪客 3.照護團隊 4.物品、設備
1.去除危險因子 2.安全醫療照護
25
親子同床/同房
• 美國小兒科醫學會以及台灣兒科醫學會都建議親 子同室但不建議親子同床。
• 加拿大兒科醫學會則建議親子同室而不同床,但 是考慮到一些民俗風情下家長仍是會親子同床,
則特別強調哪些狀況是不宜親子同床。
– 根據英國統計研究居住在英國的白種人及巴基斯坦人,親子同床 共眠的巴基斯坦人比白種人多,白種人抱著小孩在沙發同睡較多,
結果白種人嬰兒猝死率高出四倍。因此並非親子同床就一定會增 加嬰兒猝死症,而是要注意親子同床所睡的床以及環境是什麼。
– 英國聯合國基金會因此對於嬰兒睡眠提出安全環境的建議,針對 不同睡眠環境提供應該注意事項,而不是全面禁止親子同床。
26
親子同室期間的安全措施
27
• 安全措施
1.訂有嬰兒失竊緊急應變計畫並定期演練 2.全區設有門禁
3.落實執行母嬰身分辨識
照顧母嬰的護理師有專屬制服以供辨識
嬰兒床配有當班護理人員身分識別卡
4.親子同室期間衛教母親及寶寶的其他照 顧者
勿使寶寶離開視線範圍,必要時應請護理人 員協助
注意勿使寶寶跌落床下 「粉紅一號」演練
全區設門禁系統
28
30
親子同室安全
32
親子同室安全(續)
33
34
親子同室感染管制措施
36
我可以做什麼?
親子同室
38
40
營造母嬰「親善」的文化
42
工作與生活平衡
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為員工營造持續哺乳的支持性環境
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103/12/02員工專用哺集乳室 獲高雄市政府衛生局頒發
「特優獎」
101/12/06員工專用哺集乳室 獲高雄市政府衛生局頒發
「最佳舒適獎」
105年度員工專用哺集乳室參加 105年高雄市親善哺集乳室競賽獲
”特優獎”
研究、創新
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創新研發-行動沐浴車
結合5種工作車功能而設計之新生兒沐浴車
46
專利取得
47
總結
• 親子同室的好處
– 成本效益
– 需要最少的設備 – 不需要額外的人員 – 減少感染
– 有利於親子連結與親子關係之建立 – 幫助建立和維護母乳哺餵
– 可以對持續母乳哺育產生積極的影響
住院期間有哪些措施可以協助生產家庭時現這 些目標呢?