臺灣教育評論月刊,2013,2(10)
,頁 36-38
中小學的勞逸爭議 主題評論
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危險年代的教育專業圖像
林俊傑
屏東縣九如國中校長
一、面子之爭?
配合教師課稅政策,政府原本承
諾 將 提高 國中 小學 及幼 兒園 的 導師
費,兩年內從兩千元調整為四千元,
去年先調到三千元,今年應再調為四
千元,但教育部以沒經費為由,到目
前都沒調,教師團體質疑「跳票」;全
國教師工會總聯合會表示,這是「誠
信」問題,如果做不到,至少應道歉,
否則不排除以干擾社會最小的方式抗
議…此外,教師課稅正式上路之後的
減授課政策,教育行政機關表面上完
成 的 配套 措施 和喊 出來 的「 公 平 口
號」,其實只是「怕事」、「應付」之心
態和順應、收買「少數民意」的假民
主現象,其沉重的代價便是國中小有
些課找不到合格老師授課,以及鐘點
代課老師比率愈來愈高的危機…教育
專業若是只知爭自己的面子與利益問
題,急欲安撫少數利益團體,無法看
見教育專業所應關注、照顧的主要對
象,那國家教育未來發展的路,只會
更加坎坷。
二、教育行政決策失焦
國中小老師所得必須課稅,乃是
基 於 賦稅 公平 正義 的原 則與 理 念而
為,課多少補多少,是否真的站得住
腳?是否真有此需要?的確有諸多需
要再省思的地方。當初課稅政策所規
劃的美麗願景—改善教學環境、提升
學 生 學習 效果 等, 似乎 已經 被 遺忘
了 。 改善 教師 教學 條件 與過 重 之負
擔,當然立意良善;然而,做法上卻
是有極大的問題!導師費從每月 2000
調整至 3000 元(未來還計畫上調至
4000 元),以及減課再兼課(付給教師
兼課 鐘點費)…看起來表面效度良
好,實際上是否真的有幫助到學校教
育?似乎是個相當大的疑問。導師費
如果再調為每月四千元,將與學校主
任、組長等行政加給差不多,恐怕沒
有教 師願意兼任 行政職 務。因為課
稅,國中小教師減課 2 小時、國小導
師減課 4 小時,中小學老師減課,多
出來的鐘點,教育部補助鐘點費,經
費不夠聘任正式教師,只能找兼課老
師,結果常是學生找不到老師教,又
或是老師換不停,受教品質受到影響。
就大眾對教育專業的期望而言,
當國家教育面對新世紀的變局,國家
教育之主管機關,應針對此一困境,
思考如何採取積極、有效之做為,進
行具有專業性、系統性、績效性的改
革才是。在大力揮舞著「租稅」公平
正義的偉大「旗幟」之後,緊跟著推
出「減課」、「另類加薪」的缺乏「建
設性」的教育規劃,而不思深入探討
學生學習以及學校教育之根本需求為
何、亦不積極改善當前偏差之走向,
實非國家整體教育之福。就減課的實
質效 益以及提升 教 育唯一、重 要對
象—學生—的學習而言,似乎也看不
出更多具有意義、革新的做為,反而
對學校教學與行政工作造成許多干擾
與困難。這對於教育人員權益的維護
與義務的定位,似乎找不到焦點,更
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容 易 讓學 校教 育人 員受 到誤 解 與攻
訐;而且,此等近乎完全政治考量之
權謀做為,欠缺對正義的堅持,對於
建構學校教育人員專業形象的目標來
看,似乎有害而無益。
三、教育專業的失能
當 前 教 育 人 員 所 面 臨 的 一 大 問
題,便是有限教育資源的錯置。當前
國 家 教育 經費 是欠 缺的 、並 不 充裕
的,因此,教師課稅所得之經費,若
能做符應教育專業作為之政策規劃,
相信更能夠得到社會大眾的支持,此
亦是大多數教育人員贊成教師課稅政
策的初衷與期望。而且,學校教師所
面 臨 的問 題, 並不 在於 提高 導師 費
1000~2000 元、減課後再增加兼課時
數以賺取鐘點費等表面「所得」上頭,
因為這些都不是能夠減輕教師工作負
荷、提升教師專業、改善弱勢學校困
境、提升學生學習成效的好方法,更
不會對於「賦稅公平」這頂大帽子有
任何的加分作用;因為這種做法這是
難以得到大眾認同的。
教師課稅是為了落實社會正義,
談了很多年了,其實,大部分教師是
肯定這件事的;只是,課稅的配套,
卻讓社會對教師有不好觀感,也讓教
師群體之間的矛盾叢生。學校如果招
聘廉價「鐘點教師」,薪水更低,每周
上 20 節課,寒暑假沒有薪水,年薪不
到 20 萬元,兼課教師變成臨時工,將
形成「校園薪資 M 型化」,對校園教師
文化發展有不利的影響。代課老師流
動率大,讓小學生要面對不同面孔的
老師,非常的不適當。此外,在當前
績效評鑑制度、社會輿論以及薪資配
套措施的多重夾擊之下,學校行政職
務越來越乏人問津,校園行政不久將
上演空城計。減授課之後,這些配套
措施真能減輕老師的授課壓力,真能
讓教師多花一點時間在備課、親師溝
通、輔導學生,以提高教育品質?
四、教育人應爭的一口氣
也許在當前的社會情境中,教師
工作的內涵與待遇,真的是比較令人
嚮往,總是成為許多人羨慕的對象;
每當社會對教師工作產生議論時,教
師的待遇與福利,總是會再次的被公
開檢驗一番。然而,如此批評的結果,
有時 候的確會讓 教師產 生無奈的感
覺。正因為如此,教育人員必定可以、
更應用心思考如何積極建立自身專業
之圖像,而非僅僅抒發自己的無奈與
困難。學校教師的工作內容,不適合
也不 容易以時間 來精算 出到底誰吃
虧?誰又佔了便宜?教師對於教育工
作努 力以赴與否 ,有時 無法量化比
較,必須要教師針對自己的教學與輔
導實務進行「觀察」、「反思」、「分析」
以及「再行動」的歷程,亦即促使教
師本身能習得協同、溝通、統整、自
省…的能力,以提升「教師專業」的
品質。從其內涵來看,教師們參與建
構學校願景與教育目標、專業對話、
學校課程與教學團隊的運作實務,以
達成提升教師專業能力及學生學習成
效的目標。從其目標來看,主要是教
師們在學校內部形成一股重要的「認
同」、「態度」、「承諾」的影響力,對
於課程、教學準備的積極程度,進而
將之落實在學校、班級每一個孩子的
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教育上,這些才是教師們可以充分掌
握、發揮影響力的具體績效作為。如
此,才能夠更有說服力的為自己的教
育專業形象發聲。教育工作乃良心之
事業,同時也背負著社會大眾的殷切
期待,所以,人們對於教師工作,常
常也以較為高的「標準」來進行檢視。
為發揮「教師」之專業倫理與承諾,
教師除了應主動從事研究、進修研習
或編選教材之工作,對於所教授之課
程必須積極、充分準備,以提升教學
品質,如此一來,教師專業組織的形
象與典範將更明確,而且,教師的專
業地位也將更加鞏固。畢竟,專業是
一種權利的享有,也該是一種義務與
責任的承諾。
五、找回教育典範
—義務心與責
任感
我國教育部因應 101 年中小學教
師課稅,訂定補助國小課稅減課實施
要點之政策,本政策主要用意在於實
施社會公平,並藉由課稅所增加之預
算編列充實教育品質,希望藉由減課
增加教師備課時數,進而提昇教育品
質,其政策立意良善,然而在實施推
展時 能否符合基 層教育 工作者的期
望,且整體政策是否具有合理性,課
稅後之配套措施導致教師願意擔任行
政人員的意願降低,造成學校行政人
員難尋的現象,身為教育人員,應本
著教育專業的理性思維與堅持,做出
應有之回應。處於這危險的年代,建
立教 育人的專業 圖像顯 得更具迫切
性。有理念的教育人員更應引導社會
價值的風潮,主張將教師課稅所得之
經費,用以改善偏遠、文化不利、小
型、具特殊需求學校師資結構失衡與
不足的困境、補助學校教學相關設施
的建置、建置特許或理念學校、挹注
補救教學課程經費以及提高中小學教
師員額編制等迫切性的教育事務,或
許會更符合公平正義理念、更具有教
育的專業視野與更高的實際效益,如
此才是教育經費與資源最有效益、最
符合公平正義理念的規劃。若是無法
將珍 貴的教育資 源與經 費,做有理
想、有效益、有意義的投資,以致讓
教育決策淪為簡單、非專業、浪費的
「垃圾桶」,對於國家的進步與發展,
是一點好處也沒有的事,更是所有教
育人員以及社會大眾所無法忍受的做
為。