國立空中大學 99 學年度上學期期中考試題【正參】37
科目：專案企劃之理論與實務
壹、配合題(60％，共 20 個答案，1 個答案 3 分，共 60 分)
＊說明：請針對每個題目空格，填上「參考答案」中正確答案之「英文代號」即可，在答案卷上填答 時請注意標註題號與答案代號，若「無題號」或是「僅答中文答案而無英文代號」者採不計分處理。
1. 因為資源有限慾望無窮，所以專案企劃可以作為「D.資源管理」的基礎。(P.7)
2. 完成專案所需要的知識，可以分成「B.應用領域」專業知識與專案管理知識。（P.28）
3. 專案企劃內，有一個最重要的基礎就是時間管理，透過「C.甘特圖」可以了解各種時程。(P.6) 4. 所謂專案「A.組合」指的是專案及計畫的集合，用以達成商業策略方針。（P.25）
5. 所謂計畫指的是以「J.整合」的方式管理的一連串專案。（P.26）
6. 「G.子專案」是為了管理的目的，而將專案細分為一個或一個以上比較容易管理的小專案。（P.26）
7. 在環境分析中的分類上，資訊、技術、物質等代價逆流而上的方向指的是「F.下游」。（P.49）
8. 在環境分析中的分類上，所謂的「E.敵人」指的是實現企劃的障礙。（P.48）
9. 資訊的篩選準則中，「I.關聯」性是指判斷所蒐集到的資料與專案企劃主題間是否具備相關性。
（P.56）
10. 資訊篩選的準則中，「H.權威」性是指資料內容的正確性、出版單位或是來源處的專業性及公信 力。（P.57）
1-10 題參考答案(注意：請於答案卷上填上題號與英文代碼即可)
A. 組合 B. 應用領域 C. 甘特圖 D. 資源管理 E. 敵人 F. 下游 G. 子專案 H. 權威 I. 關聯 J. 整合
11. 「F.Why So」是指「為什麼可以得出這樣的結論」。（P.69）
12. 界定問題的方法包含了專注於重要的問題、「H.細分」問題、改變原來的問題、運用「為什麼」
的技巧幾種。（P.135-136）
13. 「G.MECE」法是指消除重複、遺漏、離題的思考技術。（P.67）
14. 方案評估指標的選擇準則包含了客觀性、「I.可比」性、時效性、易操作性與綜合性。（P.140）
15. 「E.So What」是指從手邊資訊找出「究竟是怎麼一回事」部分的作業。（P.69）
16. 組織策略的特徵中，「J.全局」性是指對發展所做的藍圖，也是對未來經營向現和目標的大方向性 規劃與設計。（P.112）
17. 「C.系統」圖可幫助我們把注意力從局部轉移到整體，避免停留在對問題的片面印象，且能看到 其中關係和連結。（P.76）
18. 戴貝拉（Debelak）的策略中，協助推動市場新趨勢，是指「D.市場推動」者。（P.122）
19. 所謂的 SMART 原則，M 是指可「B.衡量」的。（P.138）
20. 「A.思維」圖以關鍵來代表想法，幫助我們可更輕鬆的利用腦中的龐大潛能，有意識且刻意擴大 聯想。（P.74）
第 11-20 題參考答案(注意：請於答案卷上填上題號與英文代碼即可)
A. 思維 B. 衡量 C. 系統 D. 市場推動 E. So What F. Why So G. MECE H. 細分 I. 可比 J. 全局
＊PS：答案整理：1-5 題 DBCAJ、6-10 題 GFEIH、11-15 題 FHGIE、16-20 題 JCDBA
貳、簡答題(40％，二大題，共 8 個答案，1 個答案 5 分，寫標題即可，共 40 分) 一、成功的專案企劃應如何定義？(20 分，P.11-12)
答：突破現有法則的創意、具體且可行的方案、打動人心的說服能力、良好的執行能力 二、方案可行性評估的面向除了財務面評估與時間面評估外，還包含了哪些？(20 分，P.141)
答：資源面評估、構想面評估、技術面評估、政治面評估
