國立空中大學 103 學年度上學期期末考試題【正參】43
科目:專案企劃之理論與實務 2 頁
壹、配合題(60%,共 20 個答案,1個答案 3 分,共 60 分)
說明:請針對每個題目空格,參考下方提示之答案,擇一正確答案填入下表中
A(品質) B(需求) C(競爭) D(系統) E(資訊管理) F(利害關係) G(時程) H(開工) I(管理性) J(解凍) K(冷處理) L(取捨) M(執行變革) N(排練) O(TBAC) P(獨創性) Q(實現) R(影像) S(現狀) T(聯繫)
1.所謂的__A__=時間+成本。(P.194)
2.Holbeche 認為變革的關鍵因素包含了:想法、___B_____、採用、執行與資源。(P.267) 3.所謂的企畫不完善的原因是創意不足、市埸調查不夠、外部情報掌握不足、_C_分析不足。
(P.347-348)
4.所謂的 DAC 是指使用者存取權限是由_D_直接授予。(P.311)
5.___E____是一種探討如何在組織中,有效地設計、導入、並運用資訊系統的學問。(P.301) 6.專案起始階段的工作重點之一,是辨識專案的__F__人。(P.186)
7.專案控制的內容包含:範圍、__G__、品質、預算、溝通、人的問題等。(P.231)
8.專案時程的設定方式是先找出工作項目中不能變動的日期,然後往前推出最晚的__H__日期。
(P.198)
9.專案結案階段的重點中,專案文件整理與歸檔可以分兩大類,一為_I__資訊,一為專案所要交 付的產品或服務的技術性資訊。(P.251)
10.變革階段可分為___J____、行動與再凍結。(P.266)
11.執行專案企劃時,處理反對力量的方法有視而不見、壓抑、____K____、迂迴前進。(P.346) 12.專案起始階段的工作重點之一,是決定_L_標準。(P.186)
13.Holbeche 指出組織變革具備二因素,首先是組織必須強烈知覺到變革的需要,還要具備__M__
的能力。(P.269)
14.___N____是指在專案企劃正式發表前,以模擬狀態表演的過程。(P.331)
15.所謂的___O____是指系統在授權存取權限至使用者時,不但衡量使用者與資料之間的關聯,而且 還考慮工作流程中,工作任務的狀態與需求。(P.311)
16.專案企劃的爭取,要讓概念具有價值、有____P____、有具體,還有____Q___的可能性。(P.334) 17.專案企劃的簡報模式包含了書面報告、_R__報告及口語報告。(P.332-333)
18. Kotter 認為變革失敗的八大理由中,第 1 個滿於_S__、沒有危機感,第 2 個疏於建立組織變 革所需要的_T__。(P.269-270)
提示答案:
現狀 利害關係 實現 TBAC 競爭
獨創性 系統 品質 影像 管理性
需求 資訊管理 聯繫 時程 冷處理
執行變革 解凍 排練 開工 取捨
貳、簡答題(40%,二大題,共 10 個答案,1 個答案 4 分,共 40 分)
一、專案企劃的成功因素,除了人際運作與命令落實平衡、進度預算控制適當兩項外,尚有哪四項因 素?請試說明之。(16 分,P.350-352)
答:企劃重點明確、準備內容邏輯通順、分析方式周延正確、良好的執行能力 二、請問一位專案企劃人應具備哪些能力?請試說明之。(24 分,P.365-366) 答:組織力、創造力、洞察力、分析力、資訊力、說服力
試題(參考答案)疑義摘述:
簡答第一題:專案企劃成功之因素中參閱課本P350-352頁內容並無述及公布答案中「良好的執行能力」
此項,故公布答案有疑義
試題(參考答案):疑義回覆意見:
是P3 50頁最後一段的綜整, 不過, 以送分的方式處理,即前面三項答對, 即給全分。