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科目:專案企劃之理論與實務 2 頁

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Academic year: 2022

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國立空中大學 103 學年度上學期期末考試題【正參】43

科目:專案企劃之理論與實務 2 頁

壹、配合題(60%,共 20 個答案,1個答案 3 分,共 60 分)

說明:請針對每個題目空格,參考下方提示之答案,擇一正確答案填入下表中

A(品質) B(需求) C(競爭) D(系統) E(資訊管理) F(利害關係) G(時程) H(開工) I(管理性) J(解凍) K(冷處理) L(取捨) M(執行變革) N(排練) O(TBAC) P(獨創性) Q(實現) R(影像) S(現狀) T(聯繫)

1.所謂的__A__=時間+成本。(P.194)

2.Holbeche 認為變革的關鍵因素包含了:想法、___B_____、採用、執行與資源。(P.267) 3.所謂的企畫不完善的原因是創意不足、市埸調查不夠、外部情報掌握不足、_C_分析不足。

(P.347-348)

4.所謂的 DAC 是指使用者存取權限是由_D_直接授予。(P.311)

5.___E____是一種探討如何在組織中,有效地設計、導入、並運用資訊系統的學問。(P.301) 6.專案起始階段的工作重點之一,是辨識專案的__F__人。(P.186)

7.專案控制的內容包含:範圍、__G__、品質、預算、溝通、人的問題等。(P.231)

8.專案時程的設定方式是先找出工作項目中不能變動的日期,然後往前推出最晚的__H__日期。

(P.198)

9.專案結案階段的重點中,專案文件整理與歸檔可以分兩大類,一為_I__資訊,一為專案所要交 付的產品或服務的技術性資訊。(P.251)

10.變革階段可分為___J____、行動與再凍結。(P.266)

11.執行專案企劃時,處理反對力量的方法有視而不見、壓抑、____K____、迂迴前進。(P.346) 12.專案起始階段的工作重點之一,是決定_L_標準。(P.186)

13.Holbeche 指出組織變革具備二因素,首先是組織必須強烈知覺到變革的需要,還要具備__M__

的能力。(P.269)

14.___N____是指在專案企劃正式發表前,以模擬狀態表演的過程。(P.331)

15.所謂的___O____是指系統在授權存取權限至使用者時,不但衡量使用者與資料之間的關聯,而且 還考慮工作流程中,工作任務的狀態與需求。(P.311)

16.專案企劃的爭取,要讓概念具有價值、有____P____、有具體,還有____Q___的可能性。(P.334) 17.專案企劃的簡報模式包含了書面報告、_R__報告及口語報告。(P.332-333)

18. Kotter 認為變革失敗的八大理由中,第 1 個滿於_S__、沒有危機感,第 2 個疏於建立組織變 革所需要的_T__。(P.269-270)

提示答案:

現狀 利害關係 實現 TBAC 競爭

獨創性 系統 品質 影像 管理性

需求 資訊管理 聯繫 時程 冷處理

執行變革 解凍 排練 開工 取捨

貳、簡答題(40%,二大題,共 10 個答案,1 個答案 4 分,共 40 分)

一、專案企劃的成功因素,除了人際運作與命令落實平衡、進度預算控制適當兩項外,尚有哪四項因 素?請試說明之。(16 分,P.350-352)

答:企劃重點明確、準備內容邏輯通順、分析方式周延正確、良好的執行能力 二、請問一位專案企劃人應具備哪些能力?請試說明之。(24 分,P.365-366) 答:組織力、創造力、洞察力、分析力、資訊力、說服力

(2)

試題(參考答案)疑義摘述:

簡答第一題:專案企劃成功之因素中參閱課本P350-352頁內容並無述及公布答案中「良好的執行能力」

此項,故公布答案有疑義

試題(參考答案):疑義回覆意見:

是P3 50頁最後一段的綜整, 不過, 以送分的方式處理,即前面三項答對, 即給全分。

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