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第七章 電子資料交換

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Academic year: 2022

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(1)

商業自動化概論

第七章 電子資料交換

商業自動化概論

傳統商業文件處理的問題

(2)

商業自動化概論

電子資料交換(Electronic Data Interchange) a電子資料交換(Electronic Data Interchange,

簡稱EDI):運用電腦與通訊電子科技設 備,將公司與公司之間業務上所往來的商業 文件以標準的電子資料格式,透過專線或通 訊網路的傳遞,將交易訊息傳達給交易對 象,進行彼此間交易的一種更迅速、正確及 節省成本的溝通運輸技術。

a最大特色:利用電腦與通訊網路完成標準格 式的資料流通,不需要重複輸入資料。

商業自動化概論

EDI標準應用模式

1、主要資料

交易對象資料 價格/銷售型錄 2、商業交易

採購單 採購單回覆 採購單變更請求 發貨通知 收訖通知 發票 發票回覆 匯款通知 對帳單

3、報告和計畫

交運時程 庫存報告 銷售資料報告 銷售預估報告

客戶

供應商

(3)

商業自動化概論

電子交換程序

內部資訊系統 轉換 標準訊息 轉換 內部資訊系統

廠商A 廠商B

EDI

商業自動化概論

EDI系統之作業流程

採購資料輸入

賣方 採購 應用 系統

E D I

VAN 中心

E D I

賣方接 收訂單 應用系

採 購 單

1. 買方經由內部資訊系統產生訂單訊息

2. 經由EDI轉換軟體換成EDI標準訊息 3. 標準訊息經由通訊線路傳至網路中心

4. 網路中心將此訊息進行安全管理後置於郵箱中

5. 賣方可隨時透過線路從網路中心郵箱提取訂單訊息

6. 訂單訊息回傳後,再透過轉換軟體成內部資訊之格式

(4)

商業自動化概論

EDI系統之效益

層級 節省 利益 結果

作業層級

(基層管理)

1、畫面作業 2、人工資料輸入 3、存貨成本

4、資料重複輸入及錯誤 產生

1、資訊流程更快速而 正確

2、節省成本

3、縮短交易程序及時 間

提高 生產 力

管理層級

(中層管理)

1、行政管理的費用 2、內部作業重新檢討 3、與其他制度的結合 4、提升生產力與服務品 質

-資訊流錯誤

-金錢及商機喪失

-現金運用不良

1、企業程序的重整 2、改善管理決策

-獲取更為精確的 資訊

-改善現金流量

-強化預測能力 3、達成及時管理制度

提升 獲利 力

EDI系統之效益

更具 國際 競爭

力 1、建立商業往來關係

2、提升供應商/客戶的 服務水準

3、不良供應商數目減 少

4、快速反應市場需求 5、原有客戶做更多生

6、新客戶的創造 1、郵政

傳遞的 延遲 2、供應

商/客戶 間的抱 怨

3、不良 供應商 策略管理

(高層管 理)

結果 利益

節省

層級

(5)

商業自動化概論

EDI組成之標準規格

交 易 基 本 規 定 當 事 者 間 之 決 定

業 務 運 用 規 定

( 系 統 運 用 規 定 ) 當 事 者 間 之 決 定

資 訊 表 示 層 次

( 商 業 格 式 ) 用 句 規 則

資 料 成 份 、 工 商 名 錄 資 料 碼

標 準 訊 息

資 訊 傳 達 規 定 ( 通 信 格 式 ) O S I 格 式 ( N H S . F T A M . X 2 5 ) B S C . S N A . H D L C . J C A 步 驟 全 銀 行 協 會 步 驟

通 信 網 路

( 功 用 通 信 往 、 專 用 線 V A N )

( 書 類 )

( 書 類 ) B 公 司 A 公 司

第 1 層 次 第 2 層 次 第 3 層 次 第 4 層 次

商業自動化概論

EDI系統與VAN之功能關係

戶 應 用 程 式

E D I 系 統 V A N 中 心 系 統

E D I 用 戶 系 統 界 面 通 訊 模 組 E D I T r a n s l a t o r

E D I M a p p e r

郵箱管理

安全管理

通訊模組

格 式 管 理 交 易 關 係 查 核

管 理 系 統 計 費 系 統 回 報 系 統 報 表 系 統

(6)

商業自動化概論

EDI軟體系統

a 檔案轉換功能(Mapping)

a 標準格式翻譯功能(Translation) a 通訊傳輸功能(Communication)

電子封包結構

I S A 交 換 控 制 表 頭

G S 功 能 群 組 表 頭

S T 交 易 集 合 表 頭 第 一 筆 訂 單 ( 交 易 集 合 內 容 )

S E 交 易 集 合 末 尾 S T 交 易 集 合 表 頭

第 二 筆 訂 單 ( 交 易 集 合 內 容 )

S E 交 易 集 合 末 尾 G E 功 能 群 組 末 尾

G S 功 能 群 組 表 頭

S T 交 易 集 合 表 頭 第 一 張 發 票 ( 交 易 集 合 內 容 )

S E 交 易 集 合 末 尾 G E 功 能 群 組 末 尾

I E A 交 換 控 制 末 尾

(7)

商業自動化概論

VAN依附加價值區分

VAN定義 VAN 種類 VAN業務

映象傳送 語音存送 電傳資訊 資料庫檢索

線上及時交易處理 遠端交易處理

電子文件傳遞 (E-mail) 分封交換

線路交換 衛星線路 專用線路

無線電資料通信 TELEX

聲音通信 內線電話 高

整合型 VAN 資訊型 VAN

通信 VAN 基本網路

VAN 加值網路

由資訊服務公司提供結合 資訊處理與網路傳輸的一 種服務。透過 VAN 的網路

,用戶間得以傳輸各種形 式的電腦資料。

商業自動化概論

加值網路基本服務

VAN 網路中心 儲存轉送 網路管理

機器銷售

資料輸入

軟體開發

諮詢教育

維修服務

Off-Line 資料處理

系統整合

公共服務 中心 系統維護 管理 設備管理

服務業務 大規模VAN業者

相關業務 資訊服務業者

(8)

地域性加值型之作業流程

零 售 業

零 售 業

零 售 業

地 域 流 通 V A N 營 運 團 體

運 用 服 務 (E O S處 理 服 務)

受 發 包 資 料 的 交 換 由 各 店 收 集 來 的 資 料 主 商 品 的 運 用

支 援 各 種 資 料 分 析

V A N公 司

批 發 業

批 發 業

批 發 業

超 級 市 場 便 利 商 店 家 庭 中 心

藥 局 、 藥 店 等 零 售 業

使

發 注 資 料 受 注 資 料

食 品 、 果 子 、 日 用 雜 貨 、 家 庭 雜 貨 、 文 具

、 醫 藥 品 、 醫 療 用 品

、 嬰 兒 用 品 、 生 鮮 食 品 等 批 發 業

使

企業加值型之作業流程

L 營 業 所

M 營 業 所

N 營 業 所

R 營 業 所

P 倉 庫 K 營 業 所 J 營 業 所

A 製 造 商 B 製 造 商 C 製 造 商 D 製 造 商 E 製 造 商 業 界 共 同 V A N

工 廠 工 廠 U 超 市 V 超 市 W 超 市 X 生 Y 百 貨 V D T X 4

列 印

X 2

都 會 區 事 業 部 配 送 中 心 Q 營 業 所

S 營 業 所

(9)

全國商業EDI/VAN之基本架構

MIS

EDI

MIS

EDI

MIS FA

EDI

MIS 自動化物流系統

SFIS EDI

MIS EDI

MIS

EDI

MIS

EDI系統

轉帳系統

金資中心/金融機構

EDI VAN

X.400

MIS EDI系統

連鎖型 超市分店

連鎖型 超市總部

貨運中心

基本型超市

供應商(批發商)

供應商(製造商)

供應商(生鮮處理中 心、物流中心)

商品資料提供者

商業自動化概論

企業對EDI的迷思

a對EDI認知的不足甚或錯誤往往是國內業者推動 EDI的主要障礙。企業在理解EDI的複雜內涵上的 困難,有下列數端:

`EDI不是傳真,也不是電子郵件

`EDI不是終端機對電腦

`EDI不是電腦對印表機

`EDI是哲學不是科技

`EDI是一種新的公司文化

`EDI是一種新的商業行為

`EDI代表改變

(10)

商業自動化概論

適用EDI的業務及對象 a資料量大、重複性高及標準化的工作 a銷貨毛利低的行業

a與交易對象關係穩定者,尤其是關係企業 a競爭激烈,需顯著提昇生產力的產業

a對時效性敏感的業務

a因應交易趨勢及對方要求

參考文獻

相關文件

人力資源 人力資源 成本管理 成本管理 溝通管理 溝通管理 採購管理 採購管理 品質要求 品質要求 風險管理 風險管理. 功 能目的

付款方式:▓驗收合格後一次付清。□分批交貨分批驗收付款。請送 A.發票或收據 B.本報價單正本 C.相片 D.出貨簽收單 E.匯款帳戶

二、 具非自願離職身份之學員,報到日務必攜帶由公立就業服務單位開立之職業訓練推 介單(正本 3 張)及就業保險職業訓練生活津貼給付申請書暨給付收據(正本 3

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學年度結束前(每年七月)採購系統進行關帳,辦理結算作業,此時 期之請購,以書面請購之,請購金額在單價 500 元(含)總價 2000 元(含)