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萬年溪溪畔小學如何推展河川教育?

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Academic year: 2021

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六、溪畔小學河川教育的突破之道,縣府方面在於成立推動組織、強化活動內容、 繼續推動硬體治理與河川養護,小學方面本文也提出一些落實河川教育的可 行方向。

本研究最後針對政府部門、學校,提出一些建議。

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行政部門購買食材,而教師選取需要的食材,設計菜單,學生則按著步驟,將不 同配料做成一道道美味可口的料理。教師與學生存在密不可分的關係,兩者是推 展教育的主體,教師是主要教學者,而學生是主要學習者。以這次萬年溪專案的 三個活動來說,對於行政、老師、學生的角色,阿碧校長、阿慈主任和阿誠主任 都有同樣見解。 以這次專案進行的運作流程來說,老師跟學生其實都是被動的,就是行政請 他們做什麼事情,老師跟學生才配合去做。這跟教師角色責任有關嗎?以下是本 文的探討。 (一)教師的角色責任 論到教師角色責任,過去,臺灣在傳統文化觀念下,認為教師要具備完美人 格,要有淡泊名利、安貧樂道的心志,要有淵博學識以啟迪學生。隨著時代演進, 工商業發達,科技進步,轉變人們對教育的期望,從強調「標準化」到「尊重學 生個別差異」,而對教師的期望,則從傳統時代的以「教師為主體」走向民主時 代的「師生互為主體」,因此,教師角色也經歷演變(姜得勝,1998:29;陳奎 憙,1990:162)。 面對這種轉變,董素芬(2003:16-17)提出教師應以正確的認知、調整自我 以面對社會變遷,其中對於教師角色責任及能力的建議如下: 1、 教師具有為社會培養人才的責任,因此教師要協助學生社會化。 2、 教師有參與學校組織及決策的責任,因此要參與校務運作。 3、 教師具有研究者的角色,必須從事教學研究的工作。 4、 教師必須具備價值統合的能力。 5、 教師要善用專業權威,贏得學生信服。 2001年開始實施的九年一貫課程,強調應積極強化課程設計與發展能力,積 極參與研習、討論與實作,透過教師本身的實踐與對話,以主動研究的精神探索 相關主題,以提升自身的專業素養(游自達,2003)。傳統是「由上而下」的課 程發展模式,而在九年一貫中,陳伯璋(2000)認為教師已從課程的「傳輸者」 與「執行者」轉變為「組織者」與「發展者」的角色,因此,教師應是:1.課程 改革的「推動者」(change agent);2.學校本位課程的「設計者」(designer); 3.課程改革的「行動研究者」(action researcher);4.課程發展的「協調者」(negotiator)。 教師面對這麼多元的角色責任,實在是一個重大挑戰。

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數據

圖 15    2001 年建國國小主題週活動  資料來源:建國國小提供。  二、生態教育的推展          萬年溪生態教育的推展目前僅有幾個實施方式,研究者建議可以參考海佃國 小小台江生態教育推展的模式,未來可以加強生態教育的推展面向。  (一)角色扮演-翠鳥行動劇  從專案翠鳥行動劇的練習過程和呈現的實際成果來看,行動劇可作為生態教 育的一種方式。          阿珊認為在編排給學生的戲劇練習課程裡面,不是一直用說教方式,而是可 以安排角色扮演,假設學生是隻小鳥,在他旁邊擺了很多雜物,讓學生去
圖 16    翠鳥行動劇的演出  資料來源:研究者拍攝。  (二)生態導覽-小小解說員  由小孩子解說,是另類的解說方式,可能會讓大家留下更多經驗。(訪 -阿萍-20130131)          專案中規劃培訓小小解說員,是一種不錯的教育推展方式,對於萬年溪來說, 這是個開始,期待有後續的培訓課程來跟進,可以成為萬年溪的一個特色。阿慈 主任對於這次上課內容很有興趣,主張請專家對全校學生講授,而不是只侷限解 說員。在課程規劃裡,請李老師來做文史的解說,然後班級老師來搭配本位課程, 這樣會讓學生對萬年溪更
圖 20  2013 年建國國小主題探索成果發表會  資料來源:建國國小提供。  (四)溪畔小學的橫向連結          對於河川教育,三所溪畔學校除了發展各自的特色,如果三所學校能夠緊密 連結,會帶來更大的效益。阿勇深切期許,不僅三所學校校內能舉辦特色活動, 還能對外辦個研習會和夏令營,讓其他學校的師生也來參加,帶動教師和學生們 觀摩學習,互相交流的機會,讓學校彼此間關係更密切,形成一個向上提升的力 量,帶動河川教育的風氣。  (五)大手攜小手          這次專案結合許多社團、社區、學校、大廟

參考文獻

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