六、溪畔小學河川教育的突破之道,縣府方面在於成立推動組織、強化活動內容、 繼續推動硬體治理與河川養護,小學方面本文也提出一些落實河川教育的可 行方向。
本研究最後針對政府部門、學校,提出一些建議。
行政部門購買食材,而教師選取需要的食材,設計菜單,學生則按著步驟,將不 同配料做成一道道美味可口的料理。教師與學生存在密不可分的關係,兩者是推 展教育的主體,教師是主要教學者,而學生是主要學習者。以這次萬年溪專案的 三個活動來說,對於行政、老師、學生的角色,阿碧校長、阿慈主任和阿誠主任 都有同樣見解。 以這次專案進行的運作流程來說,老師跟學生其實都是被動的,就是行政請 他們做什麼事情,老師跟學生才配合去做。這跟教師角色責任有關嗎?以下是本 文的探討。 (一)教師的角色責任 論到教師角色責任,過去,臺灣在傳統文化觀念下,認為教師要具備完美人 格,要有淡泊名利、安貧樂道的心志,要有淵博學識以啟迪學生。隨著時代演進, 工商業發達,科技進步,轉變人們對教育的期望,從強調「標準化」到「尊重學 生個別差異」,而對教師的期望,則從傳統時代的以「教師為主體」走向民主時 代的「師生互為主體」,因此,教師角色也經歷演變(姜得勝,1998:29;陳奎 憙,1990:162)。 面對這種轉變,董素芬(2003:16-17)提出教師應以正確的認知、調整自我 以面對社會變遷,其中對於教師角色責任及能力的建議如下: 1、 教師具有為社會培養人才的責任,因此教師要協助學生社會化。 2、 教師有參與學校組織及決策的責任,因此要參與校務運作。 3、 教師具有研究者的角色,必須從事教學研究的工作。 4、 教師必須具備價值統合的能力。 5、 教師要善用專業權威,贏得學生信服。 2001年開始實施的九年一貫課程,強調應積極強化課程設計與發展能力,積 極參與研習、討論與實作,透過教師本身的實踐與對話,以主動研究的精神探索 相關主題,以提升自身的專業素養(游自達,2003)。傳統是「由上而下」的課 程發展模式,而在九年一貫中,陳伯璋(2000)認為教師已從課程的「傳輸者」 與「執行者」轉變為「組織者」與「發展者」的角色,因此,教師應是:1.課程 改革的「推動者」(change agent);2.學校本位課程的「設計者」(designer); 3.課程改革的「行動研究者」(action researcher);4.課程發展的「協調者」(negotiator)。 教師面對這麼多元的角色責任,實在是一個重大挑戰。
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