國立成功大學
專任教師出席國際會議出國報告書
報告名稱：赴美國芝加哥參加組織與管理學會 78 年度會議
出國報告書
出國期間：2018/8/10-2018/8/14
經費來源：專任教師出席國際會議補助
單位：國立成功大學企管系
職稱：助理教授
姓名：許經明
中華民國 107 年 8 月 20 日
摘要
本研究探討在 ICT(Information Communication Technologies)產業中，企業進 行國際標準化中必要專利的相關策略。不同於過去以 IPC(International Patent Classification)作為必要專利的分類組合(portfolio)，本研究則是分析企業必 要專利與技術規格書的申告關係，也就是企業在對複雜產品系統的技術實施權利 之方式。本研究的技術實施權利方式與專利組合最大不同之處是，可以更進一步 知道企業是如何來控制複雜產品系統的技術發展。從本研究的分析結果得知，各 個企業對於複雜產品系統主張了不同的技術實施權利之方式。然而，本研究的分 析方式與分析結果所代表的經營學上的意涵並不明朗，所以才報名參與 Academy of Management(AOM)管理學會，透過報告來獲取其它研究者的相關建議。本次參 加 Academy of Management(AOM)管理學會得到不錯的回饋，對今後研究的修正 與改善有很多的助益。
This study attempts to explore firms’ SEPs (Standard Essential Patents) strategy in the international standardization of ICT (Information Communication Technologies) industries. Past researches analyze firms’ patent portfolio by using IPC (International Patent Classification) to deal with the types of patents, while this study reveals the way of firms’ SEPs declaration on technological specifications, i.e., the technological implementation rights on CoPS (Complex Product Systems). Compared to IPC (International Patent Classification), the technological implementation rights can further explain how firms attempt to control or influence technology development of CoPS (Complex Product Systems). According to our study results, we know firms possess different technological implementation rights on their CoPS (Complex Product Systems) in the international standardization of telecommunication industry.
However, it is not clearly that whether our analysis methodology is properly correct or not, and what our findings can be extended to managerial implication. Therefore, by participating the Academy of Management (AOM), we expect to acquire some opinions and advices from other participants in the Academy of Management(AOM), Chicago, USA. As expectation, we got many meaningful construction opinions from the Academy of Management (AOM). Based on these opinions and advices, we can start to do some improvements and corrections for writing a paper and submit to journals.
目次
一、行程目的 ……… 4
二、學會參與過程 ……… 5
三、心得及建議事項 ……… 6
一、 目的
這次主要是參與了 Academy of Management(AOM)管理學會在美國芝加哥舉 辦的年度會議。Academy of Management(AOM)管理學會是一個以美國為主的 大型學術研究學會，每年從全世界各國來參與年度會議的約有一萬多人。
Academy of Management(AOM)學會有發行 Academy of Management Journal，
是教育部明訂的 A 級期刊。本次論文接受 Academy of Management(AOM)管 理學會的三位匿名審核，其結果可以在 Academy of Management(AOM)管理 學會來進行發表與其它參與者進行討論。藉由這次在 Academy of
Management(AOM)管理學會進行發表的目的主要有三個。
讓本研究的成果與相關技術管理的研究者進行討論與分享。本研究主要是探 討企業如何在國際標準化組織中申告必要專利，特別是從通訊產品系統的結 構角度來進行分析。通訊產品的結構可以從不同種類的技術規格書來加以表 示，而企業的必要專利則代表了企業本身對於技術規格書在執行與實施上的 權利。因此，分析企業如何對技術規格書來進行申告成必要專利，就可以進 一步了解企業對通訊產品系統的技術實施與發展上的權利。另外，由於企業 本身在各自發展技術上的異質性，因此對於公開技術規格書的必要專利申告 之模式亦會有所不同。如果從通訊產品系統本身的結構來衡量這樣的模式，
就可以知道某些企業對於通訊產品系統中技術實施與發展上的權利是採取 分散獨立，也知道某些企業對於通訊產品系統中技術實施與發展上的權利是 採取系統連結。我們的分析結果顯示了在通訊產業的國際標準化中，不同企 業對於通訊產品系統有著不同程度的結構控制。關於這樣的初步分析結果，
希望能夠請教相關領域研究者的意見，於是報名了 Academy of Management(AOM)管理學會的發表。
第二，由於本研究使用的分析手法(UCInet 中的密度(density)計算方式)具 有獨特性。雖然在過去的研究中也有使用相關手法來衡量企業的知識領域，
但是相同的分析手法是否適合用於國際標準化中企業的必要專利與技術規 格書之間的關係，則是需要專家的相關意見。
第三，雖然本研究對於企業的通訊產品系統的結構控制進行一系列的釐清，
但是並沒有進一步分析企業的結構控制之效果。換句話說，本研究應該持續 探討結構控制會對企業的競爭力有怎樣的貢獻。關於這一點也需要專家的相 關意見。
二、 過程
本次參加 AOM 年度國際會議。這個會議是從 2018 年 8 月 10 日至 2018 年 8 月 14 日。
本人於 8 月 12 日在 Session 644 Technology Strategy and Competitiveness 進行發表。而這個 Session 主要有四組發表如下。而本人的發表是其中的 第二組，並且也對第一組進行發表內容建議。
TIM: Mirroring Hypothesis and Integrality: Evidence from Tesla Motors Author: Yurong Chen, CentraleSupélec - U. of Paris-Saclay
Author: Shamsud Chowdhury, Dalhousie U.
Author: Carole Donada, ESSEC Business School Author: Yannick Perez, LGI, CentraleSupélec
TIM: The Architectural Control Over the Opened Product-Systems Under the Standardization Author: Jing-Ming Shiu, National Cheng Kung U.
Author: Masanori Yasumoto, Yokohama National U.
Author: Tohru Yoshioka-Kobayashi, U. of Tokyo Author: Tzu-ying Chen, National Cheng Kung U.
Author: Shangke Wang, Yokohama National U.
Author: Chi-Wen Huang, National Cheng Kung U.
TIM: Managing Nascent Platform Ecosystems:Engaging Stakeholders through Productive Tensions
Author: Richard Tee, Luiss Guido Carli U.
Author: Jason Woodard, Olin College of Engineering Author: Ben Eaton, Surrey Business School
TIM: Digitization and the development of platform strategies in home automation Author: Hans Berends, VU Amsterdam
Author: Fleur Deken, Vrije U. Amsterdam Author: Jochem T. Hummel, VU Amsterdam
首先針對參與 Academy of Management(AOM)管理學會的第一個目的，參與 會議的研究者給予正面的評價。研究者認為本研究具有相當高的研究意義，
亦有廣泛的學術貢獻。這是因為在許多 ICT 產業的例子來看，很多企業參 與國際標準化活動並且制定技術規格書讓其它企業可以自由的使用，但是結 果卻是失去了在產品市場的競爭力。本研究提供了一個可以思考的方向，那
就是企業必須思考如何對產品系統來有策略性，特別是從規範產品系統的技 術規格書來思考建構一個必要專利的組合(portfolio)。這時候更需要知道如 何構築與掌控怎樣的產品結構。而相較於個體等級的產品結構，企業構築與 掌控系統等級的產品結構應該可以更有效的掌控產品系統整體的技術發展，
也就是享有更高的技術領導力。
參與 Academy of Management(AOM)管理學會的第二個目的，與會研究者提 出或許應該針對採取更多元的計算方式來衡量企業對產品系統的結構控制 之程度。例如，現在的計算方式是採用數據累積，今後應該基於專利有效區 間來進行移動平均的計算等。
參與 Academy of Management(AOM)管理學會的第三個目的，與會研究者提 出應該設定假設，然後針對產品結構的控制權對於企業競爭力的影響來進行 探討。例如，當企業掌握產品結構的控制權越強的時候，其越容易發生與其 它企業有專利訴訟的關係。因此適當地採用多元回歸方程式來加以驗證企業 在產品結構控制權的背後，會帶給企業競爭力有什麼影響等討論是今後的重 要課題。
三、 心得及建議事項
1. 心得：本次 AOM 學會遇見了許多熟悉研究人員，這表示大家平常努力 的成果可以定期的與會來分享。另外，有很多中國與韓國老師與學生 參與 AOM 學會，台灣老師與學生參與的程度反而比較低。為了要讓台 灣在管理研究上與國際接軌的話，更應該積極透過這樣的學會來認識 其他研究人員或者是期刊編輯者，以期望有更多機會接觸學會關鍵人 物並且建立良好關係。
2. 建議事項：如果說學術研究是建立在學者間的交流，那麼要強化我國 的學術研究能力，就應該增強台灣學者與其他國家學者之間的交流與 討論合作。例如，過去以來，日本老師們一直不斷的在 AOM 學會中開 設一個屬於日本企業與產業研究的講習會，這無非就是讓自己的研究 可以在 AOM 這種國際性管理學會中曝光，藉此可以從非日本研究者來 得到不同的聲音與迴響。因此台灣政府可以思考一下如何有策略的組 織台灣學者與其他國外學者之間的合作。
