第六章 使用Intelligent Miner軟體工具的實做結果
第一項 哪些病患帶來最大利潤? 哪些患者容易流失?
Cluster Anaysis 患者獲利分群分析
以患者接觸期(Duration,權重=2),個人總累計邊際毛利(Tot_MR, 權重=1) & 接觸期每日平均毛利(Tot_MR/duration,權重=1)分群成 11 群。
全部病患 Cluster Analysis 結果
分群的結果分部尚可以接受,最大的一組僅佔 23.38%(n=2138),最 小一組 0.63%(n=58);整體來看較高獲利組與高醫療費用,高忠誠度, 高就診次數,高藥費比率,高點滴注射比率及高慢性病費用比率有關
(表 一),依據三個分類依據的變項在各分組分佈特性(患者接觸期, 個人總累計邊際毛利 & 接觸期每日平均毛利)及各組獲利指數的大 小(圖 一),將各組予與適當命名如(表 三);各組主要診斷一(ICD1) 可反應該組病人群疾病型態,舉例如表八~表十。整體而言高獲利組
(Cluster No=2,7,10,6,5)患者年齡高,部分負擔比率低,看過診所 較多不同醫師,宜蘭市,榮民,重大傷病及糖尿病專案患者比率高;根 據此一階段分析,有必要針對慢性病患者進一步分析。
以獲利指數最高的 Cluster 2(獲利指數=5.74)而言,由於其總
邊際利潤、日平均利潤皆屬最高,且接觸期屬最常的一組,故命名為 創業老主顧;本群再用各個補充欄位探索其各項變項組內卡方檢定值 遞減排序,如圖 二;依序為榮民、看過兩科以上、屬於重大傷病者、
最近就診日、90 年度忠誠度、平均每次慢性病案件費用及 91 年忠程 度等。而該組之主要疾病分佈依發生頻率排序為高血脂、高血壓、糖 尿病, 痛風,退化性關節炎,及慢性肝炎、停經症候群、類風濕性關節 炎等。上述各項慢性疾病組內分率皆大於診所整體病人群比率數倍;
顯見慢性病患為此群特徵。
表 一、Cluster Analysis 患者獲利分群分析結果:
cluster no
病人 數
病人數 佔率
邊際利潤 佔率
獲利指 數
90 就醫忠誠 度(%)
91 就醫忠 誠度(%) 2 208 2.27% 13.06% 5.74 48.52 49.41 7 58 0.63% 3.11% 4.91 38.00 48.97 10 131 1.43% 5.55% 3.87 24.48 45.85 6 110 1.20% 4.01% 3.34 0.33 35.12 5 101 1.10% 2.44% 2.21 0.25 36.27 1 2138 23.38% 28.96% 1.24 43.12 15.53 9 1691 18.49% 16.58% 0.90 24.94 13.92 3 1808 19.77% 11.88% 0.60 12.32 29.40 4 485 5.30% 3.00% 0.57 0.00 17.70 0 1425 15.58% 7.52% 0.48 0.00 29.74 8 989 10.82% 3.83% 0.35 0.00 18.78 合計 9144 100.00% 99.95% 1.00
cluster 每位平均就 每次就診平 部分負擔 毛利率 慢性病
no 診次數 均費用 比率 比率 2 31.26 989 8.13% 54.18% 62.95%
7 24.31 1095 7.31% 53.81% 63.79%
10 20.33 1056 7.90% 52.66% 65.30%
6 15.18 1252 4.08% 51.22% 70.80%
5 10.96 1077 5.68% 54.59% 62.74%
1 6.88 965 5.31% 54.43% 58.28%
9 4.92 972 13.32% 54.74% 50.79%
3 3.62 842 5.89% 57.50% 44.85%
4 2.91 976 6.02% 58.13% 51.30%
0 2.69 884 5.67% 59.07% 44.45%
8 2.15 799 6.29% 60.17% 39.68%
合計 5.50 961 7.34% 55.17% 55.53%
表 二、Cluster Analysis 患者獲利分群分析結果(續):
cluster no
藥費比 率
X 光費 比率
檢驗費 比率
掛號費 比率
檢查費 比率
治療費 比率
診療費 比率 2 55.16% 0.33% 9.50% 4.90% 0.83% 1.41% 12.07%
7 57.24% 0.58% 10.83% 4.37% 0.64% 1.18% 13.23%
10 55.62% 0.71% 10.25% 4.47% 0.53% 1.52% 13.01%
6 58.02% 0.94% 11.68% 3.67% 0.79% 0.82% 14.24%
5 50.96% 1.07% 13.84% 4.15% 0.34% 1.58% 16.83%
1 54.88% 0.37% 10.85% 4.44% 0.56% 2.16% 13.95%
9 52.16% 0.61% 12.68% 4.13% 0.68% 3.06% 17.03%
3 46.02% 0.74% 13.21% 4.25% 0.61% 3.20% 17.76%
4 45.47% 2.24% 17.11% 3.17% 0.15% 1.71% 21.21%
0 42.62% 0.76% 16.12% 3.48% 1.06% 2.58% 20.52%
8 41.11% 1.38% 15.56% 3.25% 0.20% 2.60% 19.74%
51.99% 0.63% 12.04% 4.24% 0.64% 2.22% 15.53%
圖 一、全部病人依總毛利、接觸期與平均每日毛利分群結果
[6] 5
2.21 3.34 3.87 4.91 5.74
[7] 6 [11] 10 [8] 7 [3] 2
平均每日毛利(MR/Duration)-1
接觸期(duration)-2 總毛利(tot_mr)-1
大小
名稱
[10] 9 0.90 [2] 1 1.24
平均每日毛利(MR/Duration)-1
接觸期(duration)-2 總毛利(tot_mr)-1
大小 名稱
[9] 8
0.35
[1] 0
0.48
[5] 4
0.57
[4] 3
0.60
平均每日毛利(MR/Duration)-1
接觸期(duration)-2 總毛利(tot_mr)-1
大小 名稱
表 三、全部病患各組分群結果與命名:
cluster
no 病人數
病人數
佔率 獲利指數 策略意涵 2 208 2.27% 5.74 創業老主顧 7 58 0.63% 4.91 見賢思齊老主顧
10 131 1.43% 3.87 次佳獲利強度中期客戶
6 110 1.20% 3.34
最高獲利強度新客戶(慢性 病比重最大,糖尿病,高血 壓,關節炎等)
5 101 1.10% 2.21 次佳獲利強度新客戶
1 2138 23.38% 1.24
後來不忠誠的老主顧(感 冒)
9 1691 18.49% 0.90
後來不忠誠的中期客戶(乳 房問題)
3 1808 19.77% 0.60
愈來愈忠誠的中期客戶(感 冒)
4 485 5.30% 0.57 高獲利強度新客戶(慢性病
等)
0 1425 15.58% 0.48
忠誠度轉佳但低獲利近期 客戶
8 989 10.82% 0.35
低獲利強度新客戶(感冒 等)
合計 9144 100.00% 1.00
圖 二:叢集 2(創業老主顧),所有相關欄位依卡方檢定排序
表 四、Cluster 2(創業老主顧)主要診斷一(ICD1)分佈情形
創業老主顧
* *
* *
* *
* *
表 五、Cluster 1(後來不忠誠的老主顧)主要診斷一(ICD1)分佈情形
後來不忠誠的老主顧
* *
表 六、Cluster 8(低獲利強度新客戶)主要診斷一(ICD1)分佈情形
低獲利強度新客戶
*
高、中、低獲利分組決策樹分析
Dependent Variable:依上述 Cluster Analysis 所得分群結果,
依獲利指數(邊際利潤佔率/病人數佔率,表 一)排序,依獲利指數分 成高(Cluster No=2,7,10,6,5),中(Cluster No=1,9),低(Cluster NO=3,4,0,8)三組,將高中低三組以決策樹分析法找出重要分組依 據,作為發展行銷策略之依據。
解釋變項:選擇的欄位考量可預測性為主,例如年齡、性別、教育程 度、居住地區別,就醫費用相關變項、也包括其他行為特性變項等,
其結果如下表:
客戶利潤度分群分析結果
‧高中低獲利三群組Decision Tree分析
–Splitter:每次就診間隔天數,Recindex,健保總 費用,每次平均費用,主次診斷碼,慢性病就診次 數
(預測值)*Error Matrix Value
正確分類:8211(90%)
高獲利 中等 低獲利 總計
高獲利 437 (4.78%) 27 (0.30%) 13 (0.14%) 477 (5.22%)
中等 207 (2.26%) 3,469 (37.94%) 284 (3.11%) 3,960 (43.31%)
低獲利 71 (0.78%) 331 (3.62%) 4,305 (47.08%) 4,707 (51.48%)
總計 715 (7.82%) 3,827 (41.85%) 4,602 (50.33%) 9,144 (100.00%)
*4 *8
*2
患者累計總邊際利潤 Linear regression 模型分析
將所有各項 Independent Variables 以多重逐步複迴歸模式建構 解釋模型。結果如表 七。以線性模型來看,健保給付金額、患者接 觸期、平均每次就診、平均健保費用、年齡、91 年就醫忠誠度、90 年就醫忠誠度,解釋力 R Square 高達 90%,且最重要的因素是健保 給付金額(表 七),如果將該變項排除,整體解釋率 R square 降到只 有 50.7%(表 八),顯然健保總給金額愈高,邊際毛利也愈高;不考 慮健保總金額此一因素時,年齡是最主要影響因素;高齡者顯然有較 高的邊際利潤貢獻。但是如果從 Model Quality Chart 來看,該線性 模式對於高總邊際利潤的患者有低估的情形,此一發現可以證實傳統 線性統計分析模式,對於企業佔少數但卻極重要之高獲利群顧客戶,
有不足之處。
表 七、累計總邊際利潤 Linear regression 模型(含健保給付金額)
線性回歸分析-Stepwise, R square=0.9044 F=4220 P < 0.0001
Variable
Coeffici ent
Std.
Error
Beta Coeffici ent
F Value
Probabil ity > F
Nhipay,健保給付 金額
0.25 0.00 0.68 12964.81 0.00
Duration,接觸期 4.40 0.13 0.22 1199.73 0.00 Feepervis,每次
就診平均費用
0.78 0.06 0.07 158.91 0.00
Age,年齡 11.18 1.02 0.05 119.85 0.00 Loy91, 91 年就醫
忠誠度%
7.52 0.74 0.05 102.10 0.00
loy90, 90 年就醫 忠誠度%
3.38 0.79 0.02 18.30 0.00
Ivpercent, 1.55 1.94 0.00 0.64 0.42
點滴注射比率 distance_k,地段 平均距離
2.66 4.10 0.00 0.42 0.52
Injpercent, 針劑注射比率
(183.15) 74.86 (0.01) 5.99 0.01
day_pervis,每次 就醫間隔天數
(2.59) 0.17 (0.12) 238.22 0.00
Recentdays,未就 醫天數
(3.04) 0.16 (0.16) 351.59 0.00
Constant (272.74) 71.24
表 八、累計總邊際利潤 Linear regression 模型(不含健保給付金 額)
線性回歸分析-Stepwise, R square=0.5071 F=4524.32 P < 0.0001
Variable
Coefficie nt
Std.
Error
Beta Coefficie nt
FValue
Probabili ty > F
Constant
(3030.51)
104.97age 年齡 23.64 1.58 0.11 224.11 0.00 day_pervis 每次
就醫間隔天數
(2.87)
0.26(0.13)
120.65 0.00duration 接觸期 9.46 0.19 0.48 2615.69 0.00 distance_k,地
段平均距離
(3.15)
6.55(0.00)
0.23 0.63feepervis,每次 就診平均費用
4.18 0.08 0.37 2443.74 0.00
injpercent, 針劑注射比率
(364.87)
116.38(0.02)
9.83 0.00Ivpercent,針劑 注射比率
6.27 3.02 0.01 4.30 0.04
loy90, 90 年就醫 忠誠度%
10.03 1.23 0.07 66.81 0.00
loy91 Loy91, 91 年就醫忠誠度%
20.08 1.14 0.13 308.09 0.00
recentdays,未 就醫天數
(7.29)
0.25(0.37)
884.55 0.00圖 三、Model Quality Chart for Linear Regression(含健保給付 金額)
圖 四、Model Quality Chart for Linear Regression(不含健保給 付金額)
第二項 慢性病患者之叢集分析
依據上一階段分析顯示,慢性病患者是診所高獲利群非常重要的 一群,由於慢性病患者對於經營策略上的重要性,本研究希望進一步 研究慢性病患者之一對一行銷策略,透過慢性病患者 Cluster
Analysis 探討其何區隔基礎並確定其分組特色。分析方法乃是將所 有兩次以上因慢性病就診者(04,08,E1 案件)納入分析,先用 Cluster Analysis 所得到不同區隔再用 Decision Tree 分析其策略意涵。
Cluster Analysis 所依據的分群變項包括慢性病接觸期
(Chrduratio),Recency/慢性病接觸期(Chrorecind),慢性病就診次 數(Chronicno),慢性病就診間隔天數(Dayperchr),每日平均毛利 (MR_Perday)等五個變項。其分群結果共八組,分組結果與各組意涵 命名如表 九,,Cluster Analysis 之結果如圖 五,其命名原則同 前。
比較特殊的是獲利最高的前兩組 Cluster No=1,6 的分群結果,
Cluster No=1 組其慢性病就診間隔天數的高峰出現集中在 0-50 天 (圖 六),Cluster No=6 組其慢性病就診間隔天數的高峰出現集中 在 25-75 天(圖 七),兩者代表最近就診天數(Recency)的
Chrorecind 指數分部則無太大差異,一般慢性病患者開藥天數是 28
天,因此兩組皆代表慢性病忠實顧客,差異在於後組患者服藥順從 性較差(Adherence),所以分組命名時,分別給以黃金老主顧
(Cluster No=1)、會忘記看病的老主顧(Cluster No=6)。黃金老主 顧組的主要診斷一(ICD1)其分率超過整個母體的病名依序為糖尿 病、高血壓、類風濕性關節炎及痛風;會忘記看病的老主顧組則是 高血壓、退化性關節炎及停經症候群,以臨床醫學知識對照,高血 壓患者有時無症狀,部分病人確實會因無不適感而停止用藥,退化 性關節炎主要用藥為俗稱會傷腎的消炎止痛藥,一般患者當然不會 按時服藥,停經症候群則受最近荷爾蒙補充容易導致乳癌的報導影 響,患者會有時因疑慮會停止用藥。而各組各欄位變項依卡方檢定 排序,較特殊的是黃金老主顧組排序為慢性病就診次數、屬於糖尿 病專案、Chrorecind 指數,會忘記看病的老主顧組則依序是為慢性 病就診次數、慢性病就診間隔天數、每日平均毛利;以上分析可見 分群之結果應當尚稱合理,而各組分組之大小也較全部病人群分群 更為均勻(最大佔 16.57%,最小佔 5.92%,共八組)。
各組各項重要變數平均值比較如表 十一;組號 1,6 高於平均獲 利,其餘各組低於平均獲利,前者明顯平均年齡、個人慢性病費用所 佔比率、忠誠度較高且部分負擔比率較低。
將上述慢性病病患分群結果再以決策樹分析方法(Decision
Tree Analysis)分類,其結果如表 十二。黃金老主顧該組分組以慢 性病就診次數最重要(>17.5 次),此點與 Cluster Analysis 的分群 結果相同,也反映在該組依健保卡卡序計算所得的忠誠度較高一致,
其次則為慢性病每次就診平均間隔天數、慢性病 RecIndex;而較不 重要的分隔因子如慢性病接觸期,健保總費用,每次平均費用等,與 Cluster Analysis 非常一致。而慢性病患者各組決策樹模糊矩陣所 得到的正確分類比率為 89%。
表 九、慢性病患者分群結果與各組意涵命名
組號 大小(%) 個案數
獲利
指數 分組名稱 1 16.57% 308 2.90 黃金老主顧
6 13.50% 251 1.29 會忘記看病的老主顧 2 7.05% 131 0.72 快流失的老主顧
0 14.63% 272 0.67
高穩定低忠誠度高獲利新 客戶
7 11.08% 206 0.60
不常來但還會來的一般客 戶
3 5.92% 110 0.43 已流失的舊客戶 4 14.20% 264 0.39 已流失的中期客戶 5 17.05% 317 0.30 流失已久的舊客戶
圖 五、慢性病患者 Cluster Analysis 分組結果
黃金老主顧
會忘記看病的老主顧
快流失的老主顧
高穩定低忠誠度高獲利新客戶
圖 五、慢性病患者 Cluster Analysis 分組結果 (續)
不常來但還會來的一般客戶
已流失的舊客戶
已流失的中期客戶
流失已久的舊客戶
圖 六、慢性病患黃金老主顧分組(Cluster NO=1)-慢性病就診間隔 天數分佈圖
圖 七、慢性病患會忘記看病的老主顧分組(Cluster NO=6)-慢性病 就診間隔天數分佈圖
表 十、慢性病患分組,各組主診斷一(ICD1)分佈比率圖
黃金老主顧-最常見診斷
* *
*
*
會忘記看病的老主顧
*
* *
表 十、慢性病患分組,各組主診斷一(ICD1)分佈比率圖(續)
快流失的老主顧
*
*
高穩定低忠誠度高獲利新客戶
* *
* *
表 十、慢性病患分組,各組主診斷一(ICD1)分佈比率圖(續)
不常來但還會來的一般客戶
* *
已流失的舊客戶
*
*
表 十、慢性病患分組,各組主診斷一(ICD1)分佈比率圖(續)
已流失的中期客戶
*
*
*
流失已久的舊客戶
* *
*
* *
表 十一、慢性病患者分群各組重要指標平均值比較表
chrcluster 獲利 指數
平均 年齡
平均 部分 負擔 比率%
慢性病 佔所有 費用比 率
平均 點滴 比率
平均 注射 比率
90 忠 誠度%
91 忠 誠度%
1 2.90 62.89 3.20 82.06 1.88 0.19 43.77 59.09 6 1.29 60.95 4.10 77.51 1.38 0.17 28.24 46.69 2 0.72 55.28 5.28 85.42 1.51 0.14 19.33 39.00 0 0.67 59.38 3.44 76.17 0.81 0.15 1.43 28.04 7 0.60 52.75 6.62 60.86 1.52 0.20 23.32 34.50 3 0.43 51.31 8.00 61.44 0.63 0.15 26.29 31.96 4 0.39 53.74 6.58 79.35 0.94 0.18 15.89 33.29 5 0.30 52.5 9.65 69.64 1.00 0.14 30.45 20.21
合計 1.00
表 十二、慢性病患者各組決策樹分類模糊矩陣
1,859 (100.00
%) 265 (14.25%) 198 (10.65%)
111 (5.97%) 253
(13.61%) 322
(17.32%) 121
(6.51%) 285
(15.33%) 304
(16.35%) 總計
272 (14.63%) 241 (12.96%)
8 (0.43%) 2 (0.11%)
4 (0.22%) 0 (0.00%)
6 (0.32%) 11
(0.59%) 0 (0.00%)
高穩定低忠誠 度新客戶
206 (11.08%) 9 (0.48%)
176 (9.47%) 2 (0.11%)
4 (0.22%) 8 (0.43%)
4 (0.22%) 3
(0.16%) 0 (0.00%)
不常來但還會 來的一般客戶
131 (7.05%) 3 (0.16%)
6 (0.32%) 91 (4.90%)
7 (0.38%) 0 (0.00%)
7 (0.38%) 17
(0.91%) 0 (0.00%)
快流失的老主 顧
251 (13.50%) 10 (0.54%)
5 (0.27%) 2 (0.11%)
218 (11.73%) 0 (0.00%)
0 (0.00%) 0
(0.00%) 16 (0.86%) 會忘記看病的
老主顧
317 (17.05%) 0 (0.00%)
1 (0.05%) 0 (0.00%)
0 (0.00%) 300
(16.14%) 9
(0.48%) 7
(0.38%) 0 (0.00%)
流失已久的舊 客戶
110 (5.92%) 2 (0.11%)
1 (0.05%) 6 (0.32%)
0 (0.00%) 5 (0.27%)
95 (5.11%) 1
(0.05%) 0 (0.00%)
已流失的舊客 戶
264 (14.20%) 0 (0.00%)
1 (0.05%) 8 (0.43%)
0 (0.00%) 9 (0.48%)
0 (0.00%) 246
(13.23%) 0 (0.00%)
已流失的中期 客戶
308 (16.57%) 0 (0.00%)
0 (0.00%) 0 (0.00%)
20 (1.08%) 0 (0.00%)
0 (0.00%) 0
(0.00%) 288
(15.49%) 黃金老主顧
高穩定低忠 總計 誠度新客戶 不常來但還
會來的一般 客戶 快流失的 老主顧 會忘記看 病的老主 顧 流失已久 的舊客戶 已流失
的舊客 戶 已流失 的中期 客戶 黃金老
主顧
慢性病患者各組決策樹模糊矩陣
正確分類數:1655(89%)
第三項 哪些交叉服務對何種患者適合? -不同科別、不同案 件類別與不同主診斷別
患者交叉看診問題-不同科別間問題
分析方法:就醫療服務市場而言,醫師個人相當於一般商業活動 之產品,所以如果以醫師個人或醫師科別當作關聯分析的輸入項目,
可以探討科別之間或醫師間交叉服務的現象(Association
Mining),不過此項分析的最大限制是無法區分時序性,例如先看婦 產科再看內科與先看內科再看婦產科的意義並不相同,但是整體而言 仍有價值(分析參數為 Minimal Support=0.01、Minimal
Confidence=25、 Maximal Rule Length=No limit 、Maximal items=No limit)
至於健保申報的案件類別可以表示每次看診時的醫療服務內容 大類,可以反映病人實際接受到的醫療照護內容(分析參數為 Minimal Support=5、Minimal Confidence=25、 Maximal Rule Length=No limit 、Maximal items=No limit)。
不同主診斷別相關分析時,將各個病人歷次看診所歸戶的最常 見三個主要診斷納入箱關分析,對於病人的型態可以有一認知(分析 參數為 Minimal Support=0.25、Minimal Confidence=25、 Maximal
Rule Length=No limit 、Maximal items=No limit)。
科別 Association Mining 結果如(表 十三):眼科主要來自其他 各科轉診,尤其是內分泌科,呈現統計上顯著意義(信賴商數
=10.8~25.8);由於經營上婦產科擴大支援醫師規模,研究可以發現,
交叉看診率不高(信賴商數<1),其信賴度約 46%~54%,信賴商數
=0.72~0.77,仍有其增加整個診所病人群基礎的意義。
不同案件類別間 Association Mining 結果:以診所經營的慢性 病患者而言,增加慢性病案件與連續處方兩類案件可以大幅提高邊際 利潤的考量下,從分析得出來共 55 個規則中,將規則前端為慢性病 案件與連續處方的結果篩選出來,再依信賴商數遞減排序,可以得到 如表 十四,觀察整個規則的 Pattern,可以發現規則前端為連續處 方案件者,規則主體的項目愈多,其信賴商數愈高,顯然接受過診所 各種種類服務愈多者,愈容易成為接受連續處方的慢性病人;預防保 健,一般案件與專案三種類別案件獨立比較,接受過預防保健服務 者,顯然容易成為慢性病及連續處方的慢性病人,此一規則當然與慢 性病患者大部分是 40 歲以上成人,且 65 歲以上比例較高有關。整體 而言,信賴商數較高的規則主體(>1.5),其規則前端都屬預防保健、
慢性病及連續處方三種案件類別,顯然可以推論信賴診所接受各項服
務者,同時較容易接受這三種服務類別,其經營上的意涵是病人完全 的信賴也會帶來比較高的獲利。
患者最常見前三項主診斷 Association Mining 結果:病人主診 斷會有相關疾病同時出現之特性,分析結果必須與臨床醫學知識相對 照,如果屬臨床醫學可以預期之結果,該規則並無需要特別注意之 處,但如果非一般臨床醫學常見相關疾病、屬罕見狀況下或屬醫源性 狀況(Iatrogenic),這些規則需要特別注意。其結果如表 十五。依 上述描述可得三個特殊規則如下:規則 1.2 提醒醫師對於貧血患者可 能併有高血脂症或肝病患者併有痛風值得進一步研究,規則 3 則表示 可能與治療高血脂症之藥物副作用有關。
規則 支援 信賴度
信賴 商數
減去信 賴商數
支援*
信賴度 1.[肝之其他疾患] ==> [痛風]* 0.28% 28.41% 3.98 0.2127 0.08%
2.[其他物質缺乏造成之貧血]
==> [類脂質代謝失調症]*
0.29% 41.94% 3.33 0.2936 0.12%
3.[肝之其他疾患] ==> [類脂質 代謝失調症]*
0.30% 30.68% 2.44 0.1810 0.09%
表 十三、科別 Association Mining 結果
規則 支援 信賴度
信賴商 數 [風濕免疫]+[婦產科]+[內分泌科] ==>
[眼科]
0.03% 75.00% 25.8139
[婦產科]+[內分泌科] ==> [眼科] 0.03% 75.00% 25.8139 [風濕免疫]+[家醫科]+[婦產科]+[內分
泌科] ==> [眼科]
0.02% 66.67% 22.9468
[家醫科]+[婦產科]+[內分泌科] ==> [眼 科]
0.02% 66.67% 22.9468
[風濕免疫]+[家醫科]+[內分泌科] ==>
[眼科]
0.11% 39.29% 13.523
[家醫科]+[內分泌科] ==> [眼科] 0.13% 36.11% 12.4285 [內分泌科] ==> [眼科] 0.19% 31.75% 10.9279 [風濕免疫]+[內分泌科] ==> [眼科] 0.12% 31.58% 10.8694 [婦產科] ==> [風濕免疫] 7.12% 54.75% 0.7742 [婦產科] ==> [家醫科] 6.07% 46.66% 0.721
表 十四、患者交叉看診問題-不同案件類別 Association Mining 結 果
規則 支援 信賴度
信賴商 數
支援*信賴 度
主體項 目 [專案]+[連續處方]+[預防保健] ==>
[慢性病]
5.62%
100.00
%
3.11 5.62% 3
[一般]+[專案]+[連續處方] ==> [慢 性病]
9.32% 99.79% 3.10 9.30% 3
[慢性病] ==> [連續處方] 13.17% 40.90% 3.10 5.38% 1 [一般]+[專案]+[預防保健] ==> [慢
性病]
6.56% 71.73% 2.23 4.71% 3
[一般]+[預防保健] ==> [慢性病] 7.05% 68.67% 2.13 4.84% 2 [專案]+[預防保健] ==> [慢性病] 8.94% 64.71% 2.01 5.78% 2 [預防保健] ==> [慢性病] 10.02% 58.88% 1.83 5.90% 1 [一般]+[專案] ==> [慢性病] 15.43% 48.38% 1.50 7.47% 2 [專案] ==> [慢性病] 24.61% 34.23% 1.06 8.43% 1 [一般] ==> [慢性病] 17.50% 33.46% 1.04 5.86% 1 [專案]+[慢性病]+[預防保健] ==> 5.62% 62.85% 4.76 3.53% 3
[連續處方]
[一般]+[專案]+[慢性病] ==> [連續 處方]
9.32% 60.41% 4.57 5.63% 3
[慢性病]+[預防保健] ==> [連續處 方]
5.93% 59.15% 4.48 3.51% 2
[一般]+[慢性病] ==> [連續處方] 10.12% 57.80% 4.38 5.85% 2 [專案]+[慢性病] ==> [連續處方] 11.88% 48.27% 3.66 5.74% 2 [專案]+[預防保健] ==> [連續處方] 5.62% 40.67% 3.08 2.28% 2 [預防保健] ==> [連續處方] 5.93% 34.83% 2.64 2.06% 1 [一般]+[專案] ==> [連續處方] 9.34% 29.29% 2.22 2.74% 2
表 十五、患者最常見前三項主診斷 Association Mining 結果
*非一般常見臨床知識
規則 支援 信賴度
信賴 商數
減去信 賴商數
支援*
信賴度 [滴虫病]+[子宮頸、陰道及女陰
之炎症] ==> [卵巢、輸卵管、骨 盆蜂窩組織及腹]
0.38% 79.07% 43.36 0.7725 0.30%
[滴虫病] ==> [卵巢、輸卵管、
骨盆蜂窩組織及腹]
0.45% 69.49% 38.11 0.6767 0.31%
[卵巢、輸卵管、骨盆蜂窩組織及 腹] ==> [子宮頸、陰道及女陰之 炎症]
1.60% 87.88% 17.83 0.8295 1.41%
[子宮頸、陰道及女陰之炎症]
==> [卵巢、輸卵管、骨盆蜂窩組 織及腹]
1.60% 32.51% 17.83 0.3069 0.52%
[滴虫病]+[卵巢、輸卵管、骨盆 蜂窩組織及腹] ==> [子宮頸、陰 道及女陰之炎症]
0.38% 82.93% 16.82 0.7800 0.31%
[滴虫病] ==> [子宮頸、陰道及 女陰之炎症]
0.48% 72.88% 14.79 0.6795 0.35%
[骨及軟骨之其他疾患] ==> [停 經及停經後之疾患]
0.78% 38.80% 13.20 0.3586 0.30%
[停經及停經後之疾患] ==> [骨 及軟骨之其他疾患]
0.78% 26.69% 13.20 0.2467 0.21%
[月經異常及其他女性生殖道之 異常] ==> [子宮頸、陰道及女陰 之炎症]
0.66% 43.48% 8.82 0.3855 0.29%
[氣喘(哮喘 )] ==> [過敏性鼻 炎]
0.40% 30.51% 6.45 0.2578 0.12%
[診斷欠明之心臟疾病及其併發 症] ==> [自發性高血壓]
0.87% 34.05% 4.68 0.2677 0.30%
[滑囊肌腱及滑囊之其他疾患]
==> [骨關節病及有關疾患]
0.41% 26.43% 4.53 0.2059 0.11%
表 十六、患者最常見前三項主診斷 Association Mining 結果(續)
規則 支援 信賴度
信賴 商數
減去信 賴商數
支援*信 賴度 [痛風] ==> [類脂質代謝失調症] 3.64% 50.93% 4.05 0.3835 1.85%
[類脂質代謝失調症] ==> [痛風] 3.64% 28.91% 4.05 0.2177 1.05%
[肝之其他疾患] ==> [痛風]* 0.28% 28.41% 3.98 0.2127 0.08%
[糖尿病] ==> [自發性高血壓] 1.64% 26.01% 3.57 0.1873 0.43%
[其他物質缺乏造成之貧血] ==>
[類脂質代謝失調症]*
0.29% 41.94% 3.33 0.2936 0.12%
[診斷欠明之心臟疾病及其併發 症] ==> [類脂質代謝失調症]
0.96% 37.50% 2.98 0.2492 0.36%
[痛風]+[自發性高血壓] ==> [類 脂質代謝失調症]
0.30% 36.49% 2.90 0.2391 0.11%
[痛風]+[糖尿病] ==> [類脂質代 謝失調症]
0.29% 35.14% 2.79 0.2256 0.10%
[痛風]+[慢性肝病及肝硬化] 0.29% 34.67% 2.76 0.2209 0.10%
==> [類脂質代謝失調症]
[糖尿病] ==> [類脂質代謝失調 症]
2.17% 34.45% 2.74 0.2187 0.75%
[自發性高血壓] ==> [類脂質代 謝失調症]
2.27% 31.11% 2.47 0.1853 0.70%
[急性咽炎] ==> [急性扁桃腺炎] 0.77% 28.11% 2.45 0.1663 0.22%
[肝之其他疾患] ==> [類脂質代 謝失調症]*
0.30% 30.68% 2.44 0.1810 0.09%
第四項應該選擇何種社區加強經營?
受限於對於患者居住地區可用欄位的限制(錯誤! 尚未定義書 籤。),本研究僅將居住鄉鎮分類成宜蘭市、宜蘭市外宜蘭縣內及縣 外等三種,另外則以郵政總局所公佈之路段代碼,作為地區別代表,
每一路段取其路段中心點為計算起點,於地圖上計算與開蘭聯合診所 之路線距離,以公里數表示。在各個分群與分組中,該距離欄位與郵 遞區號特性都無法成為重要分群依據。
但是前面的分群分析也發現榮民與慢性病患者是獲利高主要顧 客的來源,慢性病患者由於醫療上需要,經常重複就診,故地理因素 當然會愈形重要,是否鄰近地區會出現慢性病患者較多的現象,值得 探討;另外過去研究者的觀察發現所謂地區口碑效應,當某一居住區 出現一個非常滿意診所服務的患者,該患者會對地區類似需要患者產 生及明顯的口碑效應,出現該地區出現特別多的某種案例。至於榮 民,尤其是單身榮民或眷村,經常出現群聚現象。所以本研究針對病 人數累計達到 30 人以上的路段別計算其對診所整體獲利貢獻毛利佔 率、每人平均診次、榮民、糖尿病E1 與慢性病人比率,運用比率分 析的方式,評估潛在市場。
如果以各地段毛利率佔率排序,前 20 名地段如表 十七,第一位
的宜蘭市泰山路為本診所醫師過去服務機構之位置,顯然有一些過去 患者跟著醫師到診所接受照顧(可稱為移轉效應);第二位的民權新 路是距離診所最近的眷村、第三位的神農路一段則是診所位置所在、
排名前十一位中的女中路、進士路、復興路一段、二段、軍民路皆屬 附近診所涵蓋範圍路段(可稱為距離效應);東港路、校舍路與渭水 路附近皆有地區醫院,則非屬診所涵蓋範圍,表示可能為慢性病口碑 效應;第十二名至前二十名中,則是員山鄉的永同路及蓁巷路及宜蘭 市慈安路令人印象深刻,應該屬於慢性病患者口碑效應的代表,其他 的自強路、民族路、農權路一段、三段、嵐峰路一段、健康路二段,
地理位置雖然稍遠,但因附近無其他競爭醫療院所,應仍屬診所地理 效應之涵蓋範圍,上述前二十名地段共計佔累計毛率分率 39.81%。
有趣的是宜蘭市市中心地區的中山路及舊城東西南北路地區也是人 口密集的老社區,與診所距離不遠,但附近則診所林立且為宜蘭醫院 位置所在,完全沒有進入前二十名。
從以上分析可以得到幾點重要結論:
1.距離因素與當地醫療資源豐富與否會交互影響,且距離優勢必 須以病人選擇的觀點來看,屬於相對比較,以絕對距離來看不是主要 影響就醫意願的因素。
2.可區分為距離效應、口碑效應與移轉效應加以解釋,距離效應
地區集中在診所以南地區及附近較無競爭院所的地區,應稱之為診所 涵蓋地區,各地段分佈如以下地圖。
統計上如果考量地段代表性,取病人數>=30 人地段,大膽假設診 所就診所有病人為所有路段社區居民之隨機樣本,其就醫 Pattern 可 以外推其其餘未就診社區民眾,則以下地區別病人潛在分析,就會有 其運用意義。
分析潛在可能榮民群聚地段,依據榮民比率遞減排序如表 十 八。可以發現高榮民比率且非目前前 20 名的地段別且研究者過去不 清楚的地區如員山鄉復興路、宜蘭巿東港路、員山鄉榮光路及宜蘭巿 復興路一段等。此一結果對於診所辦理社區健康檢查篩檢活動具有重 要意義。
至於慢性病口碑效應則以各地段慢性病病人所佔比率遞減排序 如表 十九,去除診所鄰近幾個地段之後,對於其他幾個地段壯圍鄉 壯五路、員山鄉永同路一段、員山鄉復興路、員山鄉大湖路等路段之 慢性病患者應該特別重視,以一般商業上經營通路的方式,予以重視 及經營。
如果進一步用資料採礦的群組分析(Cluster Analysis)同時處 理各地段慢性病病人比率與榮民比率兩個最重要變項,以此為依據分 成四群地段別
表 十七、以各地段毛利率佔率排序,前 20 名地段
20.97%
3.23%
18.75%
4.69%
16.96%
4.46%
24.14%
3.45%
17.53%
4.12%
18.00%
4.00%
20.34%
1.69%
22.41%
2.59%
20.69%
3.45%
32.47%
9.09%
23.46%
1.12%
26.55%
2.65%
25.68%
4.37%
20.59%
2.52%
17.51%
3.50%
16.34%
1.46%
27.37%
6.20%
30.77%
6.35%
慢性病人比率 E1比率
1.61 4.69 5.36 6.90 7.22 4.00 3.39 4.31 2.59 10.39 11.17 7.08 2.73 3.36 1.56 1.95 18.61 13.04 榮民比率
39.81%
0.86%
6.44 399
62 0.45 健康路二段
宜蘭巿
38.95%
1.00%
7.63 488
64 0.99 嵐峰路一段
宜蘭巿
37.95%
1.06%
5.16 578
112 1.24 農權路三段
宜蘭巿
35.83%
1.13%
5.38 624
116 0.42 農權路一段
宜蘭巿
34.70%
1.20%
6.11 593
97 2.03 慈安路
宜蘭巿
33.50%
1.27%
4.45 667
150 0.59 民族路
宜蘭巿
32.23%
1.29%
5.51 650
118 0.79 自強路
宜蘭巿
29.59%
1.41%
6.09 706
116 0.50 渭水路
宜蘭巿
28.18%
1.45%
5.82 675
116 1.24 校舍路
宜蘭巿
26.73%
1.53%
9.47 729
77 0.54 復興路一段
宜蘭巿
25.19%
1.66%
5.34 956
179 1.64 東港路
宜蘭巿
23.53%
1.78%
8.21 928
113 0.47 軍民路
宜蘭巿
21.75%
2.23%
5.92 1084
183 0.59 復興路二段
宜蘭巿
19.52%
2.74%
6.05 1440
238 1.19 進士路
宜蘭巿
16.77%
3.37%
6.91 1775
257 1.19 女中路
宜蘭巿
13.40%
4.13%
5.86 2401
410 0.25 神農路一段
宜蘭巿
9.27%
4.59%
8.81 2414
274 0.25 民權新路
宜蘭巿
4.68%
4.68%
7.28 2177
299 1.60 泰山路
宜蘭巿
累積毛利 率 毛利佔
率 每人平均診次
總就診數 人數
路段平均距離 地段別
鄉鎮別
28.57%
0.00%
5.36 36.89%
1.06%
8.21 460
56 3.38 蓁巷路
員山鄉
34.09%
0.00%
0.00 30.93%
1.35%
12.41 546
44 3.38 永同路一段
員山鄉
圖 八、獲利貢獻前二十名路段分佈圖
表 十八、潛在榮民市場分析,榮民比率遞減排序前 20 名 (人數>=30)
5.36 1.06%
5.16 578
39.67 112 1.24 農權路三段
宜蘭巿
5.36 1.06%
8.21 460
54.2 56 3.38 蓁巷路
員山鄉
5.46 0.79%
8.06 443
44.84 55 0.34 長春路
宜蘭巿
5.56 0.52%
6.61 238
46.47 36 0.48 弘志路
宜蘭巿
5.77 0.47%
5.00 260
37.25 52 4.73 金古路
員山鄉
6.90 1.13%
5.38 624
44.51 116 0.42 農權路一段
宜蘭巿
6.98 0.65%
6.28 270
40.56 43 3.38 北七路
員山鄉
7.08 1.78%
8.21 928
46.01 113 0.47 軍民路
宜蘭巿
7.22 1.20%
6.11 593
42.43 97 2.03 慈安路
宜蘭巿
7.27 0.86%
8.44 464
42.2 55 1.66 黎明路
宜蘭巿
7.50 0.72%
8.25 330
43.1 40 1.90 力行街
宜蘭巿
8.33 0.70%
5.73 344
52.87 60 0.48 國榮路
宜蘭巿
8.33 0.76%
7.40 355
57.27 48 0.82 和睦路
宜蘭巿
13.04 4.68%
7.28 2177
46.64 299 1.60 泰山路
宜蘭巿
18.61 4.59%
8.81 2414
44.56 274 0.25 民權新路
宜蘭巿
榮民 比率 毛利
佔率 每人平均診
次 總就
診數 平均
年齡 人數 路段平均距
離 地段別
鄉鎮別
40.00 0.58%
9.10 273
51.43 30 3.38 復興路
員山鄉
10.39 1.53%
9.47 729
50.74 77 0.54 復興路一段
宜蘭巿
10.87 0.31%
3.67 169
51.17 46 3.38 榮光路
員山鄉
11.17 1.66%
5.34 956
45.58 179 1.64 東港路
宜蘭巿
表 十九、各地段依慢性病人比率遞減排序(人數>=30)
鄉鎮別 地段別
路段 平均
距離 人數
總就 診數
每人 平均 診次
毛利 佔率
榮民 比率
E1 比 率
慢性病 人比率 宜蘭巿 和睦路 0.82 48 355 7.40 0.76% 8.33 6.25% 45.83%
宜蘭巿 神農路二段 0.28 41 322 7.85 0.61% 4.88 0.00% 39.02%
壯圍鄉 壯五路 4.59 44 277 6.30 0.69% 4.55 9.09% 38.64%
宜蘭巿 弘志路 0.48 36 238 6.61 0.52% 5.56 2.78% 36.11%
宜蘭巿 力行街 1.90 40 330 8.25 0.72% 7.50 5.00% 35.00%
員山鄉 永同路一段 3.38 44 546 12.41 1.35% 0.00 0.00% 34.09%
員山鄉 復興路 3.38 30 273 9.10 0.58% 40.00 0.00% 33.33%
宜蘭巿 文昌路 1.26 42 388 9.24 0.86% 4.76 9.52% 33.33%
員山鄉 大湖路 6.30 30 146 4.87 0.33% 0.00 3.33% 33.33%
宜蘭巿 健康路三段 0.23 46 340 7.39 0.71% 4.35 6.52% 32.61%
宜蘭巿 復興路一段 0.54 77 729 9.47 1.53% 10.39 9.09% 32.47%
宜蘭巿 泰山路 1.60 299 2177 7.28 4.68% 13.04 6.35% 30.77%
第五項 糖尿病患者接受視網膜檢查的可能原因為何?
由於糖尿病患者列入專案管理之後,是否能夠接受視網膜眼底檢 查,代表該群病人是否完成完整糖尿病照護,此一狀況顯示針對所有 E1 糖尿病照護患者(共計 269 位),針對其有無接受視網膜檢查當作 分類目的,可以用決策樹分析方法,建構其預測模型。但是其正確分 類比率僅有 64%,顯然不理想,分析結果如下表。其重要分隔因子依 序如下:慢性病看診次數,是否屬黃金老主顧或高穩定度低忠誠度新 客戶或流失已久舊客戶,或屬五結,礁溪,冬山,蘇澳或外縣市。
不檢 值)
有檢 值)
總計
不檢 56 (20.82%) 66 ( 54%) 122 (45.35%) 有檢查 30 ( 117 147 (54.65%) 總計 86 (31.97%) 183 03%) 269 (100.00%)
查(預測 查(預測
查 24.
(43.49%) 11.15%)
(68.