輔仁大學織品服裝學系所 9 9 - 1 學年度課程綱要表 Fu Jen Catholic University
2010-2011 Department / Code
(開課單位/單位代碼) 織品服裝學系 Course Code
(課程代碼) 4824-10383 組 別 四乙
一年級二年級
三年級X 四年級
X 大學部碩士班
碩專班
每 週 授 課 堂 數
3 X 每週 單週 □雙週
授課教師 Jui-Hua Ting TC305 時間 週三
2/3/4 Course Name
(課程名稱)
策略管理
Strategic Management
Credit (學分數)3
必修 選修 通
識 X
Course Objectives (課程目標)
本課程主要目的是讓學生了解經理人的如何制定策略，以追求與獲取 卓越績效的競爭優勢。本書提供統籌所有其他功能領域，這些領域中 的決策與行動都必須徹底了解分析，以成功執行策略。配合企業的策 略方向，並以策略決策做為最高指導原則。在策略決策過程中，對外 要掌握環境走向，將組織帶往未來更有利的生存空間；對內凝聚共識 與力量，並經由合理的資源分配，盡量滿足每一位成員的個人目標，
使其樂於繼續貢獻。
Prerequisites
(先修課程) Marketing Management Course Materials
(課程教材)
策略管理 2007 7 版 華泰
(Hill/ Strategic Management Theory: An Integrated Approach 7/e)
Reference (參考書目)
Porter, M.E. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
Porter, M.E. (1985) Competitive Advantage, Free Press, New York, 1985.
Porter, M.E. (1990, 1998) "The Competitive Advantage of Nations", Free Press, New York, 1990.
Evaluation (評量方式)
＊可自行增刪項目
課堂之前測(Pre-test) % 期末報告/論文撰述(Team Paper/Theses Writing)
20
%
課堂中的隨堂測試 (Quiz)
%課堂參與(Class Participation) 20
%
期中考(筆試) (Midterm Test)
30
%
心得/作業撰寫(Assignment) %
課堂後測/期末考(筆 試)(Final Test)
30
%
專題發表(Presentation) %
學生表現側寫報告 (Profile Report)
% 課堂上實作演練(Role Playing) %
個案分析報告撰寫 (Case Report)
%專業團體之證照檢定 (Certification)
%
個別面試或口試(Oral Exam)
%其他(Others) 例：出席率（討 論統一的原則）
%
Pedagogical Methods (教學方法)
＊可自行增刪項目
授課方式：講課、多媒體、分 組報告、分享討論、考試
點名規定：點名三次未到者以扣考論
（不論是否請假）遲到、早退都會記 錄，學期一併扣分
Course Web (課程網頁)
Course Outline (課程大綱進度)
Instructor (老師資料)
Name: Jui-Hua Ting PhD
E-mail: juihua_ting@hotmail.com Phone: 29053644
Office Hour:
Room: TC306A
1 9/15 Introduction 2 9/22 Chap.1 策略領導 3 9/29 Chap 2 外部分析 4 10/6 Chap 3 內部分析
5 10/13 Chap 4 從功能層級策略建立競爭優勢 6 10/20 Chap 5 從事業層級策略建立競爭優勢 7 10/27 Chap 6 事業層級策略與產業環境 8 11/3 Chap 7 高科技產業策略
9 11/10 期中考
10 11/17 Chap 8 全球環境下的策略
11 11/24 Chap 9 公司層級策略：水平整合、垂直整合與 策略性委外
12 12/1 Chap 10 公司層級策略：相關多角化與非相關 多角化的制定與執行
13 12/8 Chap 11 公司績效、公司治理與企業倫理 14 12/15 Chap 12 在單一產業競爭的公司的策略執行 15 12/22 Chap 13 跨產業與跨國競爭的公司的策略執行 16 12/29 期末考
17 1/5 期末報告
18 1/12 期末報告
