The Relationship between Career Development and Organizational Loyalty: A Comparative Study of Taiwan and Mainland China
周登毅、林英顏
E-mail: 9806292@mail.dyu.edu.tw
ABSTRACT
The purpose of this research paper is to study the company employee's behavioral relationship between Career Development and Organizational Royalty in the two region - Taiwan and Mainland China. Meantime, the paper also to compare the interference outcome of Career Development influence to the Organization Royalty in the this speci-fied two regions.
Based on the statistic analysis, it comes to the following conclusion : Career De-velopment vs Organization Royalty. A positive trend observed for both two regions in Taiwan and Mainland China. The well in Career Development being recognized, the better in Organization Royalty being achieved. The interference of Career Development to Organization Royalty. No notable influence in Taiwan region. A significant influence in Mainland China region.
Proposals made to the enterprises according to the R&D study : In order to obtain a good Organization Royalty, it is recommended to offer a well designed Career Devel-opment for each of the company employee. The employees then will contribute their talent and ability at their most and at the right time.
The Career Development shall be better to include the items listed below : Em-ployee's personal characters and the specialty or ability, Training program, Personal promotion opportunities, Company vision and target.
Keywords : career development、organizational loyalty、job satisfaction Table of Contents
中文摘要 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． iii 英文摘要 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． iv 誌謝辭 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． v 內容目錄 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． vi 表目錄 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． viii 圖目錄 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ix
第一章 緒論．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 第一節 研究背景．．．．．．．．．．．．．．． 1 第二節 研究問題與目的．．．．．．．．．．．． 5 第三節 研究的重要性．．．．．．．．．．．．． 7 第二章 文獻探討．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 第一節 職涯發展．．．．．．．．．．．．．．． 9 第二節 組織忠誠．．．．．．．．．．．．．．． 22 第三節 工作滿意．．．．．．．．．．．．．．． 25 第四節 離職傾向．．．．．．．．．．．．．．． 31 第五節 職涯發展與組織忠誠之相關實證研究．．． 36 第六節 台灣與中國大陸的比較．．．．．．．．． 37 第三章 研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．． 42 第一節 研究架構．．．．．．．．．．．．．．． 42 第二節 研究假設．．．．．．．．．．．．．．． 43 第三節 變數的操作性定義與測量．．．．．．．． 44 第四節 樣本與資料蒐集．．．．．．．．．．．． 49 第五節 分析方法．．．．．．．．．．．．．．． 50 第四章 資料分析．．．．．．．．．．．．．．．．． 52 第一節 基本資料分析．．．．．．．．．．．．． 52
第二節 信效度分析．．．．．．．．．．．．．． 55 第三節 職涯發展分析．．．．．．．．．．．．． 57 第四節 組織忠誠分析．．．．．．．．．．．．． 62 第五節 職涯發展與組織忠誠之關係．．．．．．． 66 第六節 台灣與中國大陸的職涯發展對組織忠誠關係 間之干擾效果分析．．．．．．．．．．． 69
第五章 結論與建議．．．．．．．．．．．．．．．． 73 第一節 研究結論．．．．．．．．．．．．．．． 73 第二節 建議．．．．．．．．．．．．．．．．． 75 第三節 研究限制．．．．．．．．．．．．．．． 77 參考文獻 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 78 附錄A 研究問卷．．．．．．．．．．．．．．．．． 98 REFERENCES
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