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jEQ@~UDiDj G

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Academic year: 2022

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國立空中大學九十一學年度下學期期末考試題【副題】

考試科目:組織行為

橫式題目,橫式作答 共 1 頁第 1 頁 答題注意事項:一、題目共計六大題,除第一大題必答外,其餘五題任選三題作答。

選答超過三題時,一律以前三題計分。

二、答案一律橫寫,否則酌情扣分。

三、作答時,不必抄題,亦不必按順序,但應註明題號。

必答題(40 分)

一、何謂理性?理性決策過程具有的假定(assumption)是:「問題清晰、知悉全部選 案、偏好清楚、偏好恒常、無時間或成本的限制、報酬最大」,而在真實世界 中理性會受到哪些主要限制?試說明之。(40 分)

選答題(60 分、以下五題任選三題)

二、試各舉一例,說明下述三種角色衝突與三種目標衝突的意義。(20%) (一)角色衝突:1 角色內的衝突(intrarole conflict)

2 角色間的衝突(interrole conflict)

3 傳送者間的衝突(intersender role conflict) (二)目標衝突:1 雙趨衝突(approach-approach conflict)

2 雙避衝突(avoidance-avoidance conflict) 3 趨避衝突(approach-avoidance conflict)

三、何謂壓源?試說明組織中的六類壓源(工作因素、組織中的角色、事業發展、

組織的結構及氣候、人際關係、組織外的因素)?(20%)

四、誰在組織中擁有權力,可以加以確認的評估要素約有五項:權力的基礎、權力 的後果、權力的象徵、個人的聲譽、代表性的指標,試明其義。(20%)

五、試說明下述三種組織文化的意義。(20%) (一)規避錯誤的文化(avoidance culture) (二)效率競爭的文化(competitive culture) (三)高度歸屬的文化(affiliative culture)

六、在組織中,衝突往往是難以避免的。就人際關係的因素而言,產生衝突的原因 約有七項:宿怨、錯誤的歸因、溝通不良、個人特性、文化差異、價值觀差異、

性別差異,請說明其中四項原因的涵義。(20%)

(2)

參考答案:

必答題

一、答案請見教科書 177–178 頁。(40%)

選答題(以下五題任選三題,每題 20%)

二、答案請見教科書 202–203 頁。

三、答案請見教科書 215–216 頁。

四、答案請見教科書 243–244 頁。

五、(一)答案請見教科書 259 頁。

(二)答案請見教科書 259 頁。

(三)答案請見教科書 258 頁。

六、答案請見教科書 205–206 頁。

參考文獻

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