图书基本信息
书名：<<证券交易>>
13位ISBN编号：9787111288503 10位ISBN编号：7111288505 出版时间：2010-1
出版时间：机械工业出版社 作者：张启富，谢贯忠 编 页数：344
版权说明：本站所提供下载的PDF图书仅提供预览和简介，请支持正版图书。
更多资源请访问：http://www.tushu007.com
Page 1
前言
我国高职教育十多年来课程改革的理论与实践表明，高职院校能否培养出适应生产、建设、服务 和管理一线需要的高素质技能型人才，有两个问题至关重要：一是是否基于工作逻辑（而不是学科逻 辑）构建课程体系与教学内容；二是是否采用了行动导向（而不是灌输式）的教学模式和教学方法。
前者是教学內容层面的改革问题，后者是教学方法层面的改革问题，这两个问题处理好了，一方面能 使学生在校期间所学能在工作岗位上得到应用，另一方面也能使学生具备学习新知识、适应新环境的 能力，即帮助学生同时获得专业能力和关键能力（方法能力与社会能力），这对于高职学生的就业和 可持续发展具有重要意义。
在这种情况下，教材作为教学内容与教学方法的联结点，其对于高职人才培养质量的提高将承载 着更为重要的作用与意义。
一方面，教材作为教学內容的具体表现形式，是课程开发活动的重要环节，承担着将课程开发成果系 统化，显性化和书面化的重任，如何放弃学科知识体系、实现以工作逻辑（如工作任务或工作过程）
来组织和系统化知识，是高职教材编写面临的最大和必须突破的难点；另一方面，教材內容的编排与 表现形式要服从于教学方法的要求，如何适应行动导向教学的需要来编排和表现教学內容，也是高职 教材编写需要突破的难点之一。
本教材在这两个方面进行了探索与尝试。
2007年12月底，本人所在的浙江工商职业技术学院投资与理财专业以职业教育项目课程理论为指导，
组织了一支由证券实践专家、职教课程专家和专业教师构成的课程开发队伍，按照“市场调研呻工作 任务与职业能力分析一课程标准编制一项目设计方案编制一教学讲义编制一课程教学实践一课程标准 与项目设计方案修订一编写教材”的流程进行了项目课程开发，本教材即是此次开发的重要成果之一
。
Page 2
内容概要
《高职高专规划教材・2009年浙江省高校重点教材・2009年宁波市高校特色教材：证券交易》以 职业教育项目课程理论为指导，面向证券营业部的客户开发经理、客户服务经理、投资咨询主管等岗 位，依据这些岗位的证券交易服务工作任务，兼顾证券从业资格考试（证券市场基础知识和证券交易 科目）的要求而编写，目的是培养学生的证券交易服务能力。
《高职高专规划教材・2009年浙江省高校重点教材・2009年宁波市高校特色教材：证券交易》基 于证券交易流程、以能力递进为主线，组织和选择了“岗位、工作任务与教材定位认知”、“证券市 场与证券公司概览”、“证券行情分析软件应用”、“证券即时行情解读与研判”、“证券信息收集 与研判”、“证券交易操作”、“证券基本分析”、“证券技术分析”、“证券交易策略、技巧应用 与风险防范”9个项目。
《高职高专规划教材・2009年浙江省高校重点教材・2009年宁波市高校特色教材：证券交易》为 适应项目导向教学的需要，对每个项目的教学内容进行了精心的设计与编排，每个项目均以实际工作 任务开始，围绕完成实际工作任务的需要呈现教学内容，并将实际工作任务拆分、细化为实训报告。
课堂教学的过程主要是学生在教师指导下完成实训报告的过程，学生在“做中学”，教师在“做中教
”，使得学生在学习专业知识、训练专业技能的过程中学会学习、学会相处，从而实现专业能力与关 键能力的协同培养。
每个项目均配有“课后任务与习题”、“能力自评”等，前者用于学生巩固所学技能与知识，后者用 于学生自我评价学习效果。
《高职高专规划教材・2009年浙江省高校重点教材・2009年宁波市高校特色教材：证券交易》提 供教学课件、实训报告、教学案例、任务与习题参考答案等网络资源，读者可登录机械工业出版社网 站阅读、下载。
Page 3
书籍目录
前言项目1 岗位、工作任务与教材定位认知任务1.1 岗位、工作任务与职业能力要求认知任务1.2 教材定位认知项目2 证券市场与证券公司概览任务2.1 证券市场概览任务2.2 证券公司概览项目3 证券行情分析软件应用任务3.1 证券行情分析软件下载、安装与操作任务3.2 K线解读与研判项目4 证券即时行情解读与研判任务4.1 大盘即时行情解读与研判任务4.2 股票即时行情解读与研判任 务4.3 债券即时行情解读与研判任务4.4 基金即时行情解读与研判任务4.5 权证即时行情解读与研 判项目5 证券信息收集与研判任务5.1 股票信息收集与研判任务5.2 债券信息收集与研判任务5.3 基 金信息收集与研判项目6 证券交易操作任务6.1 证券交易流程操作任务6.2 模拟证券交易项目7 证 券基本分析任务7.1 宏观经济分析任务7.2 行业分析任务7.3 公司分析项目8 证券技术分析任务8.1 趋势分析任务8.2 均线分析任务8.3 形态分析任务8.4 指标分析项目9 证券交易策略、技巧应用 与风险防范任务9.1 证券交易策略选择与技巧应用任务9.2 证券交易风险防范参考文献
Page 4
章节摘录
2.董事与董事会 董事会是证券公司的决策机构，由全体董事构成。
《公司法》规定，董事会对股东会负责，行使下列职权：召集股东会会议，并向股东会报告工作；执 行股东会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润 分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或者减少注册资本、发行公司债券方案，以及公司合并、分 立、解散或者变更公司形式的方案；决定公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司经理及其 报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；制定公司的 基本管理制度；公司章程规定的其他职权。
3.监事和监事会监事会是证券公司的监督机构，由全体监事构成。
《公司法》规定，监事会行使以下职权：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为 进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议
；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；提议召开临 时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；向 股东会会议提出提案；依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；公 司章程规定的其他职权。
4.总经理与经理层总经理和经理层是证券公司的主要执行人和执行机构，证券公司应依据有关规 定设立总经理和其他经理层岗位，并明确其职责。
《公司法》规定，总经理对董事会负责，行使以下职权：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董 事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基 本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；决定聘任或者解聘 除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；董事会授予的其他职权.公司章程对经理职权另 有规定的，遵从其规定。
Page 5
版权说明
本站所提供下载的PDF图书仅提供预览和简介，请支持正版图书。
更多资源请访问:http://www.tushu007.com
Page 6
