第三章 經濟全球化下的兩岸經貿
第二節 中國經濟過度投資之論述
國
立 政 治 大 學
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第二節 中國經濟過度投資之論述
相對於上述極度樂觀的見解，中國經濟過度投資的論點卻也是言之鑿鑿、令人心 驚。這些對中國負面的評論認為，中國因為低工資，而被號稱「世界工廠」，但上述 經濟成長卻是以過度的投資所達成，而這樣沒有效率的過度投資，致使世界原物料與 能源價格齊漲。而且任何商品只要中國介入生產，不久就會出現極低的「中國價格」
（China price），很難有更低的價格可以與它競價，也就是說通常該產品會迅速變成不 值錢的東西。這樣的經濟成長模式終有其極限、並且造成資源的嚴重浪費與錯置62。
除了上述對中國經濟成長的解讀不同外，在其亮麗的經濟數字背後，即使樂觀如
《天下雜誌》的觀點，都也明確羅列三點、即使只是輕輕點明而已63：
1、一年內發生 7 萬 4 千次群眾暴動，十年間增加六倍，威脅社會穩定。
2、各地區的發展失衡嚴重、城鄉所得差距從十年前的 2.6 倍增加到 3.2 倍，貧富 差距擴大。
3、未富先老，中國 60 歲以上老人迅速增加，也即將進入老年化社會。
除以上輕輕點出的社會隱憂外，其總體經濟與社會經濟的問題也一樣令人心驚64。 一、 總體經濟問題
總體經濟問題包括：1、政府赤字龐大；2、國民所得數字造假；3、銀行掏空問題
；4.國企虧損等問題。尤其「財政赤字」部分，其隱藏的黑洞深不可測，有外國專業者 對中國的銀行評論是：應該已經破產好幾次了。
再者中國原來國營企業員工退休制度，是採用「現收現付制」（pay-as-you-go）
，後來改為「儲金制」（fully funded）。但因舊制下的退休人員因缺乏財政資金，故挪 用新制的儲金來付舊帳，造成這些儲金有帳無錢，變成「空帳」。這個空帳額度，從 1997 到 2000 年，從 140 億人民幣，逐年增加到 450 億、1,000 億、2,000 億，2003 年 劇增到 4,700 億，2004 年 6,000 億，中國社會保障基金理事會理事長、前財政部長項懷 誠公布說，2005 年 4 月已到達 10,000 億65。
62 Paul Krugman 認為許多東亞國家經濟快速發展的主因，是來自大量的資本投入，而非技術創新與生產 力的提高，因此資本的運用效率遞減，而終將使得成長無以為繼。參見 Paul Krugman《全球經濟預言》
地 11 章〈亞洲經濟奇蹟的迷思〉p.199～223。
63 《天下雜誌》347 期,p38，2006/05/24
64 張清溪〈台、中經貿風險〉，2006/03/18 群策會舉辦之「全民經濟發展會議」研討論文。
65 何清漣〈中國養老保險危機一觸即發〉，《Taiwan News 財經文化周刊》第 184 期，2005/05/05。
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數（Gini coefficient）66增長最快的國家之一；世界上最嚴重的腐敗及其最大的經濟損 失；世界最大範圍的生態環境破壞。」6766「吉尼係數」Gini coefficient，是經濟學最常用的所得分配「不均度」指標。該指標介在 0（完全均平
）與 1（完全不均）之間，一般國家都在 0.3~0.4 之間，超過 0.4 社會就不穩定了。中國則達 0.6。
67王紹光、胡鞍鋼、丁元竹，《戰略與管理》2002/08，http://www.xinmiao.hk.st/trad/chinafuture1/chifu1033.htm
68 所謂「三農問題」，是李昌平為改革農村遭遇困難，向當時的總理朱鎔基「說的實話」：「農民真苦、 國農民調查》p.151～156，人民文學出版社，2004/01
70 一句順口溜：「房改，是要把你腰包掏空；教改，是要把你二老逼瘋；醫改，是要提前給你送終」這 在筆者兩次到上海接觸上海本地民眾時，他們對於背負住房、教育、醫療等最花錢、但人生必須的三件 大事的費用飆漲深感無奈和不滿。
71「殺熟」是今天中國社會生活中出現的新語匯，意思是欺詐坑殺熟人之意。據中國人民大學社會系鄭 也夫教授將信任分為對（熟人）人格信任與系統信任（貨幣及專家等兩個系統），但這三種系統在中國 都出現危機。http://blog.yam.com/philosopher100/archives/1163539.html。
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73 美國商務部網站http://www.bea.gov/bea/di/usdiacap.htm；美國對外投資的前十大國家中，歐洲佔了 6 個（英國、荷蘭、瑞士、愛爾蘭、德國、法國），這六個國家投資佔總對外投資比重為 33.27％，對日 本投資則佔 4.66％，對中國之投資還排不上前十名。另外，如依美國國會的一份調查報告資料，全球投 資中國資金約 5,600 億美元，其中半數即 2800 億來自台灣。
74 在 2000 年，台灣五等分最高所得組每戶所得是最低所得組每戶所得的 6.57 倍，2001 年快速惡化為 7.67 倍，2004 年為 7.41 倍。
75 可參見 Michael Porter《Competitive Advantage》（1985）李明軒、邱如美中譯《競爭優勢》(1999),p.83
～162。如果分析當前台灣最大民營企業鴻海精密公司的營運情況可發現產業競爭之慘烈：依據 2005 年 該公司 2005 年財務報告中營業收入 9117.7 億、營業淨利僅 495.6 億，營業淨利率僅 5.43%。而「成本下 降」即鴻海精密公司過去 30 年營運的核心競爭策略之一。而 2006/06/11 英國週日郵報(The Mail on Sunday) 對鴻海苛待勞工的指控，想來應非空穴來風，即使對台籍勞工分紅留才的「金手銬」策略極其成功。