第四章 游離的職涯人生─上海台籍移工的訪談實錄
第二節 推／拉之間的職涯抉擇
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第二節 推／拉之間的職涯抉擇
本段落主要針對「為何到上海來工作？動機或誘因為何？（薪資水準差異、職涯 發展機會等）的提問來進行，而所得到的回答，最常聽見、也最直覺反應的回答是：
到上海或中國工作，對自身職涯未來的發展前景或薪酬待遇較好。
為了個人前途嘛！如果公司需要你，你卻沒有付出代價和貢獻，需要你時，你反 而耍個性、耍脾氣，講什麼理由，這沒有必要。這只是早一點來和晚一點來的問題83。
這樣的觀點尤其對於在中、大型企業組織工作的勞工尤其適用。因為企業組織內 部職涯升遷的競爭，對公司做出必要而適時的「犧牲」，往往是企業中辦理晉升作業 時非常重要的考量（尤其晉升中高階主管職位）。
另外，對於其他在小型企業工作的受訪者而言，立即的薪酬收入的增加，卻是最 主要的誘因，即使上述在中大型企業工作的勞工也是主要的考量因素。
這（薪酬增加）當然是一種誘惑，如果沒有誘惑誰要來啊！…現在人家看得起你
，先把錢賺夠了再說，在金錢的誘惑之下，也為未來著想，在金錢上面，我可以接受
。…薪資大概是台灣的 1.5 倍，另外股票會多發一點點，至於多少就要看工作績效來 決定，大概可以比總部多 3 到 5 張，如以整體收入差不多兩倍於台灣薪水84。
只是透過訪談個案或就其周遭所知轉述，對於物質薪酬條件的要求，對於長駐的 台籍勞工而言，已經愈來愈低、甚至在訪談中聽聞到許多人都願意降薪前往當地工作
。
現在的年輕人，不見得都是公司派過來的，有些人問我：你那裡（上海）有沒有 甚麼機會也幫忙「報」（介紹）一下。現在他們好像都是爭著要過來這裡，甚至他們 願意六萬塊月薪、減一萬塊領五萬都願意過來。但是這些人到底知不知道他們來這裡 要做甚麼，我就不知道了，還是只是一窩蜂而已…85。
而這樣的現象的出現，實在要歸功於本世紀初開始台灣媒體對於上海的過度報導
。這也才出現訪談個案所轉述的，竟有人願意領 2,000RMB 在上海工作。這是當時訪談 時在座所有人聽過台籍勞工所領取的最低薪資。
XXX，剛來三四個月，二十幾歲而已。他說每個月生活費只要 400 元 RMB，上次遇 到他還說有存錢勒，真不知道他是如何辦到的86！
而目前台商企業派外薪酬福利給予的水準，據本次研究蒐集的資料顯示，公司規 模、行業別及獲利情況的不同，所給予的水準也有所差異，但已經不見早期傳言 2～3
83 梁家佑
84 梁家佑
85 廖宇南
86 林家斌
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關係，那個年代台灣省政府（在稅捐單位服務）要精簡人員，那就辦退休，而董事長 邀約就一起過來了。93
另一位相仿年歲的柯佑德也因為年齡和在台灣中高齡工作機會較少的情況，在友 人的引介下前往上海任職。
因為我退伍回來就結婚了，我小孩也大了、也獨立了，小孩大學畢業都已經就業
，比較沒有後顧之憂。我之所以過來，像我這種年齡，為了生活還是必須工作嘛！…
在台灣，我們這個年紀的人到外面上班，人家又不太會用你，所以就換一個地方，當 作事業第二春…，等這邊穩定了，也打算把老婆一起帶過來。…而這家公司的老闆，
則是我好朋友的弟弟、妹妹合開的94。
相對於柯佑德中高年齡不容易找到適當工作機會的情況，三十五歲的張平康所面 對的，卻是產業轉型與外移的大環境下，有點無奈的選擇前往中國工作。
我 83-87 年本來在台積電上班，年薪七百多萬。之所以離開台積電是因為學歷不 高，我高中畢業、但在這期間受台積電栽培拿到五專學歷，但後來招募進來的新人 70%
都是碩士，我想我沒有辦法跟他們在同一個出發點競爭，即使大家一樣努力，但升遷 的都是他們，這是我離開台積電的原因。
我寧願在小國稱王，也不要在大國稱臣。
…說實在的，像我們這種人（專長在水電空調等廠務工作）在台灣已經找不到工 作機會了，台灣根本不可能開新廠，我最寶貴的經驗是幫人家開新廠，再來是採購。
現在大企業都在大陸，在台灣已經沒有發揮作用，留下來的產業大概又只有那些，作 業模式也已經定形了，不太需要採購技巧。所以我比其他勞工還可憐啊95！
比較特別的兩位，倒是兩位未滿三十歲就到上海來工作的年輕台籍勞工。那位在 工廠擔任副廠長工作的郭大偉，則因為在台灣是所謂的外省第二代，而他父親與該公 司董事長的好友關係而接受父母的安排來到上海工作。
我是比較特殊，因為台灣來大陸工作的，大都有工作經驗和歷練才過來，我則是 在台灣沒有什麼經驗，甚至沒有在台灣找過工作。我是外省第二代，父母有點想落業 歸根吧，他們也樂見我在大陸有所發展。…即使三年前剛來的時候和大陸籍員工領一 樣的薪水快一年96。
另一位施文斌在筆者訪談過程中，則是讓我感覺比較沒有明確理由的一位。他極 像是受媒體鼓動來到上海發展、意圖創業、碰運氣的一位，但他對於在中國的發展前
93 林天佑
94 柯佑德
95 張平康
96 郭大偉
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景，在年輕的一輩當中，是本研究中極端的樂觀主義。即使兩年後的 2005 年 11 月的 第二次見面，並在他已經募得一筆資金創業擔任一家電子商務類型公司的總經理時，
這樣的感覺仍相當強烈。
我是比較喜歡冒險的人，剛退伍就想來這裡發展，我在東莞待了一個多月，之後 一直待上海，當業務代表、工資是台灣一樣水平，但錢比在台灣好用很多。
…沿海的幾個省我跑過，安徽江西湖南去過，北方最遠到天津，很多樣化，在上 海可以接觸來自不同國家的客人，每天生活好像冒險。
到北京可以感受到遙遠的歷史，這些城市都很有風味，可以說在工作之外，你 可以瀏覽當地都市風貌，再加上環境已經在改善了，所以以後來大陸的人可能來這邊 增進經驗，來唸書的，所以這種趨勢已經沒有辦法逆轉了，中國吸引世界各國的人來 這邊，冒險的也好，玩的也好，生活的也好，養老也好97。
以上受訪的台籍勞工，他們啟動遷移的理由雖然各異，但終究他們還是離開故里、
前往中國工作。而這些種種的理由當中，因為產業全球化（或中國化）的趨勢而外移 到中國各地區，公司將原本在台灣的工作機會進行裁減、或移轉到對岸，使得勞動力 必須隨著資本的移轉而進行流動。
對應於前述國際遷移的研究，這些在中國華東的台籍移工決定他們的職涯發展地 點，除了符合傳統推／拉模型的遷移模式外，也近似近十數年來發生在後工業國家（如 美國、加拿大、澳洲及歐洲國家）的跨國企業技術性勞工臨時性遷至新興開發國家的 趨勢，這也被稱為「資本引發」(capital-induced)的遷移現象。
而這樣「企業引導」(Industry led)模式實施（由跨國企業將其內部勞動力進行全球 調動），雇主的力量顯然隱藏在這群學有專精的移工背後，左右著移工進行遷移時的 抉擇與判斷98。
97 施文斌
98 Iredale, R.(1999).” The Need to Import Skilled Personnel: Factors Favouring and Hindering Its International Mobility.”p:93.