• 沒有找到結果。

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

參考文獻

中文文獻

1.王泰允,1992。企業購併實用。台北市:遠流。

2.伍忠賢,1998。企業併購聖經。台北市:遠流。

3.吳安妮,1992。台灣企業併購動機之實證研究。管理評論,11,1-27。

4.吳秉恩,1986。組織行為學。台北市:華泰。

5.吳如倩,2000。能力模式法於管理才能發展需求研究之應用。

國立中山大學人力資源管理研究所,未出版之碩士論文。

6.吳仁和、劉橫智,1998。應用增能模式重要事件法於管理才能發展 需求之研究。人力資源學報,8(1),68-87。

7.林孟彥,2010。「管理學」。台北市:華泰。

8.林婷鈴,2000。銀行業國際化併購整合性觀念模式之探討。中華管 理評鑑,10,29-34。

9.邱弘,1990。購併前後企業文化差異對購併後員工承諾影響之研 究:以子怡電子構併迅達資訊為例。中國文化大學企業管理研所,

未出版之碩士論文。

10.侯勝宗,2012。見所未見:詮釋性個案研究方法探索。組織與管 理,5(1), 111-153。

11.湯明哲,2014。策略管理精論:進階篇。台北市:旗標。

12.燕克群,2012。壽險業務員通路整合效益評估:富邦與安泰人壽

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

合併個案分析。國立政治大學經營管理碩士學程,未出版之碩士 論文。

13.張裕隆,2001。管理才能測驗發展及信效度分析。應用心理研究,

10,65-95。

14.蔡敦浩、施進忠、利尚仁,2010。敘說創業故事:覺察、學習與 再詮釋。組織與管理,3(2),67-91。

15.黃志豪,2002。「新興公司人力資源策略與組織績效之關聯」。國 立中央大學人力資源管理研究所,未出版之碩士論文。

16.劉金條,2001。「企業購併後組織整合管理之研究」:以日月光併 購環隆電氣為例。國立雲林科技大學企業管理系研究所,未出版 之碩士論文。

17.劉亦倫,2007。「影響高、中階主管績效的職能因素探討」:以某 銀行為例。國立中央大學人力資源管理研究所,未出版之碩士論 文。

18.魏啟林,1993。「掌握企業購併的最適策略」。台北市:遠流。

19.謝安田,1982。「企業管理」。台北市:五南。

20.李長貴,2000,「人力資源管理─組織生產力與競爭力」,華泰文 化事業公司,台北。

21.施詠齡(民 88),「報社編輯工作壓力來源之研究」,銘傳大學傳 播管理研究碩士論文。

22.林文政,2006(b),「發現企業關鍵人才」,人才資本雜誌,第 5 期。

23.張春雄、張文添( 1998) ,「談銀行購併信用合作社相關實務問題」

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

存款保險資訊季刊,第 11 卷,第 3 期。

24.黃家齊,2002,「人力資源管理系統與組織績效-智慧資本觀點」, 管理學報,第 19 卷第 3 期:415-450。

25.趙克龍( 1992) , 「購併企業的財務評估」,戰略生產力雜誌。

26.潘振雄( 1997) ,「管理學理論與實務」,高立圖書公司。

27.榮泰生( 1997) ,「策略管理學」,華泰書局。

28.蔡朝安( 2001) ,「年資結算適法性之疑義」,普華商務法律事務 所。

29.歐仁和( 2000) ,「台灣金融產業合併問題解析」,產業論壇。

30.歐崇敬、廖淑玲( 1997),「金融業興起購併風潮」,卓越雜誌。

31.許士軍,1996,「知識社會下的管理與領導」,世界經理文摘 32.許慈倩,2007(a),「高階教練 Executive Coaching 經營管理

的新顯學」,人才資本雜誌,第 9 期。

33.許慈倩,2007(b),「關鍵人才管理系列報導—匯豐銀行以能力模 型發展關鍵人才」,人才資本雜誌,第 8 期。

34.大眾銀行、台新銀行、凱基銀行、開發金等網站。

35.伍忠賢( 1998) ,「企業購併聖經」,遠流出版社。

36.李永寶( 1998) ,「合併與收購之探討」,彰銀資料。

37.蔡明田、余明助,2000,「企業文化、組織職涯管理與組織績效之 關係研究─以台 38.灣高科技產業為例」,管理評論,第十九卷第 三期:51-75。

‧ 國

立 政 治 大 學

Na tiona

l Ch engchi University

12 堂課,天下遠見出版股份有限公司,台北。

39.蕭惠文,2004,「影響教導行為因素之探討-一項貫時性之研究」, 國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。

40.薛雅菁,2006,「Coaching 教練型領導 不會指導部屬別當主 管!」