中華職棒大聯盟與 CPBL TV

台 灣 的 中 華 職 業 棒 球 大 聯 盟 (CPBL ， 英 文 全 稱 為 Chinese Professional Baseball League，簡稱中華職棒大聯盟或中華職棒)乃 2003 年由「中華職棒聯盟」

與「台灣大聯盟」合併而來。1989 年中華職棒聯盟成立，1990 年 03 月 17 日中 華職棒開幕戰開打，正式宣告台灣進入職棒元年。1996 年台灣職業棒球大聯盟 成立，1997 年 02 月 28 日台灣大聯盟開幕戰揭幕，開啟我國職棒進入兩聯盟並 存競爭的新時代。2003 年 01 月 13 日兩聯盟合併為中華職業棒球大聯盟；同年 3 月 1 日，合併後的中華職棒大聯盟開幕戰登場，從那時開始，兩聯盟時代正式 走入歷史，圖 2 為兩聯盟的 LOGO(資料來源:台灣棒球維基館)。

圖 2：中華職棒大聯盟及台灣棒球大聯盟 LOGO 資料來源:中華職棒官方網站

棒球這項運動在臺灣發展起源於日治時代所引進的，並且在 1968 年紅葉少 棒隊擊敗日本隊以及 1969 年金龍少棒隊贏得世界冠軍，才將臺灣棒球的一次的 推向國際大舞台，另外，還有許多的業餘比賽傳出的捷報，使得臺灣揚名於世 界棒壇，也讓臺灣將棒球運動視為「國球」。隨著棒球運動的發展及國內棒壇人 士的大力支持下，國內於 1987 成立「職棒推動委員會」，並於 1988 年 9 月 5 日 成立「職棒籌備委員會」確定兄弟、三商、統一、味全四支球隊，台灣職棒元 年於 1990 年 3 月 17 日揭開序幕，在台北市立棒球場開打，雖然當時球場設施 簡陋，不過竟創造職棒元年總進場觀眾達 89 萬 9955 人次，平均每場球賽進場 觀眾達 5000 人的水準(中華職業棒球大聯盟，2004)，在觀眾的熱情支持下，大 批球迷湧進球場觀賞台灣職業棒球，職棒熱潮也因而蔓延全台。然而好景不常，

中華職棒成立初期雖持續了一段極為風光的時間，卻被隨後兩聯盟的分裂、對 立，加上黑道介入、球員放水及簽賭事件頻出，導致職棒形象瞬間跌入谷底，

球迷及觀眾人氣盡失，而進場觀賽人數由原本的 1,600,000 人(1993-1995)，驟減 至 2000 年的 300,000 人，平均每場觀眾只有 1,676 人，剩下不到原來的兩成(呂 宛蓁，2007)。幸而在第 34 屆世界棒球賽，中華隊精湛的表現、兩聯盟的合併 加上陳金鋒的回台發展，又重新燃起民眾對中華職棒的熱情與希望，觀眾又稍 回温。但又聞球員簽賭事件，加上旅美好手王建民、郭泓志出色的表現，吸引 不少觀眾收看美、日職棒電視轉播，2006 年又跌至 2,263 人，2007 年的 2,042 人，2008 年 5 月 21 日的比賽只有 339 人進場觀賞比賽，票房再跌入歷史的新 冰點。觀眾人數的多寡通常可以作為一個球團經營者的經營指標，觀眾人數不 僅影響球團的營收，同時對球員比賽的態度、觀眾在球場內的消費及球場周遭 邊衍生的經濟效益也都有很大的影響。中華職棒運動 2004 年觀眾總人數約為 105 萬人，門票收入也僅有 489 萬美元，以每場平均 3,000 名左右的現場觀眾 來看，離損益平衡仍有段距離。因此除了門票收入最多的兄弟象隊之外，2003 年

台灣的國球，也就是棒球，更是眾多台灣人魂牽夢縈的關心事，以 2004 年雅典奧運成棒賽為例：決定中華成棒代表隊能否晉級前四強的「中-日大戰」，

負責轉播的無線四台，其總收視率就衝上 18.34％，估計約共有 685 萬人收看 這場關鍵戰役，無論收視率或收看人數，皆創下當年奧運的轉播紀錄，685 萬 的棒球收視人口，以 2300 萬台灣人來算，平均每四人就有一人觀看賽事表現，

不僅優於所有運動項目，也充分說明國人對於棒球運動情有獨鍾的特殊情感，

不滅的熱情 (林佳樺，2004)。

職棒的成功，球迷只要打開電視機或親臨現場，便可看到精采的球賽，或 欣賞自己崇拜的職棒明星精采演出，各家媒體也有專文報導，使職棒運動不僅 成為休閒娛樂的最佳選擇，也正式融入了台灣民眾的日常生活。棒球比賽的主 要規則、專業術語、球場戰術與相關調度，以及球星的歷史紀錄，都在各大媒 體不斷的播放，無形之間也增加了球迷看球的深度與廣度。關鍵更在受惠於 2013 年 3 月份，國家隊打入經典賽前八強及大聯盟爭議球星 Manny Ramirez(曼尼)的 百日旋風，帶動國內職棒產業發展的氣勢，這樣的風光日子卻又在職棒管理階 層在營運策略犯下幾個重大的錯誤，使的現階段的中華職棒發展陷入危機。2013 年的中華職棒媒體轉播權換人引起諸多討論，以往的轉播單位在接手中華職棒 轉播之際，就遇到打假球事件及新棒球聯盟的挑戰，歷經多年低潮，也陪(賠) 了十七年後眼見職棒回春，看見的卻是中華職棒主事者琵琶別抱，以商業行為 而言，中華職棒主事者當然可以選擇最有利的夥伴，但就從道義而言，中華職 棒主事者顯得不夠厚道。但是值得一提的，此次獲得轉播權的國際夥伴其實對 於中華職棒國際化應有所助益，特別爭取在東亞或東南亞地區媒體的轉播，事 實上，國內職棒產業將從過往只是輸入國的角色，現在反而轉成輸出國，這絕 對是國內職棒產業的新里程碑。但輸出國的美夢未能成真，反而因國際公司不 了解國內媒體作業及生態，中華職棒失去了國內有線電視台的收視族群，就連

最近幾個參與媒體傳播作業的協力組織紛紛退出行列，迫使中職可能要自力救 濟一手扛起轉播，當初天價權利金的合約瞬間化為烏有(黃煜，2014)。

1990 年聯盟創立時有兄弟象、味全龍、三商虎、統一獅(後更名為統一 7-ELEVEn 獅)四支球團；1993 年加入時報鷹、俊國熊(後改由興農牛接手經營) 兩支球團後，共有六支球團，1997 年和信鯨(後更名為中信鯨)加盟成為第七支 球團。1998 年時報鷹宣佈解散，1999 年三商虎、味全龍先後宣佈解散，再度恢 復為只有四個球團隊力的窘況。2003 年中華職棒四球團與那魯灣股份有限公司 簽訂合併協議書，金剛隊與太陽隊加入中華職棒大聯盟，再度呈現六支球團局 面。但是卻在 2008 年季後賽舉行前，米迪亞暴龍因簽賭而除名，同年總冠軍賽 後中信鯨宣布解散，又讓四支球團型態再度成形。緊接著 2012 年興農企業表示 將興農牛隊轉賣給義联集團成立義大犀牛隊，2013 年兄弟象董事長洪瑞河表示 將兄弟象隊轉賣給華翼育樂公司，並由中國信託冠名成立中信兄弟隊。讓中華 職棒又進入了嶄新時代。表 1 為各球團變遷時間表(資料來源:台灣棒球維基館):

表 1：球團變遷表

經歷多次打假球事件和黑道威脅後的中華職棒，在中華職棒 25 年球季即將 開打前夕，中華職棒聯盟為了服務廣大的球迷朋友，已完成全新的中華職棒官 方網站。這次聯盟網站改版並導入扁平化的設計風格，讓各項資料以區塊化方 式呈現；也同時針對智慧型手持裝置的閱聽人，預計在四月份網站還會增加「響 應式頁面編排功能」，在使用不同的裝置瀏覽網站時，版面會自動因應不同的螢 幕大小，自動調整編排的模式以便於閱讀和操作。

中華職棒 CPBL TV 將從 2014/03/08 熱身賽開始試營運，試營運期間將免費 為球迷朋友提供服務；除了直播賽事之外，每場比賽結束之後也提供 VOD 完整 賽事的重播，服務錯過直播時段的球迷，圖 3 為 CPBL TV 的 LOGO。

圖 3：CPBL TV 的 LOGO 資料來源:CPBL TV 官方網站

中華職棒在台灣棒球壇上球迷仍有一定的數量，想要收看 CPBL TV 管道更 是多元，此外，在收看 CPBL TV 期間，也不會因為廣告而導致遺失部分片段，

此為 CPBL TV 之內部優勢。

2014/03/08 曾因系統的不穩定造成了些許的球迷對 CPBL TV 感到失望，也 因此造成球迷人數略減，且從 2014/07 即將開始收費，在 2015 球季開始，CPBL TV 整季 240 場賽事收費 699 元，2015/03/25 之前購買 1299 元「進階方案」，贈 送季後賽方案(包含季後挑戰賽與總冠軍賽)，另可多 1 個行動裝置收看。價格有 點偏高，此為 CPBL TV 之內部劣勢，圖 4 為:CPBL TV 2015 年收費方案

圖 4：CPBL TV 2015 年收費方案 資料來源：CPBL TV 官方網站

基於現在時代的變遷，許多年輕人會追求休閒生活上的滿足、台灣人民對 棒球的熱情，以及旅外大咖有名球員返台會引起國內球迷紛紛進球場支持，此 為 CPBL TV 之外部機會。

2015 年中職熱身賽 FOX 電視網全程轉播，除此之外，民視四季台、交通 台、MOD 愛爾達以及 CPBL TV 都有轉播，據了解 2015/03/07 日中信兄弟對統 一獅、08 日中信兄弟對義大犀牛，收視率都達 0.43，以熱身賽來講，是很好的 成績，但另兩場的收視率分別是 0.06 以及 0.18。同時，Lamigo 桃猿與麥卡貝 網路電視專案合作，增加與球迷的互動，也收到很好的效果。多家頻道轉播，

此為 CPBLTV 之外部威脅。中華職棒 SWOT 分析如圖 5(資料來源：本研究整理):

圖 5：中華職棒 SWOT 分析 資料來源：本研究整理