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第二章、 文獻探討

第三節、 台灣棒球轉播發展

二、 中華職棒電視轉播與權利金發展

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二、 中華職棒電視轉播與權利金發展

中華職棒首季於 1990 年 3 月 17 日正式開打,味全龍、兄弟象、統一獅、

三商虎成為中華職棒的四支元老球隊。前期由無線三台負責轉播,有線電視和 衛星電視興起後開始主宰中華職棒轉播權市場。2010 年中華電信 MOD 旗下的 愛爾達取得中華職棒 IPTV 轉播權,2014 年官方網路轉播平台 CPBL TV 成立,

各球隊的 OTT 服務也陸續開播,中華職棒進入多平台轉播時期。以下將梳理中 華職棒至今影響轉播權的重大事件,以釐清影響中華職棒產業發展的因素,與 新科技進入後帶來的影響為何。

(一) 職棒電視轉播崛起與假球風雲:1990 年至年 2002 年

中華職棒首場比賽由中國廣播公司現場轉播,不須支付權利金。聯盟於 1990 至 1992 年提供免費球評,由電視無線三台免費轉播,選在冷門時段錄影 播出。由於無線三台當時皆屬於官控商營的性質,成立目的主要在於維繫政權 和政令宣導,因此對於轉播運動賽事上傾向轉播各種國際賽事,像是世界層級 的少棒、青少棒、青棒賽事,而對於職業賽事的轉播則顯得意興闌珊。職棒每 場時間過長,需動員人數過多、轉播車工程浩大等因素亦是無線電視台缺乏轉 播意願之因素(高正源、胡幼鳳,1990 年 4 月 2 日),此外當時的收視率調查 技術落後,無從得知觀眾特性,無法吸引廣告商投資,市場的不確定性更導致 無線電視對於轉播中華職棒的低落意願(劉昌德,1998)。

資料來源:劉昌德,2005;趙晉文,2008;林言熹,2014 註 1:中華職棒授權年代代理

註 2:MP & Silva 授權博斯,中華職棒與 MP & Silva 解約後結束轉播

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職棒觀眾人數逐年增加,電視轉播卻仍供不應求,擴大職棒轉播權利市 場,1992 年開始聯盟向無線電視業者收取每場 3000 元權利金,但無線台轉播 場次不多,聯盟收入有限。1990 年代跨國、本地衛星頻道興起,專業運動衛星 頻道相繼開播。1992 年,有線電視業者如飛梭電視台加入轉播行列,年代集團 負責職棒賽事的現場錄影,支付每場三千元的權利金轉播三個賽季,但仍僅限 於錄影轉播。現場實況轉播則要等到 1993 年,衛視現場轉播當年的中華職棒金 冠軍賽事(劉昌德,1998),當天轉播所獲得的廣告收入為 153 萬元,扣掉成本 後淨賺近 90 萬元,獲利將近 150%(張國欽,1993 年 10 月 17 日)。

1994 年,俊國熊和時報鷹加入中華職棒,使職棒隊數來到了六隊。在轉播 部份,年代與聯盟提前續約,以三年約 9000 萬轉播往後三個賽季(范植明,

1994 年 5 月 31 日),同時成立衛星頻道「歡樂無線台」(於 1995 年 5 月更名為 TVIS),與 TVBS 轉播中華職棒賽事,無線三台則因為轉播價碼與過去相距過 大,也不願與年代協商而放棄轉播。轉播中華職棒為 TVIS 帶來史無前例的成 功,包含高收視率所帶動廣告價格的顯著提升,以及連同 HBO 共同販賣的促 銷策略,讓往後激烈的轉播權競逐埋下伏筆。

1995 年 8 月,中華職棒招標職棒八年至十年三個賽季的轉播權,頻道業者 包含年代集團、力霸友聯集團、屬於和信集團底下的緯來、ESPN、衛視等頻道 商,皆虎視眈眈覬覦職棒轉播大餅。最後競標結果出爐,由緯來以 15 億 4584 萬標得,整整高於前一份合約金額的 17 倍,職棒各隊每年也能入帳約八千萬的 收入,對於球團經營有極大的幫助。收入增加後,球團更敢花錢提升球員福利

(潘建國,1995 年 8 月 19 日)。這樣的結果,也成為了職棒版圖分裂的導火 線。失去中華職棒轉播權的年代集團,遂與屢次申請加入中華職棒未果的聲寶 巨人棒球隊,共組台灣職業棒球大聯盟(Taiwan Major League,以下簡稱台灣 大聯盟),於 1997 年正式開打,也宣告台灣進入兩職棒聯盟的時代,結束中華

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職棒的獨佔地位。

緯來成立於 1996 年,屬於和信集團底下之媒體機構,在 1995 年以 15 億高 價標得中華職棒轉播權後,從此開啟了至今二十年的轉播旅程。和信集團願意 在尚未建立頻道前,就以高價標下中華職棒轉播權,以內容銷售頻道的方式,

印證了電視產業與轉播權利金二者環環相扣的關係(劉昌德,2005)。同樣隸屬 於和信集團的和信鯨,於 1997 年正式加入中華職棒,成為中華職棒的第七支球 隊。

只是好景不常,從 1996 年開始,中華職棒不斷傳出簽賭和假球疑雲,在球 員遭黑道挾持、球員遭到檢調約談等事件影響下,觀看人數逐年下降,黑鷹事 件中的主角時報鷹隊也因多位核心球員涉入簽賭風波導致球隊瓦解,並於 1997 年解散。此次簽賭風波一直延燒到 1999 年,當中除了時報鷹,還包括兩支元老 球隊,味全龍和三商虎都受到假球事件影響而相繼宣布解散,中華職棒頓時面 臨只剩四隊的窘境。職棒大環境面臨的不景氣,使得球團平均虧損都在 8000 萬 至 9000 萬。負責轉播的緯來也受到假球案的影響,調整了轉播權利金的價碼,

從三年 15 億降為三年 4.8 億,又因為龍、虎兩隊的離開降至一年 9600 萬,每 隊僅能分得 2400 萬(黃麗華,1999 年 11 月 9 日)。

(二) 聯盟整併與二次假球風波:2003 年至 2009 年

中華職棒的經營窘境直到 2003 年產生新契機。由於先前申請加入中華職棒 未果而另起爐灶的台灣大聯盟,因為中華職棒隊數的減少,加上政府居中協 調,決定停止相互競爭、挖角的惡鬥狀態。於 2003 年 1 月 13 號,在中華職棒 會長、四支球團董事長、那魯灣集團董事長及體委會主委等七人共同簽署協議 書之後,兩聯盟正式合併,中華職棒並改名為中華職棒大聯盟。轉播權部份則 以兩年 4.44 億,由緯來及年代各轉播 150 場賽事的方式進行(林以君,2003 年

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1 月 25 日)。職棒恢復到過去六隊的榮景,加上 2001 年世界盃中華隊擊敗日本 奪得第三名的佳績,使得棒球風氣再興,平均進場觀眾人數也從 2000 年 1676 人,增長至 2003 年 3195 人,成長近一倍。兩家轉播單位在收視率上也相較前 一年同一時期成長 30%,收視率也帶動廣告收入的成長(王惠民,2003 年 4 月 5 日)。

2005 年職棒轉播權又再一次產生變化,ESPN 宣布與興農牛隊簽訂每年 6500 萬的電視轉播權,轉播牛隊主場賽事。起因是興農球團看好中華職棒轉播 權利市場,並認為轉播權應該要採「公開招標」的方式,而非讓緯來和年代擁 有「優先續約權」。然而,其他五隊早已與緯來、年代確認轉播合約,聯盟也說 明賽事畫面並非只屬主場球隊所有,而是參賽兩隊皆擁有畫面所有權,因此牛 隊無法獨賣電視轉播權(方正東,2005 年 2 月 6 日)。在中華職棒常務理事會 協商下,牛隊同意與緯來、年代簽約,同時緯來、年代也同意與 EPSN 和民視 團隊合作轉播兩年賽事,同時給予 EPSN 和民視一年轉播 52 場賽事,權利金則 從前一年每隊每年 3500 萬提升至 6200 萬。權利金提升造成轉播成本增長,再 加上其他電視台競爭,使得廣告效益降低,且無法構成帶狀的職棒時段,使得 年代萌生退意(吳育光,2005 年 2 月 23 日)。年代的退出讓緯來決定獨自轉播 300 場賽事,儘管 ESPN 極力爭取,最後仍退出轉播行列,職棒轉播版圖盡歸 緯來獨佔。

兩聯盟合併後的榮景沒維持多久又面臨「內憂外患」的挑戰。2006 年,紐 約洋基隊的台灣籍投手王建民於大聯盟例行賽取得 19 勝 6 敗的成績,與明尼蘇 達雙城隊投手 Johan Santana 並列大聯盟勝投王,成為大聯盟第一位亞洲籍勝投 王,並且於 2007 年締造連續兩年奪得 19 勝佳績。王建民雖未曾獲得賽揚獎

(Cy Young Award)榮譽,但其優秀成績仍吸引台灣各家電視台目光,紛紛出 價爭取轉播美國職棒,轉播美國職棒賽事的轉播權利金也因此隨之成長。在無

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線台的競爭中,民視擠下公視,以一年超過 100 萬美元的權利金取得三年轉播 權,是 2005 年公視在轉播美國職棒所付出的轉播權利金一倍有餘(劉昌德,

2008)。在有線電視頻道上,ESPN 也以比往年多出數倍金額,取得有線電視獨 家轉播權(雷光涵,2007 年 1 月 19 日)。美國職棒興起,多家電視台爭相競 逐,此種「磁吸效應」讓中華職棒轉播權利市場更顯得乏人問津。

中華職棒來自內部的紛亂則是 2005 年到 2009 年間,又再一次發生假球風 波,中華職棒六隊中包含 LaNew 熊隊、中信鯨隊、米迪亞暴龍隊,和兄弟象等 四隊牽涉其中。2008 年,米迪亞暴龍隊因假球案遭到中華職棒除名,中信鯨也 受到假球風波影響於同年宣布解散,聯盟頓時又回到四隊的窘境。再次爆發的 弊案引起許多球迷和棒球界人士不滿,2009 年 11 月 29 日球迷自行發起「上街 頭、救棒球」活動,走上凱道向政府請願,希望政府能召開棒球國是會議,改 善職棒環境(王翔,2009 年 11 月 29 日)。中華職棒二次爆發假球案,造成球 迷大幅流失,影響廣告商投入的意願,讓中華職棒轉播權利市場更加黯淡。

2007 年緯來以兩年 2.52 億買下中華職棒轉播權,平均每隊每年 4200 萬的 金額比起前一份合約足足少了 2000 萬(婁靖平,2007 年 1 月 3 日)。2009 年職 棒球隊由六隊縮減為四隊,但由於各隊出賽場次增加,讓總場次數從原有的 300 場僅減少至 240 場,在轉播權利市場上緯來仍獨佔電視轉播權,聯盟與緯 來再簽下兩年 1.84 億元的合約,並且引入收視率標準制度,以比賽收視率達到 0.45,可以分到 4600 萬為基準,再依收視率 0.45 作為加碼或調降比例的依據

(黃麗華,2009 年 1 月 20 日)。

(三) 多平台轉播時期:2010 年至今

2010 年愛爾達電視取得中華職棒的 IPTV 轉播權,由於愛爾達電視僅在中 華電信 MOD 播出,該平台是利用網路寬頻將影音訊號傳送至機上盒,再呈現

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於電視機上。雖然在呈現畫面的載具仍是電視,但其訊號源是以網路訊號傳遞

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