主要課題分析

由 1994 年「奈良真實性文件」，將西方之修復觀點延伸至東方之修復觀 念，對於文化紀念物的尊重擴大到對於各地風土條件及文化歷史傳統之尊 重。也因此將古蹟修復的著眼點除了在於建築本身之歷史訊息外，各地方文 化自明性（identity）及經驗（experience）的表現，包括技術、材料、意 匠、環境等皆是一種真實性（authenticity）之呈現。

相對於此，台灣本身之歷史背景所組構成之多元文化，從 1990 年代才 開始正視本身文化之自明性，在古蹟修復理論上，對於台灣傳統建築之技術、

材料、意匠、環境之真實性仍未明確化，在目前已完成修復工作的古蹟，仍 未建立古蹟修復的規範與操作程序，許多作法仍以移植自日本、歐美之方式 進行，因而造成許多文化行政執行及修復方式之盲點。茲將古蹟、歷史建築 修復程序之操作重點歸納如次：

1.歷史背景多元文化的古蹟，應從指定階段就其古蹟類型的材料、

技術、意匠、環等項目作解讀，亦即經由詳細之調查研究發掘其 古蹟之自明性。

2.古蹟修復品質管理於操作程序中，可於「設計」、「施工」及「查 核」階段進行，古蹟修復亦即在於延續古蹟之生命，因此就品質 管理之觀點，亦即在各階段的操作程序中「不斷的研判、論證與 修正」，就其工法、材料等以清楚之方式呈現，方能展現古蹟修 復過程之「真實性」。

3.建立古蹟修復體系內的成員對於品質的認知，亦即對品質有所共 識，在「設計」、「施工」及「查核」階段進行自主管理，對於相 關書圖建立明確的操作程序與品質管理標準。

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規 劃 設 計 施 工 查 核

不慎，其損失往往無法估計；因此，品質管理更形重要。

文化資產的保存與修復涉及年代、藝術價值、材料構造、修復工法等，

修復體系中各級層員的「專業技術」更形重要，不同執行層面的人員，除了 受到文資法、採購辦法的規範外，對於涉及藝術層面的雕刻、彩繪、剪粘等 的研判與論證，在品質的量化與質化的要求上，修復體系內的成員應具備共 識，方能確認施作品質。

在修復過程中，如何對「專業技術」加以規範、記錄；對重要品質特性 予以查驗；監造單位（建築師）、營造廠（施工者）及查核委員間如何相輔相 成，使修復工程能符合相關要求順利進行，且能累積與傳承相關專業技術，

是現階段極為重要的課題。

古蹟修復是一項特殊工程，其勞務與工程訂製的採購方式亦有特別規 定，然而追求品質的目標卻是不容忽視的。如何針對古蹟修復工程的特殊性，

結合工程會現有品管原則與機制，已成為現階段古蹟界追求品質的努力方向。

綜上所述，其操作課題可概分為三項：

1.將品質管理的觀念導入至古蹟修復的界面，建立古蹟修復的品質 管理要項，進一步探討古蹟修復品質管理的觀念與施作重點，俾 作為建立古蹟修復品管操作架構的基礎。

2.藉前述解析所得，導入古蹟修復各階段的操作程序，建立古蹟修 復程序品質管理架構與執行工具。

3.綜上，探討古蹟修復人、事、物的管制重點。

古蹟修復程序 品質管理觀念

古蹟修復界面

研析品管要項

轉換

設計階段

施工階段

查核階段 品管架構 操作模式

【圖 1-6】 古蹟修復程序研擬操作架構圖

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相關研究 執行程序 人 規範 事 管理重點 物 表單、文件

技術類領域

品質觀念導入

規範、施作重點、

表單、文件等 人文類領域

設計、施工、查核階段

行政人員、建築師、

營造廠、查核委員

【圖 1-7】 古蹟、歷史建築保存修復整合架構圖